小學(xué)教師培訓(xùn)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

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小學(xué)教師培訓(xùn)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇1

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師繼續(xù)教育,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學(xué)水平、教育科研能力都得到進(jìn)一步提高,特制訂我校教師培訓(xùn)計(jì)劃。

一、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想:

以提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,堅(jiān)持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結(jié)合、講求實(shí)效的原則;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性和先進(jìn)性,構(gòu)建合理的培訓(xùn)體系,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

二、培訓(xùn)的對(duì)象:

全體教師。

三、培訓(xùn)目的:

樹(shù)立正確的教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),勝任本職級(jí)及晉升高一職級(jí)業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,基本適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的要求。

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

主要為現(xiàn)代教育理論,學(xué)科知識(shí)更新與擴(kuò)展,教育教學(xué)技能訓(xùn)練

和實(shí)踐研究等,突出培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。教師培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容為小學(xué)各科單冊(cè)教材,采取聽(tīng)評(píng)研討課、教材研讀、專題講座外出學(xué)習(xí)等培訓(xùn)形式,突出培養(yǎng)教師使用新的課標(biāo)理念進(jìn)行課堂教學(xué)改革的知識(shí)水平和能力。

五、培訓(xùn)的方式:

采取外出學(xué)習(xí)、校級(jí)聽(tīng)課、集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)等形式相結(jié)合的方式,以集中培訓(xùn)為主。

六、工作要點(diǎn):

1、按照學(xué)校部署,做好教師繼續(xù)教育工作,按要求組織教師參加教師上級(jí)組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

2、按照上級(jí)有關(guān)政策、文件認(rèn)真做好教師職稱評(píng)聘和教師資格認(rèn)定工作,切實(shí)抓好教師繼續(xù)教育與教師職評(píng)的結(jié)合,及時(shí)做好宣傳組織、資料呈報(bào)。

3、充分發(fā)揮我校骨干教師的作用,讓他們作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可進(jìn)行教材輔導(dǎo)、開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能;

4、繼續(xù)抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派骨干教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課、匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

5、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。

校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個(gè)層次:

一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財(cái)、物等方面的條件;

二是繼教執(zhí)行層,主要職責(zé)是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。具體做好五項(xiàng)工作:

①建立相應(yīng)的規(guī)章制度;

②師資隊(duì)伍建設(shè);

③組織培訓(xùn);

④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng);

⑤檔案建設(shè);

三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長(zhǎng)主要職責(zé)是:

①動(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn);

②主持以組為單位的教科研活動(dòng)。

6、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。

(1)圍繞新課程改革,組織全體教師完成好“四個(gè)一”培訓(xùn)任務(wù):參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì);上好一節(jié)課改研究課;寫(xiě)好一篇課改經(jīng)驗(yàn)論文。

(2)圍繞新課程改革,主要開(kāi)展好“三項(xiàng)”校本培訓(xùn)活動(dòng):一是開(kāi)展好“學(xué)習(xí)新課標(biāo),心得體會(huì)大家談”活動(dòng)。以教研組為單位,組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)新的教育理論,然后人人交流學(xué)習(xí)心得。并從每個(gè)教研組篩選1—2名教師在校本培訓(xùn)時(shí)間交流;二是以教研組為單位,篩選1—2名教師,利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短;三是開(kāi)展好課改研究課和說(shuō)課活動(dòng)。在要求人人講研究課的基礎(chǔ)上,各教研組推薦一節(jié)最能體現(xiàn)有效教學(xué)的課,利用校本培訓(xùn)時(shí)間向全員教師展

示,并且授課人現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課,說(shuō)課以教學(xué)觀念的更新、教學(xué)行為的變革、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變及教學(xué)方法的創(chuàng)新為主要內(nèi)容。

7、做好教師教科研成果的統(tǒng)計(jì)工作以及教師教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)的核算。

小學(xué)教師培訓(xùn)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇2

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)教育局師訓(xùn)工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校工作要點(diǎn),以培養(yǎng)一支“團(tuán)結(jié)、合作,業(yè)務(wù)過(guò)硬的教師隊(duì)伍”為工作目標(biāo),以“培訓(xùn)適應(yīng)課堂教學(xué)改革的師資”為重點(diǎn),以“提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平”為主線,低起點(diǎn),高質(zhì)量,多形式,分層次的進(jìn)行培訓(xùn),努力開(kāi)創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型的新型教師隊(duì)伍。

