好的報(bào)告應(yīng)該具有清晰的邏輯性,將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,使讀者易于理解。如何寫出優(yōu)秀的工作情況匯總報(bào)告怎么寫?下面給大家分享一些工作情況匯總報(bào)告怎么寫,希望對(duì)大家有所幫助。
為貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府關(guān)于做好節(jié)能減排工作的有關(guān)要求,進(jìn)一把加強(qiáng)和規(guī)范全省城市燃?xì)馄髽I(yè)的運(yùn)營管理。
永濟(jì)民生天然氣公司結(jié)合本公司實(shí)際情況,從安全生產(chǎn)、平安運(yùn)行的宗旨出發(fā)認(rèn)真做好自查工作。
依據(jù)自查結(jié)果落實(shí)整改措施,保證和促進(jìn)城市燃?xì)庑袠I(yè)的運(yùn)營安全和健康發(fā)展。
現(xiàn)就相關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、積極落實(shí)上級(jí)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)知識(shí),創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。
根據(jù)公司安排,制定詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容包括:1、運(yùn)行常見隱患與處理;2、燃?xì)馐┕ぶ匈|(zhì)量安全注意事項(xiàng);3、燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行中維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí);4、燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)和用戶應(yīng)遵守的規(guī)定;5、滅火器材的使用方法;6、天然氣設(shè)施事故應(yīng)急搶修預(yù)案;7、公司安全管理規(guī)章制度;8、公司消防安全管理措施;9、公司各部門管理制度及其他專業(yè)知識(shí)及上級(jí)文件精神。
為提高學(xué)習(xí)效果,采用集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)相結(jié)合,以桌面推演、問答、演講等形式相結(jié)合,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
每周一次(周五下午)不低于二個(gè)小時(shí);學(xué)習(xí)活動(dòng)做到有學(xué)習(xí)材料,有發(fā)言人。
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行驗(yàn)收,各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù),責(zé)任到人。
二、積極查找薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)隱患識(shí)別,確保運(yùn)行生產(chǎn)安全。
針對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),我公司嚴(yán)格遵照規(guī)章制度執(zhí)行24小時(shí)值班制度。
對(duì)輸配站及撬裝設(shè)備壓力進(jìn)行觀測(cè)做好記錄。
對(duì)放散口及進(jìn)出閥門各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),按照要求做到開關(guān)靈活有效。
做好運(yùn)行、安全閥年檢、滅火器年檢、建檔加嗅記錄維修、站內(nèi)流量、消防安全培訓(xùn)記錄人員、進(jìn)站記錄值班人員撥打、接聽電話、操作、交接班、伴熱帶使用等記錄建檔工作,確保輸配站安全運(yùn)行。
健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位管理職責(zé)落實(shí)到位。
生產(chǎn)、辦公、庫房等場(chǎng)所的電器線路安裝符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
三、規(guī)范建檔、勞動(dòng)保護(hù)和應(yīng)急機(jī)制。
勞動(dòng)保護(hù)保護(hù)用品配備到位,堅(jiān)強(qiáng)值班制度的落實(shí)公布服務(wù)服務(wù)搶修電話并保持通話暢通。
客服窗口按照熱情服務(wù)、規(guī)范周到杜絕不良行為的發(fā)生。
在通氣前向用戶發(fā)放安全用氣宣傳資料,講解天然氣使用中的安全知識(shí),入戶施工中燃?xì)庠罹吆腿細(xì)庠O(shè)施按照規(guī)范和要求安裝到位不留隱患
建立健全檔案管理,對(duì)文檔進(jìn)行嚴(yán)格分類分別保管,文件出入有登記。
建立應(yīng)急搶修隊(duì)伍通過多次應(yīng)急演練改進(jìn)模擬環(huán)境下隱患處置中的缺陷和不足。
物資、設(shè)備、車輛等應(yīng)急機(jī)具準(zhǔn)備到位。
四、嚴(yán)格施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的的監(jiān)管
從材料關(guān)入手嚴(yán)格管控進(jìn)入工地的管件等全部合格達(dá)到施工要求。
開挖敷設(shè)整個(gè)施工流程實(shí)行簽證制度,責(zé)任到人。
施工及設(shè)計(jì)單位有相應(yīng)的燃?xì)赓Y質(zhì)。
燃?xì)夤艿赖陌惭b、焊接、埋設(shè)等嚴(yán)格把關(guān),對(duì)管道施工各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度,動(dòng)火作業(yè)實(shí)行審批手續(xù)。
