尊敬的領導、同事們：
大家晚上好!能夠作為優(yōu)秀員工代表站在這里發(fā)言，我深感榮幸，在此謹代表全體優(yōu)秀員工向各位領導、同事們致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!
回顧過去的20__年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年，也是收獲的一年。一年來，我們見證了公司的發(fā)展與壯大，看到了在激烈的市場競爭中領導為公司發(fā)展做出的積極努力，看到了為確保完成年度生產任務時同事們廢寢忘食、夜以繼日的忙碌在生產第一線的感人情景，在這樣優(yōu)越的從業(yè)平臺和融洽的工作環(huán)境中，我們的集體榮譽感和歸屬感倍增，不論在什么工作崗位，都充滿了激情和動力。
今天，公司賦予我們優(yōu)秀員工的榮譽，是對我們工作的極大肯定。然而，能夠被評為年度優(yōu)秀員工，與平日里領導的關心和同事們的支持是分不開的。正是因為有了各位領導的信任和關愛，我們才能在諸多方面逐步走向成熟和完善，一步一個腳印地踏實前進;正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助和支持，我們個人才能夠圓滿完成各項工作任務。因此，在新的一年里我們會更加努力，把過去的成績作為明天的起點，以更高的標準嚴格要求自己，博采眾長，完善自我，踏實做好本職工作，以此來回報領導和同事們的鼓勵和期待。
最后，衷心地祝愿公司的明天燦爛輝煌!祝愿領導、同事們新年快樂!身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
謝謝大家!
同志們：
剛才，王書記宣布了學院這次機構調整和干部任免文件，總體來看，這次涉及的機構調整和干部任用數量較多，涉及面較廣，人員也比較多，共計9個部門45人。這次調整的目的是，進一步優(yōu)化領導班子結構，增強發(fā)展的活力，為學院當前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅實的組織基礎和人才支撐。這次的機構調整和干部任免，是學院黨委經過充分醞釀和慎重考慮，在廣泛聽取各方面意見的基礎上，從有利于學院的改革發(fā)展，有利于理順管理體制，有利于加強領導班子建設，推進干部交流，匡正選人用人風氣，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面通盤考慮、慎重研究做出的決定，體現(xiàn)了對事業(yè)負責、對學院發(fā)展負責，對教職工關心與成長負責的態(tài)度。這次干部調整既有新提拔的干部，又有轉崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領導崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績，大家雖然離開了領導崗位，但學院不會忘記你們，組織不會忘記你們，職工群眾更不會忘記你們。在此，我代表學院黨委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續(xù)關心、支持學院建設與發(fā)展。
這次干部調整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的，整個調整過程符合《干部選拔任用條例》的要求，堅持選拔任用“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，樹立了“讓吃苦的人吃香，讓實干的人實惠，讓有為的人有位”的良好用人導向。下面，我強調四點：
一、關于這次調整的背景
這次調整是在公司面臨異常嚴峻經營形勢，全面深化改革的大背景下進行的，一是上級黨委有新要求。公司要求要全面推進深化改革，強力推進減人提效，全面清理勞務用工。根據公司督查要求，我們必須堅定不移地落實集團公司黨委決定。二是形勢有了新需要。當前，學院的發(fā)展和集團公司一樣，面臨轉彎爬坡加速的戰(zhàn)略機遇期，要求我們的頂層設計要更加科學，人員素質要更加精干高效，發(fā)展要有更好的質量和效益，才能為職工群眾帶來更好的福祉。三是職工群眾有了新的期盼。面對集團公司異常嚴峻的經濟形勢，我們最直觀的感受就是，錢袋子緊了，口袋里的現(xiàn)金流少了，無疑就直接影響了職工的收入，怎么辦？只有開源節(jié)流，只有深挖內潛，只有共克時艱，我們才能平安地度過這一輪的低谷時段。
二、關于這次調整的原則
這次調整堅持了七個原則：堅持黨管干部的原則；堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡脑瓌t；堅持群眾公認、注重實績的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅持民主集中、依法依規(guī)選拔任用的原則；堅持科學配置、統(tǒng)籌謀劃、逐步磨合、分步到位的原則。
