眨眨眼，我們的企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報大家知道要怎么寫嗎？一起來看看吧！下面小編給大家分享企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報，希望能夠幫助大家!
按照3月26日全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，縣環(huán)林局黨組、行政高度重視，以全面推動、有效防治、堅決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實開展安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合《縣人民政府辦公室關(guān)于切實加強清明節(jié)和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排，現(xiàn)將傳達(dá)貫徹落實情況匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責(zé)任
為深入貫徹落實全市安全生產(chǎn)會議精神，我局立即組織全體機關(guān)工作人員及局屬各單位負(fù)責(zé)人召開緊急會議，會上，局長傳達(dá)了全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了縣委副書記、縣長旺娜的講話，認(rèn)真分析研究了我局及全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢，強調(diào)要警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹立安全無小事的理念，將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細(xì)化到量、責(zé)任細(xì)化到人，層層落實責(zé)任，切實增強重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。
二、開展“拉網(wǎng)式”排查，做到防范于未然
為抓好、抓實我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作，結(jié)合《森林防火指揮部關(guān)于開展20__年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災(zāi)隱患專項排查整改的通知》文件要求，局黨組、行政組織成立4個督查小組分別對我縣轄區(qū)內(nèi)的林業(yè)建設(shè)施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治專項行動。
三、加強值班，確保信息暢通
要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級相關(guān)單位、局屬各單位加強安全生產(chǎn)和森林防火工作制度，領(lǐng)導(dǎo)值班制，保持電話24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即歸口上報環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報、準(zhǔn)確快速。
四、發(fā)現(xiàn)問題，立即整改
通過檢查，針對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實，確保全縣林區(qū)安定和諧，為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
縣建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建設(shè)局和安監(jiān)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平，根據(jù)《關(guān)于開展自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查的通知》（新建安函29號）文件精神要求，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，通過轉(zhuǎn)變觀念，強化措施，規(guī)范整治，從嚴(yán)執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)，在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績。半年來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的較快發(fā)展開展提供了有力的保證?，F(xiàn)將我縣建筑施工安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、開展的主要工作
一年來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全穩(wěn)定形勢，認(rèn)識到近期穩(wěn)定工作的極端重要性，牢固樹立政治意識、安全意識和憂患意識，始終保持高度警惕，增強做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任感，全力抓好施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定工作，維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定。針對今年在建工程項目較多的實際，本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實加強對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和其它有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)章的規(guī)定，對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照《20__年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作要點》，加強安全生產(chǎn)管理力度，確保了建筑施工安全生產(chǎn)。全年受監(jiān)新開工工程70項，建筑面積220__4.5平方米、工程造價32826.27萬元，監(jiān)督率達(dá)到100%，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢總的來說穩(wěn)重有升，全年無重大事故發(fā)生。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全監(jiān)管。為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時調(diào)整了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作?？h內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的安全生產(chǎn)管理工作，實行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。
（二）實施目標(biāo)管理，狠抓制度落實工。年初，我單位制定了《20__年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度，加強對各項制度落實工作的日?？己耍_保各項制度落實到實處。
（三）加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。今年以來，我局共開展五次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)5家，在建項目70項。共簽發(fā)安全整改通知書25份，查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時整改，實行復(fù)查銷案制度，并對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。
（四）認(rèn)真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，實行"三類人員"安全考核制度，實行特種作業(yè)人員持證上崗制度。
（五）大力開展"安全生產(chǎn)月"活動。明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月9日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣國稅局前開展了以"安全責(zé)任，重在落實"為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
（六）扎實開展敏感時期及節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。按照上級部門的要求，"4.23"、"6.26"期間，加強施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識，督促有關(guān)企業(yè)加強施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi)，充實配備門衛(wèi)安保力量，嚴(yán)格出入登記管理工作，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域封閉管理，保證人身安全。認(rèn)真落實值班制度，監(jiān)督各施工工地嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，要求值班人員堅守崗位，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，杜絕我縣建筑工程項目工地出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，努力防范了安全事故的發(fā)生。
二、存在的問題
（一）個別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
（二）個別項目安全防護(hù)資金投入不足，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果。
