安全生產(chǎn)主題講話稿7篇

| 賀喬0

在快速變化和不斷變革的新時代,講話稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,講話稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢?下面小編給大家整理了安全生產(chǎn)主題講話稿,希望大家喜歡!

安全生產(chǎn)主題講話稿7篇

安全生產(chǎn)主題講話稿1

同志們:

受局分管領(lǐng)導(dǎo)的要求,在此還要繼續(xù)強調(diào)一下安全生產(chǎn)工作,安全平常說的已經(jīng)很多了,強調(diào)的重要性大家也心知肚明,為什么還要說呢?反復(fù)強調(diào)呢?是因為它對企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定非常重要,現(xiàn)在的安全壓力也呈現(xiàn)井噴之勢,所以我想借此機會,強調(diào)以下三點,題目是:給安全減減壓。

一、認(rèn)清形勢,提高思想站位

一是空前的政治壓力。從嚴(yán)治安要像從嚴(yán)治黨一樣,不能有絲毫松懈。1月9日全國安全生產(chǎn)電視電話會議召開,會議要求全面落實安全生產(chǎn)重點任務(wù)。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)需切實承擔(dān)起保一域平安的政治責(zé)任與守一方穩(wěn)定的企業(yè)責(zé)任。

二是空前的規(guī)模壓力。面對邁上兩千多億產(chǎn)值的體量,我們手中較為傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)方式已略顯單薄,幾十年前的管理手段、施工技術(shù)、核心裝備、生產(chǎn)資料供給方式等等都沒有發(fā)生根本性的變革,而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據(jù)不完全統(tǒng)計,20__年全局各類安全檢查__次,查出隱患__條,這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風(fēng)險,條條重要、條條驚險、條條要命。

三是空前的監(jiān)管壓力。伴隨國家對安全生產(chǎn)工作重視的不斷加強,各方監(jiān)管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化,再想在事故發(fā)生后去機動處理已愈發(fā)的不可能。反觀事故給企業(yè)帶來的傷害,掛網(wǎng)通報、經(jīng)濟處罰、限制投標(biāo)、限制投融資、取消政府性資金支持等等,拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤,看到的只是表面的化膿潰爛,而企業(yè)承受的卻遠(yuǎn)不止那揪心的痛!

面對如此嚴(yán)峻的內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢,我們首先要做的就是清醒頭腦,充分認(rèn)識,高屋建瓴,切中肯綮。

二、認(rèn)清責(zé)任,提醒守土盡職

減壓好比減肥,關(guān)鍵還是調(diào)理膳食。減肥不能因噎廢食,減壓也不能空談理想,如何把安全生產(chǎn)這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里,還得靠在座的各位領(lǐng)導(dǎo)躬親盡職,竭力精治。

一是要有個好菜單,理清各級安全生產(chǎn)責(zé)任。按照局《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》及已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求,各單位要認(rèn)真分解相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全一個也不能少,要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求,同布署、同落實,任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行,在有管理指揮下旁站。領(lǐng)導(dǎo)不能只會發(fā)號施令,當(dāng)甩手掌柜,要擼起袖子,撲下身子;基層不能搪塞糊弄,敷衍了事,要聽令即行,真抓實干。上下齊心,各司其職,列個好菜單,照單下菜碟!

二是要有門好手藝,繼續(xù)加大培訓(xùn)教育力度。堅持新提任干部的安全學(xué)習(xí)與交底,縱深推進“以培促檢”廣泛落地。這里要強調(diào)的是,安全系統(tǒng)的同志們有個好手藝還不夠,讓各級主要領(lǐng)導(dǎo)是大師傅才行!尤其是在發(fā)生事故的時候,二級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要到一線去,靠前指揮,調(diào)動內(nèi)外部一切力量,做到應(yīng)急處置得當(dāng),風(fēng)險可控。局安全系統(tǒng)下發(fā)的2019年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作計劃,提出“六個堅持”的工作要求,主要任務(wù)就是要“一無、一降、一消除”——無較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數(shù)量、消除事故對企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營的絕對影響,把安全風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。通過教育培訓(xùn),把專業(yè)技術(shù)傳出去,把這些觀念傳出去,把手藝提上來!

