每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,能夠說(shuō)各不相同,適用的就是好的,校園里面學(xué)的都是理論知識(shí),如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī),死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,而是天天考試,有些知識(shí)務(wù)必了然于心,吐口而出。下面是為你精心整理的學(xué)生財(cái)務(wù)管理實(shí)踐心得五篇,僅供參考,希望對(duì)你有所幫助。
通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí),使我對(duì)青島荏原再生資源熱電有限公有了一個(gè)更深入地了解。
實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身經(jīng)歷才知其中滋味。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我的感觸頗多。知識(shí)對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。知識(shí)的匱乏會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦写绮诫y行。反之,知識(shí)的充裕會(huì)使我們?cè)诠ぷ髦许橈L(fēng)順?biāo)?,順理成章。?duì)于我這些即將走出校門的新一代大學(xué)生來(lái)說(shuō),知識(shí)的學(xué)習(xí)沒有到盡頭,要不斷的用知識(shí)武裝自己。
通過(guò)這次實(shí)習(xí),我學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí):首先,我明白了一般的工業(yè)企業(yè)和事業(yè)單位在科目的設(shè)置和會(huì)計(jì)的處理上是有出入的;其次,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布后,我一直沒有機(jī)會(huì)接觸具體的業(yè)務(wù),通過(guò)這次實(shí)習(xí),我掌握了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異;再者,我還發(fā)現(xiàn)這次的實(shí)習(xí)與以前的會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)有不同的地方:模擬實(shí)習(xí)的時(shí)候,作廢的憑證只要用紅筆寫上作廢就可以了,而這次的實(shí)習(xí)必須有相關(guān)責(zé)任人的蓋章才可以。還有在模擬實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)φ獧诤懿豢粗?,而這次實(shí)習(xí)對(duì)摘要欄要求很嚴(yán)格,摘要必需頂格寫,這樣做的目的主要是為了防止人為的篡改。
實(shí)習(xí)期間,除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外,我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西:首先,作為一名會(huì)計(jì)人員,必須安分守己,誠(chéng)實(shí)守信是作為一名會(huì)計(jì)人員需具備的最基本的素質(zhì);其次,作為一名會(huì)計(jì)人員,還需要有耐心,決不能看到一大堆數(shù)字就心煩,必須始終保持謹(jǐn)慎,細(xì)心,因?yàn)槟愣鄬懸粋€(gè)零或少寫一個(gè)零,都會(huì)給企業(yè)造成致命的打擊;最后,會(huì)計(jì)人員必須有集體合作的精神,因?yàn)闀?huì)計(jì)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,一個(gè)人是不能完成全部的會(huì)計(jì)工作的。
在本次實(shí)習(xí)期間,通過(guò)做具體的工作,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不少問(wèn)題,主要有:一是自己的動(dòng)手能力還有待進(jìn)一步的提高,不能很熟練地把所學(xué)知識(shí)用于實(shí)踐,雖然獨(dú)立完成工作的能力有所提高但還有所欠缺;二是發(fā)現(xiàn)工作中的情況與所學(xué)知識(shí)沖突時(shí),有點(diǎn)感覺手足無(wú)措,應(yīng)變能力還有待提高;三是自己的溝通能力還有待進(jìn)一步提高。
知識(shí)的實(shí)踐對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)是匱乏的。不進(jìn)行實(shí)際的工作,不把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐,那么學(xué)習(xí)知識(shí)就失去了它本來(lái)的意義。要始終堅(jiān)持工作和學(xué)習(xí)、實(shí)踐和知識(shí)的結(jié)合,只有這樣我們才能不斷的進(jìn)步。相反,如果只學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),而不進(jìn)行具體的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作,那么永遠(yuǎn)也成不了一名合格的會(huì)計(jì)人員。
