在制定制度時，需要聽取員工的意見和建議，了解員工的想法和需求，并盡可能將其融入到制度中。優(yōu)秀的安全生產(chǎn)制度管理規(guī)范是怎么寫的？小編給大家整理了安全生產(chǎn)制度管理規(guī)范，希望對大家有所幫助。
1生產(chǎn)人員工作制度
1.1生產(chǎn)人員必須按公司規(guī)定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
1.2生產(chǎn)人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)生事故或異常情景時，應(yīng)聽從班組長的統(tǒng)一指揮。若認為領(lǐng)導(dǎo)的命令有錯誤，應(yīng)提出自我的意見，若領(lǐng)導(dǎo)仍堅持應(yīng)立即執(zhí)行，但確認執(zhí)行命令會造成人身或設(shè)備的嚴重危險，應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.3生產(chǎn)人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關(guān)的事，不經(jīng)班長的批準，不應(yīng)隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習人員，應(yīng)教育他們嚴格執(zhí)行規(guī)程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負責。
1.4工作人員在理解每一項任務(wù)時，受令人應(yīng)明確工作的資料和注意事項，復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行。
1.5工作人員用電話聯(lián)系工作時，應(yīng)互通姓名，工作資料應(yīng)明確，并復(fù)誦核實，雙方認為無誤時方可執(zhí)行。
1.6工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)向班長匯報，班長應(yīng)填寫《設(shè)備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，班長應(yīng)立即匯報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或直接與檢修聯(lián)系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.7工作人員發(fā)現(xiàn)檢修工作人員違反《安全工作規(guī)程》或任何危及工作人員安全的情景，應(yīng)向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.8工作人員接到越級領(lǐng)導(dǎo)的命令時，應(yīng)先報告直接領(lǐng)導(dǎo)，然后執(zhí)行；但如果情景緊急為了解除人身和設(shè)備的嚴重威脅，發(fā)令人要求立即執(zhí)行時，可先執(zhí)行，后報告。
1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。
1.10工作人員應(yīng)發(fā)揚風格，緊密配合，搞好團結(jié)，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經(jīng)濟生產(chǎn)。
1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應(yīng)經(jīng)過跟班熟悉情景后，方可恢復(fù)原崗位。跟班實習時間由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情景決定，不熟悉現(xiàn)場情景的人不應(yīng)獨立操作。
1.12控制室人員守則
1-12.1控制室人員的主要任務(wù)是及時合理地調(diào)整設(shè)備出力和配比，監(jiān)視并調(diào)整設(shè)備的各項運行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，保證澆注、切割、蒸壓質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)發(fā)生的異?，F(xiàn)象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經(jīng)濟生產(chǎn)。
1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監(jiān)視各表計及信號的變化情景，根據(jù)要求細心進行調(diào)整，要做到準、穩(wěn)、勤，保證設(shè)備運行、出力貼合要求。
1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關(guān)的事。
1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。
1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產(chǎn)運行方式、注意事項、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數(shù)等有重大變化時應(yīng)記錄準確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。
1.12.6控制室人員必須經(jīng)過培訓且考試合格；未經(jīng)考試合格者實習操作時，必須有專人監(jiān)護。
2生產(chǎn)人員的崗位職責制
2.1班長的職責
2.1.1班長在行政上受公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。
2.1.2班長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線的運行參數(shù)和運行方式；掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護。
2.1.3在工作時間內(nèi)，負責領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟指標，為此應(yīng)做好以下工作：
2.1.3.1領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；
2.1.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全班人員的執(zhí)行情景；
2.1.3.3領(lǐng)導(dǎo)全班人員對設(shè)備的事故及異常情景進行正確的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄；
2.1.3.4完成本班計劃指標，保證產(chǎn)品質(zhì)量，隨時分析生產(chǎn)情景，督促指導(dǎo)各崗位人員精心操作和調(diào)整，及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出必要的意見和要求；
2.1.3.5認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作；
2.1.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；2-1.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；
2.1-3.8擔任工作票和停電操作票的許可人；
2.1.3.9批準、審查停送電操作并擔任監(jiān)護人；