（三）一些項目現(xiàn)場安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實行三級配電、二級保護(hù)，"一機一箱一閘一漏"的臨時用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。
三、下一步工作打算
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任；抓好施工現(xiàn)場的隱患排查和專項治理工作；
（二）深化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，繼續(xù)開展安全專項治理，加大創(chuàng)建"安全文明工地"力度，要求各企業(yè)20__年至少創(chuàng)建一個縣級以上"安全文明工地"
（三）加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓(xùn)，推行意外傷害保險；
（四）加強對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。
20__年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在區(qū)衛(wèi)生局和市黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實到位，無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院20__年安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實做好20__年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實，責(zé)任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
通過6個月的專項檢查和分類整治，落實安全生產(chǎn)專項整治工作方案。在各科室認(rèn)真組織、精心安排，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查，并對排查出的問題進(jìn)行分類整治。 明確各職能部門在專項整治中的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行安排部署。院每月、每旬的安全生產(chǎn)例會，作為專項整治工作的回報會，各科室必須將專項整治情況進(jìn)行通報，各科室都精心安排部署，深入現(xiàn)場排查，做到
了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實。 對發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除，特別是對較大事故隱患實行責(zé)令停產(chǎn)，經(jīng)院安全管理部門復(fù)查，現(xiàn)已全部落實完成整改。
通過5—10月份的分類專項檢查，共查出各類安全隱患21處，分別為
安全通道1處，電氣設(shè)備3處，手術(shù)室2處，藥房2處，消防器材3處，其他10處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案，共制定整改方案5個，現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項整治，我們消除了許多安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，保障了作業(yè)人員的安全。
隨著生產(chǎn)的不斷深入，生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化，新的不安全因素又將出現(xiàn)，我們面臨的安全問題仍然很嚴(yán)峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位，一刻也不能放松，一定要把安全生產(chǎn)專項整治工作堅持到底。
二、醫(yī)院安全管理工作情況
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動，工作任務(wù)明確
按照區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實際，醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報20余張，多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)專項整治活動，落實好醫(yī)院各項安全
生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點，自查有力度
（1）根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點（要害）部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改；同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
（2）醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行重點監(jiān)控，做好安全防范工作。
（3）、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，增加了保衛(wèi)人員，進(jìn)一步加強了醫(yī)院的安全防范。
5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作
（1）認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多，針對醫(yī)院出入人員相對復(fù)雜的特點，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴(yán)峻，醫(yī)院始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，醫(yī)院安排專人在夜間負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全工作，在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改。
（2）認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。我院是消防安全重點保護(hù)單位，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作，每月由專人對醫(yī)院消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，給職工和患者提供一個安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
（3）積極配合上級部門做好20__年春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產(chǎn)工作制度落實到位，無發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院20__年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
今天我們在這里一起召開20__年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實20__年全市安全生產(chǎn)工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務(wù)實的作風(fēng)應(yīng)該逐漸成為大家的工作習(xí)慣。安全是一項系統(tǒng)工程，要一步一個腳印的進(jìn)行，各項工作必須有成長有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎?為了踐行信念和履行責(zé)任，為實現(xiàn)全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎?借這個機會，請大家認(rèn)真思考。
下面，我代表公司安委會對20__年工作總結(jié)回顧并對20__年安全管理工作提出總體安排。
一、20__年度安全生產(chǎn)主要工作回顧
20__年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20__年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。
(一)強化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實
年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團安全管理制度文件，全面梳理__公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《__公司危險作業(yè)安全管理制度(試行)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度;貫徹落實了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”，明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項。通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和“一崗雙責(zé)”的落地。
(二)強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化
20__年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查;4月份組織外協(xié)隊伍、勞務(wù)公司專項安全檢查;自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”;9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查;11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應(yīng)急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份;對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進(jìn)了各單位落實安全責(zé)任，認(rèn)真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90%，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。