這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,接觸到的工作很淺,但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這些都是書本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)此次的實(shí)習(xí),使我更好的了解了自己的不足,了解了這個(gè)社會(huì)的方方面面,作為一名即將邁入社會(huì)的新人,使我深深感覺到在以后工作中我們不僅要有有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神,還要有很強(qiáng)的責(zé)任心,在工作中要多看,多觀察,多聽,堅(jiān)持學(xué)習(xí),為下一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,本次實(shí)習(xí)還是成功的,較好完成了實(shí)習(xí)的目標(biāo),達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的,比較好的完成了實(shí)習(xí)任務(wù),達(dá)到了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的目的,是一次比較成功的實(shí)習(xí)。
資金管理是一個(gè)非常有效的規(guī)劃工具,上至國(guó)家,下到黎民百姓,如果資金管理不當(dāng),帶來(lái)的麻煩也不少。對(duì)于普通的百姓或投資者,甚至是投機(jī)者而言,錢不是自己印的,學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的資金,可以避免一些不必要的開支甚至是浪費(fèi)。同樣可以避免一些不必要的資金貶值(說(shuō)大了去就是財(cái)富貶值),或者說(shuō)是起碼可以讓自己的財(cái)富在貶值的速度上相對(duì)而言有所減緩。
個(gè)人認(rèn)為資金管理是避險(xiǎn)的一種非常好的方式,但對(duì)于資金增值而言(可以使用財(cái)富增值的字眼),我卻認(rèn)為資金管理不是決定性的因素。反而需要一種趨利的方式來(lái)加速才能起到增值的決定性作用。復(fù)利則是趨利的最佳方式。
資本市場(chǎng)或投機(jī)市場(chǎng),是可以透過(guò)加碼的方式讓復(fù)利的效果更容易達(dá)到,如果是激進(jìn)的投機(jī),其財(cái)富增值過(guò)程往往伴隨杠桿的出現(xiàn),甚至超高的杠桿。這個(gè)許多現(xiàn)代企業(yè)也在使用,尤其在其擴(kuò)張階段。
加碼是復(fù)利的一種非常手段,而加碼的時(shí)機(jī),卻異常難以把握。加碼意味著需要付出更多,而承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),甚至稍有不順可能會(huì)陷入不妙的境況。這個(gè)過(guò)程不僅僅需要本金增加,投入增加,更需要的是勇氣!和企業(yè)的高速擴(kuò)張異常類似,需要審時(shí)度勢(shì)并且不一般的勇氣,稍有不順便會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。因此,無(wú)論資本市場(chǎng),還是商海,最后的最大的,就是這幾家,而觀其掌門人,大部分都具有加碼的膽量和眼光,并且很好的把握好擴(kuò)張的度。
一倍的杠桿,大多數(shù)人都可以接受的,而高杠桿式的賭身家甚至性命的豪賭,是一般人所懼怕的。過(guò)高的杠桿,會(huì)讓人的心性混亂。這點(diǎn)和古代的英雄爭(zhēng)天下有點(diǎn)類似。高度的杠桿投入,好比賭運(yùn)數(shù)的戰(zhàn)役一樣,尤其像似以少勝多的戰(zhàn)役。歷史上存在不少這樣的戰(zhàn)役,幾乎賭的是全部了。因?yàn)橛辛诉@樣的戰(zhàn)役,才有了許多著名的戰(zhàn)爭(zhēng)英雄。但有英雄的出現(xiàn),自然而然會(huì)有沒有墓碑的烈士長(zhǎng)眠于地下,正所謂一將功成萬(wàn)骨枯,放在商海,資本市場(chǎng),投機(jī)市場(chǎng)都差不多了,只是和戰(zhàn)爭(zhēng)有點(diǎn)小區(qū)別是,商海,資本市場(chǎng),投機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)的不幸是少了財(cái)富,多了社會(huì)悲劇,蒸發(fā)了許多市值,但戰(zhàn)爭(zhēng)卻會(huì)少了許多尊嚴(yán)或性命。英雄也罷,梟雄也罷,贏者分天下,敗則成為炮灰或者甚至沒有名字的墓碑。
即使現(xiàn)在讓一個(gè)普通的投資者或投機(jī)者身臨其境的回到過(guò)去地產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)科技的浪潮當(dāng)中,其實(shí)大部分人還是未必能踏出第一步,有勇氣去做出高超的杠桿投資或投機(jī)。也未必敢放棄現(xiàn)成的安樂(lè)去做網(wǎng)樂(lè)科技,游戲公司,資金從來(lái)都不缺,缺的是資金背后的膽魄。即使換成美國(guó)公民,回到過(guò)去時(shí),蘋果 公司曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的時(shí)候,其實(shí)多數(shù)人也不敢去投入它,更加不敢加倍杠桿去賭它的運(yùn)。而更多人的選擇可能會(huì)是當(dāng)時(shí)如日中天的諾基亞,但不可思議的是,今日諾基亞的市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分完畢,換句話說(shuō),諾基亞被干掉了!
