報告是一種公文格式，在工作中起到反映基本情況的作用。寫好安全生產(chǎn)相關(guān)述職報告不是那么簡單，下面給大家分享安全生產(chǎn)相關(guān)述職報告，供大家參考。
回望過去的20__年，__煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20__年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作
大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，__、__等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年__月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在20__年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合__煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
一、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營管理工作
今年，公司強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在20__年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費(fèi)的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。
一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，__、__等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年__月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在20__年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合__煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
一、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。
二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。
三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營管理工作
今年，公司強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在20__年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費(fèi)的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。
生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé)，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)安全文件精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在日常管理工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持“以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來，針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)組織困難等實際情況，在安全工作方面，認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神，強(qiáng)化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線，教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格措施落實到施工現(xiàn)場，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級，精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
二、打造“標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室”，服務(wù)全礦安全發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時工作做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。
定期組織召開各種調(diào)度例會，反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，及時掌握、分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
三、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制主體責(zé)任
堅持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會，分配和安排各區(qū)隊的工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區(qū)、重點頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實，通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
四、做好人員定位檢查維護(hù)工作
建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護(hù)，在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間，隨著時間推移，我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難，面對這些問題，我們加大管理力度，在平時每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對這些問題我們采區(qū)以下措施：
1、購置定位卡，保證了備用卡數(shù)量；
2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查；
3、定時進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查；
4、及時維護(hù)維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
五、今后努力方向
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全管理工作是一個企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)作過程當(dāng)中不可忽視的一個管理環(huán)節(jié)。當(dāng)然，做好安全管理工作之后，還要定期做安全管理工作總結(jié)，從總結(jié)中獲取經(jīng)驗，逐漸進(jìn)步，更好地做好這一項工作。
為了更好的落實集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，落實安全生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標(biāo)落實安全職責(zé)
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)職責(zé)書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全職責(zé)直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，透過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的職責(zé)和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在
煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實實現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年透過QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部透過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查職責(zé)制落實，規(guī)范管理職責(zé);3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體職責(zé);7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動科)，1—9月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機(jī)動科)