燃?xì)夤こ掏旯ず蟀匆?guī)定驗(yàn)收、竣工報(bào)告和竣工圖紙齊全,確保工程質(zhì)量不給管網(wǎng)運(yùn)行遺留隱患。
20__年度,__社區(qū)民政低保工作在駱崗街道民政辦及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在開展城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作中,以人為本、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真落實(shí)包河區(qū)民政局和駱崗街道民政辦各項(xiàng)工作任務(wù),在社區(qū)范圍內(nèi)針對(duì)不同屬性的居民嚴(yán)格按照《條例》要求,做到能進(jìn)能出、應(yīng)保盡保、不漏保、不虛報(bào),充分的把黨和國家的關(guān)懷送到困難居民家中,現(xiàn)將年本社區(qū)的低保工作情況匯報(bào)如下:
一、資金使用情況
20__年度,社區(qū)總計(jì)發(fā)放低保資金____萬元,__月末低保戶__X戶,保障人數(shù)__X人,其中:未就業(yè)人員__X人,靈活就業(yè)__人,其他對(duì)象__X人。低保資金分配情況為:戶均年發(fā)放額______元;人均年發(fā)放額______元,保證了低保對(duì)象的家庭生活有了基本保障。
二、開展低保工作的具體做法
自從社區(qū)成立以來,為了規(guī)范社區(qū)低保工作的操作程序,為了能夠更好的體現(xiàn)我國三條保障線之一的“城鎮(zhèn)居民
最低生活保障”這條保障線對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷與救助實(shí)效。
1、社區(qū)成立了低保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查和審核社區(qū)低保對(duì)象,并根據(jù)國家相關(guān)制定及條例制定了社區(qū)低保工作管理制度。
2、低保對(duì)象的產(chǎn)生、申請(qǐng)手續(xù)辦理及篩選審查,由社區(qū)低保工作人員負(fù)責(zé),并進(jìn)行第一次張榜公示。
3、由駱崗街道低保領(lǐng)導(dǎo)小組再次對(duì)低保對(duì)象、享受低保金額進(jìn)行審核,進(jìn)行第二次張榜公示。
4、經(jīng)包河區(qū)民政局低保工作人員審批后,進(jìn)行第三次張榜公示。
5、社區(qū)低保工作人員對(duì)低保各項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任,并負(fù)責(zé)對(duì)低保戶的協(xié)調(diào)管理工作。
6、及時(shí)掌握低保對(duì)象的再就業(yè)及隱性收入情況,嚴(yán)格按照要求辦理保障金的申請(qǐng)工作。
7、通過各種形式(如:講座、發(fā)放宣傳單、社區(qū)宣傳欄等)積極宣傳黨和政府的低保政策。
8、社區(qū)與低保對(duì)象簽訂了《低保誠信書》,所有低保戶均愿意加入社區(qū)志愿者隊(duì)伍,強(qiáng)化了低保對(duì)象參與社區(qū)公益事業(yè)的意識(shí)。社區(qū)工作人員多次組織志愿者進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、保潔保綠等公益性活動(dòng),受到了廣大居民的一致好評(píng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行低保資金的發(fā)放程序
對(duì)享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇的弱勢(shì)群體,在辦理申請(qǐng)、審查、審核、審批的過程中,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行三榜公示后,無重大反映,由低保戶在低保發(fā)放卡上簽署姓名后,確認(rèn)發(fā)放到位。規(guī)范低保資金發(fā)放程序,做到了公開、公正、公平,增加了低保發(fā)放工作的透明度。
四、低保檔案統(tǒng)一規(guī)范
嚴(yán)格低保檔案的建立,資料齊全、統(tǒng)一表格、裝訂規(guī)范,并作為永久性保存資料,以備上級(jí)部門審查。
五、認(rèn)真召開低保自查工作
自從20__年以來,社區(qū)民政工作者嚴(yán)格按照駱崗街道民政辦指示,認(rèn)真徹底的對(duì)本社區(qū)的低保工作進(jìn)行了摸底自籌工作。并對(duì)本社區(qū)低保對(duì)象家庭基本情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底,對(duì)已經(jīng)再就業(yè)和隱性就業(yè),家庭收入超過最低生活保障線標(biāo)準(zhǔn)的家庭進(jìn)行了重點(diǎn)摸排工作。通過幾個(gè)月的低保自查工作的開展,本社區(qū)對(duì)低保對(duì)象家庭基本情況都有了進(jìn)一步的掌握。一年來,本社區(qū)根據(jù)自查摸底情況,對(duì)社區(qū)低保對(duì)象進(jìn)行了調(diào)整,本著“應(yīng)保盡保,應(yīng)退則退”的原則,對(duì)因享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障而不符合“低?!睏l件的__戶家庭進(jìn)行了停發(fā)和退保。因?yàn)樯鐓^(qū)工作人員進(jìn)行了大量的低保政策宣傳工作和耐心的解釋工作,這__戶在退保后并沒有任何異議或是不滿。
六、存在的問題及整改措施
1、對(duì)個(gè)別低保戶對(duì)象的家庭詳細(xì)情況了解的還不夠詳細(xì)。今后,社區(qū)將利用對(duì)轄區(qū)居民基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查時(shí),進(jìn)一步對(duì)低保對(duì)象的詳細(xì)情況進(jìn)行補(bǔ)充了解。