這次調整的特點：一是體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞膶?。把“干事”作為最重要的標準，真正把那些有本事，能干事、干成事的人選拔到干部崗位上來。二是體現(xiàn)了選好配強的原則。這次調整，注意把政治思想素質好，思想理論水平高，開拓進取精神強，領導經驗豐富，善于科學決策，能駕馭復雜局面，政績突出、群眾公認、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領導崗位上來。這次干部調整中，從學院發(fā)展的需要出發(fā)，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。三是體現(xiàn)了優(yōu)化結構的政策。調整后中層干部隊伍的平均年齡大幅下降。
三、關于這次調整的依據
一是堅持在后備干部中選拔使用干部。二是堅持在考核優(yōu)秀的人員中選拔使用干部。三是堅持加大輪崗交流，培養(yǎng)復合型干部。四是堅持動態(tài)地看待和使用干部。
這一次的機構調整變化，一是側重于開拓市場，成立市場開發(fā)部；二是側重于加強執(zhí)行力建設，加大工作的評估督查力度，成立評估督查室；三是強化黨校職能，強化立德樹人，強化思想政治教育工作，成立思想政治課教學部。四是對相近職能進行整合，能夠合并的進行合并，按照有所為有所不為的原則，壓縮機構編制。
這一次的人事調整方面，一是用發(fā)展的眼光統(tǒng)籌謀劃，理清機構和編制定員，原則上機關及其他部門1科1長，4系1部1正兩副，按照公司黨委全面深化改革的文件要求，二級單位和部門黨政合一，系部主任兼任黨支部書記，實行黨政同責，一崗雙責。
四、幾點要求一要正確對待調整結果。
希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次調整交流。人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。這次干部調整，學院盡管作了反復權衡、比較，做了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。學院黨委的安排是從大局考慮的，對每位干部都是關心的、愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是干部應有的態(tài)度和覺悟。我們的干部隊伍，整體素質是好的，政治素質是高的，關鍵時刻是能經受住組織考驗的。在座的同志都是干部，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務變動問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解學院意圖。識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排。
二要盡快完成角色轉換。干部調整之后，面臨著新的要求，一要做好工作交接。新任職干部要做好工作交接，原崗位工作要善始善終，畫上圓滿句號；新崗位工作要提前介入，提前進入工作狀態(tài)，努力開創(chuàng)新局面。很快，同志們就要到新的工作崗位工作，希望大家從大局出發(fā)，服從指揮，積極配合，認真做好交接，迅速到位開展工作。大家要在規(guī)定的時間內盡快完成交接。交接工作從今天下午散會之后3個工作日之內全部完成，4月3日所有調整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持學院各項工作不斷、秩序不亂。二要遵守財經紀律。調整到新單位任職的干部，屬于其分管或辦公的原單位財務、辦公設備及公共財產等問題，要一清二楚，要按制度辦，允許帶走的可以帶走，不允許帶走的絕不能帶走。三要盡快融入工作。到了新的崗位，我們首先要在思想意識、思維方式上實現(xiàn)轉變，在新的崗位上必須用新的形象，以新的標準，來履行好新的職責。大家要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求；新同志要多向老同志學習有效的工作經驗；要多深入基層，了解和掌握更多的實際情況，提出新的工作思路和舉措，推動本部門、本單位工作的健康發(fā)展。四是要嚴守工作紀律。不搞迎來送往。大家要注意改進作風，維護自身形象。把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。希望大家對事膽要大，對權膽要怯，對利膽要小。無論哪一個干部都不得借調整的機會突擊簽發(fā)票報銷，回去以后就不能再簽。有事說清楚，繼任者接著辦理。紀委、組織部要抓好督查。
