行政人事經(jīng)理述職報告

| 云霞0

合理支配和使用人才,最大限度的提高招聘專員負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。作為最基層工作的招聘專員,確實具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。下面小編帶來的行政人事經(jīng)理述職報告,希望大家喜歡!

行政人事經(jīng)理述職報告

行政人事經(jīng)理述職報告(精選篇1)

20__年即將過去,回顧一年的工作,有很多感概,20__是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責(zé)是通過計劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。下面我主要從以下四 個方面進(jìn)行述職述職,請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

※ 做了哪些工作

※ 工作中的感悟

※ 對本人評價

※ 明年工作思路

一、 20__年所做的工作

(一) 確定思路,明確目標(biāo)

年初,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求,我制定了總經(jīng)辦20__年度工作計劃并在20__年對總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了20__年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo),全面提高“三服務(wù)”水平,做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo),管理弱,水平上不去,事務(wù)弱,效率上不去,服務(wù)弱,形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動整體工作,用搞好事務(wù)推動整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標(biāo)后,按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實。

(二) 以CI為平臺,規(guī)范公司行政事務(wù)管理

為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,以CI規(guī)范管理為平臺,積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括:

1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,制定模板,大力推廣,統(tǒng)一形象。

對公司常用文書如通知、報告、上下行文統(tǒng)一格式,制作成電子版模板,全面推廣,使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進(jìn)步。

2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作

對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按CI手冊進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。

3、以招標(biāo)為手段,降低各項行政管理費(fèi)用

在去年對辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年又要求對車輛維修、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過招標(biāo)比價,不但費(fèi)用有了明顯降低,而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。

4、我們根據(jù)公司整體要求,對行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂,同時下發(fā)了8個文件模板、84種表格,從形式上對全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范,有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量,提高了工作效率。

(三) 發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,認(rèn)真對待每一項工作

總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一,他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作,因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈怠。而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)對服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心,健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,使得各項工作規(guī)范化、制度化,才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。

1、 大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道、12個衛(wèi)生間、4個會議室、投資公司及各事業(yè)部 9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時按質(zhì)完成,要求服務(wù)人員每天9:10分上班,周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作,還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一個電話、一張接待通知單,服務(wù)人員就會從歡迎牌到會議室的布置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解。一年下來,各事業(yè)部、各部門會議費(fèi)用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化,在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺,今年對大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法。對門衛(wèi)保衛(wèi)班長實行了競聘的辦法。通過競聘,激發(fā)了他們高度的工作熱情,公司亂停放車位的情況有人制止了,人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了。尤其在今年非典期間,服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對工作高度的責(zé)任心,認(rèn)真登記進(jìn)出人員,每周一會,每周一訓(xùn),每月一考工作井然有序,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

(四) 加大檢查指導(dǎo)職能,搭建行政管理平臺

根據(jù)公司整體要求,我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時,重要一個職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司,監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作,是否為生產(chǎn)經(jīng)營搭建好了管理平臺、服務(wù)平臺、信息平臺。今年三次到 9個分公司對行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查,更重要加強(qiáng)對行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要,熱情比經(jīng)驗更重要,。

(五) 提升業(yè)務(wù)素質(zhì),營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,做為行政管理人員,有時容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平,提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和倡導(dǎo)快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓(xùn)。并堅持召開周例會,通過相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。

平時注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,并努力發(fā)揮每個人的長處,如部門原臨時工電工王軍,因其本人比較愛學(xué)習(xí),在工作中多壓重?fù)?dān),多給機(jī)會鍛煉,8月份,在番茄事業(yè)部的招聘中,被優(yōu)先聘用。今年部門人員新增管理人員四名,在工作中一方面注重對他們的培訓(xùn),一方面多加授權(quán),

本人在平時工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國際化管理》,并對自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享,通過學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足,。

(六) 維護(hù)制度的權(quán)威,保證制度有效執(zhí)行

今年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化,在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上,做為總經(jīng)辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行,如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等,在制度執(zhí)行的過程中,往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況,我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事,但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來的思索。

二、 工作創(chuàng)新意識

我認(rèn)為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情,今年在工作中,我在此方面做了一些努力,也希望對行政管理工作中能有一些新的突破。

(一) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,對進(jìn)出口公司用車制度進(jìn)行了改革,制定了車改方案,并認(rèn)真貫徹實施。

(二) 以問卷調(diào)查的形式,了解員工的滿意度指數(shù)

