培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練,通過(guò)培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。國(guó)內(nèi)培訓(xùn)主要以技能培訓(xùn)為主,側(cè)重于行為之前。下面是小編整理的人事崗位的培訓(xùn)工作心得,歡迎閱讀!
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),派我們到如此優(yōu)秀的單位培訓(xùn),此次培訓(xùn)對(duì)我的日后工作有莫大的幫助,同時(shí)也豐富了對(duì)人力資源管理的想法。此次赴__公司主要針對(duì)人力資源管理中人事檔案、績(jī)效考核、信息系統(tǒng)、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬管理等內(nèi)容開(kāi)展為期2個(gè)月的培訓(xùn)。在這里我從對(duì)人力資源管理概念的模糊到對(duì)人力資源有初步的認(rèn)識(shí)及系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到人力資源對(duì)公司的重要性。
人力資源是企業(yè)的第一資源,在企業(yè)的可支配資源中,人力資源是最具能動(dòng)性的。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)履行企業(yè)招、用、育、留人等職責(zé),身為公司人力資源部的一名員工,深感責(zé)任重,壓力大。在__公司人力資源部培訓(xùn)期間,__公司企業(yè)文化及人力資源管理模式無(wú)不讓我們敬佩。
我對(duì)于人力資源管理是零基礎(chǔ),__公司的人力資源管理成了我們的啟蒙老師。我們?cè)谶@里虛心學(xué)習(xí),希望將學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況能運(yùn)用到日后的工作中。
__公司共有職工約3萬(wàn)人,約是我公司職工的100倍,公司人力資源部負(fù)責(zé)公司總體人力資源規(guī)劃及政策的制定,將具體業(yè)務(wù)的辦理權(quán)力下放至二級(jí)單位。所以領(lǐng)導(dǎo)安排我們?nèi)_先熟悉人力資源部的相關(guān)業(yè)務(wù)。
來(lái)到__,眼前的一切讓我震驚,人力資源部有5名辦事員,他們的坐在工作臺(tái)里面,前來(lái)辦事的人員很多,這里像政府的辦事大廳,有的來(lái)咨詢工資、辦理入職、離職、工傷、調(diào)檔等業(yè)務(wù)。每位辦事員僅僅有條辦理業(yè)務(wù),很有耐心,服務(wù)態(tài)度也很好。據(jù)了解__有職工約3000人,前兩年擁有職工6000余人,因煤礦行業(yè)的特殊性,人員流動(dòng)性大,每個(gè)月解除勞動(dòng)關(guān)系約50-200人,人員流失嚴(yán)重,需不停招錄新員工。他們責(zé)任重,業(yè)務(wù)多,但他們借助人力資源管理系統(tǒng)大大提高了工作效率。在這里他們工作認(rèn)真踏實(shí),服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),吃苦耐勞讓我由心敬畏,并值得我學(xué)習(xí)。
我們?cè)谶@里跟班學(xué)習(xí)2個(gè)月無(wú)論是從做人、做事都使我受益匪淺。
通過(guò)此次培訓(xùn),我首先認(rèn)識(shí)到應(yīng)該提高自身專(zhuān)業(yè)人力資源管理方面知識(shí)。人力資源的重要性是不容置疑的,關(guān)鍵是具體的人力資源管理者,是否具備相應(yīng)的資質(zhì),是否具備相應(yīng)的能力也很重要。我要利用工作之余不斷地充電,自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí),為后期更好地開(kāi)展人力資源管理工作打下了基礎(chǔ)。
其次,提高與人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。從人資資源管理相關(guān)制度的制定,監(jiān)督及落實(shí),都要注重其合法性。從職工的入職到離職,從工傷到退休,職工及公司的利益都息息相關(guān),做到人力資源管理工作中關(guān)于法律法規(guī)方面的預(yù)見(jiàn)性,降低公司法律風(fēng)險(xiǎn)。
再次,應(yīng)該提高服務(wù)意識(shí)。
一、人力資源是驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的第一要素
要把人當(dāng)資源來(lái)配置,且做好對(duì)人激勵(lì)工作,懂得資源的優(yōu)化配置,懂得四兩拔千斤的資源妙用;人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)公司人員的招、用、育、留等工作,重視人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)考核和系統(tǒng)培訓(xùn)等的管理工作,建立內(nèi)部的人力資源市場(chǎng),讓內(nèi)部人才有充分的輪崗選擇和競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì),要打造穩(wěn)定和忠誠(chéng)度較高的隊(duì)伍,保證人力資源得到健康發(fā)展,更好的服務(wù)于公司。
