尊敬的各位領導、同志們:
20__年9月,我們迎來全國第__個質量月,今天,我們在這里舉行:
1.質量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質量隱患,確保施工質量一次成優(yōu)。
2.增強施工生產(chǎn)的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結,注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關鍵環(huán)節(jié),落實質量管理責任制。
3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責。
4.要統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質量的高標準要求。
5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質量細節(jié),加強過程檢查。
6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。
7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
認真貫徹落實9月份質量“活動月”的工作,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質量工作建議:
1.提高各層次人員的素質是提高產(chǎn)品質量的根本。
2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。
3.加強培訓,不斷提高。
4.加大宣傳,好壞皆提。
5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。
6.不為一時的方便而茍且敷衍。
最后,預祝20__年9月全國第__個質量月活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們:
“世界水泥看中國,中國水泥看”不僅言說著人的驕傲,更承載著國家對我們的期望。作為國內(nèi)水泥生產(chǎn)企業(yè),不僅要生產(chǎn)出優(yōu)質的水泥產(chǎn)品滿足國內(nèi)需求,還肩負著打造中國知名水泥品牌的重任。打造__品牌,質量是先決條件,質量是企業(yè)走向世界的明信片。我們生產(chǎn)的每一份產(chǎn)品都會用在與生活息息相關的環(huán)境中,每一座橋梁、每一條道路、每一棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產(chǎn)的安全,牽動百萬人心;不允許我們有任何的質量疏漏。質量不僅是立業(yè)之本、創(chuàng)造知名品牌的基石,更是萬千信賴水泥產(chǎn)品消費者的生命。
日本一位企業(yè)家曾說過“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力,更要求著每一位企業(yè)員工的努力,正是因為人的努力在企業(yè)中起到的至關作用,才會有了三鹿和海爾兩個企業(yè)的對比,三鹿——國內(nèi)知名品牌奶粉,依托于以前生產(chǎn)的產(chǎn)品良好、過硬、優(yōu)質的質量,獲得無數(shù)消費者的青睞,而卻因為含三氯氰胺產(chǎn)品,自毀長城、自斷后路,更對多少孩子造成了傷害,這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路,質量的優(yōu)秀使得三鹿十多年來的成績輝煌,同樣是質量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產(chǎn)品質量、重視職工質量意識才發(fā)展到今天的海爾品牌,最能體現(xiàn)海爾注重質量的莫過于1985年,海爾集團總裁毅然決定,將76臺存在一定質量問題的冰箱,由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動,職工的質量意識從此有了質的提高。我們應從這兩個企業(yè)的成敗吸取經(jīng)驗,使我們的企業(yè)立于不敗之地。
企業(yè)都是以人為本的集體,企業(yè)捉質量,員工的質量意識是關鍵,產(chǎn)品質量決定于過程質量,過程質量決定于工作質量,最終決定于員工的素質。無論是產(chǎn)品質量、服務質量,還是工作質量,歸根結底取決于制造產(chǎn)品、提供服務、進行管理的人的“質量”。所以,要高度重視工作員工的作用,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,__限度地保證產(chǎn)品質量、服務質量和工作質量。質量是企業(yè)的生命,質量意識則是企業(yè)生命的靈魂,質量更是企業(yè)打造知名品牌的基石。因此,要提高產(chǎn)品質量,必須要先增強員工的質量意識。
我們的產(chǎn)品——水泥的性能和質量取決于熟料的礦物組成,而熟料的礦物組成取決于熟料的成分,熟料的成分又與生料的成分密切相關。因此,合適的生料成分是水泥生產(chǎn)的關鍵。作為原料工段的我們,不應有產(chǎn)品質量控制決定于燒成工段的心態(tài),而應有生料質量是水泥質量的關鍵的心態(tài)。只有我們生產(chǎn)出高質量的生料才能燒出優(yōu)質熟料的意識,也只有把質量意識深入每一位員工的心中,人人把好關,層層控制好,共同擔負起質量責任,方能把水泥創(chuàng)造成世界知名品牌。質量意識不是一天兩天的事,是要每一位員工長遠銘記的箴言,是一個準則,是一份忠誠,是一種責任,是為我們的企業(yè)謀得長遠發(fā)展,把我們的品牌打造成知名品牌的義務。
最后,對于我們原料工段的員工,我認為:質量是一種態(tài)度,是每一位員工心中有質量,把質量意識牢記心中的態(tài)度。生料產(chǎn)品的質量把握在我們每一位原料工段的員工手中,生料質量的保證需要我們共同努力。對于生料的質量,我們要倡導團結合作的工作作風,強調增強內(nèi)部凝聚力,師傅要耐心教導徒弟,徒弟則應虛心好學,提高我們的技術素質。每位員工應盡職盡責做好自己的崗位工作,從進廠原料的預均化監(jiān)督、石灰石取料和配料站下料的穩(wěn)定,到磨機穩(wěn)定高產(chǎn)運行,及所有設備的運行良好及防堵,只有我們認真做好了每一步工作,出自我們工段的生料質量才會無可挑剔,給我們的下一道工序產(chǎn)品的生產(chǎn)做出最充足的保障。
尊敬的各位領導、在座的各位同仁:
大家好!
