統(tǒng)計員工作計劃范文

| 胡靈0

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20x年將告別它的光輝,20x年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20x的工作計劃

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

20x年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。

有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20x年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

統(tǒng)計員工作計劃范文2

本人從8月份進(jìn)入公司,有幸成為優(yōu)哈員工以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在采購部,生產(chǎn)部同仁的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉。

認(rèn)真履行職責(zé),努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近5個月以來工作情況匯報如下:

一、認(rèn)真履行工作職責(zé),積極開展工作

在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助與團(tuán)隊(duì)的支持配合下,明確工作重點(diǎn)與工作思路,

1、每日做好生產(chǎn)一線工廠的出貨產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記。

2、每月匯總包裝質(zhì)檢員工的個人產(chǎn)量、次品等。根據(jù)產(chǎn)量月報表核算好工資上報生產(chǎn)經(jīng)理和人事部門。

3、每月月底進(jìn)行一次核算廣州,喬司生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數(shù)據(jù)后上交人事部等相關(guān)部門;

6、每月月底根據(jù)庫存金額,核算采購部員工的考核分?jǐn)?shù)

7、每月統(tǒng)計并做好興達(dá)物流,杭寧物流,順豐物流的對賬,確認(rèn)物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務(wù)部門。

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數(shù)據(jù)》、《四季度廣州常規(guī)款核算數(shù)據(jù)》、

二、20x的工作計劃

首先是積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù);

其次是在完成工作任務(wù)之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)知識;

最后是積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

20x年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分,且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫,收集物流底單,造成物流底單的遺失或人員核對不上,給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式,寄件日期,寄件人全名,書寫端正,統(tǒng)一人員收取底單,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊,出現(xiàn)如某某先生,某某小姐,更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。

回顧過去,20x年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

統(tǒng)計員工作計劃范文3

在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),對于一年的.工作,我有幾點(diǎn)感觸同時也是x年的一個計劃:

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

總之在努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

統(tǒng)計員工作計劃范文4

一、目的

為了更加嚴(yán)格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費(fèi)等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。

二、范圍

本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等。

輔材的管理。

三、工作流程

1.下料排版

根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版,工人按此模版下料。

要求:1、切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用、

2、嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料、

3、對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號,以免混淆、

4、按20x年管理工作計劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰

2.余料及廢料的管理

對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn),屬于廢料部分,依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。

附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)

要求:1、嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用。

2、堅(jiān)決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。

3.輔材控制

以預(yù)算科下發(fā)的各工程計劃用量為標(biāo)準(zhǔn),對各工序所用輔材進(jìn)行控制。對超出計劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計劃用量。

要求:1、對各工序人員所使用輔材做好工程記錄、

2、堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)、

3、對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。

4.工資薪酬統(tǒng)計

在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進(jìn)行計算。

3、1日產(chǎn)量統(tǒng)計

日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。

3、2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計

根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。

3、3試用期員工

試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。

附:鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表

要求:1、嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資

2、以公平,公正,公開為原則。

四、其它事項(xiàng)

1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上

交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。

逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

統(tǒng)計員工作計劃范文5

一、工作任務(wù):

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項(xiàng)消耗指標(biāo)的實(shí)際情況。

2、按時實(shí)施統(tǒng)計、核算工作,建立各種費(fèi)用和消耗臺帳,編制成本核算報表。

3、定期進(jìn)行成本分析,整理歸納詳實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),提出相關(guān)改進(jìn)措施。

4、及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。

5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法等經(jīng)濟(jì)法規(guī),不弄虛作假,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。

7、參與編制單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。

8、按照公平公正、按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強(qiáng)化工資(含獎金)分配考核激勵,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。

9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、任期目標(biāo)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。

2、建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表,實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成,促進(jìn)本單位核算工作上臺階。

4、建立、健全各項(xiàng)原始記錄。

5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報。

6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報表方式,確保資料渠道暢通。

7、及時整理出設(shè)置全面的臺帳,并做到數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確,符合實(shí)際,年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺帳。

8、在核算檔案中保持各項(xiàng)資料的完整連續(xù),并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份;部

門和專業(yè)資料整理及時,按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類,方便相關(guān)人員查詢。

9、堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,抓住生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評估,擴(kuò)大核算工作的影響。

10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

11、在做好核算工作的同時,積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項(xiàng)工作。


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