二、是特殊行業(yè)
職工有的冒著生命危險(xiǎn)工作,有的在偏遠(yuǎn)的地方工作與家人聚少離多,有的因?yàn)槭鹿试斐缮』騻麣?,煤礦職工屬于弱勢(shì)群體,所以在辦理日常業(yè)務(wù),或工傷及勞動(dòng)糾紛業(yè)務(wù)時(shí)既要做到有原則,也要注重對(duì)其心理安慰,做到“以人為本”的人性化管理。這樣可以提高職工的歸屬感和向心力,對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性起到積極作用。
再次,應(yīng)深入了解公司人力資源信息情況。公司人力資源部不僅負(fù)責(zé)相關(guān)政策及制度的制定,還時(shí)常組織去二級(jí)單位調(diào)研,對(duì)擁有的人力資源進(jìn)行調(diào)查,是否合理;自查內(nèi)部人力資源管理缺陷;下基層了解各二級(jí)單位的意見(jiàn)及建議等等。然后根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)政策調(diào)整,不斷地發(fā)現(xiàn)、探索和解決問(wèn)題。各二級(jí)單位態(tài)度正確,積極配合公司自查。在日后的工作中,我們也應(yīng)該主動(dòng)積極的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷地為完善我公司人力資源管理盡自己的一份力量。
最后,作為一名人資人,無(wú)論是人事檔案管理工作、績(jī)效考核管理工作,還是選人用人管理工作都要求我們有較高的職業(yè)道德,公平,公正的態(tài)度,堅(jiān)持原則,并工作態(tài)度要認(rèn)真仔細(xì),因?yàn)槿肆Y源的每項(xiàng)管理工作都與職工和公司的利益息息相關(guān)。
在如今煤炭行情不景氣的情況下,煤炭行業(yè)的人力資源部更是要發(fā)揮其能動(dòng)性做好各項(xiàng)工作。每當(dāng)看__公司人力資源部從上到下組織人力資源調(diào)研,如何降低人工成本,如何留住人,如何搞內(nèi)部市場(chǎng)化,如何做好人員合理科學(xué)調(diào)配等等時(shí);每當(dāng)他們和各部門(mén)配合,不停摸索,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮自己的聰明才智,先謀劃策,共度難關(guān)時(shí);每當(dāng)看著他們那種敬業(yè)的精神,服務(wù)的精神,專(zhuān)注的做人力資源事業(yè)時(shí);我都由心的敬佩。在這短短的培訓(xùn)期間卻讓我對(duì)人力資源管理產(chǎn)生了濃濃的興趣,人力資源管理工作任道重遠(yuǎn),使我自身感覺(jué)壓力很大,責(zé)任很重,但我想挑戰(zhàn)自己,希望在全新的人力資源管理專(zhuān)業(yè)做出成績(jī),在公司中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
通過(guò)全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名組工干部,一定要精通自己的業(yè)務(wù),要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和工作中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí),不斷提高自己,就難以完成肩負(fù)的歷史使命,難以在這個(gè)時(shí)代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長(zhǎng)才干,我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面著手。
一是要善于學(xué)習(xí)。
面對(duì)知識(shí)爆炸的時(shí)代,要把善于學(xué)習(xí)作為一種種本領(lǐng),我們要廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)以及歷史、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識(shí),提高綜合素養(yǎng)。特別是要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)分析研究各自工作領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,把握特點(diǎn)和規(guī)律,提高對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行戰(zhàn)略思考的能力,不斷增強(qiáng)履行職責(zé)、推動(dòng)工作的本領(lǐng),使學(xué)習(xí)思考轉(zhuǎn)化成推動(dòng)工作的巨大動(dòng)力?!皩W(xué)而不學(xué)則罔,思而不學(xué)則殆”,在學(xué)習(xí)的同時(shí),我們還要勤于思考,在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)能力和水平,在思考中培養(yǎng)理性思維和戰(zhàn)略思維。只有具備學(xué)習(xí)本領(lǐng),才能在紛繁的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二是要精通政策。