三是要有個好幫廚,不能讓勞務(wù)企業(yè)、設(shè)備單位游離于我們的管理之外。勞務(wù)工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢,讓我們饑不擇食,寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經(jīng)是家常便飯,設(shè)備事故的頻發(fā)成了我們無奈的選擇。去年,局對22家勞務(wù)、設(shè)備分包單位進行安全工作調(diào)研,形成了報告下發(fā)給大家進行參考,目的是讓大家把企業(yè)的安全要求,向這些下游單位傳遞平移,把危險源的誘因找到了、管住了,就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以,我們企業(yè)的任務(wù)更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理,配備符合條件的人員等等??傊プ≈饕?,抓住風(fēng)險源頭,讓他們成為我們的好幫廚。

四是要選好食材,將安全責(zé)任接地氣。責(zé)任落實是一門藝術(shù),是處理管理與被管理的關(guān)系,方法措施尤為重要。去年,全局開展的“行為安全之星、建設(shè)平安班組”活動就是以行為安全為突破口,致力于提升工人的安全意識,將安全責(zé)任真正融入草根。20__年,此項活動發(fā)出38.4萬張表彰卡,2.53萬名一線作業(yè)工人成為安全之星,7千多個平安班組受到獎勵,換來了項目違章率降低20%的效果。今年各生產(chǎn)單位還要在項目上大張旗鼓的搞,豐富多樣的搞,創(chuàng)新形式的搞,要讓安全責(zé)任接上地氣,要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。

三、認(rèn)清風(fēng)險,提升綜合能力

近幾年來,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給我們帶來了新的增長點。同時,也帶來了新的重大風(fēng)險源,品類俱全的基礎(chǔ)設(shè)施項目,讓房建領(lǐng)域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎(chǔ)上的,沒有裝備借雞下蛋、拿來主義,不懂技術(shù),我們照搬前人、依葫蘆畫瓢,我們是一群梁山好漢。20__年中鐵、中交這些在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域先行多年的老大哥,在住建部、國資委網(wǎng)站通報共發(fā)生安全事故__起,死亡__人,其中__起為較大以上安全生產(chǎn)事故。再想想還相對稚嫩的我們,未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。無知者才會無畏,面對高風(fēng)險的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,我們一是抱住前人的大腿。借鑒學(xué)習(xí)他們已經(jīng)成熟的經(jīng)驗與做法,不能等待、停懈,要效仿、研究,調(diào)整我們對施工技術(shù)的嚴(yán)肅性、對施工過程的嚴(yán)謹(jǐn)性、對應(yīng)急救援的可操作性,建立與己開展業(yè)務(wù)相匹配的措施和應(yīng)急預(yù)案。遇事向誰報告,能夠救援的力量又在哪里,在平時都要搞清楚、聯(lián)系上,真正出了問題才能臨危不亂、處置得當(dāng)!二是邁開自強的大腿?!巴鲅蜓a牢、為時不晚”,專業(yè)應(yīng)急救援方面我們確實已落于人后,但八年多的基礎(chǔ)設(shè)施探索也不是徒勞無功。后來者居上,回看流血的歷史,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),我們要建立全局自有的國家級救援隊伍,探索我局救援新模式;天道酬勤,我們還要探索海外安全的路還很遠(yuǎn),有志者事竟成!

清醒頭腦,讓我們慧眼遠(yuǎn)識;調(diào)理膳食,讓我們有的放矢;邁開雙腿,讓我們勇于嘗試!__年,讓我們給安全減減壓吧!

最后,借此開工大吉之際,祝愿我們生產(chǎn)、安全、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們?yōu)槿值陌踩l(fā)展努力奔跑吧,做安全的追夢人!

安全生產(chǎn)主題講話稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家好!

今天,我們在這里舉辦集團第__個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上,安全發(fā)展”為主題。認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神,結(jié)合生產(chǎn)實際,圍繞活動主題,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),以增強全員風(fēng)險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo),扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。

項目自成立以來,在集團、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的”安全生產(chǎn)方針,深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細(xì)則》為指導(dǎo),結(jié)合項目實際,綠色施工,打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地:施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護欄;施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結(jié)構(gòu)臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄;現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置USB充電口及聲控節(jié)能燈。

現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè),設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

通過這次活動,項目各級管理人員要圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的`饒幸心理,要進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識,要精心組織,周密安排,真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要工作來抓;

狠抓隊伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實能力,強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責(zé)任,做好安全防范措施,開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,安全責(zé)任,重在落實,我們堅信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,有信心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來,明確目標(biāo),突出重點,真抓實干,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),力爭將城北安置房項目打造成為標(biāo)準(zhǔn)化示范項目,共同提升中建在新疆的品牌形象!