三要全面提升綜合素質。希望全院的管理人員，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，自覺加強學習，自覺接受鍛煉，自覺干事創(chuàng)業(yè)，不辜負黨委和職工群眾的期望。希望大家一要講政治。保持清醒的政治頭腦，要始終堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點，增強政治敏銳性，提高政治鑒別力。從學院的角度來說講政治，最為關鍵的就是要自覺同黨中央和省、市、公司黨委保持高度一致，認真貫徹落實好上級的各項決策部署，不能自以為是，更不能自行其是。
二要講學習。學習是我們做好一切工作的基礎和前提，是每一個干部個人成長和發(fā)展的階梯。以前張總說，有的干部一輩子就是個驢駒子。是的，職位變了，不等于你的水平就自然而然地提升了。這有一個持續(xù)學習的過程。希望大家一定要樹立終身學習的理念，認認真真向書本學、向實踐學、向群眾學，認真讀好馬列的書、專業(yè)的書、國情的書、基層的書和群眾的書這“五本”書，平時少一些應酬，少一些吃喝玩樂，多一些學習，多一些思考，少一些煙酒味，多一些書卷氣。以能干大事、會干難事、敢干新事的精神，創(chuàng)造新業(yè)績，開拓新局面。
三要講實干。實干，第一條思路要清晰。思路決定出路。自己把事情想明白了才能把事情干明白。第二條要有釘子精神。我們一定要擲地有聲抓落實，凡看準了的事、確定了的目標，就要咬住不放、一抓到底，抓出成效。大家要知道，世上有三種人最厲害，一是做事特別有心的人；二是辦事特別認真的人；三是處事特別公正的人。大家一定要成為有心的人，認真的人，公正的人。俗話講：地基實在，樓房不壞；做人實在，好人常在；做官實在，進步就快。第三條是速度。慢慢騰騰、磨磨蹭蹭，是我們現(xiàn)在最大的問題。速度是相對的，你在走、別人在跑，你在跑，別人在飛，看似大家都在前進，但相互間的差距卻在拉大，這就是慢。事業(yè)不等人，機會不等人，快一點，不可能的事也許會做成，慢半拍，煮熟的鴨子也會飛。希望大家一定要跑起來、快起來，要雷厲風行抓落實，尤其是領導干部，一定要勇于和善于倡導“5加2”、“白加黑”的干事創(chuàng)業(yè)精神。第四條是一流。我們現(xiàn)在許多同志，干工作的時候總是滿足于“過得去”，古人講，“取法乎上，僅得乎其中；取法乎中，僅得乎其下；取法乎下，得乎其無”。各項工作要“爭第一、創(chuàng)一流”。
四要講團結。懂團結是大智慧，會團結是大本領，真團結是大境界。大家在一起工作是緣分，希望大家牢固樹立和諧共事的理念，倍加珍惜同志間合作共事的機會，倍加珍惜同志間的友誼和感情，自覺加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，堅持大事講原則，小事講風格、講友誼，做到學人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，虛懷若谷開言路，寬以待人求和諧，聽得進話，容得下事，善于團結和自己意見不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持、相互幫助、相互監(jiān)督的團結氛圍。
五要講廉政。要時刻緊繃廉潔從政這根弦，干干凈凈干事，本本分分做人。以往有人說當干部舒服，實際上我總結，當干部現(xiàn)在越來越難當。為什么？因為當干部經得起五關的考驗。一要闖錢關。君子愛財取之以道，要合法地拿錢，拿合法地錢，把錢用在正道上。不義之財莫取，非己之財莫占，不勞而獲之財莫想，手莫伸，伸手必被捉。二要闖權關。權力是把雙刃劍，要把權力關進制度的籠子里。要依法用權，要民主用權，要陽光用權，要為民用權。三要闖名關。要經得起誘惑，不圖虛名。四要闖利關。
天下攘攘皆為利往。一要看重大利，利國利民利單位。二要兼顧私利，利家利己利同志。三是堅決不做損人不利己的事情。五要闖色關。愛美之心人皆有之，分析所有的貪官，不是倒在金錢之下，就是倒在石榴裙下，下網大家一要守公德，底線不能越。二要節(jié)欲望，貪念不可有，三要覓知音，開創(chuàng)事業(yè)新天地。同志們，打鐵還需自身硬。當干部要“五官端正”，也就是眼睛不要亂看，亂看必然眼花繚亂；手不要亂伸，亂伸就會伸到人家的口袋里；腿不要亂跑，亂跑就會跑到燈紅酒綠的地方去；嘴不要亂張，病從口入，禍從口出；腦子不要亂想，亂想是煩惱之源，亂想的結果是自尋煩惱。要知道，“人在做，天在看”，要經受住偶然性曝光，要管好自己，管好自己就是守護好我們來之不易的一切。最后，我要對沒有能如愿以償的同志說幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調整到理想位置，主要是因為“人崗匹配”的限制。學院的事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！
同志們！“國難思良相，板蕩識忠臣?！睂W院的發(fā)展，依賴于我們在座的每一位同志的共同努力。我們擁有一個共同的夢想，就是要把學院建設的更加美好，把個人價值體現(xiàn)的更加充分，讓我們的生活變得更加殷實，讓我們的學院成為大家引以自豪的幸福家庭，希望大家同心同德、共同努力，創(chuàng)造學院更加美好的明天。
尊敬的領導，親愛的各位同事：
大家好!
