一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化管理機制，認真做好學(xué)校財與物的管理，全面提高個人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
（一）抓好常規(guī)性管理
1、總務(wù)處要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。
2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處每周進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進行。
4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，開學(xué)初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。平時要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。學(xué)期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。
5、后勤保障?？倓?wù)處要堅決安排好學(xué)校的各項活動，特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務(wù)，要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作，使得各項活動和會務(wù)能順利開展。
（二）加強收費管理，合理使用資金。
1、根據(jù)財政局、教育局下達的20__年預(yù)算標(biāo)準，準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行
2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。
3、加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等工作。
4、協(xié)同學(xué)校搞好貧困生救助工作。
5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種材料。
6、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
7、及時完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好出險學(xué)生的材料上報工作。
8、學(xué)校任何一項代收費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
（三）加強校園綠化、衛(wèi)生管理
總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。
（四）安全工作。
總務(wù)處要在學(xué)?！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，繼續(xù)加強學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強門衛(wèi)制度建設(shè)，落實人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，保證學(xué)校及師生安全。
三、具體工作措施
樹立四種意識。全局意識。總務(wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識，關(guān)注工作的各項情況。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識?！叭娜鉃閹熒?wù)”始終作為總務(wù)人員開展工作的出發(fā)點，每一件事都是“實事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。精品意識?？倓?wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識，使每一個項目，都要在設(shè)計上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿意。節(jié)儉意識。我校規(guī)模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，杜絕浪費現(xiàn)象。
強化三種職能：建章職能。總務(wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定總務(wù)管理的各項規(guī)章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強化對總務(wù)人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊輔導(dǎo)員協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進行批評教育，該賠償?shù)馁r償。考評職能。一是要強化對總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關(guān)的考評依據(jù)。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利展開提供有利的保障。
