車(chē)間工人的月總結(jié)

| 詩(shī)詩(shī)20

車(chē)間工人的月總結(jié)1

六月份的工作過(guò)去,一直以來(lái)我們車(chē)間遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)定不移的按照領(lǐng)導(dǎo)指示,做好日常的工作,做好自己工作的同時(shí)也不斷的加強(qiáng)自身,生產(chǎn)工作從來(lái)都是本著安全第一的原則,面對(duì)工作面對(duì)員工也一直都是非常的認(rèn)真,在這方面我覺(jué)得還是很有必要的,這對(duì)我來(lái)講確實(shí)也是一個(gè)非常大的鍛煉,這段時(shí)間以來(lái)在工作當(dāng)中,我感覺(jué)很有意義,這一個(gè)月來(lái)的工作當(dāng)中,我也是堅(jiān)定的相信課題突破一下,對(duì)于六月份的生產(chǎn)工作也需要做好總結(jié)。

過(guò)去的一個(gè)月時(shí)間,我們也一直都在不斷的提高,在這一個(gè)月來(lái)的工作當(dāng)中我們一直都在認(rèn)真的思考,過(guò)去的工作當(dāng)中我也是對(duì)自己的工作非常專一,我覺(jué)這樣是很有必要的,作為一名__的員工,我也從來(lái)都不會(huì)忽視這些,這讓我現(xiàn)在也是感觸良多,我們車(chē)間的設(shè)施非常的全面,對(duì)于日常的生產(chǎn)工作是很?chē)?yán)格的,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,每一個(gè)流程都是嚴(yán)格的審核,這是很有必要的,回顧這一個(gè)月來(lái),我也是非常的充實(shí),我認(rèn)為這對(duì)我來(lái)講也是一個(gè)很大的提高,現(xiàn)在我回想起來(lái)的時(shí)候還是非常有必要的,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候還會(huì)非常有意義的,這對(duì)我來(lái)講還是一件非常有動(dòng)力的事情。

在這一點(diǎn)上面確實(shí)還是非常有意義的,在這一點(diǎn)上面我還是一直覺(jué)得很有動(dòng)力的,這一個(gè)月的時(shí)間我還是覺(jué)得很有意義的,這段時(shí)間以來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我也一直都在思考自身各方面的成績(jī)的,這段時(shí)間以來(lái)我確實(shí)還是感覺(jué)非常的有意義,在這方面我一直都在認(rèn)真的思考,這一個(gè)月來(lái)的工作當(dāng)中我和周?chē)耐绿撔牡膶W(xué)習(xí),這段時(shí)間以來(lái)的工作方面我也一直都在認(rèn)真的思考,這一個(gè)月來(lái)的工作當(dāng)中,確實(shí)現(xiàn)在我也在不斷的提高自己的成績(jī),這對(duì)我而言還是有非常大的提高,這一個(gè)月的時(shí)間,我還是應(yīng)該要認(rèn)清楚自己的方向,對(duì)于日常的工作我們是本著一個(gè)積極向上的原則,保證車(chē)間日常的產(chǎn)量。

這對(duì)我來(lái)講還是一個(gè)很大的提高,這是對(duì)我的一個(gè)很大的提高,接下來(lái)在工作當(dāng)中,我一定會(huì)做的更好一點(diǎn),這是我接下來(lái)應(yīng)該要合理去安排好的,未來(lái)依然是任重道遠(yuǎn),車(chē)間日常的工作當(dāng)中,對(duì)我而言依然是一個(gè)挑戰(zhàn),相信以后是能夠做的更好一點(diǎn),這段時(shí)間以來(lái)我確實(shí)還是應(yīng)該要認(rèn)清楚自己的方向,未來(lái)也一定會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái)。

車(chē)間工人的月總結(jié)2

2月份伴著日漸轉(zhuǎn)暖的天氣轉(zhuǎn)眼即過(guò)。由于本月正值春節(jié)和28天的月天數(shù),給人感覺(jué)過(guò)得較快,車(chē)間工作也是在忙而有序的狀態(tài)下進(jìn)行,以下是車(chē)間2月份工作總結(jié):