二、工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)師德建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),努力提高山村小學(xué)教師素質(zhì),培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

2、從提高教師的教育教學(xué)理論修養(yǎng)入手,打造出一些學(xué)科帶頭人、骨干教師等優(yōu)秀教師群體。

3、著眼“課堂教學(xué)”改革,加強(qiáng)對(duì)課改過(guò)程中教師的培訓(xùn),深入進(jìn)行課堂教學(xué)的研究,探索出適合我校實(shí)際的課堂教學(xué)模式。

4、在開(kāi)展課題研究的過(guò)程中,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)教師的科研意識(shí)、創(chuàng)新能力,達(dá)到科研興教的目的。

5、爭(zhēng)取在各級(jí)小學(xué)教師教學(xué)比賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。

6、落實(shí)校本培訓(xùn),按計(jì)劃開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用、各學(xué)科、各學(xué)段的培訓(xùn)活動(dòng),讓每位教師本年度繼續(xù)教育課時(shí)達(dá)到上級(jí)規(guī)定指標(biāo)。

三、工作要點(diǎn)

1、師德師風(fēng)培訓(xùn)。依據(jù)《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件要求及中華傳統(tǒng)文化,在教師中開(kāi)展比師風(fēng)、比師德、比敬業(yè)、比奉獻(xiàn)活動(dòng),樹(shù)立“五種精神”(愛(ài)生如子、敬業(yè)奉獻(xiàn)、刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新、淡泊名利),加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育。

2、優(yōu)化校本培訓(xùn),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。加強(qiáng)新課程師資培訓(xùn),扎實(shí)開(kāi)展新課程理論與實(shí)踐系列培訓(xùn)。

小學(xué)教師培訓(xùn)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇3

一、校本培訓(xùn)目標(biāo):

隨著校本培訓(xùn)工作的不斷深入開(kāi)展,我校數(shù)學(xué)教師的專業(yè)素養(yǎng)及教學(xué)水平確有提升,為了進(jìn)一步提高我校數(shù)學(xué)教師的專業(yè)素養(yǎng)及教學(xué)水平,以校本培訓(xùn)促進(jìn)我校數(shù)學(xué)教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。今后的校本培訓(xùn)主要以下方面進(jìn)行:

1、教師的教學(xué)方式、教學(xué)方法要有所改變,課堂上教師成為了學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo)者、參與者和合作者,出現(xiàn)了師生互動(dòng),平等參與的生動(dòng)局面。

2、教師要具有開(kāi)發(fā)課程資源的意識(shí),教師不再把教材當(dāng)成唯一的課程資源。要充分利用教學(xué)設(shè)備及其資源(班班通、網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)遠(yuǎn)資源等)。

3、師德水平要有所提高,教師與學(xué)生間建立了新型的師生關(guān)系。

4、教師教學(xué)基本功要進(jìn)一步提高。

二、培訓(xùn)方式:

教研組將積極采取多種培訓(xùn)形式對(duì)數(shù)學(xué)教師進(jìn)行校本培訓(xùn),培訓(xùn)形式有:

1、集體學(xué):主要進(jìn)行新課程理念的通識(shí)培訓(xùn)。

2、自學(xué):主要學(xué)習(xí)一些教育理論、班班通操作應(yīng)用,提高教師的理論水平及可見(jiàn)操作水平。

3、聽(tīng)講座:請(qǐng)專業(yè)人士到校作報(bào)告,與教師進(jìn)行互動(dòng)交流。

4、召開(kāi)論壇會(huì):進(jìn)行學(xué)習(xí)體會(huì)的交流,論文的交流等。

5、看光盤(pán):主要看優(yōu)秀課錄象,開(kāi)拓教師視野,了解前沿課改信息。6聽(tīng)評(píng)課:交流學(xué)習(xí),促進(jìn)課堂教學(xué)的改革。

以多樣的培訓(xùn)形式,豐富的培訓(xùn)內(nèi)容極大地調(diào)動(dòng)了廣大教師參與培訓(xùn)的積極性。使教師參與培訓(xùn)出勤率高,完成培訓(xùn)任務(wù)保質(zhì)保量,從而來(lái)提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。

三、培訓(xùn)時(shí)間課程表:

按上級(jí)要求和本校教師的實(shí)際情況安排教法、教研、計(jì)算機(jī)、班班通、農(nóng)遠(yuǎn)、教材、教學(xué)理念等知識(shí)的學(xué)習(xí)。

每月三次。(周三下午)

四、培訓(xùn)學(xué)員名單:

(全體數(shù)學(xué)教師)

五、培訓(xùn)的考勤制度:

由教導(dǎo)主任和數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)記錄教師參加培訓(xùn)的出勤情況,確實(shí)有事事先請(qǐng)假,事后補(bǔ)課并追記培訓(xùn)筆記。

六、培訓(xùn)的考核制度:

每學(xué)期對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)考核各一次,并記入教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案,作為教師年度評(píng)優(yōu)的依據(jù)!

