編輯部個人年度計劃

| 子東0

隨著一年工作的結(jié)束,新年的工作還在如火如荼的進行著。新聞編輯部是學生工作信息中心的窗口部門,對整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此,新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。

為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部,適應整個學校環(huán)境的發(fā)展趨勢,特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃,旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高瞻遠矚的工作作風,達到“高效、務實、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。

部門基礎設施:

第一,提高部門員工的整體素質(zhì)。

包括專業(yè)知識、服務意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴格要求自己,盡可能的規(guī)范自己的工作,提升自己。只有這樣,我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。(詳見人員培訓)

第二,明確責任,強化責任,相互配合,加強聯(lián)系。

由于部門涉及的工作比較復雜瑣碎,所以工作時要明確各自的工作職責和工作內(nèi)容,每一點都要對負責人做到細致入微,這樣才能保證每一項安排好的工作順利開展,使部門工作連貫整體,不至于花時間沒有任何結(jié)果。而且還要求在做好自己工作的同時,配合其他副部長做好整個部門的工作,互相溝通。

第三,完善各項制度。

要開展一個部門的工作,制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎,才能保證在制定和實施的過程中有章可循、有法可依,保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題,這就要求我們在工作的各個方面都要有一定的預見性和把握,才能以恒應變,以穩(wěn)取勝。

1、例會制度(積極推行例會制表,不多擴充)

2、人才培養(yǎng)體系(主要體現(xiàn)在兩個方面)

招聘官員:

招聘是“精細”的:招聘人員要謹慎,選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失,為部門帶來優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。軍官的招募過程可以實現(xiàn)以下目標:

(1)加大宣傳力度,讓新生了解科室,了解科室基本情況;

(2)注重軍官的態(tài)度,其次是能力和經(jīng)驗,盡量招到踏實穩(wěn)定的人才;

(3)如果可能的話,招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學生,是為了讓部門工作盡快走上正軌;

(4)盡量滿足副部長的需求,招募與副部長有高度默契的軍官,提高軍官和副部長的激情。

商務培訓:

培訓是關(guān)系到工作效率的一個非常重要的因素。建立和完善培訓體系可以保證更高質(zhì)量地完成工作。不同的培訓要設置不同的培訓計劃。

(1)部門基礎培訓:熟悉部門工作,了解部門人員,講崗位要求,及時工作,注重細節(jié),培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴謹認真的工作作風。

(2)崗位培訓:注重技能性和實用性,在日常工作中訓練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能,讓軍官在最短的時間內(nèi)掌握并運用。

(3)中心培訓:注重溝通,在掌握培訓內(nèi)容的同時,加強中心各部門人員的溝通和了解,盡可能全面地熟悉部門和中心。

(4)其他大型培訓:加強對外交流,吸取精華,改善不足,贏得部門和中心的地位和尊重。

3、Attenda

(1)完善考勤制度,制定明確的考核制度,量化考核。對例會遲到、活動遲到等一系列問題進行量化評估。

(2)月度考核分數(shù)。在公平公正的原則下,部長給副部長打分,副部長給軍官打分,以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。

(3)稿件質(zhì)量檢查。各級稿件參與評審,以優(yōu)、中、差評分。

4、獎懲制度

獎罰是部門發(fā)展不可或缺的動力。一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率;另一方面,這也促進了他們的工作熱情,更好地為部門服務。

(1)激勵政策:在可能的條件下,對表現(xiàn)好、貢獻突出的軍官和副部長給予必要的物質(zhì)獎勵、集體積分獎勵和綜合測試獎勵。

(2)處罰政策:在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下,根據(jù)集體意見,對表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進行處罰,具體措施視情況而定。

(3)及時收集獎懲和考勤,做到準確公正。

第四,加強內(nèi)部交流,增強集體榮譽感。

部門會議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況,展望下周工作前景,督促部門人員做好工作。另一方面加強內(nèi)部的工作溝通和溝通,使整個部門的工作和生活更加順暢和完善。同時,有效的內(nèi)部集體活動也是加深內(nèi)心感受的潤滑劑。

