報告是公文的一種，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫好有關單位工作報告范文有什么技巧？這里給大家整理有關單位工作報告范文，方便大家學習。
為貫徹落實重慶建設委員會渝建[20__]117號《關于開展軌道交通工程質量安全全面排查的緊急通知》結合重慶市軌道交通6號線二期龍鳳溪站后區(qū)間工程施工現(xiàn)場的自查實際情況，特做如下總結。
一、安全排查
1、發(fā)現(xiàn)問題
①工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調；
②現(xiàn)場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要；
③工地道路平整、順暢，防汛措施實施及時到位
2、問題分析
原因：項目部管理人員對安全措施執(zhí)行度不夠；
3、整改措施
（1）健全體制、強化管理
①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；
②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；
③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規(guī)定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹?shù)恼归_各自的工作；
④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。
（2）加強安全教育提高安全意識
①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
②、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續(xù)。
安排專職的工人每天對施工場地進行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。
（3）定期整理和檢查
①、安排專職的工人每天對施工場地進行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。
②、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。
通過上邊的種種整改措施，施工現(xiàn)場安全及安全文明施工得到有效的改善。
二、質量排查工作
1、對項目部質量管理制度內容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
2、現(xiàn)場質檢工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫質檢巡查記錄；對重要的分部分項工程，依據(jù)質量管理制度，進行跟蹤作業(yè)，以確保工程的實體質量符合設計要求。
3、現(xiàn)場的每道工序嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正，并由質檢員記入施工日志，驗收合格后報監(jiān)理工程師進行驗收，合格后方可進行下道工序的施工。
4、對施工所需的進場材料：鋼筋、混凝土、角鋼等進行檢查驗收，并按照相關要求進行現(xiàn)場通知監(jiān)理工程師見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。
5、定期召開質量大檢查活動，加大處罰力度，有效的解決了現(xiàn)場工人不按技術交底施工的問題。
通過本次的自檢自查活動，我們認識了安全、質量工作跟20__年的工作目標還差一段距離，但是我們會持之以恒的態(tài)度加以完善和解決。使施工區(qū)域的安全、質量不斷改進，向更高的目標邁進，迎接監(jiān)理單位核查、建業(yè)業(yè)主復查，主管部門抽查的工作。
公司經(jīng)營開發(fā)部：
項目部接到《》文件后，認真組織項目部廣大干部職工學習國務院國資委及股份公司和公司的通知要求精神，對項目部工程承包管理進行專項檢查。項目部承建的項目工程以來，一直嚴格遵照公司工程承包管理制度，以公開競價的方式，經(jīng)過各職能部門認真調查、評審、評價，選擇技術熟練、施工能力強、重合同守信用的分包商。工程施工過程中，高度重視施工質量、安全生產(chǎn)的控制、監(jiān)督管理工作，開工至今未發(fā)生重大、安全事故。根據(jù)公司文件要求，現(xiàn)將我標段的工程承包管理自查情況匯報如下。
一、工程分包情況
項目部先后引進了5家分包商，以施工資源的需求，具體分包范圍見下表。
二、分包商施工資質及合同簽訂情況
1、工程第Ⅰ標段分包商施工資質完整，并且在20__年完成分包商資質的年檢、換證、更新、存檔備查工作。
2、經(jīng)核實，承包商資質合法有效，授權委托人身份真實，授權委托程序也合法有效。
3、5家承包商經(jīng)分公司、公司審批與項目均簽訂正式施工承包合同，合同中詳細規(guī)定了雙方在工期、質量、安全、施工人員培訓及工資發(fā)放等方面的權利、義務關系。
三、工程承包管理制度的建立健全情況
為工程承包管理提供制度保障，提高工程分包管理水平，建立規(guī)范、有效的分包管理機制，項目部出臺了一系列的管理辦法。
1、合同管理部：《工程分包管理實施辦法》、《分包工程結算管理實施辦法》、《計日工管理辦法》、《分包隊伍農(nóng)民工工資發(fā)放管理規(guī)定》、《零星工程項目施工管理辦法》、《分包工程庫存材料核算規(guī)定》、《分包工程工期目標考核管理實施辦法》、《分包工程計量補充規(guī)定》。
2、安全環(huán)保監(jiān)察部：《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)、文明施工獎罰實施細則》、《職業(yè)健康安全與環(huán)境保護考核管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)投入管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全技術措施管理制度》、《安全會議制度》、《安全評價管理規(guī)定》、《安全資料管理制度》、《分包隊伍與臨時用工安全管理制度、《安全事故與災害應急救援管理制度》、《設備安全管理制度》、《特種設備安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《民用爆炸物品管理制度》、《用電安全管理制度》、《消防安全管
理制度》、《職業(yè)病防治管理制度》、《危險點（源）辨識與控制制度》、《疾病防治管理制度》、《公共安全管理制度》、《安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》、《火工材料工作人員崗位責任制度》、《應急預案》。