小學(xué)教師培訓(xùn)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇4

一、指導(dǎo)思想

學(xué)生的個(gè)體差異是客觀存在的,彌補(bǔ)差異是教學(xué)工作不可或缺的一部分。為了使每個(gè)學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高和發(fā)展,體驗(yàn)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的樂(lè)趣,達(dá)到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的,我們根據(jù)前蘇聯(lián)教育家巴班斯基“因材施教”的教育理論和“分組上課”的原則,實(shí)施特殊教育計(jì)劃和分層教學(xué),從而挖掘出班里學(xué)生的個(gè)體差異,彌補(bǔ)拔尖的差異,使優(yōu)生優(yōu)育和差生不差,共享成功。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)培訓(xùn)和補(bǔ)差的日常管理和檢查。

2、學(xué)生可以通過(guò)培養(yǎng)自己的才能來(lái)彌補(bǔ)差異,從而充分意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。

3、精心選擇培訓(xùn)對(duì)象,補(bǔ)差。

4、認(rèn)真做好學(xué)生輔導(dǎo)工作,每周至少輔導(dǎo)兩次,輔導(dǎo)要有針對(duì)性和可行性。

三、具體內(nèi)容

培訓(xùn)人員:華俊賢蔣嘉應(yīng)

培訓(xùn)工作的內(nèi)容:

成立課外興趣小組,通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)優(yōu)秀。對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生來(lái)說(shuō),他們可以在課堂上吃得很好,但不能吃得很好。所以要求各教研組組織老師成立課外興趣小組,給他們“精科”,即精心挑選一些高水平的題,題型多樣,能給他們新鮮感,然后通過(guò)各種形式的活動(dòng)提高學(xué)習(xí)積極性,從而逐步提高優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

補(bǔ)充人員:徐小婷鄧景元江于謙鄧晨峰

化妝工作的內(nèi)容:

因?yàn)閮?yōu)秀的學(xué)生中還是有一些學(xué)科很差的,他們彌補(bǔ)差距也很重要。因此,我們要求所有的老師做好這些學(xué)生的思想工作,讓他們享受這門(mén)學(xué)科,逐步不斷提高,真正成為優(yōu)秀的接班人。

四、主要措施

1、利用課堂時(shí)間相機(jī)輔導(dǎo)

上課多問(wèn)他們問(wèn)題,針對(duì)尖子生問(wèn)一些有針對(duì)性、有啟發(fā)性的問(wèn)題;多問(wèn)后進(jìn)生一些基礎(chǔ)知識(shí),讓他們不斷進(jìn)步。當(dāng)后進(jìn)生作業(yè)錯(cuò)誤較多時(shí),老師要當(dāng)面糾正,指出錯(cuò)誤,耐心引導(dǎo)。當(dāng)少數(shù)后進(jìn)生因基礎(chǔ)差而無(wú)法上課時(shí),我們應(yīng)該采取系統(tǒng)的輔導(dǎo)方法,以新帶舊,以舊促新,幫助后進(jìn)生彌補(bǔ)知識(shí)缺陷,發(fā)展智力,增強(qiáng)學(xué)好英語(yǔ)的信心。

2、業(yè)余時(shí)間的個(gè)人咨詢

在有限的課堂教學(xué)時(shí)間內(nèi),很難滿足和適應(yīng)不同學(xué)生的需求。因此,有必要組織課外輔導(dǎo),作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充。對(duì)于尖子生,我打算制作課外資料讓他們閱讀,安排對(duì)他們有較高要求的作業(yè)讓他們獨(dú)立思考,并指定他們對(duì)其他學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),讓他們的知識(shí)擴(kuò)展到更大的領(lǐng)域,技能和技巧達(dá)到更高的水平,讓他們永遠(yuǎn)渴望學(xué)習(xí)和進(jìn)步,智力和智慧得到更好的發(fā)展。

