校長競聘演講稿范文大全

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校長競聘演講稿范文大全篇1

大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會,使我有機會展示自己的才華,為__小學的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選繼續(xù)任__小學校長,我相信我有信心,有能力做好學校的各項工作,為__小學的騰飛貢獻自己的力量。

我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優(yōu)勢;三是我的工作設想和目標。

一、個人基本情況

我叫張__,男,漢族,現(xiàn)年40歲,大專學歷,小學一級教師,中共黨員,__縣__鄉(xiāng)__村人。19__年7月畢業(yè)于原__地區(qū)__師范學校,同年被分配到__鄉(xiāng)一中任教,任學校團總支書記;1990年8月調(diào)入__小學任教,19__年擔任學校校長。我自參加工作以來,教書育人,努力工作,顧全大局,盡職盡職。特別是擔任校長以來,學校多次榮獲縣、鄉(xiāng)先進單位,其中20__年被評為縣級“管理規(guī)范化學校”,20__年被評為__市“文明學校”,我本人也多次被評為優(yōu)秀教師和先進工作者,其中19__年、19__年獲得縣級優(yōu)質(zhì)課選手。

二、個人競爭優(yōu)勢

今天,我競聘的是__小學校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下五個方面的考慮:

1、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,十三年校長的工作經(jīng)歷,使我能夠全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向。

2、我有較扎實的專業(yè)基礎知識。始終堅持讀書學習,認真鉆研,善于思考,勇于創(chuàng)新,不斷豐富自己的文化知識,努力提高自己的管理水平。從教二十三年來,我養(yǎng)成了嚴謹踏實的工作作風和團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),使我校教學質(zhì)量逐年上升。

3、我具有較高的學校管理能力和水平。十三年校長的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的管理經(jīng)驗,深知作為學校領導在管理中的地位、作用和職責。在學校管理工作中,我提出了“以德育工作為導向,以教學工作為主線”的指導思想,根據(jù)我校實際,建立健全了一系列的教育教學工作管理體制,完善了教學工作網(wǎng)絡。要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人”。我堅持深入課堂教學第一線,和全體教師共同研究、探索新課改。經(jīng)過全體教師的共同努力,我校的教學工作已走上了規(guī)范化、制度化的道路,教學質(zhì)量明顯提高,得到了各級領導和學生家長的一致好評。

4、具有開拓意識和敬業(yè)精神。二十三年的教師生涯,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,這為學校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。特別是在2005年10月至2007年2月新校建設期間,在縣、鄉(xiāng)有關領導的大力支持下,我和學校全體教師克服資金困難等諸多不利條件,跑斷腿,磨破嘴,利用自己的各種人緣關系,爭取建校資金20多萬元,使新校建設順利完成,實現(xiàn)搬遷。同時,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,積累了豐富的管理經(jīng)驗。

5、具有良好的同志關系、較好的親和力和一定的協(xié)調(diào)組織能力。

三、工作設想和目標

如果我能競聘成功,繼續(xù)擔任學校校長,我的目標是:把__小學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的農(nóng)村特色學校。要實現(xiàn)以上目標,我打算從以下方面改進學校工作。

1、依章治校、依德治校。

根據(jù)有關法律、法規(guī),結(jié)合學校實際制定和完善各項規(guī)章制度,使各項工作有章可循,從而實現(xiàn)學校管理的科學化、制度化,提高管理效應。同時嚴格要求,督促檢查,保證規(guī)章制度得以落實和貫徹。

2、抓好教師隊伍建設,提高教學質(zhì)量。

全面執(zhí)行素質(zhì)教育,關鍵在于有沒有形成一支德才兼?zhèn)?、為人師表的高素質(zhì)教師隊伍。在教師隊伍建設過程中,我將積極為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和平臺。在具體的教育教學工作中充分肯定、發(fā)揮教師工作的積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發(fā)揚教師的創(chuàng)新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中。為使全體教師適應新時期教育教學的發(fā)展,積極配合上級教育部門開展繼續(xù)教育,鼓勵教師積極參加校本培訓。經(jīng)常入班聽課、示范指導,廣泛開展教研活動,與教師共同研究新課程改革,大力倡導教師撰寫教育教學論文,及時總結(jié)和推廣教師的好經(jīng)驗,從而大大提高教師的工作積極性,增強教師隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、加強校風建設和安全教育。

在領導作風方面,我要努力鉆研業(yè)務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規(guī)律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。在教風方面,對學生全面負責,教書育人,鉆研業(yè)務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發(fā)展。在學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學校中形成競賽風氣,促進“三風”建設。同時,經(jīng)常對師生進行安全教育,限度保障全體師生的生命安全和財產(chǎn)安全。

4、改善教學環(huán)境和教學設備。

積極建設綠色校園,在新校建設的基礎上,多方籌措資金,美化校園環(huán)境,使教師在優(yōu)美的教學環(huán)境中舒心工作,讓學生在富有現(xiàn)代氣息的教育環(huán)境中健康成長。抓好電化教學設備、教學儀器的配置,用三到五年時間初步實現(xiàn)教學網(wǎng)絡化、多媒體化,努力改善教學條件,積極創(chuàng)建市級示范化學校。

繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平,堅持正確的辦學思路,明確學校的教育目的和培養(yǎng)目標,保證黨的教育方針全面落實,實現(xiàn)學校的培養(yǎng)任務。接受領導和同志們的監(jiān)督,聽取不同意見、團結(jié)協(xié)作。認真學習教育科學知識,向先進的兄弟學校學習好的管理經(jīng)驗,積極采納教職工的合理性建議和意見,實行科學、民主管理,有效地開展各項工作。

5、積極配合各級黨政和教育主管部門的工作,努力完成各項目標任務。

各位領導、同志們,培育英才的事業(yè),是每個教師的職責,能為__小學出力,實現(xiàn)自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個機會。在任期內(nèi)如果完不成目標任務,我將引咎辭職,接受組織的安排。如果組織上給予信任,我會倍加珍惜,不遺余力。我將按照我的工作設想和目標,以飽滿的熱情,與全體教師一道風雨同舟,攜手共進,共創(chuàng)__小學輝煌的明天。

校長競聘演講稿范文大全篇2

尊敬的各位領導、評委、同行們:

大家好!