組織工作政治性、政策性、原則性都很強(qiáng),無(wú)論是黨建工作、人才工作,還是干部工作都有很?chē)?yán)格的政策和程序要求,政策水平的高低決定著工作水平的高低。干部政策不僅關(guān)系到每一名干部的前途、命運(yùn),更關(guān)系到黨的事業(yè)和發(fā)展。這就要求我們組工干部要熟練掌握和運(yùn)用政策。如果不了解政策,開(kāi)展工作的時(shí)候就沒(méi)有依據(jù)和抓手,就會(huì)給工作造成被動(dòng)。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項(xiàng)政策要求,還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢(shì),只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動(dòng)工作。
三是要學(xué)用結(jié)合。
要理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了實(shí)際,一切的學(xué)習(xí)都是空談,沒(méi)有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才,組工干部的能力植根于實(shí)際,只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)常鍛煉,積累經(jīng)驗(yàn),提高素質(zhì),增長(zhǎng)才干。工作之余,我們要走出去,向前輩學(xué),向先進(jìn)學(xué),向基層學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察來(lái)提高自身素質(zhì),通過(guò)多寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,多記學(xué)習(xí)筆記,多確立研究課題的辦法,促進(jìn)自己的思索和感悟,并將所思所學(xué)所得自覺(jué)運(yùn)用到工作實(shí)踐,在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。
新年伊始,我有幸參加了20__年度__建設(shè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),1月9日是開(kāi)班后的第一堂課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》,一天學(xué)習(xí)下來(lái),本人對(duì)人力資源管理課的內(nèi)容有了一些了解,人力資源是人類(lèi)社會(huì)中最寶貴的資源,這種資源的利用程度,直接影響其他資源的利用程度,影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
饒老師從以下三個(gè)經(jīng)營(yíng)命脈方面,把我們帶入了人力資源管理知識(shí)中去。
一、人力資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈
二、績(jī)效管理是企業(yè)業(yè)績(jī)的命脈
三、績(jī)效改進(jìn)是企業(yè)育才的命脈
我主要對(duì)人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈來(lái)談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會(huì),對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的血液循環(huán),信息系統(tǒng)是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),組織體系是企業(yè)的骨胳架構(gòu),企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,那么人力資源管理就是企業(yè)的命脈。
人是企業(yè)的靈魂:人才是企業(yè)成功的重要砝碼。組織從選人、育人、用人、留人四個(gè)方面入手,組織提供所需的崗位,組織人力資源部門(mén)招聘與選拔,個(gè)人在企業(yè)提供的平臺(tái)發(fā)展,組織進(jìn)行績(jī)效管理,組織給予合適的激勵(lì)。(首先老師多次強(qiáng)調(diào)人力資源管理并不是人力資源部門(mén)所負(fù)責(zé)的事),對(duì)我們公司而言,各子公司、項(xiàng)目部提出人員崗位需求,人力資源部開(kāi)始按需求進(jìn)行招聘(選人),招聘來(lái)的人員在各個(gè)單位里鍛煉學(xué)習(xí)成長(zhǎng)(育人),各單位把經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后人員安排合適的崗位上工作也就是將合適的人放到合適的崗位上(用人),就像老師在互動(dòng)中提出的問(wèn)題,你認(rèn)為西游記師徒四人中在企業(yè)中分別擔(dān)任什么樣的角色,為什么豬八戒不能當(dāng)CEO,而唐僧可以當(dāng)CEO,經(jīng)過(guò)小組討論,我們認(rèn)為唐僧具有堅(jiān)定的毅力、目標(biāo)明確、還有緊箍咒的法寶,所以他可以是CEO的不二人選。