首先很高興能夠代表市場部參加公司舉辦“質量月活動”的演講比賽活動!與其說這次活動是一次比賽,不如說是各位員工反思過去的工作,提高自身素質的一次絕佳鍛煉機會
質量與我們的生活息息相關,大家?guī)缀跆焯於勥@兩字,而在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今天,質量對企業(yè)的作用正日益凸顯出來。著名的'質量專家朱蘭在上個世紀預測,二十一世紀是質量的世紀。這句話已在過去的經(jīng)濟發(fā)展中的到切實驗證。放眼當今世界的經(jīng)濟競爭,首先是質量的競爭,這點毋庸置疑。質量是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)開啟通往成功大門的鑰匙,能夠為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟效益?!翱抠|量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展“,這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈,已被國內(nèi)外眾多的企業(yè)家所認識,對于技術生產(chǎn)企業(yè)來說,在激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。把質量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)產(chǎn)品當作市場競爭的法寶,把質量管理作為企業(yè)管理的重中之重,已被多數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)營管理者們所認同,”內(nèi)抓現(xiàn)場質量領先,外抓市場名優(yōu)取勝",走質量效益型道路的經(jīng)營戰(zhàn)略已被廣泛采用。從這一意義上講,技術市場的競爭已轉化為產(chǎn)品質量的競爭。因此,提高產(chǎn)品質量以保證占有市場率,從而使企業(yè)能不斷持續(xù)經(jīng)營已經(jīng)變得迫在眉睫!
縱觀中外的企業(yè)發(fā)展史,不難看出大凡是能夠一直走在世界經(jīng)濟發(fā)展的前端,并在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的成功企業(yè),無一例外的共同特征都是以質取勝,從而獲得顧客的支持和信賴!這個“質”字包含了企業(yè)的產(chǎn)品質量,技術質量,售后服務質量等等,所以說質量是企業(yè)賴以生存的源泉,保證質量也就為企業(yè)的源源不斷的發(fā)展注入了不竭的動力!
眾所周知,三星集團和奔馳汽車公司都是世界有名的企業(yè)。三星總裁李健熙上任的第一件事就是大聲疾呼:三星人要摒棄重產(chǎn)量輕質量的落后觀念,樹立質量至上的意識,否則很難使企業(yè)生存下去。此話絕不是危言聳聽。他曾經(jīng)飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店,發(fā)現(xiàn)三星電器在價格上比日本電器要便宜,然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員,首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產(chǎn)品同三星產(chǎn)品擺在一起比較,三星產(chǎn)品相形見絀。然后讓三位到商店去詢問三星產(chǎn)品為什么不受歡迎,答案是:設計粗糙、故障率高、售后服務差等。他并沒有就此止步,而是進一步在企業(yè)內(nèi)尋找原因。他發(fā)現(xiàn):過去三星評估下屬企業(yè)和職工的表現(xiàn)時,65%看產(chǎn)量,而質量最多卻只占到35%。由此他提出:質量與產(chǎn)量的重要性之比應該是9比1,甚至更高。三星人必須從觀念上做根本改變,以使產(chǎn)品有可能成為真正的世界品牌。
而進一步觀察一些在世界上久負盛譽的品牌,它們無不在質量上精益求精,甚至達到苛刻的地步。在美國紐約曼哈頓的Adan超豪華商店里,一雙Lucehese牌女靴標價為1500美元,簡直令人不敢想象。但你知道這一雙皮靴又是怎么做出來的嗎?Lucehese女靴的用料極為考究,全部采用1歲半左右的小牛的肩胛部分,制作一雙靴子要消耗掉數(shù)張整牛皮,而且整個過程全部采用手工縫制,精細無比。當你靜下心來仔細觀賞它的時候,那獨具匠心的設計、百里挑一的材質、精益求精的制作、幾近藝術品的造型,會令你贊嘆不已,愛不釋手。此時,你就不會再對其標價感到吃驚,相反,一種貨真價實之感會在你的心中油然而生。
還有奔馳汽車公司所堅持的“精益求精”的質量理念。100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,從產(chǎn)品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務,“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質量控制、監(jiān)督網(wǎng),各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構,派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的,單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強,奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供,而零部件的質量直接影響到汽車的質量,為此,奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規(guī)定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度,協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協(xié)作廠共同提高質量,奔馳公司也經(jīng)常組織技術力量對協(xié)作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質量的售后服務上,在財經(jīng)報道上可看到奔馳的服務質量持續(xù)得到廣大公眾的一致好評,由此可見,奔馳在售后服務質量上的保證是該企業(yè)贏得消費者青睞的重要原因。
尊敬的各位領導,各位同事:
大家早上好!很高興能作為技術部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質量方面存在的問題,又可以使我們增強質量意識,戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質量邁向一個新臺階。