本人__,38歲,中共黨員,本科學歷。首先感謝在座的各位給我有這個機會競聘__中心小學校長這個職位。下面我說下我的競聘理念:

首先,我認為校長應有很高的政治道德素質(zhì)。具體工作中,校長要摒棄官位意識,提高為師生服務的熱情,增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感;淡化管束意識,體現(xiàn)人文關懷;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模。時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。

其次,要樹立終身學習的觀念。一名合格的校長必須要勤學習,善鉆研,了解國家的方針政策,執(zhí)行教育教學有關的法規(guī)政策,把握辦學方向。要善于通過正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學生為主、一切為了學生、為了學生一切和新課程改革的軌道上來,完成教育培養(yǎng)人才的使命,辦好人民滿意的教育。

第三,要有創(chuàng)新精神和能力?,F(xiàn)代型的校長應該具有創(chuàng)新精神,有科學的判斷力和決斷力,有自己獨特的思路和獨到的見解。沒有創(chuàng)新精神和自我個性化的心理構(gòu)造,肯定當不好校長。

第四,要有良好的人際關系和處事藝術。良好的人際關系和高超處事藝術能夠團結(jié)人、凝聚人,把學校的目標化為全體教職工的共同行動,有利于校長意圖和學校整體目標的實現(xiàn)。校長對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人,創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利。要做到表揚用喇叭,批評用電話,使其有溫暖感;對取得成績的教師給予鼓勵,使其有成就感;對出色教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸屬感。

當前,教育戰(zhàn)線迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實施正方興未艾。倘若這次競聘成功,我將明確新的辦學理念,確定新的發(fā)展方向。具體的辦學思路如下:

一、實施“以人為本”的管理,培養(yǎng)團對精神

世間萬物,人是最寶貴的資源。而教師則是辦好學校的中堅力量,是搞好教育教學工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅持依法治校,還要堅持“以人為本”的原則,對下屬、對教師有更多的人文關懷。只有充分發(fā)揮教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能不斷提高教育教學質(zhì)量,把學校逐漸辦成家長滿意的學校。

1、樹立榜樣形成學校的核心力量

我會向全校提出:“用人格的魅力來影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來彌補物質(zhì)上的不足?!敝鸩郊哟蠼搪毠ご?,按照教師工作的質(zhì)量考核兌現(xiàn)獎金,充分體現(xiàn)多勞多得的分配制度。同時,我會以身作則并要求職工經(jīng)常關心有困難的教師,幫助他們解決生活中的實際問題,還在每個月中給教師兩個小時的機動假,來解決生活中急需處理的問題。在實際工作中,我會要求每位領導成員都要以身作則,為教師樹立典范。要用愛校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實可信的言行贏得廣大教師的信賴,從而帶出一支師德高尚、愛崗敬業(yè)的骨干教師隊伍。

2、樹立共同遠景并努力為之奮斗

教師是學校發(fā)展的生力軍,學校如何發(fā)展、怎樣發(fā)展,教師有決策權(quán)、參與權(quán),也最有發(fā)言權(quán)。所以我會真心實意地俯下心來,廣泛聽取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見或建議,這樣全校上下達成共識,形成共同目標,并共同為之奮斗。作為一校之長,要為學校的長遠發(fā)展深思熟慮。因此,我將制定出適合學校發(fā)展的“六個一流”工作目標,即:一流的領導班子、一流的學校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質(zhì)量、一流的學校設施和一流的學校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標共同努力,最終達到學校辦學模式新、教育設施優(yōu)、教學效果好、學生能力強、社會影響廣的一流學校。本學期,我將積極爭取上級資金,更換師生的桌椅和教學樓門窗,粉刷兩棟教學樓內(nèi)外墻壁,使學校環(huán)境亮起來。

3、樹立師德至上為學生服務的思想

教師的人格魅力、道德品位是教育學生影響學生的力量。所以我會要求每位教師都要在工作、生活的實踐中使自己的道德修養(yǎng)得以提升。組織教師通過學習國家政策法規(guī)、傳統(tǒng)的民族美德、先進的人物事跡,開展以“樹立當代教師新形象”為主題的系列活動,教師間不斷進行自我評價、相互評價等措施,可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。

二、抓好教師業(yè)務提高,保持學校的可持續(xù)性發(fā)展

要想使一所學校長盛不衰,除了有正確辦學思想的領導外,關鍵就要看有沒有一支德高業(yè)精、風正紀嚴的教師隊伍了。

因此,我不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋。一是選派教師參加各級各類的培訓學習,到跟蹤學習,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。二是為教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加各種大賽活動,使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才干。三是開展“研討課”“匯報課”“觀摩課”“說課”“專題討論”“經(jīng)驗交流”等活動,從而培養(yǎng)提高教師的業(yè)務素質(zhì)和能力。四是建立獎勵機制,可以設立“先進人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學達標獎”等獎勵項目,激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。五是設立學歷補貼,激勵教師在學歷上達到合格。六是為教師訂閱適用的學習資料,讓教師不斷學習充電。七是為教師創(chuàng)設人際交往的寬松環(huán)境,如組織期末的聯(lián)歡會、文體比賽等。通過以上活動的開展,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,迅速成長起來。

三、尊重差異發(fā)展個性,全面提高教育質(zhì)量

實施素質(zhì)教育的根本落腳點就是學生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學校的辦學水平與教學質(zhì)量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展,滿足每個學生的發(fā)展需求,盡可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。

為此,我會結(jié)合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵、競爭、創(chuàng)新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。三是使教師素質(zhì)得以提高。在教育科研的實踐中,學校將逐漸形成“先學后講,當堂訓練”的教學特色。由此,改變了學生的學習方式,發(fā)揮了學生的主體作用。教師轉(zhuǎn)變了角色,由重傳遞向重發(fā)展轉(zhuǎn)變,課堂教學也將由重教向重學轉(zhuǎn)變。四是使學生的個性特長得到培養(yǎng)。學校會開設適合不同學生發(fā)展的校本課程。學生可根據(jù)自己的愛好進行走班學習,這樣既能豐富學生的學習生活,又能讓學生的個性特長全面和諧發(fā)展。

總結(jié)昨天,抓住今天,展望明天。作為這次小學校長競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,我一定能把校長的工作做好。謝謝大家。

校長競聘演講稿范文大全篇3

尊敬的各位領導、各位評委,大家好!

感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘中學校長的機會。

我叫李敬東,今年38歲,是中共黨員。1989年于曲阜師范大學中文系專科畢業(yè)。曾先后任十五中學語文教師、班主任、教研組長,十四中學辦公室副主任、教導處主任?,F(xiàn)任十四中學業(yè)務校長。

同在座的很多同志一樣,當年考入師范院校時,社會上有不少人說是走對了路、進錯了門。但我一直認為,教育是開啟民智的鑰匙,社會進步的動力,教育天地廣闊,大有作為。特別是在中區(qū)教育這塊肥沃的土地上。在各級領導、前輩和同志們的悉心關懷和幫助下,我有一名教壇新兵逐漸成長和成熟起來,政治思想和業(yè)務教學及管理水平也不斷提高:先后被評為區(qū)教學先進個人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀青少年教育工作者,兩屆市骨干教師。參加工作十七年,獲得近十次年度考核優(yōu)秀。

這次競聘讓談一下任職優(yōu)勢,與其它優(yōu)秀的同志相比,我沒有什么優(yōu)勢,下面我只是把自己的特點或特長向各位領導匯報一下。

第一,具有較為豐富的工作經(jīng)歷。從基層語文教師、班主任、教研組長到辦公室副主任、教導處主任、業(yè)務校長,十幾年來扎扎實實,一步一個腳印,學習、積累了不少教學和管理經(jīng)驗,也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

第二,具有較強的業(yè)務能力。教學成績優(yōu)秀;走上管理崗位后,在學校黨支部的帶領下,團結(jié)廣大教師,成功創(chuàng)建市級規(guī)范化學校、市電化教育示范學校,市遵紀守法光榮校等,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,為十四中學的發(fā)展與崛起盡了自己的微薄之力。

第三,具有較強的科研、創(chuàng)新能力。參與多項省、市級教改實驗,主持兩項市級教改課題,均取得良好效果。

第四,具有較強的寫作能力。中文專業(yè)畢業(yè)打下了較扎實的文字功底,《語文教學、活起來》等十多篇學科教學論文以及《改革、崛起中的十四中學》、《科學管理是立校之本,教學研究是興校之路》等10多篇宣傳學校、介紹管理經(jīng)驗的文章在各級報刊上發(fā)表;另有《紅燭頌》、《平凡的英雄》等詩歌都曾發(fā)表并參加多次演出;一度承擔了學校的計劃、總結(jié)、宣傳匯報的所有文字材料,還多次為教育局及區(qū)里的文藝演出撰寫腳本。

第五,我還具有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心,一副年輕、健康的體魄,一腔飽滿的工作熱情、一股在工作上永不退縮的堅韌斗志!