今年我們對番茄事業(yè)部、糖事業(yè)部、果業(yè)事業(yè)部共 11個公司 300多名員工進(jìn)行了滿意度問卷調(diào)查,做這次問卷基于兩種考慮。一是當(dāng)好使參謀助手作用。及時掌握動態(tài),能向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、全面的信息。第二,問卷調(diào)查的內(nèi)容大都是關(guān)系到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環(huán)境是否舒適的小問題,看似小問題,是否處理得當(dāng)會影響到公司的整體形象,影響到員工的整體士氣。想通過問卷,既找到公司在管理方面存的優(yōu)勢,更發(fā)現(xiàn)工作中的劣勢,并達(dá)到最終改進(jìn)的目的。如在問卷中,我們了解到大家對加班、調(diào)休的問題比較關(guān)注,在今年制度重新修訂過程中,我們重新做了調(diào)整,不做一刀切的規(guī)定,由各事業(yè)部根據(jù)產(chǎn)業(yè)實際情況自行制定。

(三) 組織對各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

因公司組織機(jī)構(gòu)的變化,各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手,工作中達(dá)不到高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn),制度理解的不統(tǒng)一,造成工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不到位。因此只有提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論修養(yǎng),才能保證為公司更好的發(fā)展提供基礎(chǔ)服務(wù)平臺。11月,對各事業(yè)部的48名行政人員第一次組織了為期3天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高了行政人員的專業(yè)技能,建立了行政管理系統(tǒng)溝通交流的平臺。

三、 工作中的感受

1、作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗更重要,品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。

2、總經(jīng)辦主任處于雙重角色,一是“總管家”和“不管部”的雙重角色

一是“領(lǐng)導(dǎo)”和“被領(lǐng)導(dǎo)”的角色,善于當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好服務(wù)員,。把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,不攬權(quán),不越權(quán)。

3、做為聰明人,首先必須是有心人,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

4、 總經(jīng)辦主任必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。

5、 作為辦公室人員要有奉獻(xiàn)精神,沒有奉獻(xiàn)精神,服務(wù)就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創(chuàng)造性,沒有吃苦耐勞的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,是難以勝任辦公室工作的。

四、 自我評價:

優(yōu)點(diǎn):

(一) 具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。

(二) 心胸開闊,待人真誠

(三) 在工作中有創(chuàng)新意識 在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個支點(diǎn)、找到一個你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由。這樣,你才會有更多的激情,才能更認(rèn)真的投入。尤其對行政工作而言。

不足之處

1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象。

2、因?qū)Σ块T人員激勵辦法少,在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。

3、在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題,不夠冷靜。

4、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

五、 20__年工作打算

1、對20__年行政工作我主要分了七大塊,一是行政系統(tǒng)建設(shè),二是公共關(guān)系建設(shè),三是CI品牌形象建設(shè)、四是檔案管理,五是信息化建設(shè),六是總務(wù)后勤管理、七是部門團(tuán)隊建設(shè)

2、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力,重點(diǎn)做好后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對各事業(yè)部、分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,以CI品牌形象為契機(jī),以溝通為工具,創(chuàng)立公司良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真投入信息化建設(shè),以信息化建設(shè)為入口,提升公司整體管理水平,

3、提升個人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

我曾經(jīng)喜歡這樣一句格言,在知識的山峰上攀登地越高,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,有時,我想我可能還在半山腰或者更低,有時常感覺自已被上面拉著,被下面推著在努力的前行,我希望自已能更強(qiáng)壯一點(diǎn),更穩(wěn)健些,能看清目標(biāo),并為后來人踏出一條新路。以上是我20__年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機(jī)會,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

行政人事經(jīng)理述職報告(精選篇2)

一年一度秋風(fēng)勁。轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到我局工作一年了。一年來,在市委、市政府和局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞黨組關(guān)于“六個做得更好”和“四個一流”的要求,我及時轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)崗位,政治堅定,工作踏實,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、注重團(tuán)結(jié),努力創(chuàng)新,構(gòu)建和諧,善于配合,積極熱情,較好地完成了上級賦于的各項任務(wù)和嚴(yán)格地遵守了紀(jì)檢監(jiān)察的各項規(guī)定,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、在政治方面上心,以硬性的貫徹和理性的自覺,較好地堅定了正確的政治方向

一是進(jìn)一步強(qiáng)化了政治立場。立場的堅定性和旗幟的鮮明性是對一個黨員的最基本的要求。在這方面,我堅定地做到了無條件地高度一致,自覺維護(hù)黨的利益,旗幟鮮明地與損害黨的形象的言論做斗爭,理直氣壯地維護(hù)黨的權(quán)威,自覺地貫徹落實局黨組的各項決議和決定,有效地將政治過硬具體到日常生活工作中。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。厚實的理論根底是行動堅定的動力。一年來,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想、、“”重要思想和,用先進(jìn)的科學(xué)理論武裝自己的頭腦,不斷增強(qiáng)了分辨是非的能力,有效增強(qiáng)了政治的敏銳性,使自己堅定政治立場的行為更加自覺、更加主動、更加具有理性。例如,通過對社會主義法治理念的學(xué)習(xí),看清了我國法治建設(shè)與西方法治理念的本質(zhì)區(qū)別,深刻認(rèn)識到,只有堅持中國特色社會主義的民主與法治,才是中國法治建設(shè)的正確道路。