(三)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實職責(zé)監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，個性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就十分重視，首先從制度上批準(zhǔn)透過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在企業(yè)安全管理工作上需要強(qiáng)化的幾項工作
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改善。
2.以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時透過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別潛力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
今年以來，在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，立足工作實際，解放思想，迎難而上，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，安全生產(chǎn)各項工作順利開展，全縣沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作中，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時，自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應(yīng)工作的需要。同時，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷提高個人的思想修養(yǎng)和增強(qiáng)處理問題的能力。
二、認(rèn)真履職，扎實抓好安全生產(chǎn)工作
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化責(zé)任落實，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動為重點，強(qiáng)化安全隱患專項治理，深入開展宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大執(zhí)法力度，消除各種不安全因素，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅持做到“四個從嚴(yán)”，采取集中檢查與專項檢查相結(jié)合，認(rèn)真開展嚴(yán)、細(xì)、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，全縣連續(xù)五年實現(xiàn)了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
（一）全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任。年初，縣政府與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了第一責(zé)任人及責(zé)任目標(biāo)，制定了考核辦法，實行安全生產(chǎn)“一票否決”和領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將責(zé)任分解到崗，明確到人。每季度召開一次協(xié)調(diào)會議，專題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各職能部門在日常監(jiān)管、規(guī)范檢查、事故查處等方面齊抓共管，共同督促和指導(dǎo)企業(yè)確保安全生產(chǎn)。
（二）“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動卓有成效。一是周密部署。成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了實施方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織，確定專人負(fù)責(zé)。在5月10日召開的專項行動工作會議上，對危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點行業(yè)，明確了責(zé)任單位。專門對專項行動和安全生產(chǎn)責(zé)任等工作進(jìn)行了詳細(xì)講解，對各單位、各企業(yè)怎樣做，各督導(dǎo)組怎樣督導(dǎo)提出了具體要求。二是加強(qiáng)宣傳。自4月28日起，通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策，公布舉報電話。在全縣范圍內(nèi)張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份?？h安監(jiān)局分兩組深入重點企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)6次。三是加強(qiáng)督導(dǎo)。從各有關(guān)部門抽調(diào)33人組成11個督導(dǎo)組，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門的兩個專項行動進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對督導(dǎo)情況實行每周一匯報，每半月一調(diào)度。到目前，全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)企事業(yè)單位371家，停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)41家，取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)35家，排查各類隱患1531處，已全部整改到位。
（三）安全生產(chǎn)各項工作深入推進(jìn)。一是在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。4月12日，召開了全縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動員大會，下發(fā)了《__縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》。到目前，全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)正在驗收階段，6家一般企業(yè)已和久運(yùn)評價公司簽約。二是在作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管工作方面。對危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人約120人進(jìn)行了培訓(xùn)，邀請市安監(jiān)局司瑞升科長進(jìn)行授課。對全縣27家機(jī)動車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，并登記建檔。下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》（阜安辦[20__]7號），加強(qiáng)對企業(yè)職業(yè)危害情況的申報。目前，已申報71家。三是實現(xiàn)了重大節(jié)日安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間，強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查，帶領(lǐng)相關(guān)部門對重點行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行督查，強(qiáng)化對車站、商場、賓館酒店、娛樂場所等人員密集場所的安全檢查，落實各項安全防范措施?！笆恕贝笃陂g，配合市安全生產(chǎn)督導(dǎo)組開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)，督導(dǎo)部門8個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，檢查重點企業(yè)43家。