如果這次競聘為中學校長,我會這樣開展工作:

一、出思路:用先進的思想引領學校。

蘇霍姆林斯基說:校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,用指導工作,遵循教育規(guī)律,全面實施素質(zhì)教育,繼續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發(fā)展定位,制定新的發(fā)展計劃。

二、抓班子———用共同的要求凝聚干部

毛澤東同志曾經(jīng)說過:“政治路線確定之后,干部是決定的因素?!敝挥幸涣鞯陌嘧?,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹立這樣一種觀念:學校發(fā)展,自己才能發(fā)展;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂范;二是分工明確、高效務實;三是團結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢互補。

三、帶隊伍---用崇高的目標激勵教師

民族振興,教育為本;學校發(fā)展,教師為本。要引領教師在成就學生的同時成就自己,在成就事業(yè)的同時,使自己成功。做到:

①強調(diào)以人為本,把教師的事業(yè)發(fā)展作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略任務來抓,樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。

②建設學習型組織,為教師的發(fā)展、成功提供平臺。

③建設學校文化,豐富學校人文底蘊,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。

四、精管理---用優(yōu)秀的理念管理教育

基于可持續(xù)發(fā)展的理念,建立健全學校的各項規(guī)章制度,堅持依法治校。我們知道,制度的建設在與規(guī)范,管理的真諦在于激勵,從這個角度出發(fā),一是堅持以人為本,做到制度管理與人本管理相結(jié)合,最大限度調(diào)動全體員工的積極性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過程管理相結(jié)合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。

五、高效益---用高質(zhì)量的教育回報社會

辦人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任。我理解的高質(zhì)量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進學生全面可持續(xù)發(fā)展的教育;三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育,而不僅僅是只注重分數(shù)的教育。

六、嚴律己---用神圣的使命鞭策自己

校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的校長:

一是要謙虛謹慎、善于學習,不但要學習理論法規(guī),還要向他人學習,特別是向在座的校長們學習,學習你們的治校策略,學習你們的敬業(yè)精神。二是要廉潔自律,做到校務公開、財務公開、民主管理。

三是要加強思想修養(yǎng),使自己具有扎實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要緊密團結(jié)在局黨委的正確領導下,密切聯(lián)系群眾,共同把工作做好。

作為這次競聘的積極參與者,不管結(jié)果如何,我都會正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,恪盡職守。我的演講完畢,謝謝大家!

校長競聘演講稿范文大全篇4

各位領導、評委、在座的同仁們:

很高興有機會站在這里,參加農(nóng)村小學校長的崗位競聘。這是我縣為實現(xiàn)教育人才能上能下、能進能出的教育體制改革的重要舉措,這也給了我們這些有志于在郇封鎮(zhèn)教育事業(yè)上有所成就的年輕人一個機會,一個平臺,借此可以實現(xiàn)自己的教育理想,為郇封鎮(zhèn)的教育事業(yè)添磚加瓦。

一、自我介紹

我叫______,現(xiàn)年31歲,__大學漢語言文學自修本科學歷。19__年8月參加工作,連續(xù)三年擔任九年級畢業(yè)班班主任,教育教學成績突出,已累計向修武一中輸送學生24人,受到上級領導的一致好評,并產(chǎn)生廣泛的社會影響。近三年來,連續(xù)被評為“市先進教育工作者”、“縣模范班主任”、“縣優(yōu)秀教師”、“教育質(zhì)量獎”,這些成績的取得,離不開在座的各位領導的關懷和指導,也離不開各位教育同仁的鼎力支持和幫助。同時,在繁重的教育教學工作之余,我還擔任郇封一中的團支部書記,在上級團委和學校領導的帶領下,創(chuàng)造性的開展工作,學校團支部連續(xù)三年被評為“五四先進團支部”,我本人也被評為縣優(yōu)秀團干部。十多年的基層教育教學,不斷的錘煉著我,使我形成了求真務實、任勞任怨、開拓進取、能擔大任的優(yōu)良工作作風,我自信我一定可以完成從教學工作者向教學管理者的完美轉(zhuǎn)變,在農(nóng)村小學校長的崗位上大放光芒。

二、對教育工作的認識

(一)教育是一項培養(yǎng)人終身幸福的事業(yè)。

教育應該使我們的師生從中感受到幸福,真正實現(xiàn)教師樂教,學生樂學。我們的耳邊充斥太多的學生認為學習苦、學習累的抱怨聲,有太多教師身心疲憊的牢騷聲,有太多家長為孩子厭學、輟學而發(fā)出的無奈的嘆息聲。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一組圖片,高考前兩天,高三的學生為了緩解高考的壓力,集體撕書,片片紙片猶如六月飛雪,這是今年6月份發(fā)生在陜西省漢中市漢臺區(qū)漢臺中學和__省駐馬店高級中學的真實事件。從中我們可以看出學生把高考當成是一種目的,而不是手段??即髮W是為了接受高等教育,使自己過上幸福的生活??梢韵胂?,一旦這些學生考上大學之后,目的達到了,還會積極進取,充實和豐富自己嗎?要不有人總結(jié)了一句話,在中國的大學,要么成為人才,要么成為人渣。我們也許不能夠改變中國教育的大氣侯,但是我們可以改變學校教育的小環(huán)境。多年之后,學生的記憶中不僅應該有作業(yè)、訓練,更應該有游戲的快樂、發(fā)現(xiàn)的趣味以及人的良好個性的發(fā)展。這是我們在座的同仁們都應該認同并著力去實踐的。

(二)教育是一項關注人終身發(fā)展的事業(yè)。

中國有一句老話,“三歲看大,七歲看老”。小學是學生性格的形成時期。美國心理學家研究:21次是行為變成習慣的平均數(shù),3歲是語言期,6歲是性格形成期,12歲是心理斷奶期。所以,在小學,我們應該注重學生的行為習慣養(yǎng)成,以初步培養(yǎng)學生的性格。良好的性格是學生終身發(fā)展的基礎。有很多老師和家長都會發(fā)出這樣的感慨:______在小學的時候?qū)W習很好,為什么到初中就退化了呢?在初中的這些年的任教經(jīng)歷中,我對此是深有體會。很多學生在小學有老師看著、催著、逼著,學習成績會很不錯,在這種近乎“保姆式”的教育中,孩子的自主意識、自學習慣幾乎為零。這些學生到初中不行,到高中更不行。俗話說:“師傅領進門,修行靠個人”。作為教育工作者,要交給孩子修行的本領,讓他們自己能主動的汲取知識,即使將來不上學了,也能夠自主發(fā)展。