2.1.3.10理解公司領(lǐng)導(dǎo)下達的停送汽、電操作命令；
2.1.3.11發(fā)布電氣設(shè)備停送電操作命令；
2.1.3.12抓好班內(nèi)安全工作；
2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；
2.1.3.14參加公司組織的生產(chǎn)分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項；
2.1.3.15班長應(yīng)掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。
2.2組長的職責
2.2.1各組長在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。
2.2.2組長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、運行參數(shù)和運行方式；掌握本組所轄設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護。
2.2.3在工作時間內(nèi)，負責領(lǐng)導(dǎo)本組人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟指標，為此應(yīng)做好以下工作：
2.2.3.1領(lǐng)導(dǎo)本組人員做好交接班工作；
2.2.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全組人員的執(zhí)行情景；
2.2.3.3領(lǐng)導(dǎo)全組人員對設(shè)備的事故及異常情景進行正確迅速的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄和分析；
2.2.3.4完成本組計劃指標，保證產(chǎn)品質(zhì)量，隨時分析生產(chǎn)情景，督促指導(dǎo)崗位工精心操作和調(diào)整，及時向班長或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出意見和要求；
2.2.3.5認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作；
2.2.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；
2.2.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；
2.2.3.8批準、審查本組設(shè)備的停送電操作并擔任監(jiān)護人；
2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；
2.2.3.10發(fā)布本工序電氣設(shè)備停送電操作命令；
2.2.3.11抓好組內(nèi)安全、技術(shù)培訓和圖紙、資料管理工作；
2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；
2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；
2.2.3.14組長應(yīng)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合班長搞好班組管理工作。
2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責
2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)；
2.3.2應(yīng)熟知本系統(tǒng)的運行方式、方法，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護及生產(chǎn)工藝；
2.3.3在工作時間內(nèi)負責料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：
2.3.3.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀律；
2.3.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；
2.3.3.3根據(jù)日生產(chǎn)量完成澆注數(shù)量，確保澆注質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運行和澆注質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；
2.3.3.4認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
2.3.3.5認真填寫各種運行日志和技術(shù)記錄；
2.3.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；
2.3.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，并將結(jié)果上報公司和當班班長；
2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設(shè)備的`運行情景，并做好記錄；
2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設(shè)備運行情景，做好記錄；
2.3.3.10擺渡工序應(yīng)與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產(chǎn)。
2.3.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；
2.3.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；
2.3.3.13與檢修配合按規(guī)定保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；
2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。
2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。
2.4成品組崗位人員的職責
2.4.1本崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮．
2.4.2應(yīng)熟知切割機、行車、初養(yǎng)和廢漿系統(tǒng)的運行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護及生產(chǎn)工藝。
2.4.3負責坯體切割，并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作；
2.4.3.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀律；
2.4.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；
2.4.3.3根據(jù)澆注數(shù)量完成切割量，確保切割質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運行和切割質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；
2.4.3.4認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
2.4.3.5認真填寫各種運行和技術(shù)記錄；