首先做一個小小的自我介紹，我叫__，于20__年畢業(yè)于__大學藝術系建筑設計專業(yè)，我從事設計行業(yè)已經差不多八年了，這次我很榮幸能夠踏入這個平臺和大家同肩作戰(zhàn)，此次也非常開心能夠任設計部經理一職，很開心遇到每一位有趣、有個性的朋友，希望我們今后可以開開心心的工作，自由歡快的創(chuàng)造。
和大家第一次見面其實非常的開心，因為看到大家揚著笑臉的臉蛋，我就知道這是一個有趣且有溫度的集體，大家其樂融融，作為即將進入這個集體當中的一名領軍人物，我也是非常的開心的。八年從事設計行業(yè)，其實為我積累了不少的東西，我是一個比較固執(zhí)的人，但是也是一個懂得多變的人。
我需要一個很良好的'溝通，我希望今后大家無論有什么都要跟我說出來，不管結果怎么樣，我都希望我們共同都有一份知情權。我會盡自己的能力去理解和諒解你的處境，但是也希望大家能夠給我一份包容和配合，這是我們合作最為基礎的東西，希望大家你能夠理解。
其實我對工作是很簡單的，我不會強制讓大家去做什么事情，但是前提你要清楚的知道，你所承擔的責任是什么，在一個崗位上，你有怎樣的一份使命，你應該為了這份使命而去作出什么努力，你都應該去清楚和明白。我總是聽到很多的聲音跟我說，每天出去量房、做設計真的很累，到了晚上還要加班到十二點，整個人都受不了了。
其實我想告訴大家的是，每一份成功都是這樣走過來的，我不強迫大家加班，但是我希望大家能夠用一個最為認真的態(tài)度去面對自己的工作，如若你覺得滿足于這份工作了，你就可以給自己放假，但是如果結果并不理想，那么或許你就應該再努力一把了。
我當然知道每一個人都會有各自的理想和追求，從事這一份工作每個人都有每個人的目的。當然，這些我都是可以理解的，但是我希望每一位同事都能夠明白，在工作上，我們一定要有目標，也一定要有希望，因為有了這些東西之后，我們接下來的日子才會更加的順暢。我將會是你們的一個好朋友，也將會是你們這條道路上的一位同行人，希望我們可以互相幫助，互相成長，也期待著我們會做出一個更好的作品，去沖向更加燦爛的未來。
謝謝大家!
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。
南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確?！钡哪繕艘螅朕k法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。
當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現(xiàn)實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。
從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養(yǎng)團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。
廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”；四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！
謝謝大家。
同志們：
剛才，市工商局領導宣布了關于錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負責人調整，是市工商局黨組從全面工作需要出發(fā)，經過慎重研究作出的決定，體現(xiàn)了市工商局對我縣工商局領導班子建設、隊伍建設的高度重視和關心，在此，我代表縣委、縣政府表示全力支持。
多年來，在市工商局和縣委、縣政府的正確領導下，縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展，努力提高隊伍素質，積極服務經濟發(fā)展，強化市場監(jiān)管，在業(yè)務建設、隊伍建設、基礎建設都上了一個新臺階，為促進地方經濟發(fā)展、營造公平公正、健康有序的市場環(huán)境做出了積極貢獻，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得，是工商局領導班子和全體干部職工共同努力的結果，同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領導的結果。樹清同志擔任局長8年期間，展現(xiàn)出良好的政治素質和較強的組織領導、駕馭全局能力。他注重學習，善于思考，政治理論和實踐經驗豐富；思路清晰，思維敏銳，考慮問題有前瞻性；勇于開拓，勇于創(chuàng)新，工作魄力較大；為人豁達，心胸開闊，處世公道，為官清廉。對他的工作和表現(xiàn)，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。在這里，我代表縣委、縣政府，對樹清同志多年來為清苑經濟社會發(fā)展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝！
郭新同志大家都非常熟悉，他年富力強，政治堅定，具有較強的組織領導和協(xié)調能力，開拓創(chuàng)新精神和依法行政意識強；工作勤奮敬業(yè)，勤于學習；業(yè)務理論知識扎實，工作思路清晰。相信郭新同志擔任局黨組副書記、主持全局工作后，在市局黨組和縣委、縣政府的領導下，一定會緊緊依靠縣工商局領導班子，團結帶領廣大干部職工，齊心協(xié)力、奮發(fā)進取，求真務實、扎實工作，以服務地方經濟發(fā)展為中心，切實做好服務發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法工作，推進全縣工商工作不斷取得新的成績。
借此機會，我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領導班子提幾點要求：
一是要強化學習，提高隊伍素質。要通過不斷的學習提高執(zhí)法人員的政治業(yè)務素質，充實干部隊伍的知識含量，更好的適應工作的需要。
二是要圍繞大局，履行監(jiān)管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經濟社會發(fā)展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監(jiān)管，抓服務，促發(fā)展。
三是要堅持創(chuàng)新，提高服務質量。要進一步創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新服務舉措，切實抓好扶持民營經濟、服務三農、食品安全、農資安全等關系民生、關系發(fā)展大局的重要工作。
四是要帶好隊伍，樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉(xiāng)、增干勁、保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動，進一步增強工商行政管理隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，使工商行政管理的各項工作融入到服務發(fā)展，維護穩(wěn)定，改進民生的目標任務上來，切實為建設經濟強縣、和諧清苑提供更加優(yōu)質高效的服務。
“中秋、國慶”兩節(jié)即將臨近，我代表縣委、縣政府向市局領導和縣工商局的同志們致以節(jié)日的祝賀，祝愿大家：節(jié)日快樂、工作順利、闔家幸福。也祝愿錢樹清同志：身體健康，萬事如意，常會清苑看看。
謝謝大家！