(三)教育是創(chuàng)造和諧的教育。

如果我們的教育不能夠給學生提供幸福、及終身發(fā)展的基礎,那我們就是在犯罪。而我們又知道“失之毫厘,差之千里”,小學教育是基礎,是根本。所以我此次來競聘校長,很有一種“我不下地獄,誰下地獄”的豪邁。我很有一種憂患意識,想郇封教育之所想,急郇封教育之所急。當我看到越來越多的年輕孩子初中畢業(yè)或者初中沒有畢業(yè),就在大街上來回游逛,無所事事的時候,我就在想這是不是就是將來社會不和諧、不穩(wěn)定的因素。而一批又一批這樣的無業(yè)少年是不是還在出現(xiàn)。我想我可以為改變一部分學生的命運而做一些什么的。所以我來了。

三、自身優(yōu)勢

1、過高的個人素質(zhì)。

我的素質(zhì)用一句話來概括就是“提筆能寫,張嘴能說”,這是作為一個教育工作者最有利的條件和優(yōu)勢。我的提筆能寫,包括兩個方面,一是漂亮的字體,我曾經(jīng)在20__年獲得__省教育系統(tǒng)硬筆書法三等獎;二是我老到流暢的文筆,經(jīng)常為學校工作撰寫各種工作總結(jié)、申報材料等。我自修了中文本科,提高了自己的專業(yè)理論水平,可以使自己駕輕就熟的開展工作。

2、過強的業(yè)務素質(zhì)。

從參加工作以來,一直擔任班主任工作,工作卓有成效。工作中,我善于反思,找方法,班級各項工作總是走在前列。特別是今年的__屆畢業(yè)班,因為升九年級分班時優(yōu)秀生分布不均,我班的優(yōu)秀生只有4個,每次考試我班的平均分都是倒數(shù)一二名。但是我堅信,多為成功找方法,少為失敗找理由。成功不在于拿到一副好牌,而在于將一副壞牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄取8人。教學中,我非常注重工作經(jīng)驗的總結(jié)和提高。有多篇論文獲省市獎勵。

3、強烈的奉獻精神。

我的心底有一種對教育事業(yè)的迷戀和熱愛。教育是一種良心活兒,而我做人的原則是做老實人,干老實事。從教這十多年,我一直是這樣干好我所作的每一件事,要做就做。我可以早出晚歸,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只為了把教育當作是一種事業(yè)來做。

4、對小學教育的深刻認識和體悟。

我的父親、愛人都在小學任教,我本人也曾經(jīng)有過兩年小學任教的經(jīng)歷,所以,我對小學的教學有更深刻的認識和體悟。

以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優(yōu)秀的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務素養(yǎng)引領廣大教師共同進步。

四、工作思路

我對于我的校長角色的定位是領導、服務、福利院長和學校精神的倡導者。臺灣經(jīng)營之神王永慶曾經(jīng)說過,一群老虎讓一只羊做首領,這群老虎都會變成羊,一群羊讓一直老虎做首領,那么這群羊會變成老虎。所以我首先要練好自身本領,做一個強干的領導。做好全校師生的服務,讓全校師生都能得到良好的發(fā)展。福利院長就是讓老師得到精神和物質(zhì)的雙重收獲,讓學生得到人生之初的良好教育。最后就是做學校精神的倡導者,以一種精神去凝聚并激勵全校師生。

如果我競聘校長成功,我將從一下幾個方面開展工作:

(一)建設一支召之即來、來即能戰(zhàn)的教師隊伍。

1、以精神激勵為主,淡化物質(zhì)刺激,加強師德師風建設,增強教師的向心力和凝聚力。

2、開展“”計劃,重點培養(yǎng)一個到幾個在郇封鎮(zhèn)乃至修武縣都叫得響的。

3、完善教師量化考核體系,激發(fā)教師的上進心。

(二)緊緊抓好教育教學生命線

1、常規(guī)教學不放松,上好課堂40分鐘。向課堂要質(zhì)量,提高課堂效率。

2、抓好常規(guī)教學檢查,以檢查促發(fā)展。

3、定期舉行教師賽課活動,提高教師課堂教學水平。

4、加大教研工作力度,多出成果,出好成果。

(三)促使學生形成良好的行為習慣和學習習慣

1、以班主任為主力軍,全體師生共同參與,制定班級行為養(yǎng)成量化細則,并和評選優(yōu)秀班主任和教師考核掛鉤。

2、通過升旗會、班會、自習課等形式加大學生行為習慣養(yǎng)成教育。

3、通過校園文化建設,營造良好的育人環(huán)境。

4、切實加強孝道教育,教育學生學會感恩,激發(fā)強烈學習動機,形成正確的學習目的,更長久、自覺、自主的學習。

各位領導、評委、老師,亞里士多德有一句名言,“給我一個支點,我將翹起整個地球”。可以相信,我競聘校長,將為我找到一個支點,我可以借此實現(xiàn)我的教育理想,為郇封鎮(zhèn)的教育事業(yè)增添一抹亮麗的色彩!

謝謝大家!

校長競聘演講稿范文大全篇5

尊敬的各位評委、各位老師:

大家好!

感謝組織對我的信任,給了我這次參加競聘演說的機會。我叫__、現(xiàn)年38歲、傈僳族、大學??茖W歷、小學高級教師、19__年7月參加工作,19__年7月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任__完小校長。我競聘的崗位是__鄉(xiāng)中心學校校長。我之所以競聘這個職位,是因為我具備以下幾點優(yōu)勢。

一是有較為扎實的專業(yè)基礎知識,我自19__年畢業(yè)于保山師范學校、參加工作以來,始終把學習放在首位,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富和提高自我,認真學習馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自我的行動指南。不斷提高自我的政治覺悟,除用心參加繼續(xù)教育學習外,我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓,__市市級骨干教師培訓,以及__舉辦的文史專業(yè)??坪趯W習。自我所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵。

二是有較為豐富的教學和管理經(jīng)驗,自19__年參加工作以來,我先后擔任過班主任、大隊輔導員、教導主任及校長工作。嘗試過小學教育的全科教學,從19__年開始一向擔任校長工作。十二年的校長工作,使自我的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學校管理的方法和策略。我本人在__完小任校長期間,始終堅持學習創(chuàng)新的原則,不斷完善學校的各項管理制度,使所在學校的教學質(zhì)量一向在全鄉(xiāng)前列。不斷進行校建校改,努力改善辦學條件和育人環(huán)境,為學校排除危房1000多平方米。各項工作順利開展,素質(zhì)教育不斷升華。20__年9月我被調(diào)入__完小任校長,在學校大面積進行新校區(qū)建設的狀況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進行管理創(chuàng)新全面激活機制,使教師的工作熱情和用心性不斷高漲。20__年全??傇u分,由原先的全鄉(xiāng)第五上升至第三;20__年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學校也順利遷入新校區(qū),實踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,能夠繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