3、家長(zhǎng)和老師配合

我打算安排合適、合適的學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓家長(zhǎng)在家?guī)椭笇?dǎo)后進(jìn)生,老師可以定期上門(mén)拜訪尖子生和后進(jìn)生,了解他們?cè)诩业膶W(xué)習(xí)和作業(yè)情況。定期讓尖子生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),讓后進(jìn)生總結(jié)進(jìn)步。

動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))工作安排

9月:

1、制定計(jì)劃。

2、確定培訓(xùn)對(duì)象,落實(shí)輔導(dǎo)時(shí)間和地點(diǎn),開(kāi)始正?;顒?dòng)。

10月:

1、參考培養(yǎng)人才和彌補(bǔ)差異的記錄簿。

2、開(kāi)展培訓(xùn)和補(bǔ)差活動(dòng)。

11月:

1、參考培養(yǎng)人才和彌補(bǔ)差異的記錄簿。

2、為學(xué)生舉辦座談會(huì),了解人才培養(yǎng)和彌補(bǔ)差異的計(jì)劃。

3、開(kāi)展培訓(xùn)和補(bǔ)差活動(dòng)。

12月:

1、參考培養(yǎng)人才和彌補(bǔ)差異的記錄簿。

2、開(kāi)展培訓(xùn)和補(bǔ)差活動(dòng)。

1月:

1、參考培養(yǎng)人才和彌補(bǔ)差異的記錄簿。

2、開(kāi)展培訓(xùn)和補(bǔ)差活動(dòng)。

3、總結(jié)訓(xùn)練優(yōu)秀和補(bǔ)差的情況。

小學(xué)教師培訓(xùn)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇5

為了提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊(duì)伍,學(xué)校加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度。以“師德教育、新知識(shí)、新技術(shù)和新技能”為主要培訓(xùn)內(nèi)容,努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教師培訓(xùn)工作新格局。結(jié)合學(xué)校教師發(fā)展實(shí)際,分層次、分類進(jìn)行培訓(xùn)。特制定計(jì)劃如下。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校全面貫徹省、州、縣會(huì)議精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)省、州、縣培訓(xùn)計(jì)劃。以提高教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師執(zhí)教能力為重點(diǎn),采取“培訓(xùn)方法分層式-培訓(xùn)內(nèi)容遞進(jìn)式-培訓(xùn)考核過(guò)關(guān)式”的培訓(xùn)形式,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力與教學(xué)水平,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良、敬業(yè)愛(ài)生、富有活力的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):厲富斌

副組長(zhǎng):丁培花(負(fù)責(zé)具體工作)

成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學(xué)英 臧克英 劉艷杰 王振萍

三、干訓(xùn)工作:

1、新任校長(zhǎng)、兩位后備干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)自主研修、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、外出進(jìn)修和遠(yuǎn)程培訓(xùn)等,提升新任校長(zhǎng)決策、管理能力與理論素養(yǎng),提高后備干部的教育教學(xué)能力及專業(yè)水平。新任校長(zhǎng)、后備干部年度要完成不少于60學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù),認(rèn)真做好筆記。

2、開(kāi)展 “分散式”與“集中式”相結(jié)合的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)課堂教學(xué)的能力。“分散式”聽(tīng)課就是事先不預(yù)告被聽(tīng)課教師,領(lǐng)導(dǎo)分散隨意聽(tīng)教師的課;“集中式”聽(tīng)課是結(jié)合學(xué)校、研修組開(kāi)展的集體研修活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中性的聽(tīng)課,聽(tīng)課之后必評(píng)課,采取授課教師簽字的方式(評(píng)課人、時(shí)間、地點(diǎn)),領(lǐng)導(dǎo)與教師都要做好評(píng)課記錄。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)課5至10節(jié),非教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)課3至5節(jié)。

3、開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)活動(dòng)。提升全體領(lǐng)導(dǎo)的教育理論素養(yǎng)、提升管理能力,達(dá)到與教育專家對(duì)話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個(gè)好習(xí)慣》一書(shū)。要求各位領(lǐng)導(dǎo)利用一年的時(shí)間進(jìn)行自學(xué),對(duì)書(shū)中重點(diǎn)內(nèi)容及對(duì)工作有啟發(fā)的內(nèi)容勾畫(huà)出來(lái)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子一到兩名成員要針對(duì)此書(shū)的內(nèi)容對(duì)全校教師進(jìn)行培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)班子每月開(kāi)展一次讀書(shū)交流會(huì),并在領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上進(jìn)行交流。每學(xué)期寫(xiě)一篇讀書(shū)心得和一篇高質(zhì)量的工作案例。

