為保障企業(yè)的安全生產及職工的安全健康，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù)全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于--年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》(總工發(fā)[--]1號)文件和上海市總工會、上海市安全生產監(jiān)督管理局《關于本市--年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(滬工總經(jīng)[--]37號)文件精神要求，經(jīng)公司領導研究決定，在全公司范圍內繼續(xù)開展--年度全國“安康杯”競賽活動?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、成立領導小組，制訂方案，明確主題
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關負責人為組員的--年“安康杯”活動領導小組;各在建工程成立項目領導小組，項目經(jīng)理為組長。并及時召開宣貫會，傳達學習全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于--年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產監(jiān)督管理局《關于本市--年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎上公司結合公司生產特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。
領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產職責制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產競賽活動。
二、狠抓安全，職責落實，安全生產形勢穩(wěn)定
在“安康杯”活動期間，公司組織二次質量整治活動，由總經(jīng)理、分管安全、質量副總親自參加，對活動中一些注重安全質量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質量和觀感質量，都進行了詳細檢查，由于措施到位，班組質量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結實，得到了好評。
“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計，各項目部在活動中共查出各類安全質量問題或隱患34條，透過整改，現(xiàn)已銷項。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經(jīng)理組織相關人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，并對每個檢查點進行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負責人口服心服。
工程項目部按規(guī)定設置了相應的安全生產管理網(wǎng)絡，安全生產保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產職責得到層層落實;對施工現(xiàn)場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施;對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務工程均透過了安保外審?？傮w來說，公司水務工程安全生產持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一齊重大安全生產職責事故。
三、采取豐富多彩的活動進行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍
員工是企業(yè)安全生產的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司此刻建市管、區(qū)管項目共7個，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關注質量的宣傳氛圍。
與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標準和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質量檢查與評定標準》進行了集中學習。
公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質量進行安全質量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產合理化推薦活動，公司員工用心響應，共有十個部門參加，共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產體會文章。十月份開展了一次安全生產知識培訓。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質
透過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質量意識，精品意識?！?/p>
各在建工程項目部結合工程例會，學習立功競賽的有關文件，開展質量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據(jù)各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質量管理網(wǎng)絡上墻，管理人員到位率100%。質量員、施工員現(xiàn)場管理嚴格，不放過質量隱患，對工程質量隱患有整改意見，項目部質量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監(jiān)督，及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。
五、嚴格執(zhí)行安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度
安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強調了回頭檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。
公司根據(jù)自身工作特點，重點落實以下措施：
1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實安全職責制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標，明確安全職責和落實安全職責人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產無事故的好成績。
3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止--年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促職責部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全。
4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監(jiān)站，匯報安全生產狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據(jù)項目得分狀況進行相應的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核—項目經(jīng)理對項目管理人員進行考核—項目管理人員對工區(qū)進行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。
透過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產的正常有序進行。
六、注重企業(yè)形象，加強禮貌施工
對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實好處，它是提升企業(yè)品位和質量的基礎;是提高企業(yè)知名度和社會效應，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項務必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，透過內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務系統(tǒng)禮貌工地評選，并參加標化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產、禮貌施工地良好形象。
七、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康
“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。
1、充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，親臨施工現(xiàn)場，堅持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督，著力于把問題和不安全因素在現(xiàn)場。