三是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自我喜愛的工作中去。

四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學,曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學習和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當?shù)?,成長在當?shù)兀瑢θl(xiāng)的狀況比較熟悉。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,把此項工作搞好。

假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。

1、以身作則、明確方向成為真正的領頭羊

教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長務必成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時期,校長要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者。校長是全鄉(xiāng)學校的法人代表,肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會管理的專業(yè)人才。因此,作為校長首先要加強自身的學習,把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理潛力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開展批評以自我批評,嚴以律己,寬以待人,時時處處成為教師的楷模。作為校長要具有先進的辦學思想。始終能夠持續(xù)一個建設性和創(chuàng)造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學思想和實踐。校長不能靠權(quán)力樹立自我,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,捕捉先進的教學和管理經(jīng)驗,透過設立“意見箱”、召開教代會、校長座談會、民主生活會,虛心聽取他們對學校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議透過,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增強民主監(jiān)督和民主管理。

2、完善制度方案進一步優(yōu)化管理

抓好制度建設是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,界頭鄉(xiāng)大、人多、面廣,務必牢牢把握管理的重點,一是教育教學常規(guī)運行管理,二是教育教學質(zhì)量管理。在繼承的基礎上,結(jié)合上級的相關要求和本鄉(xiāng)校實際,制定出一套科學、合理、簡明、實用的管理制度,并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度務必有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行務必堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認真搞好服務管理、情感管理和依法管理。

3、構(gòu)建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊伍

教師是學校之本,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結(jié)合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風改變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。透過管理創(chuàng)新激活機制,用心尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關心,經(jīng)常與教師座談溝通,幫忙解決一些實際問題,充分體現(xiàn)情感留人。用心為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,帶給他們展示自我的舞臺,時刻本著以人為本的辦學思想,踏踏實實做事,心胸寬廣、真誠待人。用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持,做到以德留人。中心學校帶頭不斷加強內(nèi)部團結(jié),建立民主和諧的人際關系和寬松融洽的工作關系,提高辦事潛力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用人才有機地結(jié)合起來。既求發(fā)展,又保穩(wěn)定。

4、建立師資培訓的長效機制,努力提高教師隊伍的整體素質(zhì)

依我之見,目前我鄉(xiāng)存在的危機是教師隊伍的整體素質(zhì)偏低。主要原因是老的適應不了,新的處于學習摸索階段,就像“公領孫”在干活,中間力量、骨干力量減少,導致質(zhì)量難上。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質(zhì)以成當務之急,提高質(zhì)量務必從教師入手。作為校長更要帶頭學習和參與教育科研工作,校長不僅僅要成為管理的能手,還應是一名教學能手。每周深入基層聽課一至二節(jié),經(jīng)常進行專題探討和經(jīng)驗總結(jié)。利用節(jié)假日組織新老教師進行專題培訓,加強山區(qū)學校和薄弱學校的師資力量,建立校與校之間一對一的幫輔機制,盡快縮短校與校之間的差距,利用請進來走出去的辦法,不斷學習外地和他校經(jīng)驗,提高教師隊伍的綜合素質(zhì),透過言傳身教帶領大家走出一條“科研興教,科研興?!保栽鰪娝刭|(zhì)和提高質(zhì)量為原則,以研促教的新路子。其次是抓好各種學習培訓工作,采取一些行之有效的辦法,使學習培訓落到實處,避免形式主義和走過場。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,充分利用好現(xiàn)有設備,使之為提高教師素質(zhì)和課堂教學發(fā)揮效益。

5、努力完善辦學條件,不斷優(yōu)化教師工作和學生學習的環(huán)境。

一方面用心向上級爭取項目和資金,另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,多渠道籌措辦學基金,合理布點,實現(xiàn)教育資源共享。繼續(xù)加強危房改造項目,不斷加強學校的軟硬件設施。逐步完善現(xiàn)代化教學設備,努力縮短城鄉(xiāng)差別。

6、理清思路、樹好形象、搞好協(xié)調(diào)

我認為校長做事不宜貪多,就應力求一個“精”字,把側(cè)重點放在全鄉(xiāng)教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么,怎樣干,誰去干,干到什么時候,什么時候干完。校長是學校的“形象大使”,不但要樹立好自我的品格形象,才華形象,風度形象,還要樹好全鄉(xiāng)教育的整體形象。學會與各方人士打交道,搞好對上、對下、對外的協(xié)調(diào)。透過協(xié)調(diào),使人與人之間和諧,人與事之間匹配,工作運轉(zhuǎn)有序高效。協(xié)調(diào)好各種關系,爭取各方面的大力支持。確保教育的健康發(fā)展。

各位評委、各位同仁,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生。如果有更適宜的人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,我堅信只要是“一塊方磚”,無論放在什么角落,都能實現(xiàn)自我的人生價值。以上是我的競聘演說,有不妥之處懇請大家批評指正。

校長競聘演講稿范文大全篇6

尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

我是號演講員,中心校校長實行競爭上崗,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,這是加強干部隊伍建設的有效途徑,這必將推動我縣教育管理工作再上新的臺階。我演講的內(nèi)容可概括為:“堅持一個原則,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,完成三個目標,推進四個突破”。

一、堅持“一個原則”

就是堅持“以人為本,構(gòu)建和諧”的原則,學校的一切工作都是以學生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每位學生學得開心,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長,要始終把師生的情緒作為第一信號,始終把教師的需要作為第一選擇,始終把師生的利益作為最高追求,始終把師生的口碑作為最好獎賞。在平時的工作中,要親師生、愛師生、為師生、和師生。要時時以師生為本,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,情為師生所系,和為師生所謀”,圍繞這一原則,最大限度地激勵師生工作學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色上的轉(zhuǎn)變。即實現(xiàn)過的的“外部協(xié)調(diào)型”向“內(nèi)部管理型”上的轉(zhuǎn)變。在“人民教育人民辦”已經(jīng)推移到“義務教育政府辦”的體制下,中心校校長要始終遵循學校管理規(guī)范化,精細化,特色化的思路。以實際行動履行中心校校長的職責。

二是實現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變。即由“當校長有多大權(quán)利”向“當校長有多大責任”上的轉(zhuǎn)變。作為中心校校長,要常懷責任之心,要經(jīng)常給自己施加壓力,壓力變動力,促進工作業(yè)績更加突出。MBA管理學上有這樣一句話:“技術只占10%,責任卻占90%”,可見,責任決定行動,有責任心的人一定有一顆“認真的心”,在平時的工作中,要認真安排好中心校的每項工作,這句話包含三層意思:一要認真,認真是基礎不能應付;二是要做好,好是目標;三是每項工作而不是一項工作??赡苁窍矚g做的事,也可能是不喜歡做的事但必須做的事。因此,中心校校長只有強烈的責任感謝,因為強烈的責任感可以激發(fā)工作的熱情,可以促使中心校校長出色地完成工作任務。

三、完成“三個目標”

在方城教育質(zhì)量建設的不斷推進和深化的大好形勢下,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,特色的中心校、高質(zhì)量的中心校,要全面建設中心校,努力創(chuàng)建中心校。奮力打造中心校。