3、質量管理部：《質量體系文件》、《質量保證體系》、《質量管理辦法》、《質量考核實施細則》、《質量計劃》、《工程質量責任制度》、《不合格品控制制度》、《標識和可追溯性制度》、《質量問題調查、處理制度》、《質量記錄控制制度》、《質量信息管理制度》、《成品、半成品防護制度》。
4、綜合辦公室：人事管理辦法、出入境通行證及綠卡管理制度。
5、機電物資部：《材料管理處罰條例》、《工具管理辦法》、《火工材料管理辦法》、《機電設備管理辦法》、《勞動保護管理規(guī)定》、《物資管理辦法》、《油庫管理辦法》。
6、工程管理部：生產(chǎn)管理辦法、周生產(chǎn)例會制度。
7、工程技術部：分包工程計量管理辦法。
目前，各項制度執(zhí)行情況良好，項目將根據(jù)實際情況適時作出修訂。
四、安全管理與教育培訓情況
對分包隊伍的安全管理，項目部在做好服務、指導工作的同時，嚴格按相關要求對分包隊伍的安全管理進行監(jiān)督、檢查。主要體現(xiàn)在以下幾點。
1、項目部與各分包隊伍簽訂施工協(xié)議的同時，簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理責任書》，對雙方的安全責任及義務做出了明確規(guī)定。
2、分包隊伍人員進場后，項目部立即組織相關職能部門對分包隊伍
人員進行進場安全教育，項目實施過程中通過內培、組織外培、日常安全教育等各種形式，不斷對分包隊伍人員進行培訓，提高分包隊伍人員的安全意識和安全技能。20__年度，組織開展各類安全教育培訓教育25次，培訓人員572人/次，每次入場安全教育均進行考試（為能使教育培訓更有針對性，安監(jiān)部先后三次變更了考試試卷內容），組織開展駕駛員專項教育培訓1次（3月26日），安全員、爆破員等外部培訓3次，架子工操作規(guī)程交底4次（現(xiàn)場交底）。
4、項目部通過周例行安全檢查、日常巡視檢查等各種檢查，對分包隊伍的安全管理、施工現(xiàn)場等進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即要求分包隊伍進行整改，及時消除事故隱患。20__年項目部堅持周例行綜合檢查51次，編制檢查紀要51期，組織開展包括“防洪度汛”檢查在內的專項檢查4次，編制檢查紀要4期。對檢查出的各類問題，督促施工隊及時整改。
5、每月對各分包隊伍進行一次月安全考核，并及時兌現(xiàn)獎懲，獎優(yōu)罰劣，提高分包隊伍安全管理的積極性。
五、質量管理情況
1、項目部的質量體系文件組成為中國水利水電第十四工程局有限公司頒布的&39;《質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊》、中國水利水電第十四工程局有限公司頒布的《質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理程序文件合訂本》的部分程序文件；采用和編制的第三層次文件，其中包括我部自行編制并經(jīng)評審實施的《質量管理辦法》、《質量計劃》、《質量考核實施細則》、《質量管理制度匯編》、《質量保證體系》等文件和制度；質量方面的記錄。
2、項目部按照“分層管理、逐級負責”的原則，成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質量管理委員會，全面負責所承擔工程的施工質量管理領導工作；專門設質量管理部，負責項目部施工質量管理的日常工作。我部由項目經(jīng)理、常務副經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師等組成決策層，下設九個部門組成管理層，設專業(yè)廠隊組成作業(yè)層，實施本工程的建設任務。
3、項目部開工初期，即結合工程特性，編制了適合本工程的質量計劃，規(guī)定了各級領導和各部門、廠隊的質量職責，明確各級領導和人員相應的責任。實行質量責任制層層分解，權責清晰，目標明確。我部成立了質量管理部進行日常的質量管理，嚴格執(zhí)行“三檢制”驗收程序和“獎優(yōu)罰劣”的質量獎懲措施；施工前，及時對相關人員進行相關的質量交底和培訓工作。截止目前，未發(fā)生任何質量事故，各工程施工質量均處于受控狀態(tài)，項目部質量管理體系運行正常。
六、存在問題
1、工程長期處于半停工狀態(tài)，產(chǎn)值低，開工兩年多，完成合同產(chǎn)值不到50%。
2、受通關影響，人員、設備，需支付高昂的通關成本。
3、工程所在地條件艱苦，相對國內水平，勞動力成本高。緬甸政治局勢緊張，施工人員情緒不穩(wěn)，流動性大。頻繁的組織人員進、退場也花費巨額成本。
4、低收益、高成本，還有不可預見的、不可控制的各種損失使項目
根據(jù)__文件精神，從5月上旬起，結合本單位的實際情況，對本單位會計基礎工作情況進行了認真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、財務收支情況
在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。
二、單位內部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際，在建立并實施內部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
通過自查，我村在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監(jiān)督制度和內部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
機關事業(yè)單位財務自查報告及整改措施二
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調查研究，摸清底數(shù)的基礎上，向同級
黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
(一)加強領導，為財務人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理、資金使用中的&39;重點和難點問題;要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調動財務人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。
(二)強化財務管理，建立健全工會各項財務制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
加強檢查指導，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務管理工作水平
建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務工作的檢查指導，根據(jù)基層單位的實際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內容的財務規(guī)范化建設達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務管理水平上臺階。