2、對(duì)社區(qū)居民宣傳低保政策的力度還不夠,少數(shù)居民對(duì)低保概念理解不夠。通過多種形式加大各種宣傳低保政策的力度,徹底改變“享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇”就是“享受國家福利待遇”的錯(cuò)誤觀念。
3、鼓勵(lì)低保對(duì)象積極再就業(yè)的力度不夠。今后,將加大激勵(lì)有勞動(dòng)能力的低保對(duì)象再就業(yè)機(jī)制,幫助低保對(duì)象通過勞動(dòng)致富走出困境。
在忙碌的工作中,20__年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20__年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)
1、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天__小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無規(guī)律,需求緊張時(shí),每天在車間來回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對(duì)待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開好車,時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
3、尊章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。
4、主要存在問題及下步打算
(一)主要問題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
3、對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位。
(二)下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。
回顧即將過去的一年,20__制冷機(jī)房在調(diào)試,試運(yùn)行到正常運(yùn)轉(zhuǎn)逐步走向正軌,在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圍繞以生產(chǎn)為核心、克服人員緊張等諸多不利因素,經(jīng)過全體員工的共同努力,保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,但也存在許多我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袘?yīng)注意的問題,我在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在主機(jī)房擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)職務(wù),我深感肩負(fù)的重?fù)?dān),在這一年中,不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
一、兩次倒氨運(yùn)作及老廠機(jī)房巡查。
老廠機(jī)房由于無專人看管,前期工作重點(diǎn)在于抽氨降壓,定期對(duì)老機(jī)房進(jìn)行巡查,在二月下旬至三月上旬進(jìn)行第一次倒氨操作,共倒氨29罐,每罐約320公斤,總計(jì)倒氨量10噸左右,九月上旬進(jìn)行第二次倒氨操作,共倒氨7罐,每罐約330公斤,總計(jì)倒氨量2.3噸左右。
二、機(jī)器設(shè)備日常維修保養(yǎng)。
__主機(jī)房采用新型各種型號(hào)的螺桿機(jī)組,在調(diào)試人員指導(dǎo)下,對(duì)各種機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進(jìn)步,一年來,已更換8臺(tái)機(jī)組軸封密封圈,更換8臺(tái)2520機(jī)組單向閥,14號(hào)機(jī)組由于運(yùn)轉(zhuǎn)噪音大,更換一臺(tái)新的機(jī)頭,噪音有所減小,更換7臺(tái)蒸發(fā)冷電機(jī),由于機(jī)組運(yùn)行磨合到期,對(duì)九臺(tái)機(jī)組全部更換冷凍機(jī)油,共加入22桶約3700公斤新的冷凍機(jī)油。
三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù),降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗。
與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜,201庫、205庫各熱氨沖霜一次,202庫熱氨沖霜2次,與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對(duì)每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進(jìn)行監(jiān)控,出現(xiàn)凍結(jié)效果偏差,及時(shí)查找原因。在機(jī)房?jī)?nèi)部深挖潛力、降低能耗,在保證完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí),不斷探索新的節(jié)能降耗措施,如對(duì)各類庫房多次進(jìn)行熱氨沖霜,提高產(chǎn)品凍結(jié)效果,減少對(duì)各庫房的降溫時(shí)間,對(duì)各機(jī)組,各種制冷附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝,對(duì)用水量、用電量做到實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)用電、用水超標(biāo)時(shí),及時(shí)查找原因,及時(shí)處理。
四、技改項(xiàng)目落實(shí)情況。
