廣告部年度工作計劃模板

| 子東0

廣告部年度工作計劃模板篇1

轉(zhuǎn)眼間一年時間便過去了,新的一年是一個充滿新機遇,新挑戰(zhàn)的一年。在此,我制定了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績:

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大__公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

另外,在20__年年末的時候,我報考了__大學的__專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

廣告部年度工作計劃模板篇2

一、廣告經(jīng)營整體思路

新聞頻道長期以來占有發(fā)射覆蓋面廣、頻道創(chuàng)收骨干多的強大優(yōu)勢,年度任務的完成一直非常出色,但從20__年起全國性的經(jīng)濟萎縮、房產(chǎn)市場的蕭條以及國家對醫(yī)療藥品廣告的整治都不可避免,如何做好廣告經(jīng)營工作,面臨的困難很多,認清形勢有信心、加倍努力沖目標、積極拓展新業(yè)務、全心服務為客戶。

二、廣告任務的分配:

采取廣告分類抽簽工作,將大小客戶公平公正的分配到全部室人員手中,沖分調(diào)動人員積極性,廣告不分大小,不分上門或自找,都應該積極的使每分錢穩(wěn)當?shù)倪M入廣告部的創(chuàng)收基本任務當中來。

三、廣告資源的拓展:

積極開拓長株潭廣告客戶,做好廣告推介工作。印發(fā)傳單,分片負責,尋找客戶資源聯(lián)系方式主動出擊。

四、內(nèi)部規(guī)章制度:

實行績效考核制度:每月廣告任務完成情況,連續(xù)三月完不成廣告基本任務者,停發(fā)基本工資。

實行新客戶拓展制度:每月發(fā)展一名新客戶,每兩個月內(nèi)談成一筆新客戶業(yè)務廣告部人員輪流接待日制度,每周一輪,全員參與

廣告聯(lián)系報告制度:每天必須將外出人員聯(lián)系單位的全稱報主任,有沖突的以先報者為主廣告?zhèn)溥x制度:如果一項業(yè)務該業(yè)務人員在報單后兩個月沒有拿下來,必須無條件的交出該項業(yè)務由其它同志頂上。

五、廣告客戶的服務工作

明年的宣傳報道計劃及活動方案已出臺,有的已傳遞給客戶,爭取了工作的主動權(quán)、明確對大客戶的服務制度,梳理出四個業(yè)務群組及相關(guān)大客戶、完善市場,廣告人員的配備,充分整合利用報社內(nèi)部資源。

建立相對合理的經(jīng)營人員績效考核制度,充分調(diào)動業(yè)務人員和采編人員的積極性、盡快提高廣告人員業(yè)務水準,爭取廣告人員在銷售中可以承擔更多的工作、

堅持執(zhí)行客戶經(jīng)理日志制度(含市場部),使每位客戶經(jīng)理明確每天的工作任務、以高質(zhì)量的市場活動及差異化的特刊,專輯帶動廣告銷售。

高質(zhì)量的完成廣告部的日常工作,做好月報統(tǒng)計,廣告審查,合同管理,客戶服務等工作、穩(wěn)定常量廣告收入,積極,廣泛開拓代理公司。

廣告部年度工作計劃模板篇3

戶外廣告:

地點:高人流街區(qū),大學學校,電腦城,北,東火車站,雙流飛機場

時間:8.10—8.12

路線及人員分配:

1)一環(huán)南三段到武侯祠大道以及人民南四段到玉林路:張毅,高斌賦。

2)人民南路到天府廣場到春熙路:王雄,羅中麗,陳庭強。

3)一環(huán)東五段到蜀都大道:王士元,吳小帆。

4)火車北站和雙流機場:王雄,陳庭強。

廣告收集內(nèi)容:估計長和寬,廣告數(shù)量,內(nèi)容(特別是大屏幕滾動那種,注意記錄時間和頻率,內(nèi)容包括創(chuàng)新,電腦型號,明星等等,越細越好)。

樓宇廣告:

范圍:商業(yè)樓宇,學校,機場,火車站(樓宇分6樓以下低,6—10中,10以上高)。時間:8、10—8、12、

記錄內(nèi)容:注意記錄時間、頻率、廣告內(nèi)容(創(chuàng)新、電腦型號、明星等等),越細越好。

電視和紙媒廣告:

電視:央視--CCTV1,CCTV10,熱門—江蘇衛(wèi)視,本地—四川衛(wèi)視(周期:一周)。報紙刊物:南方都市報、四川日報、華西都市報,成都商報(周期:半年)

報紙時間:20__/1/1~20__/8/1。

成都負責:1月—3月,南充負責:4月—6月

報紙內(nèi)容收集:硬廣告版面,硬廣告日期,硬廣告內(nèi)容概述;軟廣告版面,軟廣告日期,軟廣告內(nèi)容概述。

硬廣告版面:記錄網(wǎng)址、標題、第幾版

軟廣告版面:記錄網(wǎng)址、標題、第幾版

相關(guān)知識:

硬廣告:我們在報刊雜志、電視廣播四大媒體上看到和聽到的那些宣傳產(chǎn)品的純廣告。軟廣告:指廣告主并不直接介紹商品、服務,而是通過在報紙、雜志、網(wǎng)絡、電視節(jié)目、電影等宣傳載體上插入帶有主觀指導傾向性的文章(特定的新聞報道、深度文章、付費短文廣告、案列分析等)、畫面、短片,或通過贊助社會活動、公益事業(yè)等方式來達到提升廣告主企業(yè)品牌形象和知名度,或促進廣告主企業(yè)銷售的一種廣告形式。(深入了解請百度)人事安排:

成都站:

王士元:四川日報,陳庭強:成都商報,吳小帆:南方都市報,王雄:華西都市報和CCTV10,高斌賦:四川衛(wèi)視,羅中麗:CCTV1,雷敦玲:江蘇衛(wèi)視。

南充站:

廣告調(diào)研的意義:我們可以更加了解電腦的廣告宣傳,包括它們的創(chuàng)新,美感,廣告設計,和它們的企業(yè)文化,歷史等等,為我們后面進一步調(diào)查研究十分有利,活躍思維,擴大格局,增加知識,進一步提高職業(yè)能力。在收集廣告信息過程中,也是我們知識積累的過程,比如在看報紙的時候,很多都是最近發(fā)生的事情,對這些事情的思考可以加深我們對社會的認識,加深對人生的思考。

廣告部年度工作計劃模板篇4

1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。

2、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。

3、積極搜集信息并及時匯總。

力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。一定要制定合理的分期目標。

4、自我提高,快速成長。

為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。要不斷的提高自己的綜合能力,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

5、長期宣傳,重點促銷。

宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。

總的來說,以上就是我們對于下半年工作的計劃。在今后的工作中,我將以身作責,從自己身邊做起,不斷地努力,以自己的實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標。

廣告部年度工作計劃模板篇5

廣告作為商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,在經(jīng)濟的舞臺扮演著越來越重要的角色。通過廣告,可以幫助消費者認識和了解該公司的各種產(chǎn)品的信息、用途、購買渠道等,它借助一定的媒體,把商品和服務等信息及時有效地傳達給目標消費者,并且能有針對性地對消費者的消費興趣與欲求進行不斷刺激,以引發(fā)購買行為。對一個企業(yè)來講,廣告能激發(fā)企業(yè)競爭活力,通過生動、富有成效的宣傳,向社會公眾傳遞企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品或服務,以及良好的企業(yè)精神、經(jīng)營方針、價值觀念等,從而在社會公眾心目中形成良好的企業(yè)形象,來幫助企業(yè)獲得消費者對該企業(yè)產(chǎn)品的認知與信賴,對企業(yè)的認同、理解和支持,從而能更好的促進企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。所以一個企業(yè)的廣告部門是一個企業(yè)必不可少的一部分,它是企業(yè)與外界消費者進行溝通交流的重要窗口,對一個企業(yè)的發(fā)展進步發(fā)揮著重要作用。