一、指導(dǎo)思想：
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標(biāo)準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
㈠強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。
借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻。
進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責(zé)、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
㈡切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
㈢進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理，做到誰使用、誰負擔(dān)。
2、抓好購物管理，本著對負責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。
3、強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。
㈣做好分部電教設(shè)施添置工作。
工作有計劃性、思維有創(chuàng)造性，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量，全心全意服務(wù)于師生，服務(wù)于教學(xué)，營造安全、穩(wěn)定、舒適、和諧的校園環(huán)境。
一、服務(wù)工作
1.細致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作，做到有條不紊；
2.全心全意做好維修工作，及時上網(wǎng)瀏覽報修情況，爭取在最短的時間內(nèi)解決問題；
3.精心做好會議接待，活動服務(wù)工作，讓來客有賓至如歸的感覺。
二、購物管理
1.征訂辦公用品有計劃，有針對性，做到有的放矢，物盡其用；
2.嚴格購物制度，按程序、按原則辦事。學(xué)校物品的采購，執(zhí)行先請購、后采購的原則。采購物品必須三人或以上，做好詢價、討價還價工作，保證質(zhì)量；
3.嚴格執(zhí)行驗收、登記入庫、報賬制度，做到賬物相符。
三、厲行節(jié)約
1.教育全體師生樹立節(jié)水意識，杜絕長流水；
2.紙張采購有計劃有預(yù)算。對硒鼓進行收集、整理，重裝粉末，進行循環(huán)使用。
四、公物管理
1.嚴格履行借還手續(xù)，領(lǐng)取物品必須實行登記手續(xù)；
2.學(xué)初與班主任進行班級公物交接手續(xù)，責(zé)任到人，明確誰損壞誰賠償。年終與班級管理、年級組管理考核掛鉤；
3.進一步做好固定資產(chǎn)的核查、清理、登記工作和盤盈盤虧工作；4.加強對音樂、美術(shù)、圖書、閱覽等功能室的管理，責(zé)任到人。
五、收費管理
嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂的收費標(biāo)準，做好收費公示。
六、用工管理
安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)。
七、校園建設(shè)
1.認真做好校園花木的護理保養(yǎng)工作，及時澆水、施肥、修理；
2.搞好學(xué)校的綠化、保潔、景點布置等工作，發(fā)揮環(huán)境文化教育功能；
3.滋養(yǎng)樓后鋪設(shè)大理石、砌花池、雕刻名人文化墻；
4.幼兒園樓頂改造工程；
5.潤澤樓頂增設(shè)消防水箱，通過市消防驗收；
6.做好ABCD樓的審計工作；
7.衛(wèi)生間節(jié)水改造。
八、安全工作
安全制度完備化，安全措施落實化，安全教育常態(tài)化，安全檢查經(jīng)?；踩己藝栏窕?。
九、完善檔案
新學(xué)期，我們將以更飽滿的熱情，更努力的態(tài)度，更踏實的做事風(fēng)格，更加服務(wù)奉獻的精神開展工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，協(xié)助各部門落實工作計劃。以抓好硬件建設(shè)，為師生、教育教學(xué)、教科研服務(wù)為工作宗旨。以提高后勤職工素質(zhì)，強化服務(wù)思想，不斷提高員工的崗位意識，強化后勤工作的規(guī)范管理為工作目標(biāo)。確保后勤保障有力，服務(wù)到位，為師生創(chuàng)造一個良好的安全的校園環(huán)境。
二、工作要點：
（一）嚴格管理，加強監(jiān)督，切實做好日常工作。
1、總務(wù)人員要各負其責(zé)，同心協(xié)力，認真做好每一件事，讓家長和學(xué)校滿意。做到采購及時，帳目清楚，發(fā)放準確，確保教學(xué)工作正常進行。本學(xué)期落實公物管理系列制度：執(zhí)行物品采購的申報、審批制度，做好物品進出庫臺帳，建立辦公用品領(lǐng)用臺帳。認真履行報修、維護、維修登、報損手續(xù)，人為的損壞實行賠償。