四、推進“四個突破”

(一)質(zhì)量建設上的突破

學校的中心工作是教學,而質(zhì)量是學校的生命線,中心校的工作要始終圍繞著質(zhì)量的提升而開展。在新的學期中要繼續(xù)推行集體備課和推行聽課制度;繼續(xù)實施五個一和二二一工程;完善充實各校課件庫,共案庫、題庫的質(zhì)量和數(shù)量;在抓好教育常規(guī)工作的同時,重點抓好1—8年級的質(zhì)量抽測工作,畢業(yè)班分流工作和目標管理工作,確保在全縣質(zhì)量評估中中心校的綜合名次再提高。

(二)學校管理上的突破

為推動學校管理工作的規(guī)范化,學校管理工作嚴格要遵循四個環(huán)節(jié),即遵循學年開學前制度在先的環(huán)節(jié);遵循每周不定時督察的環(huán)節(jié);遵循每月下發(fā)工作簡報的環(huán)節(jié);遵循第學年對學校質(zhì)量評估的環(huán)節(jié)。確保學校管理工作走向精細化和特色化。

(三)隊伍建設上的突破

各位領導,全縣教育工作會的閉幕,假如我競聘成功的話,我一定會牢記古訓:行百里者半九十,不敢有任何松懈、麻痹和動搖,我將繼續(xù)重管理、抓落實,求實效,以實際被動維護學校管理的公平、公正與尊嚴,以滿腔熱情迎接教育上以一個春天的到來!

(演講完畢,謝謝大家!)

校長競聘演講稿范文大全篇7

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!站在這里,面對朝夕相處的領導和老師們,我心情非常激動,首先感謝領導和老師們過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,能夠參加小學校長的競聘演講,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想!今天我演講的題目是:愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力爭做一名接地氣的好校長,演講分四方面內(nèi)容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優(yōu)勢,四工作打算。

一、自我介紹

我叫__X,現(xiàn)年__歲,__文化,____年__月進入__小學,從事教師職業(yè),擔任過__X、__X、__X等職務,現(xiàn)為__完全小學業(yè)務副校長,主管學校教學業(yè)務、常規(guī)管理工作,分管學校體育、社團工作。從教20年來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能,以高度的責任心和強烈的事業(yè)感完成全部工作任務,取得了優(yōu)異成績,獲得上級領導和老師們的充分肯定,獲得學生家長們的一致贊譽,為祖國現(xiàn)代化建設事業(yè)培養(yǎng)了一大批合格接班人。

二、崗位認識

俗話說:“國家興亡,匹夫有責。學校興亡,校長有責?!遍L期以來,校長作為一個特定職業(yè)就被社會寄予了這樣的期望——一個好校長,就是一所好學校。校長辦學理念正確了,學校就一定健康持續(xù)發(fā)展;校長是學校的靈魂,校長職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)劣決定學校的現(xiàn)在和未來。綜上所述,校長是個重要的工作崗位,要在上級教育行政部門的領導下,帶領學校全體教職工,按照黨的教育方針,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項教學工作任務,取得良好工作成績,讓每一個學生德智體美勞全面發(fā)展,健康成長,長大成為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者。

當學校校長,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的教學業(yè)務技能,按照上級教育行政部門的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、認真努力工作,完成各項教學工作任務,取得良好工作業(yè)績,促進學生健康成長,為祖國教育事業(yè)發(fā)展作貢獻。

三、競聘優(yōu)勢

1、綜合素質(zhì)良好。我認真學習國家教育方針和法律法規(guī),認真學習教學業(yè)務知識;具有堅定的政治立場,擁護黨的領導,維護黨的尊嚴,聽從黨的指揮,做到思想上不動搖,行動上不出錯,永遠跟黨走有中國特色的社會主義道路;具有扎實的教學業(yè)務技能,能夠按照教育教學的規(guī)律與要求,全面搞好學校教學工作,促進教學質(zhì)量不斷提高;具有強烈的事業(yè)心和責任感,牢記自己的工作職責,做到忠誠于學校,時刻關心學生的成長,為祖國教育事業(yè)刻苦勤奮工作。

2、工作經(jīng)驗豐富。我從教20年,從一名年輕普通教師成長為學校業(yè)務副校長。無論是普通教師,還是擔任學校業(yè)務副校長,我都服從學校領導,積極承擔艱苦工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。我平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向老師、領導請教,重視經(jīng)驗積累和總結(jié),注重理論和實踐相結(jié)合,牢固掌握國家教育法律法規(guī)和教學理論知識,具有扎實的教學業(yè)務知識和教學業(yè)務技能,能夠熟練開展教學工作,按時準確完成各項教學工作任務。我擔任學校業(yè)務副校長,主管過學校教學業(yè)務,抓過學校常規(guī)管理,還分管過學校體育工作和學校社團工作,具有一定學校領導工作經(jīng)驗,能夠全方位地管理好學校事務,推動學校各項工作發(fā)展。

3、組織協(xié)調(diào)能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠團結(jié)老師,密切合作,共同把工作做好,促進學校各項工作又好又快發(fā)展,取得優(yōu)異工作成績,獲得上級教育行政部門的充分肯定。我牢記黨的宗旨,能夠熱心積極服務老師,幫助老師解決教學上遇到的各種困難和問題,讓老師安心教學,大力提高教學質(zhì)量,在社會上樹立學校教學質(zhì)量高的良好聲譽。

我能夠做好學生家長工作,積極為學生家長解疑釋惑,和學生家長一起共同管理好學校,促進學校教學工作發(fā)展,持續(xù)提高學生家長對學校教學工作的滿意度。

四、工作打算

如果我競聘學校校長成功,基于“以德為先、育人為本、引領發(fā)展、能力為重、終身學習”的校長專業(yè)標準,按照校長作為學校辦學方向的引領者、教育改革的指導者和教育理論的實踐者,必須做到科學治校,依法治校,民主治校,不斷提高決策力、組織力、人力資源整合力、領導力、控制力、創(chuàng)新力,努力辦好人民滿意學校的工作要求,做到愛崗敬業(yè),勤奮工作,做一名真正接地氣的好校長,具體說做好以下5方面工作:

1、樹立教育管理工作新理念。我要樹立教育管理工作新理念,提高學校教育管理水平。一是創(chuàng)新教育管理工作。學校管理要規(guī)范化、制度化,使教學工作的各層次、各環(huán)節(jié)按既定要求互相配合有條不紊地運轉(zhuǎn),保證教學的有序和協(xié)調(diào)。要明確學校管理者的行為,避免學校管理的盲目性、主觀性和隨意性,保證學校管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性;要明確了被管理者的行為,保證學校管理的暢通有效,保證步調(diào)的一致和各方面的協(xié)調(diào)。二是樹立“以人為本”的教育理念。堅持以學生為本,全面落實到教育管理工作中,管好學生的學習過程,教會學生如何學習,如何順利地完成學習任務,取得良好的學習成績。充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使教育真正貼近學生、貼近實際、貼近生活,從而促進教育的發(fā)展,提高學生的綜合素質(zhì)和發(fā)展能力,健康成長成才,將來成為中國特色社會主義的合格建設者。