2.4.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；
2.4.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對坯體和切割精度情景進行檢驗、分析，并將結(jié)果上報班長；當切割尺寸改變時應(yīng)全面檢測尺寸偏差，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2.4.3.8每班隨時檢查各設(shè)備的運行情景，并做好記錄；
2.4.3.9每小時檢查各廢漿攪拌機、廢漿泵等設(shè)備運行情景，做好記錄；
2.4.3.10做好廢漿的再利用工作。
2.4.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；
2.4.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；
2.4.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；
2.4.3.14完成公司交辦的臨時工作。
2.5配汽崗位人員的職責
2.5.1配汽崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。
2.5.2應(yīng)熟知配汽系統(tǒng)和水、氣、電的運行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護及生產(chǎn)工藝。
2.5.3在工作時間內(nèi)負責水、電、汽，氣的供應(yīng)和調(diào)節(jié)及制品的蒸壓養(yǎng)護，并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：
2.5.3.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀律；
2.5.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；
2.5.3.3根據(jù)日產(chǎn)量供足水、氣、汽，按工藝要求和蒸壓制度進行工作，確保蒸壓制品質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運行和蒸壓質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
2.5.3.4認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
2.5.3.5認真填寫各種運行和技術(shù)記錄；
2.5.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；
2.5.3.7按照《運行規(guī)程》規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對制品進行檢查、分析，并將結(jié)果上報班長；
2.5.3.8隨時檢查各設(shè)備的運行情景，并做好記錄；
2.5.3.9每小時檢查各運行釜、泵、門、閥等設(shè)備運行情景，做好記錄；
2.5.3.10各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應(yīng)相差5度以上時應(yīng)投減溫水；
2.5.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；
2.5.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生工作；
2.5.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；
2.5.3.14完成公司交辦的臨時工作。
2.6裝卸系統(tǒng)崗位職責
卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工，必須遵守國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠法及公司有關(guān)各項規(guī)章制度，必須具有愛廠如家的思想，具有良好的職業(yè)道德，聽從分配，服從安排，團結(jié)協(xié)作，互相配合，盡職盡責。
2.6.1卸釜碼垛工職責
2.6.1.1負責拖釜掛鉤，掛鉤要準、穩(wěn)、牢固，不允許偏掛，偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩(wěn)，避免損壞設(shè)備和產(chǎn)品。
2.6.1.2跟車時必須要站穩(wěn)坐牢，嚴禁嬉笑打鬧，否則出現(xiàn)事故后果自負。
2.6.1.3碼垛時必須保證貨場地面平整，必須輕拿輕放，碼垛要整齊順直，不能破壞砌塊邊角，合格率要到達98%以上，超出標準按公司規(guī)定賠償必須的損失。
2.6.1.4卸釜時嚴格將成品、半頭、廢品分類碼垛，堆放，對半頭產(chǎn)品同樣要整齊順直，有序碼垛。
2.6.1.5每一天出釜產(chǎn)品必須早晚卸完，不能影響出釜和車間生產(chǎn)，否則要負全責。
2.6.1.6底板要清掃干凈吊入軌道并推往車間，下班前要把出釜場地和貨場清掃干凈。
2.6.2裝卸車崗位職責；
2.6.2.1依據(jù)提貨單規(guī)格、型號、數(shù)量裝車，嚴禁多裝、少裝，經(jīng)付貨人員驗證后方能發(fā)車。
2.6.2.2裝貨時要站穩(wěn)，快拿輕放，要整齊有序便于點貨和防止運輸中丟失，如因裝車不當丟失照賠。
2.6.2.3卸車時要服從客戶工作人員指揮，按指定場地卸車碼珠，并嚴格做到整齊順直，保證質(zhì)量，如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的，根據(jù)損壞輕重扣裝卸費。
2.6.2.4裝車必須按垛裝、垛底不準超過二個，要堅持貨場整齊干凈，裝車后半頭、廢品必須當時清理碼珠堆放，不準影響下車靠車裝貨，并按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。
2.6.3拖拉機司機職責；
2.6.3.1及時正確維護保養(yǎng)拖拉機，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保拖拉機、行車處于良好的工作狀態(tài)，避免影響裝卸工作。
2.6.3.2自覺配合好裝卸人員工作。吊裝運行要穩(wěn)要準。拖拉機要開快開穩(wěn)，盡量靠好車，方便卸釜碼珠人員工作。
2.6.3.3嚴禁非拖拉機司機、行車操作者私自開車；違者出現(xiàn)一切問題由開車駕駛員負責。
3交接班制度
3.1交接班
3.1.1交接班應(yīng)按公司規(guī)定的時間進行，交接班班長同時在班長記錄薄上簽字，接班人員接班后，交班人員即離開崗位。
3.1.2接班前飲酒者，不得接班；如出現(xiàn)此情景，班長應(yīng)報告直接領(lǐng)導(dǎo)。
3.1.3如因故不能值班，應(yīng)在接班前8小時向班長請假或向直接領(lǐng)導(dǎo)請假。
3.1.4正常時每班工作人員不少于編織人數(shù)，崗位出現(xiàn)空缺時，應(yīng)有人頂替。
3.1.5在進行事故處理時，不應(yīng)交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領(lǐng)導(dǎo)允許后方可進行交接班，如果交接班
的簽字尚未完成時發(fā)生事故，由交班人員負責處理，接班人員協(xié)助。
3.1.6若接班人員未按時接班，交班人員應(yīng)報告班長或組長，由機動人員代替，或者由交班者繼續(xù)工作，但繼續(xù)工作不得超過2小時。
3.1.7工作人員在交接班時，應(yīng)交得清、接得明，若接班后發(fā)現(xiàn)新的問題，均由接班人負責。