管理與考核方式:學(xué)期末,師培處檢查校長(zhǎng)及后備干部培訓(xùn)筆記、領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)評(píng)課記錄。還要將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)時(shí)計(jì)入領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)檔案中。

四、師培工作

(一)全員培訓(xùn):

以“解放思想大討論、 專業(yè)知識(shí)大學(xué)習(xí)、教學(xué)技能大訓(xùn)練”為活動(dòng)載體,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn)。逐步實(shí)現(xiàn)“學(xué)識(shí)淵博、師德高尚、師藝精湛、協(xié)作求新” 教師發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)全體教師專業(yè)化水平的全面提升。

1、開(kāi)展自主研修活動(dòng)

①全體教師參加省規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟學(xué)習(xí)(A類課程)。采取網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與文本學(xué)習(xí)并行的方式。參加網(wǎng)上培訓(xùn)的87位教師,必須按時(shí)完成本學(xué)科要求的學(xué)時(shí)任務(wù);根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度,按時(shí)提交合格的作業(yè);學(xué)習(xí)課程即將結(jié)束時(shí)提交培訓(xùn)性總結(jié),最后參加考核。采取網(wǎng)聯(lián)文本培訓(xùn)的21位教師,根據(jù)進(jìn)修培訓(xùn)部下發(fā)的學(xué)習(xí)提綱進(jìn)行自修。最后要參加進(jìn)修組織的文本考試。

管理及考核方式:學(xué)校電教管理員負(fù)責(zé)管理,做學(xué)習(xí)過(guò)程的登記??荚嚦煽?jī)登記在教師繼續(xù)教育證書(shū)上。

②全體教師閱讀“人文素養(yǎng)提升”(B類課程)。對(duì)于人文素養(yǎng)提升工程閱讀教材利用一年的時(shí)間精讀完,并在書(shū)上對(duì)重要內(nèi)容、對(duì)自己教學(xué)有啟發(fā)的、能引發(fā)自己思考的重點(diǎn)章節(jié)、句子進(jìn)行圈點(diǎn)、勾畫(huà),并做書(shū)批。結(jié)合人文素養(yǎng)讀書(shū)活動(dòng),學(xué)將在5月上旬開(kāi)展“做幸福教師”征文活動(dòng),評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人,參加全縣的征文活動(dòng)評(píng)比。

管理及考核方式:學(xué)校教導(dǎo)處主管學(xué)會(huì)的主任負(fù)責(zé)管理,召開(kāi)教師會(huì)議,傳達(dá)活動(dòng)精神。對(duì)教師的征文進(jìn)行評(píng)選,評(píng)選出的前十名在教師月量化考核中進(jìn)行加分。

2、開(kāi)展同伴互助活動(dòng)

建立以學(xué)年及學(xué)科組的同伴互助小團(tuán)體,根據(jù)自己在有效教學(xué)技能崗位練功所學(xué)到的技能,結(jié)合在教育教學(xué)上遇到的共性問(wèn)題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎(chǔ)上,每月召開(kāi)一次讀書(shū)、學(xué)習(xí)交流會(huì),將自己讀書(shū)、學(xué)習(xí)、練功的的感悟在團(tuán)體內(nèi)共同分享,并做好交流會(huì)記錄。學(xué)習(xí)時(shí)間安排如下:

管理與考核方式:每月師培處對(duì)研修組的筆記進(jìn)行檢查,計(jì)入教師月量化考核。

③開(kāi)展集體研修活動(dòng)。在個(gè)人自修和同伴互助的基礎(chǔ)上,學(xué)校要組成了13個(gè)校本研修培訓(xùn)者團(tuán)隊(duì),繼續(xù)開(kāi)展同伴互助、教學(xué)一體“四個(gè)一”的校本研修活動(dòng)。本學(xué)年度以進(jìn)修學(xué)校確立的研修主題“有效教學(xué)問(wèn)題的行動(dòng)研究和實(shí)踐探索、打造風(fēng)格型教師”依托,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對(duì)自己教學(xué)自行選擇。每月以研修組為單位進(jìn)行。3月30日,學(xué)校將進(jìn)行以二學(xué)年為代表“四個(gè)一”的校本研修活動(dòng)成果匯報(bào)的展示活動(dòng)。