一、基礎(chǔ)管理工作

節(jié)期的安全生產(chǎn)顯得尤為重要,為了保障車(chē)間人員、設(shè)備的正常生產(chǎn)運(yùn)行,車(chē)間在節(jié)前就組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及部里下發(fā)的《節(jié)期安全生產(chǎn)要求》,同時(shí)在節(jié)期組成了由車(chē)間主任及各作業(yè)長(zhǎng)組成的車(chē)間節(jié)期檢查組,每天按時(shí)值班,對(duì)車(chē)間所屬區(qū)域進(jìn)行定期檢查,不定時(shí)抽查,從安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面的檢查,為車(chē)間節(jié)期安全生產(chǎn)運(yùn)行提供了有力的保障。

春節(jié)長(zhǎng)假歸來(lái),車(chē)間組織個(gè)作業(yè)區(qū)對(duì)崗位員工進(jìn)行了收心教育,使大家盡早的從輕松愉快的節(jié)日氣氛中走出來(lái),步入正常有序的工作環(huán)境。

二、安全工作

1、2月份的安全工作主要圍繞著安全消防檢查而開(kāi)展,公司自20__年初成立了安全檢查小組,由安全部牽頭以跟班走的形式隨時(shí)對(duì)公司所有崗位進(jìn)行安全隱患及勞動(dòng)紀(jì)律檢查。為了更好的提高車(chē)間各崗位的整體安全素質(zhì),車(chē)間主任及安全員每天走訪各站室查找安全隱患,叮囑職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。并針對(duì)防護(hù)站、TRT、煤氣柜這三個(gè)重點(diǎn)崗位進(jìn)行有針對(duì)的著重檢查及教育,使車(chē)間安全生產(chǎn)指數(shù)得到了提高。

2、對(duì)各站室的應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)預(yù)知進(jìn)行了更新、修訂,對(duì)缺失的預(yù)案及時(shí)補(bǔ)定,并按照保衛(wèi)部要求對(duì)各區(qū)域消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案以班組為單位,把實(shí)際任務(wù)落實(shí)到人,使員工在遇到突發(fā)火災(zāi)時(shí)能更好的應(yīng)對(duì),減少火災(zāi)帶來(lái)的危害。同時(shí)每天對(duì)各站室消防器材、消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查,抽查職工對(duì)“四懂、四會(huì)”、四個(gè)能力”及各種預(yù)案的掌握情況。

3、繼續(xù)對(duì)車(chē)間煤氣崗位進(jìn)行煤氣知識(shí)、消防知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)空氣呼吸器的穿戴、蘇生器的使用、滅火器的使用等進(jìn)行訓(xùn)練,以便更好的提高救護(hù)質(zhì)量。TRT、煤壓機(jī)、防護(hù)站崗位工繼續(xù)堅(jiān)持每天試背一次呼吸器的活動(dòng),以便更好的提高職工穿戴空氣呼吸器的速度。

4、截止2月25日車(chē)間檢查隱患共33項(xiàng)其中30項(xiàng)已整改完畢,還有3項(xiàng)整改中。車(chē)間所上報(bào)的10個(gè)腐蝕嚴(yán)重的排水器,已更換9個(gè),其中一個(gè)排水器正在更換中。

三、設(shè)備運(yùn)行

2月份車(chē)間設(shè)備運(yùn)行方面主要做了以下工作:

1、鼓風(fēng)機(jī):本月鼓風(fēng)機(jī)三臺(tái)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,3#鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)北側(cè)端蓋滲油,存在一定隱患,我車(chē)間已經(jīng)對(duì)該隱患部位加強(qiáng)點(diǎn)檢,準(zhǔn)備在定修中處理該問(wèn)題,以保證機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。新鼓風(fēng)機(jī)工程吸風(fēng)室目前正在安裝過(guò)程中,我車(chē)間對(duì)新設(shè)備進(jìn)行了查看檢驗(yàn),以確保安裝順利進(jìn)行。