眾所周知,本次質量月活動的主題是“提高質量意識,追求卓越品質”,作為技術部,公司產(chǎn)品設計開發(fā)和策劃的部門,在保證產(chǎn)品質量方面,我們責任重大。在日后的工作中,我們部門全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點:
(1)加強與客戶的直接溝通,以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶要求的產(chǎn)品,嚴把設計質量關。
(2)出貨樣品嚴格把關,確保向客戶提供合格質量的樣品,爭取以高品質的樣品贏得客戶的認可和好評,提高我們產(chǎn)品的信譽度。
(3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗,把相關問題解決在小試和中試階段,從而進一步完善設計工藝。
(4)增進與生產(chǎn)、品質、PMC、采購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接,及時提供技術支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題。
(5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設計,持續(xù)提高產(chǎn)品質量。
總之,產(chǎn)品質量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術部門合理的設計、采購部門優(yōu)質物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質部對質量的嚴格把控、設備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設備等等。總而言之,卓越品質的電池是全體員工參與,各個部門相互協(xié)作,相互配合的結果,是每個人心中崇高質量意識的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質量更上一個新的臺階!最后,祝本次質量月活動圓滿成功!謝謝大家!
尊敬的各位領導:
大家好!
首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持,在此深表謝意。下面我就工廠質量月活動工作簡要向各位作以匯報,在質量月活動中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:
一、圍繞中心,明確目標努力奮斗
一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質量,開展了針對性的質量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節(jié)問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質量。得助于目標明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。
二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識
有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在質量月我們以此為重點,開展了圍繞產(chǎn)品質量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質量、紀律、安全、操作、產(chǎn)量的五個一評選,對評出的每月一星進行獎勵,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術水平的高低關系企業(yè)的質量水平。我們工廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡筒。具體優(yōu)點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學習技術的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產(chǎn)調配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學習的需求;四是,有效的解決了關車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質量月中提出了許多合理化建議,為工廠工作的進展起到了積極的作用。
四、大力宣傳,強化員工的質量意識
質量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質量效益之路。作為工廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質量差的產(chǎn)品。在質量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質量意識有了進一步提高,新的理念正在為工廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以努力,用的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出貢獻!
五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升
精細化和5s有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質量月中,將影響質量的因素,進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在經(jīng)驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高,工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
以上是我對質量月工作實踐的一些體會,談不上經(jīng)驗。質量月我們雖然取得了一些點點成績,但是,這些最終歸功于公司領導的關懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標準是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學習,向先進企業(yè)學習,與時俱進,奮力開拓,為工廠的騰飛再立新功,再做貢獻!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:
大家下午好!