2、加強教學工作的常規(guī)管理。我要著重抓好五方面工作:一是創(chuàng)新課堂教學結(jié)構(gòu)。認真執(zhí)行國家課程和素質(zhì)教育,課堂上教師要盡可能少講,要以學生為主體,活躍課堂學習氛圍,既減輕學生課業(yè)負擔,又增強教學效果。二是加強對新課程的研究。充分發(fā)揮備課組的作用,經(jīng)常研究教材、教法,研究學生情況,制定合理的教學方案,因材施教,提高課堂教學質(zhì)量。三是培養(yǎng)學生的自主學習能力。著力培養(yǎng)學生自主學習習慣,幫助學生明確奮斗目標,讓學生始終保持旺盛學習熱情,真正成為學習的主人。要平等對待每個學生,尤其關心學習困難生、生活特困生、心理障礙生,確保每個學生都能較快較好地進步。四是拓寬學校教育渠道。通過家長會、家訪等形式加強與家長的聯(lián)系,讓家長及時了解子女在學校的情況,充分發(fā)揮家庭教育的作用。組織學生利用課余時間走向社會,參與各種社會實踐活動,充分發(fā)揮社會對學生的教育作用。五是我要多下課堂,多聽課,了解每個教師的課堂教學情況,掌握每個教師素質(zhì),以便進一步提高課堂教學;要多接觸學生,傾聽學生的意見和反映,改進和提高學校管理。

3、加強學校教職工隊伍建設。我一是提高教職工隊伍的政治素質(zhì)。引導和鼓勵教職工認真學習黨的理論,擁護中國共產(chǎn)黨的領導和社會主義制度,忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的事業(yè)心和責任感,做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨、依法執(zhí)教、踐行職責、不斷提高自己的教書育人水平。二是提高教職工隊伍的行為規(guī)范。教育和引導教職工自覺履行《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)定的職責和義務,模范遵守學校的規(guī)章制度與工作紀律,不隨意調(diào)課、停課;端正教學態(tài)度,按時上課下課,不遲到、不缺課、不拖堂,“精益求精、一絲不茍”上好每堂課,提高課堂教學質(zhì)量。三是提高教職工隊伍的奉獻意識。要求教職工不斷加強師德修養(yǎng),樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做所倡導的“有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心”的“四有”好教師。

4、加強學生的德育教育工作。我要注重學生的德育教育,堅持以理想信念教育為核心,引導學生始終堅持愛國主義、社會主義和黨的領導的有機統(tǒng)一,不斷鞏固和擴大黨執(zhí)政的學生群眾基礎,堅持不懈地引導廣大學生跟黨走中國特色社會主義道路,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。要增強學生的愛國、團隊意識和民主、法制觀念,形成正確的人生觀、世界觀和價值觀;提高學生的思想品質(zhì)、道德情操、個人修養(yǎng)和遵紀守法意識,具有積極、勇敢、向上精神,正確面對人生、面對社會現(xiàn)實,樹立學習、生活信心。

5、加強特色學校建設。我要根據(jù)學校和地方實際,加強特色學校建設。在特色學校建設中,不盲目攀比,不貪圖求洋,一切從實際出發(fā),體現(xiàn)地方特色。要加強學校硬環(huán)境和軟環(huán)境建設,改善學校教學環(huán)境,為學生創(chuàng)造良好學習條件。要打造和諧校園、書香校園,具有“科學、民主、人文、開放”四大特征,樹立社會主義核心價值觀,讓學生快樂學習,健康成長,將來成為祖國建設事業(yè)的合格接班人。要加強學校安全衛(wèi)生工作,確保學生身體健康、人身安全,讓家長放心,社會滿意。

各位領導、老師們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的教育事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。最后,我向大家莊嚴:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,為教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,作出自己應有的努力和貢獻!

校長競聘演講稿范文大全篇8

尊敬的各位評委,各位領導:大家上午好!

我叫,現(xiàn)年39歲,大學本科文化,中共黨員,中學語文高級教師。1990年參加教育工作至今,先后擔任老糧中小、唐市中學校長,沙田鄉(xiāng)聯(lián)校、南田坪鄉(xiāng)中心學校業(yè)務副校長。現(xiàn)任歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)中心學校業(yè)務副校長。

我今天之所以有勇氣參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長這一職位的競聘,是因為我覺得自己具有如下幾方面的優(yōu)勢。

一、長期的一線教育、教學、管理經(jīng)歷,豐富了我從事基礎教育工作管理的經(jīng)驗。在我二十年的中小學教學生涯里,既擔任過科任教師、班主任,也擔任過中小學校長和聯(lián)校(中心學校)業(yè)務副校長。在擔任中學校長期間,兼教初三畢業(yè)班的課,在擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校(中心學校)業(yè)務副校長期間也兼任中、小學的課程,并親自為老師們上研討課、示范課(如上個學期我兼任歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)中心小學四年級品德與社會課)。這樣的經(jīng)歷,使我時刻體驗到一線教育、教學與管理工作的艱辛與樂趣,獲得了對一線教育教學工作實現(xiàn)有效管理的實踐經(jīng)驗,為我較好的駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的管理與指導奠定了良好的基礎。

二、較強的綜合素質(zhì)與能力,夯實了我從事基礎教育工作管理的基礎。

平時在學校里,我都是使用普通話跟師生進行交流。對電腦、多媒體等現(xiàn)代教學手段均能操作自如,并經(jīng)常給老師們進行專題培訓講座。我具有較強的寫作能力,熟知本系統(tǒng)各種公文的寫作,喜歡在工作之余思考當今我縣教育教學工作中的一些熱點問題,并撰稿發(fā)表自己的獨特見解。(如今年5月23日,《寧鄉(xiāng)教育門戶網(wǎng)》登載了我所撰寫的《當前我縣中小學校園文化建設的思考》一文)我熟知新課程改革的基本理念,并積極運用新課程理念指導自己的教育教學業(yè)務工作。我具有較強的人際溝通能力和駕馭全局的能力。能在思想上、行動上與上級主管部門保持高度一致。在大是大非面前,堅持原則不讓步,該擔當?shù)挠掠趽?,該負責的絕不推卸責任,時刻注意培養(yǎng)自己獨擋一面的能力。正是因為我具備了以上一些綜合素質(zhì)與能力,才使得我在老師的心目中具有較高的威信,在各個不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展教育教學管理工作時,胸有成竹,游刃有余。

三、沒有最好但求更好的工作追求,成就了我一系列的工作業(yè)績。

在過去的二十年里,我始終追求“沒有最好,但可更好”的工作效果。每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,我都緊緊扭住教學質(zhì)量這一“牛鼻子”不放松,想方設法提高教育教學質(zhì)量。取得了不錯的效果。如20__年沙田鄉(xiāng)初三畢業(yè)會考合格率在全縣的排名由原來的第26名上升到第18名;20__年南田坪鄉(xiāng)初三畢業(yè)會考的七科合格率在全縣的排名由原來的第23位上升到第15位;今年歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)初三畢業(yè)會考七科合格率在全縣的排名由原來的第32位上升到了第10位。我在工作上所取得的成績,組織上給予了充分的肯定。從1997年起,曾先后被評為省、市、縣優(yōu)秀教師,20__-20__年連續(xù)四年被評為系統(tǒng)優(yōu)秀干部。過去的輝煌雖已經(jīng)成為過去,但為我提供了今后工作取得成功的強有力的經(jīng)驗借鑒,它將是我管理工作生涯中一筆難得的財富。