2、TRT:3#TRT從2月14日始,各軸系振動(dòng)有所增大,22日中班1#升至125u,借3BF爐況不穩(wěn)的機(jī)會(huì)于23日7:00至24日23:10進(jìn)行檢修,本次檢修對(duì)透平機(jī)進(jìn)行了揭蓋清灰,更換快切油管、動(dòng)力循環(huán)泵電機(jī)軸承更換,處理了天圓地方、靜葉伺服油缸等地漏煤氣問(wèn)題。車(chē)間電工組配合供電車(chē)間做了高壓預(yù)防性試驗(yàn);對(duì)低壓供電進(jìn)行了優(yōu)化。1#、2#TRT運(yùn)行較正常。

3、煤壓機(jī)和煤氣柜:本月煤氣柜運(yùn)行情況基本穩(wěn)定。1#、3#煤壓機(jī)高壓側(cè)振動(dòng)偏高,現(xiàn)密切關(guān)注。2#煤加壓機(jī)高壓側(cè)軸承異響于25日進(jìn)行了更換。

4、空壓機(jī)和外網(wǎng):本月清洗了1#和3#空壓機(jī)冷卻器,為接下來(lái)氣溫升高奠定好基礎(chǔ)。空壓機(jī)整月基本都是運(yùn)行三臺(tái)機(jī)組,在保證用戶用氣量的同時(shí),我們也在堅(jiān)持將節(jié)能降耗落實(shí)到實(shí)處。

5、防護(hù)站:本月防護(hù)站對(duì)17#煤氣排水器進(jìn)行了更換。

6、備件管理:本月,車(chē)間庫(kù)房積極相應(yīng)公司5S號(hào)召,對(duì)庫(kù)房進(jìn)行大規(guī)模整頓,衛(wèi)生做的更加徹底,備件擺放更加有序,經(jīng)過(guò)努力,使車(chē)間庫(kù)房的空間得到更為合理的利用。

綜上所述,本月對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行了處理,解決問(wèn)題的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的隱患。我們要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù),排查隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快解決,并堅(jiān)持節(jié)能降耗的宗旨。

四、下月工作重點(diǎn):

1、繼續(xù)對(duì)各作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全隱患檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行上報(bào)、整改。同時(shí)監(jiān)督職工開(kāi)好班組安全例會(huì)、班前班后會(huì),并做好各種記錄及臺(tái)賬。加強(qiáng)對(duì)職工崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高職工安全工作水平,加強(qiáng)對(duì)安規(guī)、危險(xiǎn)預(yù)知、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做好基礎(chǔ)工作。

2、隨著氣溫日益回升車(chē)間下月工作重點(diǎn)將從防寒防凍工作逐漸轉(zhuǎn)變出來(lái),對(duì)冬季不能檢修的蒸汽漏點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一著重處理。對(duì)廠房的漏雨點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),進(jìn)行防雨、防漏處理。上報(bào)各種防雨防潮材料,對(duì)室外的電動(dòng)開(kāi)關(guān)、閥門(mén)做好防雨、防潮的準(zhǔn)備工作。

3、天氣轉(zhuǎn)暖,現(xiàn)場(chǎng)治理也將從3月份繼續(xù)有所動(dòng)作,對(duì)沒(méi)有制定及完善的點(diǎn)檢通道及各類(lèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行完善,爭(zhēng)取在六月底達(dá)到定制覆蓋率100。

4、隨著施工單位的陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),車(chē)間將繼續(xù)配合施工單位做好新工程建設(shè)的各項(xiàng)工作,為新高爐早日投產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

車(chē)間工人的月總結(jié)3

一、工作概述:

根據(jù)審室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車(chē)間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門(mén)核對(duì);按時(shí)編制車(chē)間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

二、本月工作內(nèi)容:

1、合同變更的審計(jì):訂單的變更管理制度和控制流程:訂單變更的落實(shí)與控制措施;訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)處理及保管制度