開展各種活動,如拔河、象棋比賽、趣味活動等。部副部長要帶頭,充分發(fā)揮軍官的特長,增強他們的自信心和優(yōu)越感,增強團隊的凝聚力和合作意識,增強各部門的合作意識和競爭意識。

編輯部個人年度計劃篇2

一、提高新聞宣傳輿論引導水平。

為--區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的輿論支持運用新聞手段,靠雄辯的事實為正確輿論提供強有力的依據(jù)??倲埲郑槍浨?,及時發(fā)表評論,表明立場,為社會輿論樹旗定向,以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導性輿論。弘揚主旋律,大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評,扶持正氣,鞭撻邪惡,形成社會輿論的健康主流。

善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾,使輿論導向?qū)崿F(xiàn)正效應。貼近實際,貼近生活,貼近群眾,出精品,創(chuàng),增強宣傳報道的吸引力。

二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道,做好對內(nèi)宣傳。

在新聞的焦點上,我們要求新聞將加大對民生問題的關(guān)注力度,對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點、焦點問題,不惜篇幅,深挖深究,形成重頭報道,力爭一期新聞,在群眾心中打一個烙印。

我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求,明確責任,準確定位,堅持正確輿論導向,把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來,深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的生動事件、感人場景、動情故事和農(nóng)民迫切需要的科學知識、科學方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農(nóng)民,切實為“三農(nóng)”服務,求得社會效益和經(jīng)濟效益。適應“三貼近”要求,改進節(jié)目結(jié)構(gòu),擴大農(nóng)村廣播節(jié)目的影響力。在廣播節(jié)目的結(jié)構(gòu)設計上,將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策,播報最新消息,關(guān)注人間萬象,傳承社會文明為宗旨的《--新聞》,以短新聞為主,內(nèi)容全,種類多,既有動態(tài)報道,也有深度報道,既有時政新聞,也有社會百態(tài),既有領導活動,也有群眾實踐。

隨著人民廣播電臺的發(fā)展壯大,我們在制播方式上,將變過去單一的錄播方式基礎上,發(fā)展為錄播、直播兩種方式,這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動,吸引的聽眾參與,提高收聽率;

在節(jié)目設置上,將精心設置《--新聞》、《法制與生活》、《三農(nóng)直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網(wǎng)》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目,在播出時間上由過去的6小時延長到12小時,能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。

三、切實提高__區(qū)的知名度,做好對外(上)宣傳。

1、在現(xiàn)有基礎上,認真分析上級臺的用稿需求,查找問題,尋找對策,同時加大在省級電臺的上稿力度,圍繞落實_________、建設社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題,及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經(jīng)驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度,切實提高--區(qū)的知名度,努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

2、加強的學習培訓力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀到省市電臺學習培訓,進一步熟悉省市臺報道的重點,加大重點新聞的報道。

3、進一步搞好上聯(lián),做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務聯(lián)系--人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街站的通聯(lián)工作,及時下發(fā)宣傳報道要點,確定節(jié)目選題,做好內(nèi)外宣傳工作。

編輯部個人年度計劃篇3

編輯部是我院團委學生會下屬的部門之一,作為對外交流的主要窗口,它立足大學校園生活,面向廣大同學,密切關(guān)注學生組織的各項重大活動,力求準確務實的做好簡報、??木庉嫻ぷ鳎訌妼ξ倚W生工作和校園文化活動的宣傳工作。

一、納新

1、前期宣傳。

a)食堂、主教樓設報名點。b)橫幅。c)海報。d)新生群、微博、微信。

2、筆試。

3、面試。(重點尋找擅長寫作及會排版的同學)

筆試主要以開放性問題為主,考察學生對宣傳部的認識。問題:

1、你對編輯部怎么看?為什么要加入編輯部?

2、據(jù)你了解,編輯部的日常工作主要有哪些?

3、如果你當選為編輯部的干事,你會怎樣去開展工作?

4、怎樣處理好工作和學習之間的關(guān)系?