三是進(jìn)一步遵循了政治紀(jì)律。在這方面,我始終把政治紀(jì)律作為“高壓線”。凡是牽涉到政治紀(jì)律的從不觸及,決不違反。具體表現(xiàn)是,在思想和行動上堅定政治立場的同時,不開“政治玩笑”,不傳“政治段子”,不參與政治紀(jì)律不允許做的事情。不圍觀、不同情、不支持與政治紀(jì)律規(guī)定相悖的事件,以自己的行動影響周圍的同志嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律。

二、在工作方面操心,以辛勤的努力和認(rèn)真的落實,較好地完成了賦于的各項任務(wù)

一是虛心刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。過去我是從事軍事指揮工作的。今年轉(zhuǎn)業(yè)到我局,可以說司法行政工作對我來講是一個全新的課題。如何在較短時間內(nèi)重構(gòu)多年形成的知識結(jié)構(gòu),是擺在我面前緊迫而有現(xiàn)實的問題。我采取啃書本,請教領(lǐng)導(dǎo)和同志,盡力把司法行政業(yè)務(wù)知識學(xué)到手,把新的知識結(jié)構(gòu)建起來。一年來,我先后學(xué)習(xí)了憲法、法學(xué)理論、刑法、刑事訴訟法、律師法、司法行政工作的有關(guān)規(guī)定、普法宣傳讀本等等,先后在各類刊物、媒體上發(fā)表業(yè)務(wù)類研究性文章二十多篇,有效地增加了業(yè)務(wù)知識水平,較好地鍛練了業(yè)務(wù)工作能力,盡力地嘗試了由“外行”到“內(nèi)行”的轉(zhuǎn)變。

二是積極開展調(diào)查研究。年初到我局后,全市的“五五”普法規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行到第三個年頭。為了對“五五”普法中期工作做到心中有數(shù),并依據(jù)現(xiàn)狀拿出新的措施,使此項工作能夠爭先出彩,經(jīng)請示局長后,我與分管的同志一起,冒雪對全市六個縣(市、區(qū))的普法宣傳教育工作進(jìn)行了全面調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)了優(yōu)勢,找出了問題,提出了下一步的發(fā)展建議,形成了一份調(diào)研報告。此報告受到了省依法治省辦公室的重視,并在<<河南省依法治省工作簡報>>上予以轉(zhuǎn)發(fā)。中國司法部主辦的<<中國普法網(wǎng)>>也全文刊載,有效地指導(dǎo)了工作。

三是比較注重工作落實。我在局里分管的工作是依法治市、處理邪教、老干部管理、、婦聯(lián)等工作,可謂頭緒多,各類雜,如果稍不注意,就可能會出現(xiàn)布置多,落實少的現(xiàn)象。在這方面,我以“婆婆嘴”的作風(fēng),經(jīng)常提醒具體分管的業(yè)務(wù)科室抓好任務(wù)的落實。假如科室的同志落實起來有困難,自己就積極介入,與科室同志一起找方法,搞協(xié)調(diào),扭住不放,直至工作完成落實為止。這在從全省“五五”普法規(guī)劃中期檢查受到省檢查組好評上,足以說明,注重工作落實的好處。

三、在創(chuàng)新方面熱心,以“三新”大討論的思想收獲,推動工作思路和效果的創(chuàng)新

一是積極參加“三新”大討論活動。以“新解放、新跨越、新掘起”為主題的大討論活動,進(jìn)一步蕩滌了我們思想中僵化、落后、保守的殘余,使我化小氣為大氣、化暮氣為朝氣、化嬌氣為勇氣,開啟我們創(chuàng)新思維的大門。在這項活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí),主動查擺,敢于揭短亮丑,不怕發(fā)現(xiàn)問題,做到邊整邊改,寫出了整改措施,在思想上收到了前所未有的收獲。我所撰寫的學(xué)習(xí)體會文章分別在<<中國檢察網(wǎng)>>、<<河南法學(xué)網(wǎng)>>、<<許昌日報>>、<<許昌黨建網(wǎng)>>、<<許昌人大>>等媒體上刊登發(fā)表。

二是著力在工作中創(chuàng)新工作方法。我積極將“三新”大討論活動的思想成果運(yùn)用到工作中去,努力創(chuàng)新工作思路,推動司法行政工作深入開展。比如,在普法和“法律六進(jìn)”工作中,針對“大”、“空”、“虛”等不好操作的問題,我及時提出了“兩抓雙走一提升”的“法律六進(jìn)”新載體,有效地解決了其沒有“抓手”的軟肋,使“法律六進(jìn)”進(jìn)一步做真、坐實。此辦法受到了依法治省辦公室的認(rèn)可與好評,并在全省普法和“法律六進(jìn)”洛陽會議上介紹了做法。