2、及時發(fā)放課本、簿冊及教學(xué)輔助用品。
3、做好學(xué)生飲用水工作，加強管理，保證供應(yīng)。
4、經(jīng)常檢查室、辦公室及公共場所的門窗、門鎖、水電。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時維修。
（二）做好物資管理，健全各項規(guī)章制度。
1、實行物品采購的申報和審批制度。物品采購應(yīng)填好物品采購審批表，并送校長室審批后方可購買，大宗物品應(yīng)盡量集中采購并應(yīng)有二人以上共同進行。學(xué)校大宗物品采購采用政府公開招標(biāo)采購。
2、建立并規(guī)范物資管理制度，防止校產(chǎn)流失。做好采購物品的入庫和出庫登記，盡量詳細地提供學(xué)校物資的存放和去向。
3、做好各教室、辦公室的財產(chǎn)登記及時簽定財產(chǎn)保管責(zé)任書。
4、各類教學(xué)儀器、設(shè)備由專人管理和發(fā)放。各班培養(yǎng)一個物品小管理員，管理好班級的公物，要節(jié)約用電用水。
5、對東西二區(qū)登記在冊的資產(chǎn)進行復(fù)查，復(fù)查資產(chǎn)價值，核算資產(chǎn)總值。
（三）改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造優(yōu)美麗校園環(huán)境。
1、以“美麗學(xué)校”為工作重點，整治環(huán)境，種植花草，保護好原有草地樹木，外出考察，提出學(xué)校建設(shè)的合理化建議，為“美麗指數(shù)”驗收做準備。
2、改善教師辦公條件：（1）東區(qū)對教師辦公室6空調(diào)安裝（1只）。（2）西區(qū)新辦公室更新電腦（7只）。
3、改造東西電腦房
西區(qū)電腦教室由于年久失修，基本不適應(yīng)現(xiàn)代的教學(xué)需要，增添20臺電腦主機，更換下的電腦調(diào)整到東區(qū)，對東區(qū)的無盤工作站教室補充整修。
4、完善教育技術(shù)裝備，對照江蘇省裝備標(biāo)準，提出合理化建議。20__年江陰市將開展科學(xué)實驗室達標(biāo)驗收工作，我校還沒有標(biāo)準的實驗室，督促校長室安排資金改造實驗室，整理現(xiàn)有實驗器材，添置缺損實驗器材。為創(chuàng)建江陰市標(biāo)準實驗做準備。
5、東區(qū)食堂及時修理電、水、下水道、油灶、蒸飯車、儲油箱等等，排除不安全隱患。保證師生午餐的正常供應(yīng)。
6、加快信息化建設(shè)步伐。做好東西兩區(qū)的信息暢通工作，保證二區(qū)都能上網(wǎng)。
7、做好東區(qū)廁所改造，自動沖水箱安裝節(jié)水裝置，經(jīng)常檢查，保證設(shè)備的正常使用。檢修下水管道，防止校園內(nèi)雨天積水，水池、廁所堵塞。
（四）、加強安全管理、創(chuàng)建安全和諧環(huán)境
1、做好學(xué)生接送車管理工作。按照學(xué)校接送車管理程序，細化目標(biāo)，條線分明，層層落實。做到有計劃、有檢查、有記錄。常抓不懈，杜絕事故發(fā)生。
2、做好食堂日常管理。每日嚴抓進貨關(guān)、檢驗關(guān)、清洗關(guān)、加工關(guān)、烹制關(guān)、分發(fā)關(guān)、餐具清洗消毒關(guān)、防四害關(guān)、環(huán)境個人衛(wèi)生關(guān)。落實制度、責(zé)任到人，切實保證師生的飲食安全，讓師生滿意，讓家長放心。
（五）做好綜合治理、后勤保障工作，為師生服務(wù)。
1、一如既往地做好安全工作。利用各種宣傳陣地進行安全教育，定期組織檢查。創(chuàng)建“平安學(xué)?！?，健全和完善校園安全工作的長效管理機制。
2、加強門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，認真履行門衛(wèi)職責(zé)，加強值班管理，不定期檢查。
3、督促各課任教師對學(xué)生安全教育，防止發(fā)生交通、溺水、飲食、用電、煤氣等方面的意外傷害事故的發(fā)生。
4、開展技防，落實《無錫市社會治安學(xué)校技術(shù)防范建設(shè)要求》的精神，設(shè)計方案，制訂預(yù)算，上報校長室。
5、對校園內(nèi)的滅火器進行檢查，過期失效的更換藥品，缺少的添齊補足。
（六）為學(xué)校的各項創(chuàng)建工作做好后勤保障。
三、常規(guī)工作
1、對教室課桌凳、門窗等進行查修。（八月份）
2、抓校園公共設(shè)施的安全檢查工作，隨時查找、整修，排除安全隱患。（常期）
3、供電、供水、下水管道、廁所、房屋落水定期檢查。（每月二次）
4、水電管理：檢查不開人燈，無人空調(diào)，不隨手關(guān)水籠頭，廁所沖水箱進水流量，節(jié)假日用水，分析跟蹤水電費開支。（常期）
5、學(xué)校基建工程常規(guī)管理。
6、門面房租賃管理。
7、教學(xué)辦公用品管理，實行領(lǐng)用制度，室主任到總務(wù)處領(lǐng)發(fā)至教師。班級用品實行以舊換新。實行進出庫管理。（常期）
8、校園綠化及公廁衛(wèi)生