孫悟空?qǐng)?zhí)行能力強(qiáng),但心胸傲慢自我約束力差他不能當(dāng)CEO,放到現(xiàn)在也就是適合做公司的項(xiàng)目經(jīng)理。八戒為人處事比較圓滑,他對(duì)師兄的話言聽(tīng)計(jì)從,對(duì)老師忠心耿耿,適合公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的職務(wù)。沙僧為人和善,對(duì)工作是任勞任怨,適合公司綜合部職務(wù)。這就說(shuō)明組織在用人方面一定要各盡所能、各盡所長(zhǎng)用好人用對(duì)人,這樣對(duì)組織來(lái)說(shuō)就可以事半功倍了,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的,反之,既無(wú)法完成企業(yè)的既定目標(biāo),又會(huì)使得員工心中不滿,從而降低企業(yè)的工作效率,實(shí)質(zhì)上就是資源的浪費(fèi)?,F(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中,人力資源管理工作千頭萬(wàn)緒,組織的管理者要做好人力資源管理工作,就必須提高人力資源管理藝術(shù)水平。
11月5日-8日,我有幸參加了人力資源行業(yè)人才技能培訓(xùn)高級(jí)研修班。這次培訓(xùn),給我們提供了一個(gè)交流、提升的機(jī)會(huì),對(duì)我開(kāi)拓視野、提升思維,優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高能力幫助很大,是一次難得的受教育和獲得前沿信息機(jī)會(huì),可謂收獲頗豐。
本次4天的培訓(xùn)課程安排緊湊,內(nèi)容豐富,從宏觀到微觀,從理論到實(shí)務(wù),系統(tǒng)地講解了人力資源行業(yè)方面的相關(guān)實(shí)踐知識(shí)與技能。
這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較多,也很適用。加之幾位教授、專(zhuān)家淵博的知識(shí)、精彩的演講及真實(shí)的案列,給我?guī)?lái)很多感慨和思考。特別是以下幾方面:
一、人力資源行業(yè)從業(yè)人員要與時(shí)俱進(jìn)
信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已成為我們這個(gè)時(shí)代的代名詞,新的東西每天都會(huì)大量地涌現(xiàn)出來(lái),新的技術(shù)、新的經(jīng)營(yíng)方式層出不窮,變化成為這個(gè)時(shí)代的最重要的特征之一。
人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)和自動(dòng)化不再是未來(lái)的技術(shù),這些技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮作用。
根據(jù)牛津大學(xué)工程學(xué)院20___年的一項(xiàng)研究,在未來(lái)20年里,美國(guó)近一半的工作崗位,47%的人面臨著被自動(dòng)化代替的風(fēng)險(xiǎn)。其中老師就提到,一個(gè)AI智能機(jī)器人可以代替5000個(gè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)崗位的工作人員。今天機(jī)器人技術(shù)、人工智能和其他壓力幾乎肯定會(huì)在未來(lái)幾年改變數(shù)百萬(wàn)甚至數(shù)千萬(wàn)人的就業(yè)前景。那么,只有那些靈活地適應(yīng)了這些變化,且在變化中抓住其中蘊(yùn)含機(jī)會(huì)的人和組織,才能在這個(gè)時(shí)代很好地生存下去。在這樣一個(gè)變革的時(shí)代,一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清。所以,人力資源從業(yè)者的技能就不能僅僅是圍繞6大模塊,而是要向更廣的知識(shí)領(lǐng)域發(fā)展。如:華夏基石彭劍鋒提出的人力資源管理者應(yīng)具備六種角色論:1、專(zhuān)家角色:既是HR領(lǐng)域?qū)<?,又能夠精通業(yè)務(wù)(和業(yè)務(wù)對(duì)話)。2、戰(zhàn)略伙伴角色:參與并解讀公司戰(zhàn)略,對(duì)接企業(yè)戰(zhàn)略。3、業(yè)務(wù)伙伴角色:協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)在員工發(fā)展、發(fā)掘人才、整合資源、培養(yǎng)能力等方面的HR需求挖掘工作4、知識(shí)管理者角色:HR角度分析人員需求、招聘計(jì)劃、培訓(xùn)要求、績(jī)效改進(jìn)等需求。5、員工服務(wù)角色:提供人力資源的專(zhuān)業(yè)分析和支持。6、變革推動(dòng)者角色。
二、人力資源合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制