對(duì)主機(jī)房各機(jī)組及附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝,對(duì)主機(jī)房的用水、用電量成本考核有了科學(xué)的依據(jù),對(duì)進(jìn)一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對(duì)熱回收器投入使用,降低冷凝壓力,無形中減少用電成本,此技改項(xiàng)目還未完成。對(duì)煉油機(jī)的投入運(yùn)行,減少冷凍機(jī)油的采購,對(duì)廢舊機(jī)油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。
五、對(duì)主機(jī)房各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及成品量,生產(chǎn)成本核算的管控。
到12月份,-8℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間6800小時(shí),-22℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間5290小時(shí),-28℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間4590小時(shí),-42℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間9423小時(shí),-45℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間2838小時(shí),空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間4450小時(shí),到12月份,已生產(chǎn)鮮品2732噸,凍品27509噸,單凍產(chǎn)品3332噸。到12月份,用水量平均每月100噸左右,用電量控制在2700度/日,噸產(chǎn)品控制在190元/噸左右,經(jīng)過不斷挖潛,生產(chǎn)成本控制在可控范圍。
六、完善主機(jī)房制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
對(duì)各類評(píng)估工作提供相關(guān)表格,對(duì)有缺失的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善。各種規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、健全,形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化模式,并制作成標(biāo)識(shí)牌,掛在車間醒目的位置上。
七、加強(qiáng)員工教育、培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
1、上半年車間參與組織的消防演練,通過這次消防逃生演練,增強(qiáng)車間全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防有關(guān)知識(shí),四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應(yīng)急處理演練,收到很好的效果,使員工牢固樹立“安全第一”的意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的制冷專業(yè)培訓(xùn),車間采取由班組長(zhǎng)牽頭,具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn),使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。
八、目前制冷車間存在的問題。
1、制冷車間各種機(jī)器設(shè)備運(yùn)行成本居高不下,用水量、用電量等能耗比較高,跟同行業(yè)相對(duì)比,差距比較大,車間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右,達(dá)90萬度/月,夏季用電量接近100萬度/月,分析原因:①主要是月宰殺量少,宰殺規(guī)模在8萬只雞左右,成品量每月4000噸左右。②機(jī)器設(shè)備選型方面有不足之處,目前機(jī)組運(yùn)行還未達(dá)到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效果,出現(xiàn)“大車?yán)≤嚒爆F(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果差。
2、機(jī)器設(shè)備故障率高,運(yùn)行系統(tǒng)存在問題。
①各機(jī)組運(yùn)行狀況良好率低,故障頻發(fā),已先后更換8臺(tái)機(jī)組軸封“O”型圈,8臺(tái)2520機(jī)組單向閥,更換機(jī)組機(jī)頭。
②制冷附屬設(shè)備故障率高,蒸發(fā)冷電機(jī)頻繁出現(xiàn)故障,已更換7臺(tái)電機(jī),現(xiàn)要求廠家其余的5臺(tái)電機(jī)全部更換,單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲,到目前還無法判斷具體原因。
3、機(jī)組振動(dòng)頻率高,地面產(chǎn)生裂縫,2520機(jī)組本身重達(dá)12噸,加上運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷可達(dá)18噸的重量,再加上機(jī)組的基礎(chǔ)不扎實(shí),沒有做防震槽,造成與周邊地板共振,地面開裂、振動(dòng)。雖經(jīng)各方努力,一定程度上降低危害性,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,可能會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)期的危害性。
4、加快技改項(xiàng)目的實(shí)施①對(duì)熱回收器技改盡快落實(shí),盡早投入運(yùn)行,降低冷凝壓力,減少用電成本。②對(duì)濾油機(jī)濾芯采購盡快到位,對(duì)廢舊機(jī)油的再生利用,產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。