現(xiàn)就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等，履職盡責自查報告根據(jù)教育局關于開展“履行崗位職責規(guī)范從政行為”主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的.問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、加強領導，確履職盡責自查報告
根據(jù)教育局關于開展“履行崗位職責規(guī)范從政行為”主題教育活動的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報告如下：
二、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責
班主任首先分年級組，集中圍繞“帶好一個班，教好每一個學生，聯(lián)系好每一個家庭”來談體會，談師德，談職責。大家普遍認為，班主任職責在于調查研究學生情況，了解學生的家庭情況，思想品德情況，學習情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作;組織管理班級集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務和學生實際情況制定本班集體建設的目標，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風，搞好班主任如下的日常組織管理工作;協(xié)調教育力量，溝通各種渠道，要負責聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調各種活動和課業(yè)負擔，聯(lián)系本班家長和社會有關方面的支持、配合，共同做好學生的教育工作;要訂好班主任計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，做好總結工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責
科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會，談師德，談職責。大家一致認為，全面實施素質教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
三、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎。
我校把加強執(zhí)行力的學習貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校下發(fā)的相關文件的精神，深入學習《教育法》《義務教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關文件，多渠道收集并學習好的經(jīng)驗和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準備。
四、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學校、為教師、為學生服務，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
__×縣安監(jiān)局：
我站根據(jù)貴局現(xiàn)場檢查中查出的隱患問題，組織相關人員進行了認真研究，并根據(jù)貴局提出的整改建議和本站的實際情況，進行了認真整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)設備設施已整改
(1)加油機內底沙不足現(xiàn)已填足。
(2)新更換的加油機內接地線已按規(guī)定重新連接好。
(3)由于夏、秋兩季多雨，消防沙受潮結塊，我們已進行了翻曬，并重新添制，保證消防設施充足完好。
二、主要設施建設方面的&39;計劃
加油站消防器材室、罐區(qū)圍墻受山體滑坡影響擠壓變形，因農(nóng)民工忙于秋收，我站計劃在60天內重新修建好。
為了消除安全隱患，我站在本次的整改工作中，做到了思想認識清楚，工作態(tài)度端正，落實整改措施到位。安全重于泰山，我站全體員工將攜手共創(chuàng)一個安全的工作環(huán)境。
年月日
1、指導思想：
經(jīng)公司總經(jīng)辦開會決定，本著負責、協(xié)作、學習、創(chuàng)新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務、最優(yōu)質量的服務承諾，對倉庫進行整改。
2、存在問題：
a:貨物儲存?zhèn)}庫
一、倉庫使用面積利用率不高
二、倉庫貨物庫存準確率不能確定
三、貨物沒有庫位、標識，找貨難
四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點流程
五、庫容庫貌不整潔美觀
六、硬件設施不齊全
b：中轉庫
一、沒有劃分功能區(qū)域二、貨物堆放混亂，找貨難三、貨物的安全沒有保障
3、整改目標：
倉庫使用面積率大于80%
倉庫庫存準確率大于99%
倉庫貨損貨差率小于0.2%
倉庫收發(fā)貨準確率大于99%
倉庫盡可能達到5距要求
4、整改措施：
a：貨物儲存?zhèn)}庫
一、建議使用立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。
預計立體貨架高度為三層，具體使用庫房為71號庫，公司現(xiàn)在倉庫面積為2400多平方米（不包括兩個小庫），使用三層立體貨架后，可供使用托盤位為520個以上，可節(jié)省倉庫面積約為600平方米，可節(jié)約成本約為每年600平方米__30天__12月__0.6元／平方米、天=129600元，
建立立體貨架成本約為70000元，托盤約為600塊__30元/塊=18000元，其它如貨卡、貨卡袋鉤、進出貨專用單據(jù)以及移庫單據(jù)等成本約為3000元，合計約為90000元
使用立體貨架可使倉庫使用面積率約為80%
二、建立帳、帳、卡、物制度，實施定期循環(huán)盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準確率
統(tǒng)一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，并將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數(shù)據(jù)準確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內。