（1）校園環(huán)境、辦公樓外部衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生的管理工作由門衛(wèi)兼職保潔。制訂檢查考核細則，常期檢查，期未考核。
（2）花草樹木施肥、治蟲、修剪、除雜草、噴灌等常規(guī)管理。（吳巨林）
（3）肥料、農(nóng)藥采購。（聶偉成、丁文杰）
9、垃圾清運。（總務(wù)處督促）
10、督促會計處及時發(fā)放教職工工資福利，足額收繳學(xué)生代辦費、學(xué)雜費，期末結(jié)清。
一、 指導(dǎo)思想
二、 工作目標(biāo)
1、繼續(xù)推行學(xué)?！柏攧?wù)公開”制度，使學(xué)校自學(xué)接受主管部門和群眾的監(jiān)督。
2、加強職式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治思想素質(zhì)，和無私奉獻精神，努力使每位職工成為一專多能性人才。
3、切實加強學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢的管理，積極推行公開、公正制度。
4、嚴格收費管理，切實規(guī)范收費行為不搭車收費。
5、切實加強學(xué)校安全工作，確保師生生命財產(chǎn)安全，認真落實安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。
6、認真落實學(xué)校改建、擴建工程，在擴建期間，一定保障師生的安全。
7、做好學(xué)校門面房轉(zhuǎn)租工作。
三、 具體工作：
（一）、繼續(xù)加強職工管理、全面提高職工素質(zhì)
1、利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，著重對職工進行職業(yè)道德教育，主要包括熱愛崗位，樂于奉獻的教育；團結(jié)協(xié)作，顧全大局的教育；勤儉節(jié)約，愛校如家的教育；廉潔奉公、遵紀守法的教育。與此同時，既分工又協(xié)調(diào)配合，還要根據(jù)學(xué)校職工崗位的不同，通過不同渠道，采用多種形式，提高職工的文化素質(zhì)和專業(yè)知識，組織職工自學(xué)和參加專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn)，使他們了解和掌握本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。
2、強化學(xué)校后勤管理改革，健全學(xué)校后勤管理考核機制，調(diào)整部分職工的工作分工，對后勤人員實行定編定崗、優(yōu)化組合，發(fā)揮每位職工的主觀能動性與技術(shù)特長。
（二）、全員參與校園管理、凈化美化育人環(huán)境。
1、 認真做好校園文化建設(shè)，確保以優(yōu)美的校園環(huán)境，迎接國家級“綠色學(xué)校的驗收”。
2、 加強校園管理，花大力氣抓好校園保潔工作，要全天做好學(xué)校公共場所的保潔工作，衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人，學(xué)校將加大檢查和管理力度。
（三）、探討財務(wù)管理流程，提高后勤管理效益。
1、繼續(xù)貫徹行政事業(yè)單位會計制度，抓好學(xué)校的財務(wù)管理，堅持帳目及時記、現(xiàn)金天天清，開支按標(biāo)準、審批一支筆，年終向職代會報告財務(wù)收支情況等制度。
2、切實加強對學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢的管理，積極推行公開、公正，所有固定資產(chǎn)先入庫登記、然后再領(lǐng)用、健全民主理財、增強財務(wù)透明度。
3、 保管員要嚴格履行職責(zé)，所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字一律不得外借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責(zé)任。
4、 加強監(jiān)督力度，提倡勤儉辦教育，反對大手大腳、對各部門需要的辦公用品采用申報審批制度。
（四）、廣泛吸取有益建議，完善食堂管理。
1、 加強食堂的管理，嚴格審查學(xué)校菜譜的營養(yǎng)、搭配合理，把好質(zhì)量關(guān)，力爭價廉物美，定期抽查食堂食品質(zhì)量。
2、 努力提高伙食質(zhì)量，炊事員及事務(wù)人員要合理安排伙食，精心制定菜譜，注意飯菜的.色、香、味，準時開飯，使學(xué)生吃得舒心，家長放心。
3、 每位食堂工作人員要嚴格履行食堂衛(wèi)生規(guī)范，上班必須更換干凈的衛(wèi)生衣帽，勤于打掃，確保生活環(huán)境的舒適。
（五）、切實加強學(xué)校安全工作，確保師生生命財產(chǎn)安全。
1、 增強安全防范措施，活動器具、體育器材、教學(xué)玩具要經(jīng)營檢查、檢修，教師要增強責(zé)任心、中午開飯杜絕學(xué)生擁擠，值日教師維持好秩序。
2、 食堂人員要合理安排飲食，嚴禁采購不新鮮或可能有毒的食品，防止食物中毒。
3、 學(xué)校門衛(wèi)要認真做好來客來訪人員的登記，關(guān)心好全校的安全工作，學(xué)生外出門衛(wèi)必須問清情況才能放行。
4、 學(xué)校基建期間，一定做好學(xué)生安全工作。