四是堅持依法行政，執(zhí)法監(jiān)察扎實開展。組織兩個專項執(zhí)法隊對99家重點企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)安監(jiān)人員，對所轄區(qū)域內(nèi)的其它企業(yè)進(jìn)行檢查。集中執(zhí)法開展以來，共下達(dá)責(zé)令改正書75份，處罰告知書13份。開展聯(lián)合執(zhí)法3次，發(fā)現(xiàn)隱患156處，責(zé)令停產(chǎn)整頓9家，取締無證生產(chǎn)企業(yè)6家。正在進(jìn)行?；髽I(yè)、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹企業(yè)和一般工礦商貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查。五是安監(jiān)隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學(xué)習(xí)制度，組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培訓(xùn)。全縣10鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長，全年共組織安監(jiān)站長培訓(xùn)兩次。制定并落實了安全培訓(xùn)、許可提醒等多項服務(wù)舉措，得到生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位的好評。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，不斷提高全民安全意識
（一）扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月11日，組織15個部門舉行了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共5000余份。
（二）開展全員安全教育培訓(xùn)。組織培訓(xùn)特種作業(yè)人員120名，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員226人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、安監(jiān)站人員20人，企業(yè)全員培訓(xùn)20__人，下發(fā)安全發(fā)展試題1000份，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識。
今年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績，但與上級的要求和加快發(fā)展的形勢比，還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動不夠，造成個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識不強(qiáng)，少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)硬件設(shè)施基礎(chǔ)差；二是專業(yè)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服工作中存在的不足，進(jìn)一步解放思想，深入貫徹落實中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，提升安全生產(chǎn)整體水平，確保重大節(jié)日、會議期間的生產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會、市安監(jiān)局的幫助指導(dǎo)和大力支持下，我認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，深入貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，以抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞《__市20__年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作目標(biāo)責(zé)任書》的各項要求，狠抓各項安全生產(chǎn)措施落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作履職情況匯報如下：
一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是嚴(yán)格落實政府領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。作為__縣安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和縣安委會主任，按照省政府和市政府要求，在縣政府常務(wù)會上明確，由常務(wù)副縣長分管全縣安全生產(chǎn)工作，并擔(dān)任安委會常務(wù)副主任，對全縣安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任；其他副縣長對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各園區(qū)管委會按照屬地管理原則，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，與全縣4個鎮(zhèn)、縣直28個職能部門共簽訂了32份《__縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。在加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)的同時，建立健了全安全生產(chǎn)風(fēng)險分析評估機(jī)制，今年以來，縣政府共召開4次常務(wù)會議和2次安全生產(chǎn)專題會，開展了3次安全生產(chǎn)調(diào)研，全面分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中存在的困難和問題。二是嚴(yán)格落實行業(yè)主管部門的監(jiān)管責(zé)任?？h安委會發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、議事決策和監(jiān)督考核作用，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)好交通、消防等專業(yè)安委會和各鎮(zhèn)（街道）的工作，縣安監(jiān)、發(fā)改、公安、交運(yùn)、水務(wù)、國土、住建、教育、農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、電力等職能部門，按照法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，依法承擔(dān)行政監(jiān)管責(zé)任，切實做到了關(guān)口前移、重心下移。三是嚴(yán)格落實企業(yè)的主體責(zé)任。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，督促其做到了“五個必須”，即：必須建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、建立本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系、保證安全生產(chǎn)投入、組織安全生產(chǎn)督促檢查、每月組織召開1次安全生產(chǎn)例會。必須依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，足額配備安全管理人員。必須依法取得相關(guān)證照，保證合法生產(chǎn)經(jīng)營。必須建立安全生產(chǎn)隱患排查、登記報告、分級治理、動態(tài)分析、整改銷號制度，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。必須建立重大危險源辨識、評估登記、報告?zhèn)浒?、監(jiān)控整改、應(yīng)急處置等工作機(jī)制和管理辦法，并設(shè)立重大危險源警示標(biāo)志。
二、抓學(xué)習(xí)，落實安全生產(chǎn)會議精神。