3.1.8根據(jù)規(guī)定應(yīng)進行交接的記錄、報表、資料、備品
備件以及房室、設(shè)備狀況都應(yīng)交接清楚。交班者必須將生產(chǎn)運行方式、注意事項、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚，接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明
3.2交班
3.2.1交班人員在交班前應(yīng)做好下列工作：
3.2.1.1進行設(shè)備及工作場所的清掃；
3.2.1.2各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯；
3.2.1.3做好一切技術(shù)記錄；
3.2.1.4準備好接班后的有關(guān)原材料。
3.2.2交班人員交班前應(yīng)向接班人員交代設(shè)備運行情景、存在的缺陷和預(yù)防事故采取的措施、上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、檢修有關(guān)的試驗措施、預(yù)計下班進行的工作及本班工作中取得的經(jīng)驗、發(fā)生的問題及教訓。無法交接時應(yīng)在記錄本上交待清楚。
3.2.3交班人員應(yīng)詳細解答接班提出的疑問，并盡力完成他們提出的應(yīng)由本班進行的工作。
3.2.4全體交班人員交班后，應(yīng)參加由班長主持的班后碰頭會，總結(jié)經(jīng)驗，理解教訓，表揚好人好事。
3.3接班
3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達現(xiàn)場，團體聽取交班班長的口頭交待；
3.3.2接班人員聽取交代后按下列分工進行設(shè)備檢查：3.3.2.1班長：審閱班長日志，檢查切割系統(tǒng)、行車、配料系統(tǒng)、原料制備系統(tǒng)，配汽蒸壓系統(tǒng)的情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。
3.3.2.2配料澆注及料漿制備崗位人員：審閱運行日志，檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機、除塵器、計算機系統(tǒng)、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機及各泵、粉煤灰?guī)?、工業(yè)水、自來水情景和關(guān)聯(lián)設(shè)備：行車、卷揚機等設(shè)備情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。
3.3.2.3成品崗位人員：審閱運行日志及切割尺寸變動情景、檢查行車、空?；氐健⑶懈顧C組、廢漿系統(tǒng)情景；檢查廢漿攪拌機、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機、等情景，檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。
3.3.2.4配汽、崗位人員：審閱運行日志、成品交接表，
檢查蒸壓釜、出入釜卷揚機、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、；高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養(yǎng)室汽門情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。
3.3.2.5接班前，各接班人員向接班組長口頭匯報檢查情景，并認真聽取組長的工作布置、安全注意事項、事故預(yù)想等。
3.3.3接班前各組長應(yīng)參加班長召開的碰頭會，并聽取班長的指示、意見和要求。
3.3.4接班人員對生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、存在的缺陷及本班的產(chǎn)量、質(zhì)量及要做的工作必須做到心中有數(shù)。
一、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間(晚22時至6時)，車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下(含3級)山區(qū)路段營運。
四、嚴格按照經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動，未經(jīng)運管部門同意，不得擅自從事班車客運。
五、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運車輛。
六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
七、發(fā)生事故時，應(yīng)立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。
1.目的
為加強安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。
2.范圍:
2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。
2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。
2.3文件的傳達和掌握要求:
傳達及了解全體員工
理解廠級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員等
掌握并熟練應(yīng)用安全生產(chǎn)管理人員。
3.職責權(quán)限
3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。
3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實施。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,需解決重大安全問題時可隨時召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。
4.2公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負責召集,安委會主任主持,安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。
4.3會議具體內(nèi)容:
4.3.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展。
4.3.2研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃,解決重大安全問題。
4.3.3督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.3.4聽取各單位的安全匯報,督促隱患整改,消除安全隱患。
4.3.5對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實預(yù)防措施。
4.3.6安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。
4.3.7安委會的常設(shè)機構(gòu)是安委會辦公室,具體執(zhí)行安委會的決議,負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。
4.4安全例會制度
4.4.1公司安全例會每月月初按時召開。分廠安全例會每月月末按時召開。
4.4.2公司安全生產(chǎn)例會參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。