2、盤(pán)點(diǎn)制度專項(xiàng)審計(jì):在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)看到絕大多數(shù)的車(chē)間對(duì)生產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不積極,《盤(pán)點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入。

3、完成__年年和20__年上半年電器高壓?jiǎn)卧獢?shù)的分析統(tǒng)計(jì)

4、完成倉(cāng)庫(kù)低壓板材庫(kù)存狀況分析

5、完成6月、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計(jì)

6、完成smc各種報(bào)表和臺(tái)賬的建立和完善(樣本)

三、本月存在的問(wèn)題:

對(duì)生產(chǎn)訂單變更流程的審計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃部沒(méi)有相應(yīng)的《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制措施》,拿不出相應(yīng)的有力證據(jù)。所有的憑證沒(méi)有通過(guò)統(tǒng)計(jì)匯總:訂單變更的記錄沒(méi)有、訂單變更統(tǒng)計(jì)分析沒(méi)有。

訂單的變更控制程序沒(méi)有,車(chē)間管理人員忽視訂單變更的影響,僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn)。車(chē)間管理認(rèn)識(shí)不足,不知道如何去控制訂單變更所帶來(lái)的影響以及如何評(píng)價(jià)訂單的完成率。

《盤(pán)點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入,物資名稱不統(tǒng)一(上一次盤(pán)點(diǎn)的名稱跟下一次盤(pán)點(diǎn)的名稱不統(tǒng)一);物資使用狀態(tài)描述不清楚;物資規(guī)格不正確;盤(pán)點(diǎn)產(chǎn)品、范圍不明確,交叉點(diǎn)和管理盲區(qū)無(wú)人盤(pán)點(diǎn);漏盤(pán)、重盤(pán)等現(xiàn)象嚴(yán)重;

生產(chǎn)審計(jì)嚴(yán)重人力不足,公司在管理上龍頭太多,方向太亂,職責(zé)重復(fù),相互牽扯。沒(méi)有明確的管理思路和理念。

在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)運(yùn)作控制程序》5.1.1和5.1.3對(duì)市場(chǎng)訂單變更的變更形式作了規(guī)定(《合同變更》),其他沒(méi)有相應(yīng)的控制措施或制度。

四、本月工作心得:

1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奮斗。鋪天蓋地的官銜,輕而易舉的職位。

2、心得

在盤(pán)點(diǎn)制度審計(jì)中的審計(jì)方法:在審計(jì)調(diào)查中,我們采用了“點(diǎn)面線”方法,取得了較理想的效果。所謂“點(diǎn)面線”方法,就是在審計(jì)調(diào)查中,聽(tīng)到或看到某一管理現(xiàn)狀之后,通過(guò)橫向的全面了解、縱向的連線分析,最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效。

在盤(pán)點(diǎn)制度審計(jì)中的審計(jì)實(shí)施:先在各部門(mén)審計(jì)調(diào)查了解情況: (1)生產(chǎn)部門(mén):生產(chǎn)比較繁忙、沒(méi)有人盤(pán)點(diǎn);人手不足;人員變動(dòng)大;出了車(chē)間就不歸我們管了;(2)物流管理部門(mén):退回來(lái)手續(xù)不全,沒(méi)有地方放;沒(méi)有發(fā)出去的.貨物不知道如何控制;最后我閱查了公司的質(zhì)量手冊(cè)和部門(mén)的控制程序結(jié)果都沒(méi)有查到與盤(pán)點(diǎn)相關(guān)的規(guī)定和控制流程,后又查詢和審閱了部門(mén)管理文件也沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定;