三是妥善引進(jìn)運(yùn)用新文化方式。志愿服務(wù)是近些年來興起的一種服務(wù)社會的新文化方式。面對普法專業(yè)人才不多,義務(wù)宣傳群體減少的實際情況,我積極響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)的號召,與分管科室的同志一起,在許昌學(xué)院法政學(xué)院建立了一支法律青年志愿團(tuán),建立了法律志愿者基地,先后組織同學(xué)們深入到鄉(xiāng)村、企業(yè)進(jìn)行了六次法律宣講和咨詢,擴(kuò)大了宣傳教育力量,幫助同學(xué)進(jìn)行了社會實踐,落實了法制宣傳教育任務(wù),普及法律常識,可謂一舉多得。同時,我還樹立了圍繞市委、市政府中心任務(wù)開展工作的理念,主動和同志一起在市委、市政府“三項重中之重”之一的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化推進(jìn)區(qū)進(jìn)行依法治理工作,受到市政府的好評。

四、在團(tuán)結(jié)方面誠心,以誠信友愛構(gòu)建和諧的精神,友好寬容地面對周圍的人和事

一是誠實守信。誠信是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。一個前面說是,后邊說否的人,可能是搞不好團(tuán)結(jié)的。因此,我處處事事非常注意承諾的兌現(xiàn)。要么不說,要么說了就要去做。切實做到了言必行,行必果,有一說一,從不夸口騙人。

二是寬以待人。人生當(dāng)中,要以博大的胸懷面對世界。遇到不是原則的事,做到了心胸開闊,不斤斤計較。對別人沒有做好的事,總是先從自身上找問題,不推脫責(zé)任,能原諒別人就原諒別人,更沒有得理不讓人,咄咄逼人地處事,較好地做到了“大事講原則,小事講風(fēng)格”。

三是積極協(xié)調(diào)。工作中遇到有幾個部門相聯(lián)系時,能夠積極主動與別人溝通,把事情的緣由、過程、結(jié)果和需要相互配合的情況向別人講清楚,同時,說話時態(tài)度熱情,謙虛誠懇,較好地促進(jìn)了工作。

四是注重德性。講道德,重品行,實事求是,自覺維護(hù)黨組的團(tuán)結(jié)。既講原則,又重和諧,做到了不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,人前人后一個樣,表里如一,言行一致,為班子的團(tuán)結(jié)和諧貢獻(xiàn)出了自己的努力。

五、在廉潔方面安心,以克己奉公勤政廉政為遵循,胸懷坦蕩問心無愧地干事創(chuàng)業(yè)

一是講黨性、重品行、做表率,加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。待人處事能夠以一個共產(chǎn)黨員的要求秉公處理,從不假公濟(jì)私,以權(quán)謀私。善于從群眾來到群眾中去,求真務(wù)實的作風(fēng)得到了很好的落實。

二是使用公車做到了公事公用,從來沒有用公車辦理私事。

三是從來沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證。

四是兒子上大學(xué)是參加全國統(tǒng)考過了分?jǐn)?shù)線,按照國家規(guī)定錄取的,現(xiàn)在還在上學(xué),沒有就業(yè)。

五是沒有參加過公款大吃大喝及高檔消費(fèi)活動。

六是沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金。

七是年內(nèi)沒有出國(境)的情況存在。

八是年內(nèi)沒有操辦婚喪喜慶事宜。

九是執(zhí)行“禁酒令”和不參與賭博或變相賭博堅決,沒有此類情況的發(fā)生。

十是能夠在上開展批評與自我批評,較好地堅持了民主集中制原則。

十一是個人沒有有關(guān)事項和其他情況需要說明。

六、在存在問題方面焦心,實實在在地找出弱點(diǎn),勇于揭短亮丑,放下包袱干工作

一是盡管自己在世界觀的改造上不遺余力、從不間斷,但在看到社會上某些不良風(fēng)氣時,有時候?qū)σ呀?jīng)樹立的正確世界觀有所沖擊,甚至對自己由世界觀而來的價值觀的正確性產(chǎn)生過懷疑。

二是理論學(xué)習(xí)抓的不是很緊,遇到工作忙時,看書學(xué)習(xí)的機(jī)會就相對減少了。尤其是用理論指導(dǎo)工作和實踐的機(jī)率不高,二者的結(jié)合程度也不是很緊密。

三是工作還不是很刻苦,對某些自己認(rèn)為不是很重要的工作有得過且過,應(yīng)付了事的現(xiàn)象。

四是對改革開放出現(xiàn)的深層次問題思考的不夠多,研究的不夠透,特別是對解決新形勢下出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的打算辦法欠多,把握的不太夠。