在新一年里,本部門需要針對以下方面履行好自己的職能:

1、負責規(guī)定區(qū)域內(nèi)的廣告業(yè)務開拓與客戶服務工作,根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標,結(jié)合市場的實際情況,制訂廣告部門的發(fā)展規(guī)劃和目標。

2、深入了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢,掌握業(yè)務最新動態(tài),收集相關(guān)市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息,為企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

3、保持和發(fā)展企業(yè)與各界良好的公共、客戶關(guān)系,樹立和提高企業(yè)形象,并針對市場的變化,積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發(fā)和攻關(guān)的工作。

4、及時掌握和調(diào)控所屬市場占有率的調(diào)查與分析,負責做好廣告制作的調(diào)度管理工作,合理安排廣告作業(yè)時間;及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)工作的正常進行。

根據(jù)該部門的'職責,對本年度的工作作出如下規(guī)劃

1、為項目進入市場制定準確有效的方針策略。首先需要確定廣告推廣戰(zhàn)略目標,堅持短期目標與長期目標的結(jié)合,其中短期目標包括短期銷售額的增加、穩(wěn)固現(xiàn)有市場并進一步擴大市場等,長期目標則是樹立良好的企業(yè)形象,發(fā)展好與本公司有業(yè)務聯(lián)系的客戶與潛在客戶等。需要對現(xiàn)有的資料進行收集整理,掌握主要競爭對手的動態(tài)及同期廣告、同類廣告的入市情況,然后針對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和不同產(chǎn)品的供需狀況確定好廣告的設計目的、呈現(xiàn)方式與傳播媒介、主要面向的團體、開發(fā)該廣告的人員和經(jīng)費預算等問題,并結(jié)合市場的動態(tài),適時將廣告投入市場,面向消費者。

2、落實好部門的溝通職能。溝通包括對內(nèi)溝通和對外溝通,對內(nèi)溝通包括與項目部其他合作部門工作溝通和公司后勤支持部門溝通,以便切實了解本公司各種產(chǎn)品的詳細資料,

來針對不同產(chǎn)品的需求來設計行之有效的廣告方案。對外溝通包括與投資商、開發(fā)商日常事務溝通及與合作公司(廣告公司、制作公司、布展公司)的溝通。溝通的目的是為了找到消費者的關(guān)注點,需要是從客戶的利益出發(fā),及時了解他們的想法,同時兼顧廣告創(chuàng)意策劃、制作、播出的規(guī)律,通過與客戶深入、細致、有效的溝通來拉近距離,留住現(xiàn)有客戶,開發(fā)潛在客戶,吸引更多的消費者,為廣告創(chuàng)收的持續(xù)增長奠定良好的基礎的同時推動產(chǎn)品營業(yè)額的提高。

3、 廣告的推廣實施、評估及調(diào)整。結(jié)合實際銷售及各流程進度安排執(zhí)行廣告推廣的各項工作,

廣告推廣時要兼?zhèn)湫问缴系拿栏泻屯茝V信息有效傳播效果的統(tǒng)一抓住市場契機,適時進行廣告企劃工作的制作發(fā)包、媒體投放,并結(jié)合銷售情況及廣告企劃推廣效果進行評估和調(diào)整。具體措施包括媒體類稿件的發(fā)排、發(fā)稿,媒體效果的統(tǒng)計、監(jiān)督,結(jié)合銷售反饋、廣告效果統(tǒng)計進行階段性小結(jié),對媒體計劃進行修改、調(diào)整,設計制作類項目的發(fā)包及質(zhì)量監(jiān)督以及下一階段的推廣方案調(diào)整及推廣執(zhí)行計劃等。來幫助廣告順利的進入市場并取得良好成效,提高業(yè)績。

總之,一個企業(yè)的廣告推廣是企業(yè)進步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,需要大家共同努力,祝大家工作順利。

233844