九、明年的工作重點(diǎn)。
根據(jù)__明年的經(jīng)營目標(biāo),宰殺量達(dá)到12萬只/日、產(chǎn)品量220噸/日等目標(biāo)做一些重點(diǎn)保障工作,確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,作為機(jī)房主管,攜同機(jī)房全體員工做好以下工作:①加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),合理開停機(jī)組。②做好員工的思想工作,因勢(shì)利導(dǎo),轉(zhuǎn)變員工觀念提高認(rèn)識(shí),確保車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。③進(jìn)一步挖潛增效、節(jié)能降耗、積極探索、安全生產(chǎn)、提高效益的新措施。④繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,提升車間管理水平。
總之,在新的一年里,圍繞__加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),加大車間管理工作力度,加強(qiáng)員工各項(xiàng)技能培訓(xùn),本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,為促進(jìn)__加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作沒有自己想要的結(jié)果。
一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。
②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比20____年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試
①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨
此項(xiàng)工作雖然比起20____年一次驗(yàn)貨高,但對(duì)說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
六、工作計(jì)劃
1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
2、1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。
3、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。
4、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
在過去的一年里,在殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同志們的熱情幫助和密切配合下,我積極工作,奮力爭(zhēng)先,不斷解放思想,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹立增強(qiáng)服務(wù)的大局意識(shí)。
學(xué)習(xí)是永恒的主題,時(shí)代在不斷進(jìn)步,新的政策也在不斷出臺(tái),工作要求也在不斷提高,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在十分重要的位置,在工作中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,學(xué)習(xí)與殘聯(lián)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),深入學(xué)習(xí)與殘聯(lián)相關(guān)的各項(xiàng)新政策。
二是不斷學(xué)習(xí)殘聯(lián)工作新業(yè)務(wù)新技能。不斷學(xué)習(xí)文秘、保密、政務(wù)信息、電腦等知識(shí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。
通過學(xué)習(xí),我自己工作和思想素質(zhì)不斷得到提升,使自己在服務(wù)殘疾群眾時(shí)更加得心應(yīng)手,更能滿足殘疾人對(duì)我服務(wù)工作的要求。通過學(xué)習(xí),在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候,更能夠能夠注意態(tài)度和方法,和同事們的關(guān)系處理得也比較和諧,各項(xiàng)工作都得到了大家的支持,落實(shí)順利。
二、立足本職,全心全意為殘疾人服好務(wù)。
殘聯(lián)是個(gè)特殊的工作部門,在日常工作中,我堅(jiān)持一張笑臉迎人、一把椅子讓座、一杯熱茶解渴、一句安慰暖心,讓殘疾人帶著疑問而來,帶著滿意而歸。
一是堅(jiān)持作息時(shí)間,每天提前到達(dá)辦公室,并認(rèn)真做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并安排好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作。認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作的具體時(shí)間,分清工作主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序。
二是認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
1、認(rèn)真完成各項(xiàng)方案、計(jì)劃、總結(jié)等的撰寫,信息的報(bào)送,宣傳文案制作的工作。
2、積極主動(dòng)配合參與我區(qū)組團(tuán)參加南昌市第__屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌組、訓(xùn)練、比賽協(xié)調(diào)等工作。