面試主要分為自我介紹(2分鐘)和提問(3分鐘)兩個環(huán)節(jié)。主要為面對面的交流,通過交流和觀察學生的言談舉止,進一步了解本人的興趣、愛好、特長以及工作能力,側(cè)重考察學生的心理素質(zhì)和應變能力。

二、工作安排

每學期兩期的《__青年》,分別定于10月中旬和12月中旬,以及團訊。

本學期的重點在于擴大《__青年》的影響力,鼓勵學生投稿,以及向二級分院征稿,以提高同學們的文學修養(yǎng),提高《紡服青年》在全校的影響。堅持三步走戰(zhàn)略,即征稿、審稿、出刊,將工作落實到實處,把《__青年》辦的越來越好。

征稿的前期準備工作:由于團刊常年征稿,要提前做好團刊的征稿宣傳工作,讓廣大師生及各分院能夠及時了解團刊的欄目設置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團刊的出版工作奠定基礎。

三、管理、培養(yǎng)

招納的新干事,沒有從事過編輯部工作,對編輯部的工作也不太了解。因此,干事的培訓為重中之重。借鑒以往的經(jīng)驗,并結(jié)合部中的實際情況,培養(yǎng)計劃可大致分為以下四個階段:

1、逐漸深入接觸編輯部工作,由部長協(xié)作干事,加強干事與干部之間的交流和合作,讓他們邊干邊學,不斷提高;

2、開始較獨立地完成工作,注重發(fā)揮專業(yè)特長,由部長把好質(zhì)量關(guān)。

3、組織干事積極參加各種征文活動。既可以提高編輯部干事的寫作能力,又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。

4、注重培養(yǎng)干事的主觀能動性、綜合素質(zhì)、工作作風和團隊精神,為更好的進行工作奠定基礎。

5、聯(lián)合其他部門組織一些活動,例如短途旅行,增進不同部門干事之間、新干事與部長之間交流,增強學生會干事們的團結(jié)友愛。

6、組織一次編輯部內(nèi)部的交流會,邀請曾擔任干事的大二的學長學姐對新干事的工作給一些有經(jīng)驗的建議和幫助,具體給新干事講解一下團刊、團訊的編寫,以及征文活動的流程,要注意的問題。為新干事更好的做好工作打好基礎,也對宣傳工作有更多了解。

四、健全和規(guī)范

1、通過獎勵制度促進干事積極性,留住干事。

2、出勤情況與獎學金成績掛鉤。每一次活動現(xiàn)場干事需要自己手機拍照和一句話感受,簽到。對收集上交上來的干事活動照片、感受進行整理,裝訂成冊制作成一本相冊,可以促進發(fā)揚學生會文化。

3、配合其他部門擔任宣傳任務時,需提前一周跟宣傳部干事海報組和新聞報道組組長通知,以更有效的幫助其他部門宣傳活動。比如維權(quán)部門剛成立,影響力和號召力都不夠,我覺得可以下達給分院每班都設一個維權(quán)委員,通過前期海報宣傳維權(quán)委員動員開展維權(quán)集結(jié)號——我有問題我來說手機隨手拍活動,對學校的大大小小問題在微博及微信平臺進行檢舉,對提出有效的意見建議的同學進行獎勵。

編輯部個人年度計劃篇4

為有條不紊地安排下一學期的工作,現(xiàn)在聽取輔導員老師關(guān)于下學期工作的綱領性指示以及部門內(nèi)部和部門之間討論的基礎上,充分審度上學期的工作情況,取長補短,制定編輯部下學期的工作計劃。

一、部門招新及人事建設

1、學生會招新工作將于九月份軍訓期間進行,為了確保能夠引進滿足編輯部工作要求的新鮮血液,部門內(nèi)部重點討論了這一塊工作的實施方案。主要分三個階段進行:

(1)招新前:通過新生群、親身接觸以及與超越網(wǎng)的合作宣傳等方式,擴大編輯部的知名度,吸引更多新生加入,加大新生對編輯部工作的了解和興趣。同時制定好招新時的錄取標準和所要提的問題和考核方式。

(2)招新中:與學生會其它各部門一同進行招新工作。并按計劃和具體情況進行篩選。綜合考核應聘者的通訊撰寫、攝影、心理素質(zhì)、性格交際等方面的能力,在參考各方意見的基礎上,確定三個新成員。