各位評委,各位領導,通過今天的競聘,如果我有幸能真正走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長這一工作崗位,我將著重抓好以下幾個方面的工作,全力推進所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎教育事業(yè)的科學發(fā)展。

一、勤政廉政,當好班長。

孔子說:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我將清清白白做人,踏踏實實做事。帶領班子成員堅持民主管理,團結(jié)協(xié)作,努力打造一個想干事、能干事、會干事、干好事的中心學校領導班子。我將堅持正確的辦學方向,規(guī)范辦學行為,讓組織和領導放心,讓學生、家長和社會滿意。

二、深入一線,服務教職員工。

領導就是服務。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我最大的工作就是對上服從于上級主管部門布署的各項工作,對下服務于全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的師生和全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的教育教學工作。我將帶領中心學校的班子成員,深入學校、班級、學生、課堂、教師,了解師生的真實心聲,改善學校辦學的條件,解決師生學習、生活、工作中的困難和問題,真正急師生之所急,想師生之所想。用自己和班子成員的人格和學識魅力贏得廣大師生員工對自己工作的尊重和認同,用自己和班子成員的優(yōu)質(zhì)服務激發(fā)廣大師生的學習、工作積極性,朝著本單位共同的目標努力邁進。

三、立足課堂,提高質(zhì)量。

質(zhì)量是一個地方教育工作的生命線。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我將在所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)全面實施素質(zhì)教育,全力推進新課程改革,全面提高教育教學質(zhì)量。我將帶領班子成員深入課堂聽課、評課、研討,并主動到校兼課,精心組織全體教師認真進行新課程理念的實踐與探索,立足課堂這一提質(zhì)主陣地,積極探索提質(zhì)增效的課堂教學模式、方法、手段和途徑,將全面提高教育教學質(zhì)量這一核心任務真正落到實處,取得實效。

四、改革創(chuàng)新,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

教育事業(yè)發(fā)展的唯一出路是改革。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我將在遵循教育教學規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律的前提下,帶領班子成員大膽推進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育教學改革。重點將推進人事制度改革,讓賢人和能人擔負起本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重任;推進分配制度改革,最大限度的激發(fā)教職員工的工作積極性;推進評價制度改革,用科學的評價制度引領本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎教育事業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。在推進改革的同時,將不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,外引內(nèi)聯(lián),促進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)義務教育的均衡發(fā)展,促進教育教學質(zhì)量的全面提高,確保教育強鄉(xiāng)各項指標任務的全面完成,真正辦好人民群眾滿意的教育。

各位評委、各位領導,如果組織信任我,將一方教育事業(yè)交給我管理,我將有信心也有能力完成好組織交給我的任務,保一方教育的平安,促一方教育的發(fā)展。請您為我投上您那神圣的一票吧,我絕不會讓您失望的。

我的演講完畢,謝謝大家!

校長競聘演講稿范文大全篇9

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

今天,我能夠在這里參加競聘演講,匯報我參加教育工作以來所經(jīng)歷的探索和追求,這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創(chuàng)造的一次機會。作為濱海教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領導、各位評委的崇高的謝意!

常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望能給已過而立之年的我留下點什么……我叫劉德清,現(xiàn)年35周歲,本科學歷,中學一級教師,中共黨員。一九九三年分配至濱海縣五汛中學工作。十年來,我以工作認真踏實、教學嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。現(xiàn)為濱??h五汛中學團委書記,“省‘十五’重點教育科研科研員”、“江蘇省陶行知研究會會員”、“鹽城市班主任工作專業(yè)委員會理事”、“鹽城市心理教育委員會會員”、“濱??h心理教育委員會理事”、站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。是一個既具山的穩(wěn)重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。

愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,平時愛讀書看報,也喜歡到網(wǎng)頁上瀏覽了一些有關政治、經(jīng)濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充實自己。步入領導階層以后,我更加勤奮好學,虛心求教,系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識,初步具備了一個團委書記所必需的業(yè)務知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護。濱??h歷史學科帶頭人、只能算在輝煌的過去,我還要把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加副校長職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

一方面我認為自己具備擔任副校長的素質(zhì)

第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。目前我擔任的職務是共青團五汛中學委員會書記,生長在農(nóng)村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。

第二有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結(jié)同志,應該說得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。

十一年的教育生涯,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,語重心長的對我說:小劉啊,你在高校干的很好,工作以后一定要做得更好!

校長競聘演講稿范文大全篇10

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!

我能參與__小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。

我叫__,今年__歲,教育管理本科學歷,擁有小高職稱。__年畢業(yè)于__,同年分配到泌沖小學任教,先后擔任過班主任和大隊輔導員等職務。__年被任命為副教導主任,主管學校的德育工作,一直到現(xiàn)在。

由于教學經(jīng)驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為心理健康教育先進工作者;先進工作者;優(yōu)秀教師和中小學班主任專業(yè)能力培訓工作先進個人等稱號。

我的競聘優(yōu)勢是:

一、長期工作在__小學,擁有天時地利與人和。因從事小學教育工作__年,我對__小學的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學教育,與現(xiàn)任校長關系良好,有較好的群眾基礎,對將來開展工作有了強有力的保證。

二、長期擔任學校多個中層領導職務,管理經(jīng)驗豐富。自從事小學教育以來,我有x年的大隊輔導員經(jīng)歷,x年的德育主任經(jīng)歷。所負責的少先隊工作和現(xiàn)在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

三、擔任教學一線工作多年,教學經(jīng)驗豐富,教學成績突出。進入__小學以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業(yè)班教學,成績優(yōu)秀,得到上級領導的認可和學生家長的贊揚。這使我了解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質(zhì)量更上一層樓。

四、踏實肯干,求真務實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信?!白寣W生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。

校長作為最高領導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

一、抓好領導班子建設,向管理要質(zhì)量。

一流的學校在于一流的領導班子。一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過硬的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。__小學整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量。領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強、習慣好、善創(chuàng)新的干部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規(guī)范辦學行為,向管理要質(zhì)量,要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。

二、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作積極性。

首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。

其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。

再次,建立獎勵機制,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務知識,提高教學水平,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。

三、尊重差異發(fā)展個性,全面提高教育質(zhì)量。

實施素質(zhì)教育的根本落腳點就是學生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學校的辦學水平與教學質(zhì)量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展,滿足每個學生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。為此,我會結(jié)合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵、競爭、創(chuàng)新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。

四、抓學校文化建設,營造和諧校園。

建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發(fā)展進程中的文化積淀,是學校繼續(xù)進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系,形成教育合力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎。開展內(nèi)容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外炊事、詩歌朗誦等。!

“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?,如果競選成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道,齊心協(xié)力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為__小學的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!

謝謝大家!

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