2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產管理、改善施工質量、提高工地禮貌施工作為安全生產和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果，透過群眾的參與監(jiān)督，使施工現(xiàn)場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創(chuàng)造禮貌工地的目標，創(chuàng)造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面，公司一向堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業(yè)病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了--年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫(yī)療保險》和《退休職工住院互助補充醫(yī)療保險》;投資10萬元組織員工進行身體檢查;投資2萬余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品，并強調要求施工人員務必錯時施工;投資5萬元為施工人員發(fā)放勞動防護用品;投資5萬余元為民工宿舍安裝電扇、空調;投資2萬余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實細致的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關懷和溫暖，增強企業(yè)凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強勁的精神動力。
透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防范意識，提高了企業(yè)核心競爭，實現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，扎實抓好安全管理工作，應能實現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
為落實新高公奎管工[20-]48號文件精神，提高全站干部職工的安全意識和自我保護能力，安集海收費站積極響應管理處號召，開展“安康杯”競賽活動，全站職工積極投入到競賽中，學習安全生產法律、法規(guī)，參加安全生產知識競賽，使“安康杯”競賽活動得到了順利開展，現(xiàn)將活動情況總結如下：
一、建立健全了組織機構，成立了以站長為首的競賽活動領導小組，切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，在人、財、物等方面給予了保障。
二、全站職工積極投入到競賽活動當中，通過比賽增長了安全生產和自我保護的相關知識，加強了安全防范意識。
三、我站利用每周三政治學習時間，有計劃、按步驟的組織職工學習了《道路交通安全法》《安全生產法》《公路法》等法律法規(guī)，使安全生產相關法規(guī)在職工中得到了普及。
四、積極參加管理處組織的安全知識競賽活動。在管理處組織的安全生產法知識競賽中，我站的夏迪亞獲得了一等獎，江軍濤獲得了三等獎。在“安康杯”知識競賽中，我站代表隊獲得了優(yōu)秀獎，郜云獲得了個人二等獎的好成績。
五、加強宣傳，我站利用收費站板報、簡報宣傳“安康杯”競賽的目的和意義，使職工從多方面受到了教育。
以上是我站“安康杯”競賽活動的總結，安全生產是一項需要長抓不懈的工作，我站將以此次競賽活動為契機，認真做好我站的安全生產工作，使“以人為本，安全第一”的意識深入人心，確保收費站生產和職工生活的安全。
按照“安康杯”競賽活動的總體要求，為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)社區(qū)安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動社區(qū)建立和完善安全生產規(guī)章制度，我社區(qū)按鎮(zhèn)安監(jiān)辦的要求，在20-年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強社區(qū)重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、用心性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。社區(qū)“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，用心組織開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，社區(qū)安全防范措施進一步得到了加強和完善，社區(qū)安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷(含重傷)以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下:
一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽帶給組織保證。安康杯競賽活動總結。
強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組。
在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽構成了合力，保安康構成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全職責制，加強安全管理
“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們透過宣傳、培訓，進一步樹立廣大居民的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部構成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。加強各級安全生產職責制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的職責。安康杯競賽活動總結。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強設備管理，保障生產安全順利進行
設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要資料，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。為搞好安全標準化建設和“安康杯”活動競賽，公司定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。
四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。社區(qū)針對自身的實際狀況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證安全工作順利進行。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環(huán)境得到了改善。我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責制的落實，群策群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就必須能夠得到切實的維護，居民的幸福安康也必須能實現(xiàn)。
為杜絕我廠重大設備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進一步增強廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，推動企業(yè)改革，促進企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產工作再上新臺階，根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關于20-年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發(fā)的《關于開展20-年度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，今年我廠將結合生產和經(jīng)營的實際，大力的開展了“安康杯”競賽活動，進一步提升了我廠的企業(yè)安全文化。現(xiàn)將工作總結如下：
一、建立健全組織機構，發(fā)動全廠干部職工積極參與
為使活動落到實處，今年5月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領導小組，并制定了活動計劃和方案。
6月，廠工會在全廠范圍內召開20-年“安康杯”競賽活動的動員大會，在會上傳達上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義，并要求各部門應緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實保證安全生產的信心和決心。
同時，廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。
二、積極開展安全知識教育培訓，強化職工安全素質