3、按照市殘聯(lián)的要求,進(jìn)入我區(qū)轄區(qū)每一個(gè)村(居委會(huì)),積極完成我區(qū)殘疾人調(diào)查摸底工作,上門為需辦理殘疾人證的殘疾人朋友服務(wù),做到辦理殘疾人證有辦盡辦。
4、參加“我志愿、我快樂”志愿者活動(dòng),引導(dǎo)區(qū)委十字路口 交通,勸阻不文明交通行為。
5、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、堅(jiān)持廉潔自律,做清清白白的殘聯(lián)工作者。
在干部廉潔自律方面,也給自己提出了嚴(yán)格的要求。我始終注重自我教育,嚴(yán)格自我要求。在為殘疾朋友服務(wù)的過程中,沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為,清清白白做事、堂堂正正做人。
總之,回顧一年來的工作,工作千頭萬緒,自己只是在其中做了一些力所能及的工作,充分發(fā)揮出殘聯(lián)一份子的積極作用,在此,我對(duì)一年來一貫關(guān)心、支持、幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服不足、努力工作、不斷進(jìn)取,做一名優(yōu)秀的殘聯(lián)工作者。
四、20____年主要工作思路和打算。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在工作中,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神,了解殘疾人的情況,力所能及的解決幫助殘疾人提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入貫徹落實(shí)好各項(xiàng)針對(duì)殘疾人的專項(xiàng)特惠政策,以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。促進(jìn)殘聯(lián)各項(xiàng)工作發(fā)展,倡導(dǎo)扶殘助殘的社會(huì)新風(fēng)尚。
3、認(rèn)真完成各項(xiàng)本職工作,按照辦公室的職責(zé),做好上傳下達(dá),各項(xiàng)文案、宣傳等工作。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
時(shí)光如白駒過隙,一年一度的年度考核如約而至,20__年,是來到計(jì)劃財(cái)務(wù)部的第5個(gè)年頭,這一年,財(cái)務(wù)集中上收,財(cái)務(wù)從“會(huì)計(jì)核算”職能逐漸向“財(cái)務(wù)管理”職能過渡;這一年,個(gè)人所得稅免征額發(fā)生重大變動(dòng),減稅效果初步顯現(xiàn);這一年,資金頭寸的截止時(shí)點(diǎn)由原來的16:00點(diǎn)延長(zhǎng)到16:15,大幅減少了頭寸的偏差量和流動(dòng)性成本;這一年,本部大樓購置合同順利簽訂;這一年在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們一如既往的努力下,在工作上取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
1、財(cái)務(wù)初審方面,財(cái)務(wù)審批是一個(gè)“糾錯(cuò)”的過程,×年通過財(cái)務(wù)檔案會(huì)審的培訓(xùn)形式,縣支行報(bào)賬員的”犯錯(cuò)”概率大幅減少,同時(shí),通過日常不斷的溝通和交流,報(bào)賬效率也大幅提高。
2、稅務(wù)管理,這項(xiàng)工作并不復(fù)雜,做好需要以下兩點(diǎn):一是要及時(shí)關(guān)注國家有關(guān)政策的變動(dòng),進(jìn)而分析對(duì)全行稅負(fù)的影響;二是要細(xì)心負(fù)責(zé),稅額的計(jì)算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯(cuò),20__年全年進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證抵扣1496份,抵扣金額2684719.97元,專票取得率和認(rèn)證抵扣。
3、資金頭寸管理,×年6月末開始資金頭寸管理的工作,在大家看來,頭寸工作異常簡(jiǎn)單,僅僅是下午16:00前修改幾個(gè)數(shù)字而已,但就是這么一項(xiàng)最簡(jiǎn)單的工作,一旦稍有疏忽便會(huì)釀成巨大的成本,×年通過頭寸培訓(xùn)以及按月通報(bào)頭寸管理數(shù)據(jù),頭寸管理整體效果明顯提升。
4、憑證整理及歸檔,×年我主動(dòng)接下了憑證整理歸檔的工作,有人問我這項(xiàng)工作又不是核心工作,又繁瑣,為什么做?我說,憑證歸檔沒有大家想象中那么容易,這個(gè)崗位既需要掌握賬務(wù)處理,又需要耐心和責(zé)任心,我笑談“只有我”能勝任這項(xiàng)工作。一項(xiàng)工作要做對(duì)可能只需要一兩個(gè)月的時(shí)間,但要想做好,則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。
以上是我對(duì)×年所做工作的一個(gè)總結(jié),此外,在日常工作中,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫助,讓我有機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,人是需要不斷磨練的,也是需要不斷變通的,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,同時(shí)也感謝同事的信賴和幫助,財(cái)務(wù)是一個(gè)友好的團(tuán)隊(duì),只有大家互幫互助,我們的日常工作才能有條不紊的進(jìn)行,20__年我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,加油吧!