及時傳達(dá)貫徹落實省、牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，從各類安全生產(chǎn)事故中吸取教訓(xùn)，把安全生產(chǎn)放在第一位，把人的生命放在第一位，堅持安全生產(chǎn)的警鐘始終長鳴，安全生產(chǎn)的“神經(jīng)”始終繃緊，標(biāo)本兼治、綜合治理，要求全縣各級各部門牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理的體制機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，確保政府承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管主體的職責(zé)，確保企業(yè)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實抓好，切實加大安全生產(chǎn)工作力度，堅決遏制安全生產(chǎn)事故，特別是重特大安全事故的發(fā)生。
三、抓部署，落實安全生產(chǎn)措施。
為堅決遏制煤礦及其他行業(yè)領(lǐng)域重特大事故發(fā)生，1月、6月分別召開全縣召開了安全生產(chǎn)工作會議，圍繞“減少一般事故，遏制較大事故，力爭杜絕重特大事故”的目標(biāo)，以建立隱患排查治理長效機(jī)制為重點，加大安全隱患排查整改力度，迅速對轄區(qū)范圍內(nèi)所有企業(yè)、工程開展安全生產(chǎn)大檢查。
一是突出煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、煙花爆竹、冶金行業(yè)（領(lǐng)域）八個監(jiān)管重點，立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查。
二是督促轄區(qū)內(nèi)的5家煤礦企業(yè)，重點抓好“一通三防”、隱患治理等方面的專項整治，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，在保證安全生產(chǎn)的前提下，組織煤炭生產(chǎn)，對礦井的檢查，要求所有生產(chǎn)礦井必須完成安全避險“六大系統(tǒng)”中除井下緊急避險系統(tǒng)外其它五大系統(tǒng)的建設(shè)完善工作，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須達(dá)到省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中等等級，達(dá)不到上述兩個條件的煤礦將責(zé)令停產(chǎn)整頓或停產(chǎn)整改，經(jīng)限期仍未達(dá)標(biāo)的，依法予以關(guān)閉。
三是深入開展好道路客運(yùn)隱患整治專項行動，進(jìn)一步落實“五整頓三加強(qiáng)”措施，切實加強(qiáng)道路交通事故預(yù)防工作，最大限度預(yù)防重特大道路交通事故的發(fā)生。以七座以上客運(yùn)車輛為重點，整頓規(guī)范城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸市場，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化源頭管理，加強(qiáng)長途客車、短途微型車、客貨兩用車和農(nóng)用車輛管理，嚴(yán)防群死群傷等較大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化道路安全隱患排查整治力度，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)排查確定為交通安全隱患及事故多發(fā)點的路段進(jìn)行掛牌督辦整治，并主動組織協(xié)調(diào)道路產(chǎn)權(quán)單位和管理部門開展維護(hù)工作；加大路檢路查力度，重處超速、超載、超限、酒后駕駛、無證駕駛等嚴(yán)重違章違法行為，特別是要以全縣中小學(xué)、幼兒園周邊為重點，在重點時段。加大巡查力度，嚴(yán)厲打擊超限載客等違章違法行為。
四是加強(qiáng)危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹的安全監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)對危險化學(xué)品重點單位、重要環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督管理，督促煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真做好自查自糾和隱患排查整改，保障安全監(jiān)管措施落實到位。加大對危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)牟轵灹Χ?，從?yán)查處違法運(yùn)輸、夾帶危險品等行為。
五是認(rèn)真落實建筑施工安全措施。認(rèn)真分析冬季施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型，督促建筑施工單位加強(qiáng)對工地設(shè)備、設(shè)施特別是臨街腳手架、井架、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全檢查，加大資金投入，落實加固措施；加強(qiáng)境內(nèi)清水海飲水工程、長昆高鐵等重點工程建設(shè)隱患排查治理力度，對重大事故隱患及時采取有效措施加以防范和治理，防止隱患釀成事故；加強(qiáng)對構(gòu)筑物安全性能的動態(tài)監(jiān)控和施工現(xiàn)場的安全管理，防止發(fā)生倒塌傷人事故；加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
五是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理。督促企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和安全管理，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
六是認(rèn)真開展火災(zāi)隱患排查整治工作。認(rèn)真貫徹落實市政府辦公廳《關(guān)于深入開展“清剿火患”活動其實做好今冬明春消防安全工作的通知》要求，結(jié)合冬季火災(zāi)高發(fā)特點，在全縣開展火災(zāi)隱患排查治理工作，認(rèn)真抓好建筑消防設(shè)施、商場、娛樂場所、集貿(mào)市場、“三合一”建筑、地下場所等人員密集場所火災(zāi)隱患排查整治工作，對防火設(shè)施不健全、不具備防火安全條件和存在重大火災(zāi)隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，立即責(zé)令整改，整改后仍達(dá)不到防火安全條件的要依法關(guān)閉。對重大火災(zāi)隱患實行政府掛牌整治。積極開展農(nóng)村用火、用電安全宣傳和火災(zāi)隱患排查整治工作，特別是大村寨及缺水村寨的火災(zāi)隱患排查整治。
七是在鞏固前期打非專項工作成效的基礎(chǔ)上，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，切實做到“四個一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對存在違法生產(chǎn)的，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按照規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰；對觸犯法律法規(guī)的有關(guān)單位和人員，一律嚴(yán)格追究法律責(zé)任。對打擊非法違法行為不力、非法違法行為長期得不到懲處、安全生產(chǎn)秩序混亂的地方，依法追究相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重，給予降級、撤職或者開除的處分。
安全生產(chǎn)事關(guān)國家和人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，我將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會、市安監(jiān)局的幫助、指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，在總結(jié)經(jīng)驗、查找不足的基礎(chǔ)上，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持標(biāo)本兼治、重在治本，繼續(xù)抓好我縣安全生產(chǎn)工作。
（一）加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步推進(jìn)責(zé)任落實。強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)全民安全意識，繼續(xù)提高安全素質(zhì)，繼續(xù)推動政府和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，實行安全生產(chǎn)問責(zé)制和主要負(fù)責(zé)人約談制，切實解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。