(三)強化安全關(guān)鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力
根據(jù)集團安全關(guān)鍵控制點工作要求，結(jié)合__公司實際頒布實施《__公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點管理細(xì)則(試行)》，并組織各單位對公司大型設(shè)備、重點場所、關(guān)鍵危險作業(yè)進(jìn)行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點標(biāo)識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌;為確保東部港區(qū)建設(shè)項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關(guān)制度，并組織實施;組織專家力量對__公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項預(yù)案等6個應(yīng)急預(yù)案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對災(zāi)害天氣共啟動應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對惡劣天氣及時啟動預(yù)案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
(四)強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結(jié)果;組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案;完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作;為確保東部建設(shè)項目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設(shè)項目開展職業(yè)危害預(yù)評價相關(guān)工作。
(五)組織安全培訓(xùn)，提升安全技能
全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書;全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%，基本做到全覆蓋;各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
(六)強化“5S”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣
實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場設(shè)置各類安全標(biāo)識，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5S”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影
，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進(jìn)步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展__公司安全生產(chǎn)專項檢查和應(yīng)急效能評估，對__安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
回顧過去的工作，在看到進(jìn)步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離，安全工作還需要進(jìn)一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
二、反思安全管理中的問題
首先，大家要清楚的認(rèn)識當(dāng)前形勢。中糧集團完成“三糧合一”的重組，給__帶來新的歷史機遇，雖然目前公司經(jīng)營局面還比較嚴(yán)峻，但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實施，__公司各項業(yè)務(wù)勢必會有新的突破。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加，對工作質(zhì)量要求更高，對設(shè)施設(shè)備管理更嚴(yán)格，對流程要求更科學(xué)高效，這一切的變化會非常迅速，時不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計劃實現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2、3號泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用，我們有沒有能力提升工作業(yè)績，有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒有更好的運營管理和風(fēng)險控制讓__長治久安?我想，當(dāng)前最重要的反思是應(yīng)該正確地審視自己、認(rèn)識自己和評估自己，究竟我們行不行?
目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)有:
1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機結(jié)合，全員的安全意識還沒有真正樹立。
2、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團隊需要進(jìn)一步建設(shè)和強化，安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升。
3、我們的設(shè)備高負(fù)荷運轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加，對設(shè)備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強。
4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問題絕不是短期內(nèi)形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經(jīng)逐步改善，但是我們要認(rèn)識到，在舊問題沒有徹底解決的時候，往往又發(fā)生許多新的問題。如何安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強體系，個人能力再突出，也沒有體系的力量大，讓大家一起來做正確的事;另一方面要重學(xué)習(xí)，要利用安全培訓(xùn)、反思研討和標(biāo)桿管理等管理平臺和工具，解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發(fā)展的問題，
三就是建團隊，各級經(jīng)理人和安全管理部門，要加強安全隊伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在后面20__年計劃中做重點要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結(jié)，比如:事故教訓(xùn)值得深思，基礎(chǔ)工作仍需提升;安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想;要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區(qū);存在老大難隱患整改不及時;承包商管理需加強等等，涉及到的部門請認(rèn)真對號入座，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。
這里還要強調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問題在20__年度全面改善。
另外，公司再次強調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。
三、20__年工作思路和主要措施
中糧集團公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標(biāo)桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢并充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業(yè)安全管理標(biāo)桿。
(一)總體思路
把20__年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”，夯實“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育的平臺和載體，通過“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè)、事故防控隱患排查等精細(xì)化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。
(二)工作目標(biāo)
以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故、險情總量，并且控制在市政府、集團公司下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi);形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質(zhì)水平，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(三)主要工作任務(wù)和措施
1、關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點要求
重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責(zé)”，把各項管控措施和關(guān)鍵點并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。
(1)調(diào)整安全管理組織機構(gòu)和管理模式