謝謝大家!

安全生產(chǎn)主題講話稿3

同志們:

大家好,今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議,目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。

做為一名生產(chǎn)在一線的員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全,還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月_日23時30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn),短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中,而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全,不生產(chǎn),防患于未然,僥幸心理只是用生命來做為賭注。

安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?!鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時候,應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產(chǎn)的各項措施,保證員工的安全,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產(chǎn)率的提高。

對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議:

1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改,做到責(zé)任到人,專人監(jiān)護。

2、班組長要堅持班前安全講評,灌輸“生命無價、平安是福”的思想教育。

3、工作時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,生產(chǎn)中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。

4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。

5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠(yuǎn)離火源地點。

6、對設(shè)備定期進行安全檢查,存在安全隱患的設(shè)備要及時進行修理。

7、對各類電源要嚴(yán)格控制,做好絕緣防護,不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。

同志們,安全生產(chǎn),重于泰山,我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施,要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢,抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務(wù)實作風(fēng),落實好安全生產(chǎn)工作,努力遏制各類安全事故發(fā)生,為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

安全生產(chǎn)主題講話稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家下午好!

___的主要工作是:認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實“以人為本,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,防止和減少各類事故,遏制重特大事故的發(fā)生,促進園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。

今年,我們進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任,加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,推進管理臺賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書,幫助企業(yè)進一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進行了規(guī)范,統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,切實把企業(yè)的安全工作落到實處。

突出重點加強督查。為了加強對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管,今年年初,我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫,投產(chǎn)企業(yè)入庫率達100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作,協(xié)同___、___、_____對園內(nèi)企業(yè)進行安全生產(chǎn)專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置,安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進行自查,安排專人值班,做好節(jié)假日期間的事故防范工作。

“7.28”事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,公司針對7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求,成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進行了大排查、大整改,如道路、市政建設(shè),地下管網(wǎng),食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查___人次,發(fā)現(xiàn)大小安全隱患___處,現(xiàn)場整改___處,限期整改___處,限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。

為了進一步營造安全生產(chǎn)工作氛圍,____把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時的安全生產(chǎn)工作中,深入開展安全宣傳進企業(yè)的活動:對安全從業(yè)人員實行分級培訓(xùn)、集中考核,提高其安全意識和安全技能。加強企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由_____組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,共有___人獲得了由_____頒發(fā)的“安全資格證書”。

在今后的工作中,我們將按照_____、________以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合園區(qū)實際情況,做好以下幾個方面工作:

1、繼續(xù)加強對重點行業(yè)、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防范工作,特別是節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,防患于未然。改進和加強對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管,進一步提高監(jiān)管效率與服務(wù)水平。及時更新和分析園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息,力求對企業(yè)狀況、重點部位、整改動態(tài)等情況一目了然,實現(xiàn)有序、有重點、有針對性的高效監(jiān)管;

2、繼續(xù)加強監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)臺賬登記情況,協(xié)助他們做好用好臺賬,確保臺賬使用率達100%,加強在建項目單位安全責(zé)任承諾的兌現(xiàn)檢查;

3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進一步開展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作,建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達100%。根據(jù)園區(qū)實際和企業(yè)特點,組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽,繼續(xù)開展送安全知識到班組,送管理服務(wù)進企業(yè)的活動。

4、繼續(xù)協(xié)助____、_____、_______等上級部門做好園區(qū)企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復(fù)查以及后續(xù)的隱患整改工作,確保企業(yè)生產(chǎn)安全;

5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實效,做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強化依法監(jiān)管,在提高中落實主體責(zé)任,杜絕各類重、特大工傷和死亡事故,消除重大事故隱患。

安全生產(chǎn)主題講話稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!今天我演講的題目是:安全價更高。

當(dāng)你每天去上班的時候,你有沒有把安全放在心上?當(dāng)你要趕去工地的時候,你會覺得沒有安全隱患嗎?當(dāng)你在工作中違反規(guī)章制度的時候,你認(rèn)為不會因為一點小違反導(dǎo)致事故的發(fā)生嗎?如果你沒有,那么讓我提醒你,請永遠(yuǎn)記住安全是生命最高的保障。