管理與考核方式:教導(dǎo)處對(duì)“四個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)行月考核,檢查結(jié)果計(jì)入教師月量化考核中。

學(xué)校成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,建立研修檔案。以師培處、教導(dǎo)處為主要職能考核部門(mén),對(duì)全教師采取“跟蹤式”考核與“終結(jié)式”考核相結(jié)合方式,促進(jìn)校本研修活動(dòng)的有效順暢開(kāi)展??傮w管理與考核方式如下:

1、按照“校本研修學(xué)分認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)” ,讓教師在平時(shí)填好教師培訓(xùn)檔案,累計(jì)參與8次活動(dòng)認(rèn)定1學(xué)分,每位教師每年至少要獲得2.3學(xué)分。年度末匯總到校本研修成績(jī)一覽表中,上傳進(jìn)修學(xué)校。

2、全年每名教師通過(guò)上述形式完成72學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)任務(wù),縣級(jí)集中培訓(xùn)占全部培訓(xùn)學(xué)分的40%,校本研修占全部培訓(xùn)學(xué)分的60%。教師培訓(xùn)考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。教師本年度學(xué)時(shí)不足60%的,為不合格。教師培訓(xùn)考核不合格的,當(dāng)年不能參加職稱評(píng)定,年度考核不得為優(yōu)。

3、學(xué)校要建立起規(guī)范的教師培訓(xùn)檔案,每人一個(gè),及時(shí)考查教師參加校本研修和外出培訓(xùn)的情況,登記學(xué)時(shí)、學(xué)分(每一小時(shí)為一學(xué)時(shí),每10學(xué)時(shí)為一學(xué)分),年末將全校的教師培訓(xùn)檔案匯總,上傳到培訓(xùn)部郵箱。

(二)骨干教師培訓(xùn):

進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)水平及實(shí)踐能力,發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,使其盡早成為學(xué)科帶頭人和名師,盡可能地對(duì)骨干教師的管理、考核更加規(guī)范、科學(xué),具有實(shí)效性。

1、按照安圖縣骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃(20__-20__)有關(guān)規(guī)定,對(duì)各級(jí)骨干教師進(jìn)行三大塊內(nèi)容的培訓(xùn)。

①第一版塊:教育理論與教學(xué)能力。每位骨干教師精讀一本教育專著,列表如下:

學(xué)習(xí)時(shí)間自行安排,以自學(xué)為主,一年度寫(xiě)5000字的讀書(shū)筆記(每月完成700字),研修組內(nèi)要有骨干教師的培訓(xùn)筆記。

管理與考核方式:師培處按月檢查,考核成績(jī)進(jìn)入骨干教師量化考核總成績(jī)中。

(2)第二版塊:教育教學(xué)實(shí)踐與考察。骨干教師要每學(xué)期上一節(jié)示范課。認(rèn)真進(jìn)行備課,上課、課后寫(xiě)好教學(xué)反思、并進(jìn)行課后的互評(píng)活動(dòng)。

管理與考核方式:教導(dǎo)處搜集材料,按活動(dòng)進(jìn)行考核,成績(jī)進(jìn)入量化考核總成績(jī)中。

(3)第三版塊:課題研究。基于問(wèn)題的小課題研究,學(xué)??蒲兄魅巫稣n題研究培訓(xùn)。每位骨干教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計(jì)劃、擬定研究提綱、并在崗位上實(shí)施研究。每年必須在縣級(jí)以上刊物中發(fā)表至少一篇有質(zhì)量的教育日記或教學(xué)反思。3月中旬進(jìn)行校內(nèi)的骨干教師小課題成果匯報(bào)。

管理與考核方式:科研處對(duì)教師小課題研究的活動(dòng)材料進(jìn)行審核,計(jì)入考核成績(jī)中。

骨干教師培訓(xùn)總計(jì)時(shí)70學(xué)時(shí),其中集中培訓(xùn)10學(xué)時(shí),自主研修20學(xué)時(shí),教學(xué)實(shí)踐10學(xué)時(shí),送教下鄉(xiāng)10學(xué)時(shí),教育考察20學(xué)時(shí)。學(xué)校建立骨干教師數(shù)據(jù)庫(kù),每年對(duì)每位骨干教師按上述內(nèi)容進(jìn)行考核,填寫(xiě)好各級(jí)骨干教師年度考核表,年末上報(bào)進(jìn)修培訓(xùn)部。