盤點工作完成后，進行收發(fā)貨物時，首先從電腦賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，而后去對應的倉庫，找到相對應實物的庫位，按照標識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結存剩余庫存后簽字確認，按照相關單據(jù)進行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關單據(jù)復印三份，一份交于電腦賬務作賬，一分交于客服作賬，一份留底備查，電腦賬務員當天必須完成相關單據(jù)的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核對系統(tǒng)帳務、貨卡、實物的一致性。每個月或者每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。每年年終或者年初對倉庫所有貨物進行一次大盤點，并將實物盤點數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進行核對調整，并出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。
建立此項制度可以明確責任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶蚀_的原因，并第一時間對其進行預防改進措施，及時與客戶進行溝通，使倉庫的庫存準確率和收發(fā)貨準確大于99%，貨損貨差小于0.2%。
三、使用預設庫存庫位標識（如：71-a1-0001）、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。
四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程.此項工作于安裝完貨架和盤點工作完成后實施，具體完成人由李建云進行。
五、定期對庫存進行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責任人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。
六、應增加和采購相關的硬件設施。例如：高位叉車（1臺）、托盤（600個）、貨卡（__pcs）、貨卡袋鉤（200pcs）、液壓車（每個倉庫至少一個）、手推車（可選）、電子稱（可選）、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)（若干）、相關標識牌線（若干），以滿足倉庫的日常業(yè)務操作。
b：中轉庫
中轉庫應設專人管理，并對倉庫進行功能區(qū)域劃分，例如：可劃分為市內配送區(qū)域（可細分到每輛線路車）、委外四省貨物區(qū)域（可細分到山東/安徽/浙江/江蘇）、暫存區(qū)域、客戶自提貨物區(qū)域、億都川的沃卡貨物存放區(qū)域等，中轉庫的兩名交接人員對相應貨物進行清點驗收保管管理，并對進入中轉庫的貨物進行記錄，貨物堆放整齊美觀，包裝完好無損，交接要準確及時，并有相關記錄，準確及時的將相關信息傳遞至相關調度及其它人員處，每天晚班下班時將倉庫外的貨物全部存放至中轉庫中。劃分了區(qū)域，貨物標識和運單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題，設置了專人管理，可以責任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。
5、整改時間：
倉庫上貨架以及盤點工作預計從公司領導審核、修改、同意方案后起兩個月內完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點流程和其它相關制度，在完成上述工作后一周內完成。中轉庫的整改在下周內實施，預計完成時間為2月底
以上是本人在進入高斕后根據(jù)以往工作經(jīng)驗對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。
尊敬的領導：
首先感謝你在百忙之中收閱我的辭職書，我自20__年__月進入貴公司，20__年__月申請加入仲愷分公司，在這新老工廠工作感覺到幸福和開心，融入了創(chuàng)維大家庭，在這一年多時間里，公司規(guī)范管理，培養(yǎng)性管理模式使我的能力得到了進一步的提高，與我所在其它工廠相比之下是一種創(chuàng)新型的管理方式，在此向栽培和指導過我的各位領導說聲感謝，向支持和幫助過我的同事說聲辛苦了。
人生總是在追求和實現(xiàn)自己的人生目標而努力奮斗，我為了兌現(xiàn)我個人承諾，組建一個業(yè)務團隊，我已決定做一個項目：燈飾業(yè)務，由此特向尊敬的領導提出辭工書面申請，懇求得到領導的批準，盼!順祝領導工作順利，身體健康，貴公司蒸蒸日上!
辭職人：__
20__年x月x日
__年6月29日貴局召開了稅收專項動員大會，會后根據(jù)大檢查安排意見對我單位__年至__年1至5月底以前的納稅進行了認真的?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、概況
實收資本__，公司下設工程部、財務部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現(xiàn)銷售收入__元。
二、自查情況
根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業(yè)__年至__年5月底以前的納稅情況進行了自查，自查結果為：
1、營業(yè)稅檢查情況：截止__年5月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：。.。元;城建稅：。.。元;教育費附加：。.元;土地增值稅：。.。元;水利基金：2.。.元;少繳稅的主要原因是：__年6月公司競拍土地12.64畝，當時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷，加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉出現(xiàn)了嚴重的困難，因此造成了稅款的拖欠。
2、代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進行了認真的監(jiān)督，并積極進行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：
①由于工程未決算，目前已付工程款__元，工程款暫未代扣稅金。
②其他由于正在辦理外派證，已付__元，暫未代扣稅金。
經(jīng)過自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的工作中我們一定認真學習有關法律法規(guī)，學習稅收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務。