五是工作過于認(rèn)真死板,原則與靈活性結(jié)合的不太好,導(dǎo)致工作方法剛性有余,靈活不足,得罪了不理解工作的同志,沒有更好充分的調(diào)動起所有人的積極性。

七、在今后打算方面信心,決心以揚(yáng)棄的科學(xué)態(tài)度,求真務(wù)實地謀劃好今后的思路和措施

一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用黨的創(chuàng)新理論特別是中國特色的社會主義理論和武裝自己的頭腦,堅定已有的正確信念,固化正確的世界觀,并用其指導(dǎo)我全部的工作和生活。

二是弄通搞透黨的路線方針政策,牢固樹立政策觀念,堅決杜絕拍腦袋、想當(dāng)然的主觀主義方法論,做到辦事有依據(jù),拍板有原則,指揮有章法,行動有方向。

三是樹立創(chuàng)新意識,注重科學(xué)發(fā)展,將創(chuàng)新意識和科學(xué)觀念貫穿于工作實踐的全過程,特別是要以“三新”大討論的成果來指導(dǎo)今后的工作,做到思路有創(chuàng)新,工作有成效。

四是堅持以人為本,構(gòu)建和諧社會,注重班子團(tuán)結(jié),講究全面和可持續(xù)發(fā)展,做到從我做起,從現(xiàn)在做起,干好今天的,備好明天的,想好后天的,以畢生的精力為盡快實現(xiàn)我國社會主義的富強(qiáng)、文明、民主、和諧的全面小康社會和全面推進(jìn)司法行政工作而努力奮斗。

行政人事經(jīng)理述職報告(精選篇3)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,本人于年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

一、立足本職,完成各項工作

作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

1、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力

堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職,完成各項文書工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

3、熱情細(xì)心,完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發(fā)傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺,市消費(fèi)者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、提案,累計40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。

4、積極主動,做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作

編寫、制定了公司年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價動態(tài)。

7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在

《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。

8、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動,提高了員工整體素質(zhì)。

9、參加活動,樹立公司良好形象

積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團(tuán)體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召,參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

在新的一年里,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,心懷感恩,共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來。

述職人:

20__年__月__日

行政人事經(jīng)理述職報告(精選篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo):

接下來,我就一年來,我分管的綜合辦公室和工會工作情況進(jìn)行述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、20__年主要工作成績

20__年,綜合辦公室緊緊圍繞SH公司中心工作,切實增強(qiáng)服務(wù)意識、落實服務(wù)措施、提升服務(wù)水平,認(rèn)真抓好文秘宣傳、黨工群團(tuán)、人力資源、檔案、車輛、辦公固定資產(chǎn)及后勤管理等各項工作,為公司經(jīng)營管理的有序運(yùn)轉(zhuǎn)和有效推進(jìn)提供了有力保障。突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是認(rèn)真抓好綜合辦核心工作,在辦文質(zhì)量和信息管理方面上臺階、出亮點(diǎn)。

文秘宣傳工作是綜合辦的核心工作內(nèi)容。綜合辦年初提出了文宣工作要在2013年基礎(chǔ)上“上臺階、出亮點(diǎn)”的目標(biāo)。全年下來,文秘宣傳工作整體表現(xiàn)良好,取得了可喜的成績。

1、在信息收集、編寫和宣傳工作方面,突出公司工作亮點(diǎn)、重點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),及時向上級單位報送信息。全年共編輯印發(fā)《工作簡報》26期,上報CY公司信息30條以上,通過總經(jīng)辦最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),完成目標(biāo)任務(wù)40分,順利完成CY公司總經(jīng)辦下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、認(rèn)真起草并高質(zhì)量完成各類文件、會議紀(jì)要、規(guī)章制度、計劃、總結(jié)、報告、匯報材料、方案等文字材料,及

時上報CY公司各種總結(jié)、匯報材料、方案、報表等文件。

3、借助專業(yè)設(shè)計公司的力量,順利完成了公司官方網(wǎng)站的設(shè)計、制作和上線運(yùn)行,目前,公司網(wǎng)站各欄目信息發(fā)布、更新及時,總體運(yùn)行狀態(tài)良好,為公司的對外宣傳和品牌建設(shè)發(fā)揮了信息平臺和宣傳窗口的作用。

二是企業(yè)文化建設(shè)碩果累累,黨工群團(tuán)活動形式多樣、精彩紛呈,個別作品榮獲全國大獎。

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)文化建設(shè),黨工群團(tuán)工作肩負(fù)起了企業(yè)精神文明和文化建設(shè)的重大使命。20__年,在黨工群團(tuán)方面,我們牽頭組織了形式多樣而又高質(zhì)量的活動來增強(qiáng)公司凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),基本實現(xiàn)了“推陳出新、再創(chuàng)佳績”的目標(biāo)任務(wù)。