本人于20__年_月_日由安全營運(yùn)部(調(diào)度中心)調(diào)崗至企管經(jīng)營部工作,現(xiàn)就個(gè)人工作情況做簡(jiǎn)單匯報(bào):
一、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各公交運(yùn)營單位日常經(jīng)營管理情況的監(jiān)控與分析:
收集15年度9月、10月、11月、12月份集團(tuán)各單位經(jīng)營管理方面的核心數(shù)據(jù),按月完善各公交運(yùn)營單位核心經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫,按月完成集團(tuán)各單位一線人員工資表的收集,完善工資信息庫,每日對(duì)各公交運(yùn)營單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日?qǐng)?bào)表的收集,完善日?qǐng)?bào)信息庫。
根據(jù)各公交運(yùn)營單位上報(bào)的經(jīng)營管理核心數(shù)據(jù)以及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、安全營運(yùn)部、考核辦提供的各單位經(jīng)營管理指標(biāo),按月對(duì)集團(tuán)各公交運(yùn)營單位經(jīng)營管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情況作簡(jiǎn)要分析,差異性較大的數(shù)據(jù)指標(biāo)通過實(shí)地調(diào)研做詳細(xì)分析,主動(dòng)查找各公交運(yùn)營單位經(jīng)營管理方面的不足,對(duì)有關(guān)問題合理建議,提出初步改進(jìn)措施。按月完成集團(tuán)各公交運(yùn)營單位月度經(jīng)營管理信息報(bào)表及分析報(bào)告,并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的有關(guān)薪酬執(zhí)行情況、制度落實(shí)情況以及其他有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的調(diào)研工作:
(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于調(diào)研東勝區(qū)汽車檢測(cè)站市場(chǎng)情況報(bào)告》,提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
調(diào)研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測(cè)站的總體分布情況,初步了解各車輛檢測(cè)站的主營業(yè)務(wù)能力以及運(yùn)營收入狀況,初步規(guī)劃集團(tuán)擬建檢測(cè)站的總投入以及預(yù)估主營業(yè)務(wù)量。
(二)按照領(lǐng)導(dǎo)要求,完成對(duì)中心城區(qū)各公交運(yùn)營單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬?duì)顩r的調(diào)研報(bào)告》以及《關(guān)于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補(bǔ)充報(bào)告》,獨(dú)立完成《關(guān)于各公交運(yùn)營單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)的調(diào)研報(bào)告》。 通過收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關(guān)勞動(dòng)量、勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動(dòng)總量,依據(jù)各單位駕駛員勞動(dòng)總量大小不同的總趨勢(shì),參照各單位駕駛員當(dāng)前工資定額,對(duì)當(dāng)前工資定額的合理與否做初步分析,并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
三、完成各公交運(yùn)營單位上報(bào)的各類激勵(lì)方案的調(diào)研、測(cè)算、執(zhí)行、跟蹤等工作,出臺(tái)具體跟蹤情況說明:
對(duì)__公司上報(bào)的“節(jié)油標(biāo)兵”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”評(píng)選方案進(jìn)行跟蹤,出臺(tái)《關(guān)于__公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“節(jié)油標(biāo)兵”兩項(xiàng)活動(dòng)情況的跟蹤說明》。審核、把關(guān)、測(cè)算神東通勤公司上報(bào)“服務(wù)之星”評(píng)選方案,出臺(tái)《__公司“服務(wù)之星”方案跟蹤說明》。通過收集全年監(jiān)控中心有關(guān)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)阿康公司年終指標(biāo)中監(jiān)控違紀(jì)率的核算辦法作出調(diào)整,每月按照新的核算辦法對(duì)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)率指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算,出臺(tái)《關(guān)于__公司“監(jiān)控違紀(jì)率”核算的跟蹤說明》。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)阿康公司、公交一公司年終指標(biāo)中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說明》。
口徑的跟蹤說明》。
四、負(fù)責(zé)各公交運(yùn)營單位本年度現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工資方案的梳理、執(zhí)行情況的抽查工作:
收集、整理各公交運(yùn)營單位內(nèi)部現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度,年終考核時(shí)對(duì)各單位制度的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,完成《各單位制度普查報(bào)告》。
按月匯總各公交運(yùn)營單位一線人員薪酬實(shí)發(fā)額,參照具體駕駛員薪酬方案以及當(dāng)前工資定額,對(duì)各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情況進(jìn)行分析說明,按月出臺(tái)《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情況分析報(bào)告》。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公交運(yùn)營單位年終考核工作:
協(xié)同部室領(lǐng)導(dǎo)共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作,出臺(tái)各單位年終考核評(píng)價(jià)報(bào)告。