今年以來，廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全生產宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓工作：運行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調度管理規(guī)程》(20-版)教育培訓考試14人次，合格率100%。設備維修部組織班組工作負責人及工作班成員開展工作票知識競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關法律法規(guī)安全教育培訓考試11人次，合格率100%。
同時，廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓，培訓以現(xiàn)場試卷、問答方式進行，內容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護等方面知識進行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質，廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設工作，利用廠網(wǎng)絡開展安全生產宣傳報道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開，促進了全廠職工安全文化素質的進一步提高。
三、以安全月活動為載體，加強安全管理
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的主題，以“安全生產年”活動為主線，以“預防為主、加強管理、落實責任”為重點，大力開展“安全月”活動，進一步強化職工安全意識、推進企業(yè)安全文化建設創(chuàng)建工作，進一步夯實安全生產管理工作。
為提高突發(fā)事件應急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應急預案演練，各部門組織開展了“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進行了總結評比，對存在的問題進行認真分析，提出改進措施，并對現(xiàn)場應急處置方案進行補充和完善。
通過開展安全生產月活動工作，使我廠的安全管理工作進一步得到加強，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
四、大力開展“十個一”活動，多方面推進安全生產工作
我廠工會結合實際情況，在各個部門的配合下積極開展了“十個一”活動。6月2日，開展了一次安全簽名活動;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產方面的書籍，同時還要求部門及班組利用政治學習的時間集中學習;為提高班組成員對安全生產的認識，各班組在布置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責人工作，對工作進行全過程的安全檢查，搞好當天安全工作;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環(huán)境和氛圍;今年9月，廠內還組織開展“合理化建議”活動，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產進一言”合理化建議征詢活動，發(fā)動職工針對安全生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調動職工“我要安全”的積極性;6月23日，廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓和責任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴;今年我廠還進行了多次的專項應急預案演練，如：“全廠停電”、“防洪搶險”、“中控室火災事故”、“電纜火災事故”、“調速器故障”、“觸電傷亡事故” 、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等，通過演習，檢驗一線生產人員的業(yè)務素質，鍛煉他們分析事故和處理事故的能力，增強我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調、配合處理事故的意識;今年6月，我廠還舉辦了多次安全培訓，通過培訓，提高各級人員的安全技能，夯實安全生產的基礎;為調動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產，廠工會還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動，把職工個人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起;為了進一步激勵職工學習安全技能、安全知識，我廠還舉辦一次安全知識競賽，通過安全知識競賽，提高廣大職工的安全生產知識，使安全意識深入人心，使大家正確掌握安全防范知識，掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護的技巧，提高職工的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力。
今年以來，通過開展“安康杯”競賽活動，不斷提高企業(yè)安全生產意識和管理水平，不斷提高企業(yè)全體員工安全生產知識水平和自我防護能力。在20-年，我廠將在集團公司、烏江公司的正確領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，大力開展“使安康杯”活動，為我廠的全面發(fā)展作出應有的貢獻。
為貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的方針，實現(xiàn)我國安全生產形勢的根本好轉，今年以來，zl鎮(zhèn)工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動之中，不斷調動企業(yè)管理人員和職工重視安全生產，關心安全生產，遵守規(guī)章制度的主動性，積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕發(fā)生生產性事故。豐富內容，創(chuàng)新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：
一、健全組織，完善制度
根據(jù)各基層工會人員變動情況，鎮(zhèn)工會于年初及時調整了“安康杯”競賽活動領導機構，成立了副鎮(zhèn)長 任組長，工會主席 安監(jiān)辦主任 任副組長， 為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，責任明確，內容具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業(yè)安全生產工作的有效載體并逐步打造為安全生產的品牌。
二、開展安全法規(guī)及安全知識、安全技能培訓，提高職工的安全生產意識及安全操作技能。
我們根據(jù)各行業(yè)及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮(zhèn)職工進行了為期一周的《安全生產法》《崗位安全生產操作規(guī)程》等知識的系統(tǒng)培訓，并結合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。
三、開展考核評比，檢驗活動效果
為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核，全部達到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進標兵，進行了表彰獎勵。
“安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協(xié)調和指導，推動活動的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動與企業(yè)安全生產管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡建設相結合，與企業(yè)全過程、全方位、全員安全管理相結合，與監(jiān)控、整改事故隱患相結合，與合理化建議、群眾性技術創(chuàng)新相結合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結合，切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產工作的一項系統(tǒng)工程，成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動創(chuàng)建為安全生產工作的著名品牌。
對參加“安康杯”競賽活動的企業(yè)，今后計劃根據(jù)每年實際參加的企業(yè)數(shù)和職工人數(shù)，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業(yè)和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產的標兵企業(yè)，激發(fā)廣大企業(yè)參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業(yè)、班組和組織者持之以恒，長期堅持做好安全生產工作，進一步激發(fā)各類企業(yè)參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。