1、自今年3月至5月,歷時3個月,利用工作以外的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自推動和各部門的全力配合下,順利完成了五四微視頻的拍攝任務(wù),在CY公司五四表彰大會上,公司選送的兩個作品得到肯定,其中《愛生活愛攝影》獲個人才藝類一等獎,《兒子的禮物》獲工作紀(jì)實類二等獎,SH公司團(tuán)支部獲20__年最佳組織獎。12月,在中華全國總工會和國務(wù)院國資委共同舉辦的“中國夢〃勞動美〃幸福路”首屆全國職工微電影大賽上,這兩部微電影作品由CY公司推薦,交投集團(tuán)選送,從來自全國各省、市、自治區(qū)企業(yè)的690余部作品中脫穎而出,再次榮獲兩項大獎。其中,《兒子的禮物》榮獲“最佳人氣獎”,《兒子的禮物》和《愛生活愛攝影》同獲“優(yōu)秀作

品獎”。

2、4月17日,SH公司攜同子公司SR公司在仁壽黑龍?zhí)杜e辦了20__年第一次工會活動,活動以“我為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策”為主題,并以茶話會的形式展開分組專題討論,員工積極參與,活動收到了良好的效果。

3、5月份,組織參加CY公司場地運(yùn)動會,公司員工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,面對成渝集團(tuán)內(nèi)眾多強(qiáng)手,仍然取得了團(tuán)隊第三和兩個單項獎的好成績。

4、6月24日,SH公司召開職工大會,審議通過了SH公司企業(yè)年金計劃和企業(yè)年金方案,年金計劃上報CY公司和交投集團(tuán),最終于12月份獲得審批通過。

5、7月1日,SH公司聯(lián)合蜀海公司在仁壽組織召開了題為“發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動CY公司五大板塊共同發(fā)展”的專題座談會,共同紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立93周年。蜀海和SH公司全體黨員干部共計28人參加了座談會。聯(lián)合開展慶?;顒拥男问绞艿娇隙?。

三是努力提升人力資源管理專業(yè)能力,力推人力資源改革,為公司未來進(jìn)一步深化勞動、人事、分配改革奠定基礎(chǔ)。

按照公司20__年工作會確定的目標(biāo)任務(wù)和要求,及時完成了公司定崗定編和薪酬績效體系改革等工作。制定并出臺了《內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)定崗定編基本方案》、《本部崗位和職級管理辦法》和薪酬績效管理辦法。進(jìn)一步明確了公司部門、崗位及職位人數(shù)。制定了部門和崗位職責(zé),重新編寫了崗位說明書。按照崗位和職級管理辦法,面向全體員工開展了職級評審。由員工自行申請,公司評審小組評審,并對評審結(jié)果

進(jìn)行了公示,確定了每位員工的職級和崗位工資。崗位說明書和崗位定級工作的完成,為薪酬和績效改革奠定了良好的基礎(chǔ),也讓公司的崗位設(shè)置、職位管理、職級管理以及員工的崗位聘任、晉升、調(diào)整有了制度依據(jù)。黃總在參加由四川省交投集團(tuán)舉辦的集團(tuán)中層管理人員集中培訓(xùn)班上,將公司在人力資源方面的上述改革思路和做法進(jìn)行了整理,并形成《SH公司績效薪酬掛鉤機(jī)制改革探索與實踐》一文,與參會的各位學(xué)員分享,受到交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四是常規(guī)工作推陳出新,檔案、資產(chǎn)、后勤服務(wù)、車輛管理進(jìn)一步規(guī)范。

堅持服務(wù)為本的原則,做好公司綜合行政后勤服務(wù)保障工作。厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),搞好必要的接待工作。做好職工食堂的管理工作,加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格控制預(yù)算開支,并確保食品安全、品質(zhì)有保障,飯菜可口、品種多樣化。嚴(yán)格辦公用品采購、領(lǐng)用登記制度,做到既保障工作需要又節(jié)約開支。按照上級規(guī)定完成了公司領(lǐng)導(dǎo)超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房清理工作。

二、20__年工作計劃

20__年,綜合辦將繼續(xù)發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)樞紐和領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用,為公司發(fā)展服好務(wù)。重點(diǎn)抓好六個方面的工作。一是抓好協(xié)調(diào)工作,增強(qiáng)全局觀念。進(jìn)一步樹立大局意識,著力提高協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)與各部門配合,做到分工不分家、合力抓落實、共同見成效。二是抓好制度建設(shè),規(guī)范運(yùn)作。緊跟公司發(fā)展步伐,對原有的規(guī)定、辦法及時進(jìn)行梳理、修