（二）繼續(xù)深化隱患排查治理行動。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，消除各類安全隱患，突出抓好重點時段、重大活動期間，特別是元旦、春節(jié)期間的隱患排查治理工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體制，嚴(yán)格安全執(zhí)法檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，及時消除影響公共安全的重大隱患，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實抓好煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)等高危行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，有效遏制安全生產(chǎn)事故，特別是重特大事故的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理，健全體制機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，在繼續(xù)深化安全專項整治的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化交通、消防、建筑行業(yè)等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊伍建設(shè)，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系；圍繞建立企業(yè)自我約束機(jī)制，研究探索新方法、新途徑，采取更加扎實有效的措施，在新的一年里開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為__實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，作出新的、更大的貢獻(xiàn)！
20＿年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障食品藥品安全為主線，我局始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內(nèi)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和使用單位的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效。使我局的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將上半年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
為切實做好2014年度的安全生產(chǎn)工作，我局根據(jù)實際，明確了工作重點，強(qiáng)化了工作措施，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。按照條塊責(zé)任分工的原則，一把手負(fù)總責(zé)，各科室分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)，將具體責(zé)任落實到個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我局主要從以下方面入手：一是健全了全安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，行政“一把手”任組長。二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。三是為進(jìn)一步提高全市各涉藥涉械單位安全生產(chǎn)管理水平，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)意識，全面落實各單位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。近期我局與全市各藥械經(jīng)營和使用企業(yè)簽訂責(zé)任書，通過責(zé)任書的簽訂，明確要求各相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、和GSP相關(guān)規(guī)定以及安全生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)。各涉藥涉械單位進(jìn)一步明確并落實安全生產(chǎn)責(zé)任，牢牢樹立了以質(zhì)量求生存，以安全求發(fā)展的思想，認(rèn)真做到了依法生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)情況。
上半年，開展了以“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生安全條例》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識，提高了全局的安全生產(chǎn)管理水平。
開展食品安全員培訓(xùn)，為學(xué)校食堂、餐飲服務(wù)行業(yè)輸送安全保障人員。我們藥監(jiān)局8月份開始聯(lián)合食品藥品行業(yè)協(xié)會定期開展食品安全員培訓(xùn)。截至11月，共開展5期培訓(xùn)班，培訓(xùn)安全員1165人。要求餐飲店每間至少派出一人、學(xué)校食堂至少安排出兩人參加培訓(xùn)，為食品安全員提供廚房日常衛(wèi)生、采購索證索票、食材保存、添加劑使用等食品安全知識，以保障市區(qū)餐飲服務(wù)行業(yè)和學(xué)校食堂的飲食安全。
四、安全生產(chǎn)工作開展情況。
1、定期檢查轄區(qū)各涉藥單位，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員密集場所的消防安全安全工作。認(rèn)真開展本單位自查工作，包括檢查消防設(shè)施、滅火器材及消防安全標(biāo)志的完好。同時也檢查對人員的教育、處理及設(shè)施的處理情況等。
2、本單位辦公區(qū)用電、用火、用氣安全檢查，防止安全事故的發(fā)生。
3、在節(jié)假日值班期間實行交接班制度。在值班期間出現(xiàn)電、水、防火、防盜等安全隱患及時上報并處理。
4、執(zhí)法人員加強(qiáng)市場安全監(jiān)管。為保障全市人民群眾飲食用藥安全，執(zhí)法人員及時對全市藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營、使用、單位進(jìn)行檢查。對查處鉻超標(biāo)膠囊制劑采取下架停售或封存的措施，并要做好相關(guān)記錄，確保鉻超標(biāo)藥品不流失。我局已及時通知各藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對鉻超標(biāo)膠囊下架、召回工作進(jìn)行了督查。2014年，我局在餐飲服務(wù)行業(yè)和“三品一械”監(jiān)
管過程中，共出動執(zhí)法人員22058人次，檢查藥品批發(fā)企業(yè)36家次，藥品零售企業(yè)921家次，保健食品經(jīng)營企業(yè)455家次，化妝品經(jīng)營企業(yè)72家次，檢查醫(yī)療器械經(jīng)營、使用企業(yè)598家次，其中醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)349家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)249家次;全年截至目前，共檢查餐飲服務(wù)企業(yè)4105家次。共立案查處案件292宗，已結(jié)案274宗，餐飲服務(wù)食品安全案件235宗，藥品案件39宗,醫(yī)療器械及保健食品案件18宗,罰沒款共76.54萬元。
五、下一步的工作打算。
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)?依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
4、加強(qiáng)食品藥品法制宣傳，提升全民食品藥品安全意識。著重加強(qiáng)食品安全法的宣傳，采取下基層、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣講的方式，使食品藥品法律法規(guī)走近基層，提升全市人民食品藥品安全法律法規(guī)知識。同時，我局還結(jié)合團(tuán)市委開展的“送藥下鄉(xiāng)”活動，宣傳用藥安全知識。利用英德電視臺三農(nóng)展播頻道，積極宣傳《食品安全法》、《食品安全法實施條例》及《藥品管理法》等法律法規(guī)。