公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強安全生產(chǎn)過程管理，對各單位實現(xiàn)安全目標(biāo)的工作過程進(jìn)行檢查、督促。
(2)形成高效的工作機制，體系運行環(huán)節(jié)精細(xì)化
安全預(yù)想預(yù)防、專項活動、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案、違章違紀(jì)通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設(shè)、獎懲激勵、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
(3)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)
繼續(xù)推動基層兼職安全員隊伍建設(shè)，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理，要在勞務(wù)隊伍中強化安全員崗位，要對照《中糧集團安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團安全合格班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動。
(4)提高專業(yè)安全組織的管理成效已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機制，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)、監(jiān)督等職能，同時，根據(jù)情況，安保部可成立專項工作組，對課題攻關(guān)、制度修訂、安全規(guī)劃等專項工作系統(tǒng)部署。
(5)評估安全體系運行質(zhì)量
組織架構(gòu)的建立只是開始，要讓體系真正有機組合并良性運行，要組織定期的評估。同時，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問題。
通過體系建設(shè)，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過硬素質(zhì)過硬的安全管理專業(yè)團隊，有先進(jìn)的管理方法和管理工具，有豐富的實際經(jīng)驗和開放的視野，有實用的工作模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，和中糧安全體系迅速對接融合。
2、關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求
在安全班組建設(shè)中，要按照中糧集團明確要求進(jìn)行。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，通過此項工作，進(jìn)一步促進(jìn)安全體系建設(shè)，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實基礎(chǔ)管理，落腳點在班組。
(1)各部門的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃，結(jié)合安全管理的主要目標(biāo)，去細(xì)化安全培訓(xùn)方案，圍繞班組建設(shè)，有計劃有重點的系統(tǒng)開展。
(2)公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入，要求各個部門既要注重培訓(xùn)時間，又要注重培訓(xùn)效果。特別是要求各級經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司要按照相關(guān)考核辦法考核。
(3)安全管理部門要與其他部門協(xié)同配合，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理能力提升培訓(xùn)，要分出層次、掌握方向、有的放矢。
(4)要逐步建立內(nèi)部安全師資隊伍，鼓勵根據(jù)自己實際情況編制教學(xué)大綱和教材。
(5)重點做好培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化工作，同時，在培訓(xùn)考核和評估工作中，也要把效果轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地作為主要評估項目。
(6)今年培訓(xùn)的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實一線管理基礎(chǔ)，形成學(xué)習(xí)和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺，通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)和提拔更多的優(yōu)秀員工。安保部和培訓(xùn)中心將在2月份陸續(xù)開展一系列的安全培訓(xùn)工作，要求各部門認(rèn)真組織積極參與。
公司要求各級經(jīng)理人和安全管理人員，要堅持學(xué)習(xí)積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實施方案，由安保部與培訓(xùn)中心組織實施。
3、強調(diào)其他主要安全管理工作
(1)繼續(xù)做好與集團安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度全面對接。
在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標(biāo)準(zhǔn)重疊，按更高要求執(zhí)行。
(2)注重源頭預(yù)防，強調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。
加大新、改、擴建項目“三同時”執(zhí)行力度，明確“三同時”管理流程。確保每個項目符合安全管理相關(guān)規(guī)定，不埋下安全隱患。
(3)開展豐富多彩和實效性強的安全活動。
進(jìn)一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案，并適時開展應(yīng)急預(yù)案演練，演練計劃兌現(xiàn)率要達(dá)到100%。開展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。
(4)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿管理。
要結(jié)合公司標(biāo)桿管理工作，在安全工作中深化對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)立標(biāo)等工作，選擇集團內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對標(biāo)找差距，認(rèn)真核定安全工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立安全管理標(biāo)桿，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標(biāo)桿在哪，如何做得更好。
(5)加強安監(jiān)隊伍團隊建設(shè)，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強安監(jiān)隊伍團隊建設(shè)，通過內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓(xùn)教育、專題輔導(dǎo)、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監(jiān)察職能。
(6)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，深入開展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按集團總體工作安排申請安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
(7)大力推動安全文化建設(shè)，真正樹立“以人為本、本質(zhì)安全”理念。
倡導(dǎo)“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的征集、討論，逐步形成與集團的戰(zhàn)略和文化融會貫通，又適應(yīng)公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過強有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中，倡導(dǎo)全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的主人，都有責(zé)任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責(zé)，形成齊抓共管的局面。
以上是20__年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據(jù)今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主，務(wù)必扎實開展穩(wěn)步推進(jìn)。
前不久，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會上，遲總反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)重要性，“先安全后業(yè)績”，新公司成立的第一項工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進(jìn)行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達(dá)文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰(zhàn)，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會以全新的狀態(tài)，積極行動起來，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為__公司給予大家的最好福利。
最后，值此鼠年春節(jié)到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福!