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學這一中心工作,進一步提升教學水平,鞏固教學研究成果,進一步營造實踐教學研究風尚,促進學風建設,經(jīng)我校校務會研究決定,將今年四月至六月定為教學質量月,圍繞教學質量開展一些列的活動。今天,我們在這里隆重集會,召開我校20__年度春季教學質量月啟動儀式,對開展春季教學質量月活動進行安排和部署,希望通過教學質量月活動,真正地、切實地把我校的專業(yè)教學水平、學生管理水平以及學風建設提升到一個新的高度,從而讓學生滿意、讓學生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面,我站在專業(yè)教學和學生就業(yè)的角度對本次教學質量月提幾點要求和建議:
一、要充分認識開展教學質量月的目的和意義
教學是任何一所學校的核心工作。用人單位對一個學校的評價,學生對一個學校的選擇,市場對一個學校的競爭,歸根結底取決于一個學校的教學質量,教學質量可以說是一所學校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W質量月的有利契機,創(chuàng)造比、學、趕、超的良好氛圍,注重學生實際動手能力的培養(yǎng),強化學生整體素質,通過教學質量月活動,把我校的教學工作提升到一個新的水平。
二、要認真組織,抓出成效,不走過場
在教學質量月活動中,教學部門會組織相應的教學類的、學生類的活動,希望全體師生積極參與其中,使我們本次教學質量月活動抓出成效,不走過場。特別是廣大的同學們,要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了,那么教學質量月活動對于你來說就是有意義的,對將來的就業(yè)是有幫助的;如果你抱著事不關已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹,那么教學質量月活動對你而言就沒有意義,對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。我們是做前者還是后者呢,我想每一個同學都應該做前者,因為,我們都需要成功,都想過舒適的生活,所以,希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學質量月活動中來。另外,建議教學部門認真組織開展廣泛聽課活動,通過聽課,有力促進課堂教學;組織開展全面教學檢查和教學觀摩示范課,樹立典型示范,促進教學工作;組織開展各種教研活動和座談會,廣泛聽取教師和學生意見和建議,并在工作中加以認真落實;開展一些列教學相關的競賽活動,讓廣大教師和學生積極參與進去,通過競賽活動,提升教學品質和學生綜合能力;學校其他部門,也要主動積極地參與到活動中來,并采取切實有效措施,盡責盡力地為教學服務,為學生服務,為促進學校的教學工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
三、一切以學生就業(yè)為出發(fā)點
在教學質量活動月活動開展過程中,要一切以學生就業(yè)為出發(fā)點。職業(yè)教育就是就業(yè)教育,學生能否順利就業(yè)是評價我們教學質量的重要指標也應該是唯一的指標。在教學質量月活動中,廣大教師要以學高為師的使命感投身其中,不斷提升教學能力,讓學生在快樂中學習,在收獲中學習,為我校學子的就業(yè)打下堅實的基礎,使同學們不僅成功就業(yè),更能成就事業(yè)。
四、結果評估,總結經(jīng)驗,保持長效
在教學質量月活動結束后,我們要對活動月的各項工作結果進行評估,并總結我們在教學質量月活動中好的經(jīng)驗和不足的方面,為我們今后的教學工作提供好的借鑒經(jīng)驗,使教學質量月活動成果保持長效,使我校的專業(yè)教學始終保持山西省內(nèi)的領先水平。要對在教學質量月活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學生進行鼓勵表彰,對于那些固步自封,自由散漫,不求上進,我行我素的教師和學生進行批評和教育,確保本次教學質量月活動的實效。
老師們、同學們,教學工作是學校的中心工作,開展教學質量月活動是提高教學質量和同學們專業(yè)技能的的重要抓手,是提高同學們就業(yè)實力的根本途徑,我們一定要按照學校教學管理部的要求,不折不扣抓落實,一心一意謀質量,為學校的發(fā)展和學生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標,也有共同的責任,讓我們大家共同努力,為切實提高學校的教育質量而奮斗!讓每位來到學校的同學不遺憾,不后悔;我們堅信,山西新華電腦學校的明天一定會更美好!
最后,預祝本次教學質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
各位領導、各位員工:
為深入貫徹、落實集團公司領導關于質量工作的重要指示,按照質量月活動文件要求,__公司質量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質量月活動的主題是:抓工作質量促實物質量提升保市場求發(fā)展
本次活動必須圍繞質量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質量、產(chǎn)品實物質量問題確定質量月專項活動,活動要貫徹提高全員的質量意識、持續(xù)改進追求更好的要求。本著全員重視質量全員踐行質量全員享受質量的原則,以“質量月”活動為契機,把“質量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺增強全員質量意識,養(yǎng)成重視質量的良好習慣,形成確保質量、人人有責的良好氛圍。
作為__質量負責部門,我們決心在公司領導的正確指導下,在各相關部門的支持配合下,積極配合集團公司質量月活動,9月份將開展以下工作:
加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心,強化全面質量管理。
(1)控制進貨質量,保證裝配質量,促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
(2)針對供方現(xiàn)存問題,積極開展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質量,提升質量。
(3)檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚,不合格品及時清理,加快不合格品評審處理速度。
(4)整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質量。
(5)以質量提升活動為平臺,深入開展質量攻關、質量整改活動;
(6)開展質量專項培訓,提高全員質量意識,提升產(chǎn)品質量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
(7)重要客戶進一步走訪,提高客戶滿意度;