(三)專任教師培訓(xùn):

本年度重點(diǎn)工作是在專任教師中開(kāi)展有效教學(xué)基本技能練功活動(dòng),提高專任的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量。

認(rèn)真落實(shí)《安圖縣中小學(xué)教師有效教學(xué)基本技能練功與考核實(shí)施方案》,專任教師中開(kāi)展“有效教學(xué)技能崗位練功活動(dòng)”,主要圍繞教師有效教學(xué)基本功——備課技能、講授技能、提問(wèn)技能、學(xué)法指導(dǎo)技能、調(diào)控技能、說(shuō)課聽(tīng)課評(píng)課技能、試卷編制分析與講評(píng)技能七種技能進(jìn)行崗位大練兵。根據(jù)縣教育局統(tǒng)一制定崗位練兵方案,學(xué)校制定了本校詳細(xì)的練功活動(dòng)方案,并制定了各項(xiàng)考核細(xì)則。每位教師根據(jù)學(xué)校的方案,完成自己的自修計(jì)劃。

為了加強(qiáng)培訓(xùn)管理,學(xué)校把全體專任教師分成十三個(gè)研修組,又把十三個(gè)研修組分成了三十個(gè)研修小組,采取小組內(nèi)輪換制讀書(shū)形式,進(jìn)行研讀。學(xué)校對(duì)專任教師的崗位練功采取層級(jí)考核形式:骨干教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實(shí)行跟蹤考核過(guò)關(guān)制。專任教師的具體培訓(xùn)考核工作:見(jiàn)《安圖三小教師有效教學(xué)基本技能練功活動(dòng)方案》、《安圖三小20__-20__年專任教師“有效教學(xué)基本功”學(xué)習(xí)目錄表》、《安圖三小教師有效教學(xué)基本技能評(píng)價(jià)表(7項(xiàng))》、《安圖三小20__年度專任教師層級(jí)培訓(xùn)(崗位練功)活動(dòng)安排表》。

(四)班主任培訓(xùn):

使班主任進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責(zé),掌握科學(xué)的工作原則和方法,掌握現(xiàn)代班級(jí)管理理論,做到有針對(duì)性地開(kāi)展教育引導(dǎo)工作,全面提高班主任的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任規(guī)定》,培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于10學(xué)時(shí)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)對(duì)班主任培訓(xùn)要求外,充分利用遠(yuǎn)程教育資源及本校優(yōu)秀教師資源,采取自學(xué)、結(jié)對(duì)、聽(tīng)專家講座、交流研討、觀摩式等形式進(jìn)行。校內(nèi)培訓(xùn)以《班主任工作細(xì)則》、《班主任的言語(yǔ)技巧》、班主任案例交流、《主題班會(huì)——走進(jìn)“自主管理”》內(nèi)容進(jìn)行。每月期召開(kāi)一次班主任例會(huì)和兩次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

管理與考核方式:政教處檢查培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,考核參加活動(dòng)的態(tài)度與結(jié)果。

(五)新教師、青年教師培訓(xùn):

使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境,掌握教學(xué)技能,成為合格教師。創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)讓青年教師盡早成長(zhǎng)起來(lái),成為學(xué)校的骨干教師。

參加全縣的新任教師培訓(xùn)活動(dòng)。除此,學(xué)校以講座、指導(dǎo)、“師帶徒”形式,從教育法規(guī)、師德師風(fēng)、新課程理念、教材教法等方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。采取領(lǐng)導(dǎo)“包保制”形式,教師“一對(duì)一”方式進(jìn)行對(duì)新教師培訓(xùn)。5月中旬進(jìn)行校內(nèi)的師徒結(jié)對(duì)子匯報(bào)課。

劉鳳琴--徐海艷 陳 玲-- 王麗華 劉艷杰—張 穎

孫玉環(huán)---孟祥葉 沈維麗---王學(xué)平

吳麗婕—王學(xué)平 何琨---張穎 王學(xué)英--- 徐海艷 丁培花---孟祥葉

管理與考核方式:教導(dǎo)處檢查教師的幫扶記錄,隨機(jī)點(diǎn)名聽(tīng)徒弟的課。

230514