4.4.3分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負責人、各車間安全員必須按時參加會議,因故不能參加會議者,應(yīng)事先請假,并委托其他負責人參加。
4.4.4安全例會紀要由安全部門負責整理,并于安全例會次日下發(fā)。
4.5安全例會的主要內(nèi)容包括:
4.5.1公司例會由各分廠向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報上月提出問題的`整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。
4.5.2研究分析當前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)單位、部門和責任人。
4.5.3傳達近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報。安排下月的安全工作重點,并提出工作要求。
5.考核
5.1安全生產(chǎn)會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。
5.2應(yīng)參加會議人員遲到一次罰款20元,無故曠會一次罰款50元。
5.3對安全生產(chǎn)會議安排的工作,不能按時完成的每有一項對責任單位罰款50--200元。
安全檢查時提示和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進安全安全生產(chǎn)的重要手段和有效措施，因此安全檢查是做好安全工作的主要手段之一。
要堅持領(lǐng)導(dǎo)與員工的結(jié)合，普遍檢查宇瞻也檢查的相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的原則。開展安全檢查，必須有明確的目的、要求和具體的計劃，并且建立有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)負責，有關(guān)部室，有關(guān)人員參加安全檢查組織，以加強領(lǐng)導(dǎo)做好這項工作。
1、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括;
a、著重查思想。尤其是查領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全生產(chǎn)
b、檢查現(xiàn)場、查隱患。事故隱患是傷亡的前兆，大量的事故隱患存在必有傷亡事故發(fā)生;
c、查管理、查制度。查各種安全管理制度、臺帳等;
d、查事故隱患的整改情況。查事故隱患必須制定措施及時整改。
2、安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查形式;
A、日常安全檢查
a、生產(chǎn)崗位的組長和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格覆行交接班檢查制度及巡回檢查制度;
b、非生產(chǎn)崗位的組長和工人，應(yīng)根據(jù)本崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查;
c、各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時督促或則成有關(guān)部門、有關(guān)人員解決。
B、定期安全檢查、季節(jié)性檢查;是根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求進行的檢查
a、春季安全檢查;以雪雨季節(jié)安全用電、防火開工前安全教育、安全措施落實情況、防雷擊為重點;
b、夏季安全措施;以防暑降溫、防汛、雨季生產(chǎn)用電、宿舍安全用電為重點;
c、秋季安全檢查;以人員更換的安全教育、安全用電、防火工作為重點;
d、冬季安全檢查;以防寒保暖、防凍防滑、放一氧化碳中毒、防火、宿舍安全用電為重點。
3、節(jié)假日安全檢查
a、節(jié)假日前后以防止職工紀律松散，對職工的安全教育、安全措施的交底、安全工作的安排、布屬等綜合情況進行檢查。
b、專業(yè)性檢查;是為了調(diào)查了解某項專業(yè)性安全問題的技術(shù)狀況所進行的排查。每年對電氣、焊接、起重與運輸機械等進行安全附件、安全裝置可靠性的專項檢查。
c、不定期的安全檢查;公司安全生產(chǎn)大檢查每月不少于一次。
4、各種形式的安全檢查都應(yīng)認真的填寫檢查記錄，并存檔備案
5、各級檢查組織對查出的隱患，應(yīng)及時反饋給負責任部門主管安領(lǐng)導(dǎo)，責成去落實整改，不得拖延。
6、對不能及時整改的隱患要做到“三定、一限”，即;“定人、定措施、定整改方案和限定整改時間”。
7、對暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，還應(yīng)分別納入技術(shù)措施、安全措施或檢修計劃，限期解決。
8對發(fā)現(xiàn)的重大隱患項目，要建立報告制度，寫出書面情況報主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保局機關(guān)正常運行目標的全面實現(xiàn)，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰主管誰負責”和“分級管理、分級負責”的原則，特制定安全生產(chǎn)工作制度如下：
一、安全生產(chǎn)責任人及職責
1、安全生產(chǎn)責任人：根據(jù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工，局黨組書記、局長為第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)工作的副局長為第二責任人，辦公室及相關(guān)科室的負責人為第三責任人，具體負責抓好安全生產(chǎn)工作。
2、安全生產(chǎn)第一責任
傳達貫徹國j-a全生產(chǎn)方針、政策，抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)會議的具體落實；草擬單位安全生產(chǎn)工作計劃及相關(guān)文件，做好安全生產(chǎn)各項記錄，隨時向一、二責任人匯報安全工作情況，解決存在的問題；開展日常安全檢查，落實隱患整治措施；搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，具體組織相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)學習培訓；對發(fā)生的安全事故及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織搶救，做好善后處理工作，并具體組織事故調(diào)查；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)教育培訓
1、建立每月定期學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識的制度。
2、堅持采用廣播電視、標語、專欄、印發(fā)資料、咨詢等多種方式，經(jīng)常向干部職工進行安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)知識的宣傳教育，在重大節(jié)日和重點時段組織開展好安全生產(chǎn)的宣傳活動。
3、每年組織開展一次安全生產(chǎn)法規(guī)或?qū)I(yè)技術(shù)知識的培訓。
三、安全生產(chǎn)檢查