謝謝!
根據(jù)會議安排，__社區(qū)就20__年一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報。具體內(nèi)容如下：
一、安全生產(chǎn)管理和隱患排查工作
從20__年12月15日開始到20__年春節(jié)，社區(qū)每天由兩委人員帶隊對轄區(qū)企業(yè)內(nèi)企業(yè)、幼兒園等單位進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查工作，對排查出隱患，現(xiàn)場下達(dá)整改通知書，限期限期整改，并跟蹤到位。1-3月份社區(qū)共排查出隱患9條，下達(dá)改正指令書5份。主要隱患情況如下：
1.紅光超市，合肥明輝運輸有限公司，兩家單位，滅火器失效，責(zé)令兩家單位滅火器重新灌裝或更換，經(jīng)過復(fù)查都以整改到位。
2. 合肥市包河區(qū)美成木業(yè)建材經(jīng)營部：①滅火器失效。②車間內(nèi)雜物亂堆放，木花等易燃品清理不及時。責(zé)令其單位對滅火器立即更換或重新灌裝，及時清理車間內(nèi)雜物，經(jīng)復(fù)查都已整改到位。
3. 質(zhì)樸紙箱廠，生產(chǎn)車間未配滅火器，責(zé)令其單位配置4個滅火器，經(jīng)復(fù)查已落實到位。
4.百靈木樓梯經(jīng)營部，噴漆工人缺少防護(hù)面具，現(xiàn)場責(zé)令單位負(fù)責(zé)人督促工人佩戴防護(hù)用品。
二、注重隱患排查工作實效，加強安全生產(chǎn)知識宣傳
根據(jù)第一季度安全生產(chǎn)的特點，社區(qū)展開冬季安全生產(chǎn)大檢查和第13個隱患排查月活動;重點加強了對人員密集場所、淝河農(nóng)貿(mào)市場、煙花爆竹銷售點以及容易發(fā)生事故的2個木材加工企業(yè)的安全監(jiān)督檢查力度。1月份，社區(qū)利用迎元旦歌舞匯演，在渝林橋畔小區(qū)發(fā)放安全知識和消防知識宣傳冊200多份，提高了小區(qū)居民安全用燃?xì)庥秒姷闹R。2月份，社區(qū)分別在社區(qū)會議室、安凱工作站，兩次組織開展了消防知識講座，邀請政安消防中心鄭教官和朱教官來社區(qū)講解一些基本居民防火安全知識，以一張張圖片資料展示了觸目驚心的事故案例，教育大家時刻要有自防自救安全意識。
三、下一步工作打算
1、加大新《安全生產(chǎn)法》和《合肥市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的宣傳力度。2、加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理、隱患排查力度。3、積極配合街道安委辦查處違法違規(guī)生產(chǎn)，打擊非法生產(chǎn)行為，消除轄區(qū)安全生產(chǎn)存在的隱患。4、樹立大安全意識，確保社區(qū)安全生產(chǎn)工作和諧穩(wěn)定。