(3)招新后:召開部門會議,向新成員系統(tǒng)介紹編輯部的工作內(nèi)容,并通過實際工作和指導迅速提高他們的工作能力,使其能夠適應工作需要。并時常舉行例會,總結(jié)上一階段的問題和不足,討論下一階段的工作。

2、鼓勵部門成員參加與工作相關(guān)的培訓、講座,通過專業(yè)的知識提高其工作能力和工作效率,同時也促進了自身素質(zhì)的全面發(fā)展。

3、團委學生會作為一個整體,其工作的開展需要各部門的協(xié)同努力。而編輯部的工作內(nèi)容更需要配合其他幾乎所有部門。所以必須要求部門成員加強與其他部門成員的交流與聯(lián)系,通過聯(lián)誼、工作加深部門之間的友誼,營造良好和諧的工作環(huán)境。

二、具體工作

1、通過通訊、攝影等方式報導學院動態(tài)、進行對內(nèi)對外宣傳是編輯部的主要職責。新的一學期中,這塊內(nèi)容將繼續(xù)作為我部的重中之重。根據(jù)輔導員老師和主席團的意見,下學期學生會的活動將精品化,這在一定程度上減輕了我部的工作負擔,但也為我們的工作質(zhì)量提出了更高的要求。具體看來,九月份的軍訓是一個挑戰(zhàn)。由于軍訓期間還要進行迎新招新工作,所以工作會相當繁重。我部門將統(tǒng)籌安排人手,努力保證工作的順利進行。十月份,校運會是工作的重點。屆時需要借助學生會其它部門同仁的力量,保證通訊稿的質(zhì)量和數(shù)量,爭取繼續(xù)為學院爭得榮譽。同時也不能放松對比賽的報道工作。這需要我們深入第一線,抓拍比賽的精彩瞬間,寫出高質(zhì)量的比賽報道。接下來十一十二月的話劇節(jié),我們將全力配合文娛部,對話劇節(jié)的`籌備、開幕式和各項具體活動進行全程報道,保證這個學院品牌活動的順利開展。

以上只是列舉了一些主要的大型活動,平時學院的各項講座、會議、活動等,只要有需要,我們都會以一貫的敬業(yè)態(tài)度,保質(zhì)保量地完成本職工作,充分發(fā)揚編輯部的優(yōu)良傳統(tǒng),認真對待每一次任務。

2、院刊《文軒》的編輯出版。這是編輯部另一項重要的工作內(nèi)容,從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設計等環(huán)節(jié),都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經(jīng)驗來看,新成員普遍對這塊工作比較陌生。因而在充分帶動他們參與的基礎上,更要詳細向他們講解每一步的實施細節(jié),提高他們的參與積極性。《文軒》在上一學期進行了改版,我們將繼續(xù)秉承改版思路,大膽創(chuàng)新,精心選取有特點的優(yōu)秀文章,展現(xiàn)給全院師生。

3、部門博客和網(wǎng)絡化建設。部門的博客,我們將安排專人精心經(jīng)營。同時養(yǎng)成習慣,增加瀏覽量,并對比其他部門的博客,取長補短。這塊工作不算復雜,但卻需要長期的耐心經(jīng)營,決不能中途懈怠。

三、上學期的不足和改進

縱觀我部門上學期的工作,我認為主要存在以下兩點不足:

(1)與其他部門的交流不夠,只一心做好自己部門的工作,卻對其他部門的工作內(nèi)容缺乏必要的了解,從而難以形成默契的配合和協(xié)作,為工作質(zhì)量的提高帶來障礙。這一點,可以通過參與幫忙其他部門活動的開展,平時多進行這方面的交流等方式進行改進。

(2)照片質(zhì)量不高。這主要是成員的專業(yè)技能不夠和設備老舊等因素造成的。新學期我們將著重注意培養(yǎng)新成員的攝影技巧,并設法更新設備,提高照片的質(zhì)量。同時也要做好照片資料的存檔工作。

編輯部作為團委學生會的一份子,在團委學生會的工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用,挑好肩上的擔子,與時俱進地做好宣傳工作,培養(yǎng)責任意識,是我們永遠的課題。今后的日子里,我部將與學生會其他各部門團結(jié)一致,共同推動這個優(yōu)秀的集體走的更高、更遠,從而更好地服務于人文學院的廣大同學。