1、堅持經(jīng)常加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理，防止安全責任事故發(fā)生。
2、堅持定期檢查和經(jīng)常性檢查，對單位重點部位、檔案室等每月進行一次以上的安全檢查，在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”、汛期等重要時期例行組織安全生產(chǎn)大檢查。
3、檢查人員要嚴格執(zhí)行各項紀律的規(guī)定，認真履行檢查職責，堅持原則。
4、安全檢查人員應(yīng)當將檢查時間、地點、內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好書面記錄，或填好檢查表。
5、安全生產(chǎn)檢查要堅持“誰檢查，誰督促整改”的原則，對檢查出的隱患督促有關(guān)單位和人員進行整改。
四、安全隱患排查整治
1、經(jīng)常組織對單位重要部位、檔案室、庫房等安全生產(chǎn)隱患進行排查，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患問題，責令相關(guān)科室和人員采取措施及時消除；對重大隱患，及時組織研究，提出整改計劃或方案。
2、凡是經(jīng)省、市人民政府或安監(jiān)部門確認的隱患整治項目，主要負責人親自掛帥，進行研究，落實專人負責，督促按計劃組織實施。
3、凡是對安全隱患，特別是重大安全隱患不按要求進行整改，或整改不及時造成重特大事故的，將對責任科室、責任人進行追究，上報有關(guān)部門進行處理。
4、對安全隱患整治項目完成后，各科室或負責人應(yīng)及時報告，經(jīng)檢查驗收合格后，整治的項目方可投入使用。屬市以上安監(jiān)部門列入的重大隱患，報告市政府或市安監(jiān)部門檢查驗收。
五、事故應(yīng)急救援
1、成立事故救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)科室及有關(guān)單位人員等為成員。同時建立一支救援搶險分隊，落實有關(guān)人員組成。
2、事故救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責，是負責對發(fā)生在本單位內(nèi)重特大安全事故傷員搶救工作的組織、協(xié)調(diào)和傷員先期救護工作。
3、互通信息，快速出動。凡是發(fā)生傷亡事故出現(xiàn)傷員，迅速通知有關(guān)單位人員奔赴現(xiàn)場。有關(guān)單位和人員接通知后必須盡快出動，不得延誤。
4、凡是負有事故救援職責的單位、領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員，在接到事故
一、電工對所在崗位的安全負責任。
二、嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程。
三、自覺遵守電工崗位責任制。
四、嚴格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。
五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。
六、加強以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的.巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。
七、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機電事故，將影響降到最低限度。
八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。
九、認真搞好機電質(zhì)量標準化工作。
十、積極參加事故分析追查及安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。
場長是本單位的安全生產(chǎn)第“責任者，對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準;組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施;定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。
(2)牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
(3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用：在審定新的建設(shè)項目時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。
(5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則嚴肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
(6)組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。
(7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。
(8)接到隱患整改指令后，應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。
(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。
(l0)主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
(l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理。
一、電工屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專門業(yè)務(wù)培訓，并取得特種作業(yè)資格證書，方可上崗作業(yè)。
二、電工人員，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，工作時，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。
三、用電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有可靠的接地保護，而且不允許超負荷使用。
四、電源導(dǎo)線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上。
五、未經(jīng)允許不得私接亂拉臨時線，和使用電爐子等表面熾熱的電器。
六、移動電源必須使用絕緣良好的橡膠護套線，嚴禁使用塑料雙絞線。
七、電線接頭必須壓接牢固，并絕緣包扎良好。
八、膠蓋閘用于電源開關(guān)使用時，膠蓋閘內(nèi)裝設(shè)與設(shè)備負荷相匹配的保險絲或易熔片，不準用銅絲或鐵絲替代保險絲。
九、凡是電器(設(shè)備)本身的電源線是三極插頭的，就應(yīng)采用已接好地線的三孔插座。(接地極不準甩掉不用)。
十、對用電炊事機械、設(shè)備要求做到：一機、一閘、一箱、一漏，禁止同一開關(guān)電器同時控制兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備(含插座)。
十一、對漏電開關(guān)應(yīng)定期檢查，并做好記錄。失靈的漏電開關(guān)應(yīng)及時更換。
十二、使用60瓦(不含)以上的燈泡要用磁燈口。
十三、組合插座及插座電源導(dǎo)線應(yīng)完好無損，不得吊掛使用，不允許超負荷使用，嚴禁使用偽劣插座。
十四、電氣設(shè)備維修、檢修必須由正式電工進行雙人作業(yè)。