2023IT工程師工作總結(精選)

| 雷昕0

總結是指在對自己工作進行回顧、分析,關鍵是找出自己的價值所在,從而可以得到經(jīng)驗,找出差距,下面是小編收集整理的2023IT工程師工作總結(精選),歡迎大家借鑒與參考。

2023IT工程師工作總結(精選)

2023IT工程師工作總結(精選)篇1

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在公司領導及各同事的幫助下,我有序開展工作進度。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人20__年工作總結如下:

一、計算機管理工作內容如下

工作內容:工作中包括工廠官方網(wǎng)站維護,網(wǎng)站文章和圖片實時更新。工廠廠內計算機硬件的維護及管理,保證工廠廠計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作。對工廠廠內部員工上網(wǎng)流量監(jiān)管,對各個部門上網(wǎng)ip分配管理。工廠廠計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,及工廠廠資源共享設置等。

二、計算機硬件維護及系統(tǒng)與軟件維護

工廠廠電腦共有110臺,日常維護的基本為100臺。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障,硬件故障及電腦周邊設備如打印機和路由器等。很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,辦公軟件的使用等。

硬件故障維護相對復雜一些,由于部分電腦使用年限過長導致電子元件老化,引起電腦反應慢,頻繁死機,數(shù)據(jù)丟失,出現(xiàn)這些情況電腦需要耐心的維護。

三、計算機病毒的防范與網(wǎng)絡維護情況

目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,工廠廠的每臺機器都安裝了安全衛(wèi)士和金山毒霸殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。工廠廠機器中毒情況較為嚴重的主要有一次,財務部機器出現(xiàn)大面積宏病毒中毒情況,主要涉財務部及相關部門的機器,中毒后宏病毒會將該機器的表格數(shù)據(jù)篡改或丟失數(shù)據(jù),并且電腦中宏病毒會隨著u盤傳播,導致病毒擴散到各個部門電腦。

解決的方法:

1、先將電腦重要文件資料備份到移動硬盤,以防在維護中丟失資料。

2、下載宏病毒專殺軟件,對財務部及相關部門電腦進行全面殺毒。

3、安裝電腦衛(wèi)士和金山毒霸,對電腦維護及電腦病毒的防護。

4、升級辦公軟件,防止病毒再次病發(fā)。

5、減少電腦之間互相使用u盤,盡量使用電子郵件工作。

四、工作中存在的不足:

1、工廠廠計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為復雜管理不夠到位。

2、工廠廠目前軟硬件使用方面仍存在一些不足,維護管理中仍存在問題。

在以后的工作當中我將緊緊圍繞工廠廠工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

2023IT工程師工作總結(精選)篇2

20__年x月份我應聘到__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到__花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

自從20__年X月X日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;

低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;

水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1—4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;

預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;

使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了x總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);

4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

本人于20__年x月__日加盟到__有限公司__項目部以來,已經(jīng)有__多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結:

一、現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下

1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費__多元;

采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約__萬多元;

室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節(jié)約材料與人工就達__多元;

室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知__棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了__棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保__棟消防工程順利驗收。

3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同__棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導。

(一)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;

提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;

但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到__考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;

最后到__設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;

最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。

2、在得知__棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協(xié)商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案?,F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,__棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調好關系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身?,F(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱贊呢。

(二)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;

有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。

二、20__年的工作計劃與安排

(一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

(二)__棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理__一同到現(xiàn)場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質服務。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

(三)__棟入戶大堂、電梯前室的裝修;

__棟樣板房的裝修;

時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;

嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(__)來加強監(jiān)管工作;

加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;

配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。

(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;

對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;

同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

結束語:

接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;

但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為__項目竣工貢獻自己的力量。

2023IT工程師工作總結(精選)篇3

尊敬的公司領導各位同事們:

隨著時間的推移,20__年即將過去,在這年終歲末之際,對本人進入公司至今的這一段時間,自己的工作情況和心得進行總結?;仡欉@幾個月的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想,盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作?,F(xiàn)將這幾個月來的工作情況進行總結,希望大家給予批評指正。一、主要工作及質量控制:

一、在這幾個月,我主要負責水暖管道,通風與空調安裝工程等方面

施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調工作,以及配合經(jīng)理對四期工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質量合格與否,與原材料的使用密切相關。首先,我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要求核查,對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的,嚴禁使用在工程中。在施工過程中,堅持每天對現(xiàn)場各樓號進行巡視,及時掌握各工種的施工情況,對所反映問題及時到現(xiàn)場解決,遇到疑問及時查閱規(guī)范和圖集或與設

計部溝通,保證正確、及時的處理現(xiàn)場問題,盡量減少對施工的影響,并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知監(jiān)理及施工單位工程項目管理部,并督促落實整改及進行再次復檢。,盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制,并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全情況進行檢查。頤和城府四期竣工驗收及供暖工作,是比較繁瑣與細致的,除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業(yè)知識及豐富的經(jīng)驗,才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的問題?,F(xiàn)已配合李經(jīng)理較好的完成了這兩項工作。

二、存在的問題及改進措施

工程于20__年開工,今年月封頂,為了能夠凸顯自己酒店的風格特點以及使用方面的需要,建筑內部的有些部位和房間,在原設計圖紙的基礎上,改變了原來的使用功能和布局,為配合這些變更能夠順利實施,安裝工程中的部分管道及設備,也需要做相應調整,無形中增加了施工難度及不可預見的困難,這就要求我們在下面的工程中,以不降低工程質量為前提,控制成本,在明年正式施工前,與參建各方協(xié)商溝通,爭取拿出最好的變更方案,來完成工程后期的順利施工。