改、補(bǔ)充和完善,盡快完成《子公司管理辦法》、《職稱聘任管理辦法》、《網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法》、《員工培訓(xùn)管理辦法》等規(guī)章制度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)督辦工作。遵循“領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),注重實效,實事求是,秉公辦事”的原則,抓好重大事件督辦工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照工作部署及時進(jìn)行督促檢查,狠抓措施落實,確保公司上下政令暢通,政務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。四是進(jìn)一步提高辦文辦會質(zhì)量。在辦文過程中,堅持高要求、高質(zhì)量、高效率,嚴(yán)格把關(guān),一絲不茍,做到快交、快辦、快發(fā);在辦會中,堅持統(tǒng)籌考慮,合理安排,精心組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào),努力提高會議服務(wù)質(zhì)量。組織辦公室工作人員參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。五是著力改善后勤服務(wù)工作。要積極做好后勤工作,全面提高服務(wù)水平。在綠化保潔、車輛使用、食堂管理、辦公用品采買等方面進(jìn)一步完善制度,強(qiáng)化成本意識。同時,要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,自覺接受監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意。六是做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作。根據(jù)公司薪酬和績效管理辦法,做好年度績效獎金的核算和發(fā)放工作。根據(jù)培訓(xùn)計劃,按照“走出去、請進(jìn)來”的思路,妥善安排公司領(lǐng)導(dǎo)和員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察、交流等活動。

三、存在的不足和改進(jìn)方向

回顧一年多的任職情況,在黃總的帶領(lǐng)下,在綜合辦同志的支持下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是專業(yè)化水平還不高,尤其在文秘宣傳工作上,還需要下功夫,寫作能力還需要進(jìn)一步提高。在充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手方面,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

行政人事經(jīng)理述職報告(精選篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先在這邊要感謝您給我機(jī)會到擔(dān)任前臺接待這一職務(wù)。這一職務(wù)教會了我很多東西,讓我受益匪淺!

作為一個從沒做過這一職務(wù)的新人,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該做好工作,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容。

在期間,這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要一定的基礎(chǔ)。就那么單純的認(rèn)為前臺就只是接接電話和接待客人。通過深入了解才發(fā)現(xiàn)其實也挺復(fù)雜的。前臺做的工作需要很好的耐心。硬硬頭皮做下去一切都會變天明,當(dāng)初就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過來,一切事物都是自己說著容易做著難。就拿接聽電話來說,要注重語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度,不宜過快也不宜過慢;聲音要不大不小,也不要刻意修飾自己的語調(diào);主要注重親和力!

辦公用品的管理方面:

第一要知道公司職員需要什么和不需要什么;

第二要知道倉庫物品數(shù)量和類別;

第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程;

第四要妥善管理辦公用品的申購和領(lǐng)取。

初時還不了解工作的真正含義,有時候難免會犯些小錯誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟;當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,需要不斷繼續(xù)以提高自己處事能力。這段時間的工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,在今后的工作中,我會努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

述職人:__

20__年__月__日

行政人事經(jīng)理述職報告(精選篇6)

20__年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我能夠盡職盡責(zé),積極努力,圓滿完成崗位賦予和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。

第一部分20__年工作回顧

一、突出工作重點(diǎn),梳理工作流程

根據(jù)部門整體工作安排,我會同行政部同事,匯編完成了《年管理制度匯編》和《行政工作規(guī)范化操作流程》,涉及到集團(tuán)行政黨務(wù)后勤機(jī)要工作的各個方面,并組織了集中培訓(xùn),實現(xiàn)了集團(tuán)行政工作處理流程再造和細(xì)化。

二、拓展工作職能,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

始終把崗位職能拓展作為最大限度發(fā)揮個人價值的重中之重,遴選匯編財經(jīng)時政、前沿資訊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗等資料,與同事協(xié)作完成《決策參考》6期,同時,完成《集團(tuán)重要工作專報》4期上報管委會,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考借鑒。

三、深刻把握思路,傳遞決策信息

注重利用總辦會、專項會議、聯(lián)席會等各種時機(jī),積極把握理解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策的方略和思路,并使之系統(tǒng)化、形象化,成為可供各部門、各下屬公司執(zhí)行的具體措施。重點(diǎn)完成了集團(tuán)半年、年終工作、總經(jīng)理聯(lián)席會總結(jié)一攬子材料,完成總辦會紀(jì)要、專項紀(jì)要26期,確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策信息的高效傳達(dá)。

四、強(qiáng)化組織功能,做好黨建工作

完成集團(tuán)黨委及各基層黨組織的換屆、改選和調(diào)整,完成集團(tuán)20__年度黨員發(fā)展工作,發(fā)展黨員42名,轉(zhuǎn)正黨員39名。完成黨工委安排的重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹等專項工作47項,撰寫集團(tuán)"四好"班子專題材料,為最終評選做出了個人最大的努力。