編輯部個人年度計劃篇5

一、工作方向

1、及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學當中,使學生對能夠全面及時的了解我院學習生活情況。

2、將同學的意見與建議反饋到老師手里,以便老師及時的針對同學中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施,出現(xiàn)的亮點給予鼓勵,以便使其能夠良好的發(fā)展。

3、關(guān)注、關(guān)心其他學院建設,為取長補短、共同發(fā)展、建設優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻。

二、部門建設

(一)召開例會,每周一次(特殊情況靈活變動)。

會議規(guī)定:

如果因事請假或者晚到,要事先說明。我們將建立嚴格的部門考核制度,對例會制度量化考核:對于一個學期未事先說明而遲到四次以上者,勸其自動退出部門;未請假而缺席者,三次以上即勸其自動退出部門;一個學期不能請假超過四次。

會議目標:

一個部門要發(fā)展,必須要團結(jié),為了達到部門內(nèi)部成員“和而不同”的目的,我們要加強內(nèi)部人員的認識和合作。所以,內(nèi)部的溝通交流應擺在首要位置:

1、每次會議結(jié)束后進行部門成員總結(jié),可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲,也可以聊最學習情況,更可以是對于部門內(nèi)部建設的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。

2、鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作,營造好的部門文化氣氛。

3、通知部員學生會近期的活動安排,組織學生會的工作。

(二)我們的部門提軍事素質(zhì),根據(jù)我部的職能,現(xiàn)在暫定以下培訓:

1、寫作培訓,主要是策劃、會議記錄、工作總結(jié)等培訓。

2、新聞寫作培訓,主要是通訊、采訪、評論的寫作。

3、攝影培訓,如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。

(三)記者團建設,努力將記者團建設成為我們學院學生和老師的眼睛,每人配發(fā)記者證,做到證不離身,有有訪必采,不知拘泥于學校,學院,學生。

隨時注意加強編輯隊伍和作者隊伍建設。

(四)建設部門文化。一個優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部門文化,而這樣的文化在我們部門內(nèi)部尚未形成,在以后的工作中,我們會尋找新的方案和出路,形成自己獨特的文化模式和特色活動。

三、部門活動

1、聯(lián)合其他部門合作組織學生活動。時間、主題因時而異。

2、舉辦征文比賽。主題應富有時代氣息,易于,樂于為學生所接受。

3、采訪工作,將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對系領導、老師、學生會干部等,指導大學形成正確的人生觀、價值觀。

四、報紙板塊的設計

1、增添教師風采板塊。

2、報道學院近期教育工作動態(tài)。

3、增加摘登國內(nèi)外有關(guān)教育教學的新聞消息。

4、為學生課外閱讀服務,摘登近期報紙雜志上適合學生閱讀的精美小說、故事、散文、詩歌、面向廣大學生,使他們增加閱讀量,提高寫作能力,培養(yǎng)文學愛好的興趣。

5、選登學生優(yōu)秀作文,為廣大學生提供發(fā)表優(yōu)秀作文的園地,鼓勵、調(diào)動學生寫作文的積極性,培養(yǎng)學生的文學興趣,鍛煉學生的寫作和工作能力。

6、在文章內(nèi)容積極健康的原則上,版面形式由干事自主創(chuàng)新。

四、創(chuàng)新設計

1、充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡優(yōu)勢,在校園網(wǎng)上創(chuàng)辦特色數(shù)據(jù)庫,擬建三刊電子化期刊共數(shù)據(jù)庫,方便作者查詢有關(guān)的信息資源。

2、設立學報優(yōu)秀作者獎、優(yōu)秀稿件獎、優(yōu)秀編輯獎。

五、結(jié)束語

編輯部是聯(lián)系書院與學生的紐帶和強梁。在這個使命的前提下,我們部門的工作相對比較瑣碎,但是我們會合理安排,爭取不落下一個活動的報道。編輯部的人員有激情和夢想,現(xiàn)在是我們上演絢麗青春的時候,我們一定會努力,不管會面對怎樣的困難。而繼承優(yōu)良傳統(tǒng),尋求新的發(fā)展高度勢在必行!我們在行動!

246930