三、工作概述及合理化建議:

總結過去,是為了更好的面向未來,通過總結,我個人感觸及建議:

1、公司內部要發(fā)揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話;

2、加強公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,各有所側重,分工不分家,每個部門看似獨立,實際上相之間存在著必然的聯(lián)系,只有多溝通,才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能;并能及時的把信息反饋到領導層,把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃樱?/p>

3、要制定一套完善可實施性的工程管理制度,其中包括對監(jiān)理單位、施工單位,由上到下,嚴格執(zhí)行。

四、明年的工作展望

安裝工程已進入正式施工階段,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝:公司明年有更大的發(fā)展。

2023IT工程師工作總結(精選)篇4

本人20__年七月畢業(yè)于__市職業(yè)中學,于同年10月份參加工作,至今已有12余年,一直從事電氣安裝工作。1999年10月經(jīng)人介紹進入__公司),從事現(xiàn)場電氣安裝工作。20__年9術力量及工程概預算人員,經(jīng)公司領導研究決定,讓我進入公司技術科從事工程施工技術負責管理及工程概預算工作。在工作中,我工作認真、負責,勞動積極,并堅持黨的基本原則]方針、政策,遵紀守法,同時認真學習電氣專業(yè)知識,熟悉國家設計、施工及驗收規(guī)范,結合實踐,所以由我負責的工程均能以一次性合格,通過驗收部分工程達到優(yōu)良標準。工作得到公司領導的一致好評,并于20__年9月份取得電氣專業(yè)技術員任職資格。

20__年6月,__市電氣安裝有限公司成立,當時需要大量的電氣安裝工程專業(yè)技術人員及概預算人員,我調入該公司工作并擔任技術科科長,從事工程技術負責及工程預決算工作。于20__年12月份通過職稱評審,取得電氣專業(yè)助理工程師資格。在職期間我認真工作,同時參加有關專業(yè)知識及大專學歷學習,于20__年7月份取得__大學大專學歷?,F(xiàn)取得助理工程師至今已有4年,在這4年中,通過學習、實踐使自己的專業(yè)知識及業(yè)務水平有了很大的提高。

以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結:自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來,承擔過多個工程的技術負責人及工程預決算工作,同時協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理及技術把關。如__菜市場1—a2、a3、a4幢、__改建工程__花苑等工程。認真做好各工種的配合工作。使工程按質、按量、按期完成,我的工作能力得到了公司領導的肯定。

20__年2月,__市__菜市場開工,由我擔任該工程的技術負責人及工程預算員。該工程一層為菜市場,二至七層為商住樓。建筑面積較大,工藝較復雜,且時間較緊。針對該工程的實際情況,我認真、仔細的查閱施工圖,發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出,同時提出建議方案,得到設計人員的認可,并以最快的速度編制好工程預算,按該工程的具體情況結合國家規(guī)范編制了施工組織設計。在施工過程中嚴格按施工組織設計、施工圖紙、施工驗收規(guī)范組織施工,把握好每一道工序,做好上一道工序合格后再進入下一道工序施工的原則,同時做好現(xiàn)場施工人員的技術交底及安全教育工作,與總包單位及其他各施工單位配合工作,使該工程能按質、按量、按期完成??⒐を炇找淮瓮ㄟ^,得到業(yè)主及主管部門的好評。該工程產(chǎn)值175.6萬元,上繳稅收14.3萬元,創(chuàng)利潤21萬元。

20__年11月,我擔任__團組7號樓電氣施工技術負責人,從事現(xiàn)場技術及施工管理工作。該工程設計單位為外省設計,可能由于該設計院不了解__地區(qū)的實際情況,所以施工圖紙的平面電氣布置不合理,并且進戶干線的電線截面偏小,針對該工程設計問題及結合__實際情況,在施工圖紙會審會議上,我提出調整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設計方案,經(jīng)過專家及設計人員核算,一致認為我提出的方案比較合理。進場施工之前,認真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排,做好現(xiàn)場施工人員技術交底工作,督促施工人員嚴格按圖施工,施工規(guī)范及優(yōu)良標準施工。在施工中遇到技術難題及時解決,做道勤檢查,不錯過任何一處不符合要求的地方,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。該工程在竣工驗收時一次性過,被評為安裝優(yōu)良工程,得到業(yè)主、監(jiān)理單位及主管部門的好評。該工程造價66.5萬元,上繳稅收5.93萬元,創(chuàng)利潤13萬元。

__花苑b標段等多個工程的技術負責人及工程預算工作。

自從我擔任電氣安裝工程技術負責技術工作以來,堅持不斷的學習有關規(guī)范及專業(yè)知識,總結經(jīng)驗,由較強的專業(yè)基礎及實踐經(jīng)驗,能獨立完成各種復雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。工作期間,在上級領導的支持和同行們的幫助下,取得了一定的成績。今后我將保持勤學苦練、再接再厲、積極進取,為我市的城市建設盡自己的一份力量。

以上是我的專業(yè)職稱工作總結,特此申請工程師任職資格,望評審專家們給予通過,不勝感謝。

2023IT工程師工作總結(精選)篇5

在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望明年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為明年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把小軍調到研發(fā)辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好

的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

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