隨著人力資源方面一系列的法律法規(guī)的頒布與實(shí)施,企業(yè)的勞動(dòng)糾紛頻發(fā)、用工成本不斷上升。國(guó)家將員工視為弱勢(shì)群體并不斷出臺(tái)法律對(duì)員工權(quán)益加以保護(hù),這不但加大了企業(yè)的用工成本,也是勞資雙方關(guān)系頗為緊張,如果能夠在管理中融入人力資源合規(guī)化風(fēng)險(xiǎn)控制,將極大的降低管理成本及用工成本,避免勞動(dòng)關(guān)系雙方不必要的糾紛發(fā)生,有利于促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展,提高企業(yè)的凝聚力。這也要求人力資源管理從業(yè)者要熟悉掌握使用《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),做到合規(guī)化人力資源管理工作,從而避免因法律盲區(qū)與爭(zhēng)議點(diǎn)而導(dǎo)致的糾紛裁判不成文慣例。
培訓(xùn)是短暫的,但收獲是充實(shí)的,讓我站在了一個(gè)嶄新的平臺(tái)上審視我的職業(yè),使我有了明確的努力方向,培訓(xùn)活動(dòng)后,我要把所學(xué)內(nèi)容融合到自己的實(shí)踐工作中。
我是__,目前在人力資源部工作,已入職1個(gè)半月。新員工培訓(xùn)終于在翹首期盼中到來(lái),對(duì)于新員工的培訓(xùn),我是帶著期望來(lái)的。1天緊張有序的課程下來(lái),真心感覺(jué)沒(méi)有白來(lái)。老師帥,小伙伴贊,企業(yè)棒,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,奮斗不息的團(tuán)隊(duì),我發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)愛(ài)上__了。
在一天的課程中,我先后學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化、管理制度以及創(chuàng)始人的商業(yè)計(jì)劃PPT演講,讓我這個(gè)工作好幾年的老鳥(niǎo)享受了一場(chǎng)洗禮。下面我將分享一下在這場(chǎng)洗禮中獲得的令人難忘的點(diǎn)。
盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境。公司的愿景是成為人力資源服務(wù)外包行業(yè)的,霸氣有木有?那如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景呢?這里不僅僅需要老_一個(gè)人的奮斗,更多需要在做所有小伙伴的奮斗。每一個(gè)小伙伴都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變角色,快速找到自己的定位,積極融入新的環(huán)境。
著力培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)、吃苦耐勞的意識(shí)。崗位有分工,責(zé)任無(wú)大小,這要求我們的小伙伴不僅是一個(gè)會(huì)做事、能做事的人,更多要求還得是一個(gè)會(huì)抗事的人。在培訓(xùn)之前,我和我的小伙伴已經(jīng)經(jīng)歷了一輪為期3天的慘無(wú)人道的野外軍事拓展。我想這個(gè)就絕對(duì)能展現(xiàn)什么叫吃苦耐勞的意識(shí)了。
時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎,心存敬畏之心。我是做產(chǎn)品的,這些產(chǎn)品最終都要給客戶使用的,而不是停留在紙面上。我們要面對(duì)的是大浪淘沙的外部市場(chǎng)環(huán)境還有人力咨詢行業(yè)同行精英,市場(chǎng)是檢驗(yàn)產(chǎn)品好不好的標(biāo)尺。在平常工作中我們應(yīng)該為百分之一的不完美付出百分百的努力,我們的眼里容不下一絲絲的不完美。
沒(méi)有任何事情是理所當(dāng)然的,一切需要感恩。我們所有的工作都不是孤立存在的,我們需要同身邊的小伙伴進(jìn)行合作,你的成功不僅僅是你一個(gè)人,首先公司給了你一個(gè)施展才華的平臺(tái),其次身邊的小伙伴給予了積極的幫助,最后我們的背后還有理解我們工作的家人。心懷感恩,輕裝上陣,讓夢(mèng)想插上感恩的翅膀。
堅(jiān)持到底,不輕言放棄。羅曼羅蘭曾說(shuō):“與其花很多時(shí)間和精力去鑿很多淺井,不如花同樣的時(shí)間和精力去挖一口深井。如果一個(gè)人能專(zhuān)心地做一件事情,反而更加容易出成就。對(duì)于年輕的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),如果能在一個(gè)崗位上堅(jiān)持更久,那么成功的幾率更大?!敝灰愀冻隽?,總有一天,你的回報(bào)終將大于你的付出。
最后衷心的感謝一同參與培訓(xùn)的小伙伴,你們積極向上,你們自信滿滿,讓培訓(xùn)的課程充滿了歡聲笑語(yǔ);感謝為了此次培訓(xùn)默默付出的培訓(xùn)老師,你們工作嚴(yán)謹(jǐn),你們?cè)溨C幽默,為我們奉上了一場(chǎng)精彩無(wú)比的新人培訓(xùn)。
★ 人事專(zhuān)員個(gè)人工作心得體會(huì)5篇范文