一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全,就沒有社會的穩(wěn)定發(fā)展;沒有安全,就沒有大家的幸福生活。

然而,由于我們的安全觀念還沒有深入人心,一些人不太重視安全,不講安全,不理解安全。忙起來的時候往往忽略了安全隱患,比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發(fā)生,將人的生命吞噬,破壞無數(shù)家庭的幸福。

面對這樣的情況,加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細(xì)管理,落實到安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立標(biāo)準(zhǔn)化的團隊,遠(yuǎn)離事故。

制定這些目標(biāo),就是為了讓安全成為一種習(xí)慣,讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作,因為我們的心中有一個不變的念頭:“安全為天,生命至上”。

安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,如果一個企業(yè)不能保證安全生產(chǎn),那還談什么福利呢?如果一個人沒有安全意識,那么又給家庭帶來多少的傷害呢?

朋友們,生命對于每個人來說只有一次,沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的愿意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?

“生命是寶貴的,安全責(zé)任是重大的?!倍酁槟阕约汉湍愕募胰诵腋V耄?讓我們從每一天開始提高安全意識吧。

安全生產(chǎn)主題講話稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的主角,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線?!捌髽I(yè)千條線,班組一針穿”,班組的安全生產(chǎn)狀況如何,直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點,更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組,安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組,安全隱患的排除在班組,安全事故的防范還是在班組,班組是企業(yè)安全的第一道防線,也是最基本的防線,更是最重要的防線,是企業(yè)安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安,班組不安廠難安。所以安全要從班組抓,從班組管。

一20__—20__烤季乙班安全生產(chǎn)工作情況

⑴生產(chǎn)安全方面:操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程,啟動設(shè)備時操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況,并保證設(shè)備內(nèi)無人操作;設(shè)備運行時不得違章冒險作業(yè),不得用身體任何部位或物品接觸運動部件,嚴(yán)防人身安全事故;設(shè)備停止時高溫設(shè)備如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。

⑵維修安全方面:維修工在維修時,嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行,實行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖,并實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖,防止誤操作。危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。

⑶班組安全教育及安全自檢方面:每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區(qū)域進行班組安全檢查,檢查滅火器、消防栓是否有效,消防通道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對班組能力范圍內(nèi)的隱患進行整改;每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí),組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等,并由各段操作工負(fù)責(zé)對各段季節(jié)工進行安全培訓(xùn)。

二安全生產(chǎn)效果

本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響,在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時,沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故,成績的取得是全體同仁的努力,也是我們今后努力奮斗的目標(biāo)。

三目前還存在的一些問題

美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則,即:1起重傷害事故背后,有29起輕傷害事故,300起無傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強等都是造成偶然事故的必然因素,從表面上看事故是突發(fā)的,但從深層次來分析,事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察,本班組極少數(shù)人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。

四今后的工作打算

雖然20__—20__烤季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作,取得了一些成績,但我們在管理工作中還有很多不足,我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實,職工防范風(fēng)險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質(zhì)的同時帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要,干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標(biāo),不斷改進管理手段和管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督,為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行盡本班組一份綿薄之力。

安全生產(chǎn)主題講話稿7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們好!

有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一?!踩⒈0踩惨恢笔歉鹘ㄖ髽I(yè)追求的目標(biāo);‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!

20__年年從國家到公司對于安全的重視性,讓作為一名__公司安全科成員的我,心中更感責(zé)任重大;也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結(jié)合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀,制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結(jié)、評比三個階段的部署和實施計劃;對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。

一、對各管理人員的法制教育

增強安全管理責(zé)任感和思想意識行為到調(diào)動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手,培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識;加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識;從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進行探索

吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗;結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀,整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改,控制物的不安全因素,減少或消滅事故的發(fā)生機率;編制一套應(yīng)對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預(yù)案并組織講解或演練,讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”,從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。

三、對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施

在規(guī)定的時間內(nèi)落實專人整改并進行復(fù)查、總結(jié);對管理人員提出切實可行的安全管理和應(yīng)對方法;對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵;對事故隱患可導(dǎo)致的結(jié)果進行分析和講解,增加所有相關(guān)職工的安全知識,達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態(tài)。

我相信:只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因為“安全第一,預(yù)防為主”!

我相信:只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因為“安全促進生產(chǎn)、安全就是效益”!

所以我更相信:由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力;公司有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標(biāo);‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!

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