第二部分存在問題

一、企業(yè)經(jīng)營管理知識相對不足,雖然已經(jīng)有了一定的拓展,但對戰(zhàn)略發(fā)展、投資管理、項目策劃建設(shè)等環(huán)節(jié)認(rèn)知不夠,不能深度參與集團(tuán)運(yùn)營的全過程。

二、工作創(chuàng)新不夠,能夠盡職盡責(zé)干好本職工作,但立足崗位開拓性、創(chuàng)造性工作不夠,缺乏大膽革新的思路和創(chuàng)新工作的方法。

第三部分20__年工作計劃

20__年,我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以做好政務(wù)工作、當(dāng)好參謀助手、抓好黨的建設(shè)為目標(biāo),不斷完善知識結(jié)構(gòu),積極參與核心工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益完成各項工作。具體目標(biāo)措施如下:

一、加強(qiáng)自己學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃及部門學(xué)習(xí)計劃,有針對性地精讀企業(yè)全方位運(yùn)營、項目全過程管理類的書籍,為行政工作發(fā)揮更大作用做出積極努力。根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營需要,參與到集團(tuán)重點(diǎn)工作、重大項目、重要環(huán)節(jié)過程中,在實踐中發(fā)揮個人價值。

二、參與核心業(yè)務(wù),提升工作品質(zhì)。以政務(wù)工作為核心,黨組織建設(shè)為重點(diǎn),提升工作的精度、準(zhǔn)度,特別是要結(jié)合集團(tuán)全面預(yù)算管理的大背景,謀劃建立與之相適應(yīng)的行政工作新模式,形成工作新亮點(diǎn)。依托建黨an>90周年,創(chuàng)造性搞好創(chuàng)先爭優(yōu)等黨建工作,實現(xiàn)集團(tuán)黨將工作外宣的突破。

三、準(zhǔn)確把握特點(diǎn),做好工作總結(jié)。緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,把握精神實質(zhì),做好集團(tuán)公司半年和全年工作總結(jié),使之成為集團(tuán)各項工作開展的參考和依據(jù),成為領(lǐng)導(dǎo)決策部署和工作指導(dǎo)意見的主要輸出渠道,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

述職人:__X

20__年__月__日

行政人事經(jīng)理述職報告(精選篇7)

__年度,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大同事的支持、協(xié)助下,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。

注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),首先,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各級黨委的方針、路線、政策,以系列重要講話為指引,在工作中能夠自覺以局黨組的決策為中心,凝心聚力,攻堅克難。其次,以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點(diǎn),以學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和各地暴露出的問題吸取深刻教訓(xùn)為內(nèi)容,對自己進(jìn)行示范和警示教育,不斷警醒自己該干什么和不干什么。通過學(xué)習(xí),一是堅定了正確的政治方向。一年來,自己在政治上、思想上和行動上始終與局黨組保持一致,能夠緊密地團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事,保證工作安排目標(biāo)任務(wù)全面落實和完成。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實踐中學(xué),在實干中用,不斷改造自己的世界觀,從而進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了政策觀念,能正確了解和掌握黨和國家有關(guān)政策、法規(guī),并能結(jié)合實際及時貫徹執(zhí)行,為搞好各個崗位的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、為拆遷千方百計、絞盡腦汁。

揚(yáng)子?xùn)|路拆遷工作是我市重點(diǎn)工作之一,我局所拆路段是整個路段的難點(diǎn)、重點(diǎn),矛盾多,難度大,個別拆遷戶不合理需求大、要求多,好多要求突破政策,這是我們拆遷的"大紅線"絕不能碰,我們做為一線工作團(tuán)隊,為了避免矛盾激化,無論遇到什么情況我們都是耐心解釋努力工作。在政策的框架下,積極協(xié)調(diào),盡量達(dá)到群眾利益最大化。今年我們先后啃掉了三戶"硬骨頭".為這三戶我們先后請求指揮部召開了6次會商會,協(xié)調(diào)復(fù)審、終審組先后8次到現(xiàn)場復(fù)核,我們不辭勞苦反反復(fù)復(fù)工作,同時也贏得了拆遷的感動,徐慶飛戶、錢小亮戶就是在我們這樣工作的感召下簽訂了協(xié)議書。雖然我們還有王江戶一戶,我們也先后數(shù)十次要求指揮部為其召開會商會5余次,為其洗浴門面房爭取了最大限度的優(yōu)惠政策,其家近1700平方米的拆遷面積,現(xiàn)在雙方差距也縮小的緊10余萬元。這些工作雖然進(jìn)展緩慢,但市重點(diǎn)辦也深知這項工作的難度,還是充分理解,給予了充分肯定。

三、不足之處:

1、天天工作,看不到進(jìn)度。

2、疏于個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面不專不深。

20__年元月20日

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