因此:我們斷定公司盤(pán)點(diǎn)制度是失敗的,財(cái)產(chǎn)安全制度不完善,公司制度不健全。

五、建議

建立財(cái)產(chǎn)安全管理制度

各部門(mén)建立和完善盤(pán)點(diǎn)制度和流程:規(guī)范盤(pán)點(diǎn)人;盤(pán)點(diǎn)截止時(shí)間,盤(pán)點(diǎn)審核人;制表;盤(pán)點(diǎn)職責(zé);盤(pán)點(diǎn)范圍;盤(pán)點(diǎn)過(guò)程控制;復(fù)核、交叉盤(pán)點(diǎn)和盲區(qū)盤(pán)點(diǎn)的溝通和注釋等制度;1、完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制制度》:訂單變更的次數(shù)及變更率的計(jì)算方法;訂單變更造成人工或待料損失的時(shí)間統(tǒng)計(jì)方法;訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)如何處理及保管;訂單完成程度的評(píng)價(jià)和匯報(bào)制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等

完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制流程》:訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。

完善生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)制度對(duì)訂單變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析

完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制制度》:訂單變更的次數(shù)及變更率的計(jì)算方法;訂單變更造成人工或待料損失的時(shí)間統(tǒng)計(jì)方法;訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)如何處理及保管;訂單完成程度的評(píng)價(jià)和匯報(bào)制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等

完善和建立:訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。

車(chē)間工人的月總結(jié)4

1、__月__日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

2、__月__日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

3、__月__日到__月__日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)??偨Y(jié)

4、針對(duì)__月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē),先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間,并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)其進(jìn)行集中處理,保證效率。

8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

一、存在的不足:

1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

二、下月工作計(jì)劃:

1、組織員工簽定20__年度__季度安全承諾保證書(shū)。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

車(chē)間工人的月總結(jié)5

20__ 年8月份由于生產(chǎn)工廠10萬(wàn)噸設(shè)備剛剛投產(chǎn),生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過(guò),這個(gè)月我作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力,工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,圍繞服務(wù)車(chē)間生產(chǎn)展開(kāi),現(xiàn)將工作作如下匯報(bào):

一、 8月份主要工作完成情況

1、 車(chē)間生產(chǎn):

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車(chē)間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,盤(pán)點(diǎn)每月半成品、在制品欠產(chǎn)主要原因是7月底剛搬入新工廠,所以8月份生產(chǎn)產(chǎn)量沒(méi)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量。

監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和數(shù)控員溝通查找原因,及時(shí)糾正,避免物料損耗節(jié)約成本。

2、后勤保障:

后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:

1)制作勞保用品領(lǐng)用表,做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出,降低辦公費(fèi)用的開(kāi)支。

2)擬寫(xiě)車(chē)間行政文件,做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔,防止資料遺失。

3、員工計(jì)件工資的核算:

每個(gè)月的月末是最忙碌的日子,既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下,我也嚴(yán)格要求自己保證盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門(mén)、各班組,履行自己的職責(zé)。

(二)工作中存在的不足與反省

這個(gè)月的工作中也存在許多不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1、生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)文件、車(chē)間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類(lèi)存放,但是分類(lèi)不詳細(xì)。

2、去車(chē)間的次數(shù)較少,對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。

二、 9月份工作計(jì)劃

9月份我的工作將以鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心。牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為車(chē)間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜。針對(duì)以前存在的不足之處,9月份除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)外,我將多去車(chē)間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。

三、 對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)

統(tǒng)計(jì)員的工作知識(shí)面廣,需要有財(cái)務(wù)、行政、人力、等方面的知識(shí),而且要具備細(xì)心、耐心的品質(zhì),肯干的工作態(tài)度。保證上報(bào)各類(lèi)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。在今后的工作中我要從細(xì)處著手,把事做細(xì)做精,持之以恒地堅(jiān)持,工作前置化,將問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出合理化建議,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。

車(chē)間工人的月總結(jié)相關(guān)文章:

6月安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(五篇)精選

2022新員工工作心得體會(huì)5篇

在生產(chǎn)工作崗位心得5篇

工人質(zhì)量心得體會(huì)范文

學(xué)生工廠實(shí)習(xí)的總結(jié)范文5篇

車(chē)間工作心得體會(huì)精選10篇

2022年第21個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)(10篇)范文

員工工作情況的總結(jié)報(bào)告5篇

2022安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)6篇

車(chē)間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)5篇

174248