當(dāng)時(shí)的環(huán)境,文化以及個(gè)人自身的因素都會(huì)成為個(gè)人自身局限的一種羈絆。也就幾乎決定了大部分我們的現(xiàn)在。
在難得的地產(chǎn)投機(jī)浪潮中,成績(jī)卓越的也就幾家,即使掌門人不干活,可能幾輩子都不用干活了,除非遇到政變(概率非常小,但也有),普通一點(diǎn)的可能成為包租公包租婆,也能過(guò)得不錯(cuò)。不好的可能成為房奴,而有更多的可能是連房奴的資格都沒有。對(duì)于不在其浪潮中的人們可以稱為難民,好比戰(zhàn)爭(zhēng)所帶來(lái)的后遺癥,投機(jī)浪潮過(guò)后的后遺癥。他們和這場(chǎng)浪潮沒有半毛關(guān)系,卻無(wú)意地成為為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者之一。而身在浪潮中間的人,就是當(dāng)初有機(jī)會(huì)有能力參與的參與者,或許今日許多人還要大罵自己當(dāng)初的愚蠢,罵自己膽小。不要錯(cuò)愕了,這個(gè)浪潮已經(jīng)過(guò)了,即使再身臨其境,膽小者依然膽小。談何超越,談何成為某一個(gè)方面梟雄。
對(duì)于公司的投資或投機(jī),有時(shí)需要分別對(duì)待。有些公司遇到事情可能倒下就再起不來(lái)了,諾基亞就是個(gè)經(jīng)典的例子。三鹿奶粉也是。而有些公司卻會(huì)因禍得福,比如網(wǎng)絡(luò)泡沫后的百度騰訊,三聚氰胺后的伊利和蒙牛。還有許許多多公司,包括一度破產(chǎn)的蘋果,你在80年代時(shí)估量不到它今日的會(huì)這樣。這里面水很深,學(xué)問(wèn)也就大了,一般人沒膽,沒運(yùn),估計(jì)抗不過(guò)去。
如果加碼這些公司,眼光只占一部分,運(yùn)氣也只占一部分,更多的需要勇氣和在逆境當(dāng)中自我安慰的阿Q精神或者虔誠(chéng)的宗教徒一樣虔誠(chéng)的向上帝祈禱。最后,還是大部分人熬不過(guò)這個(gè)寒冷的冬天的,包括有信息渠道的大資金,大企業(yè),更何況普通的投資或投機(jī)者!要看到上帝最后開的那扇門或窗,極其不容易。這其實(shí)就是一種賭運(yùn)式的杠桿投入。勝者名滿天下,敗者甚至一無(wú)所有。
資金的不足其實(shí)和創(chuàng)業(yè)幾乎出奇的相似,甚至是進(jìn)入每一個(gè)領(lǐng)域初級(jí)參與者的少有共同特征。但有意思的是,即使你過(guò)去資金力強(qiáng)大,不代表你未來(lái)依然如此。過(guò)去你是王者,未來(lái)也不一定。時(shí)間跨度足夠長(zhǎng),長(zhǎng)期的一種形式(強(qiáng)或弱)或者一種狀態(tài)的維持和中雙色球概率應(yīng)該差不多。比如把自己的資金以時(shí)間作為橫軸,資金量作為縱軸,其圖形99%是一張運(yùn)動(dòng)的圖形。個(gè)人的運(yùn)勢(shì)可能也會(huì)如此,國(guó)家的運(yùn)勢(shì)可能也會(huì)如此!有意思的是無(wú)論生命還是country,等許多東西,都在此消彼長(zhǎng),何況財(cái)富!因此,也不必過(guò)分悲觀了。
本金少,一時(shí)難以維持生計(jì),這是初步進(jìn)入任何一個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域都需要經(jīng)歷的,尤其在投資領(lǐng)域,投機(jī)更甚。這需要必須走過(guò)去的一種門檻,或者往開了說(shuō),其他領(lǐng)域都差不多,天下沒好賺的錢或好做的事業(yè)。包括選擇創(chuàng)業(yè)。進(jìn)入某一個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域的人本來(lái)就是魚龍混雜,草莽和英雄都在這趟渾水里。但如果想要成為最后的贏家,估計(jì)都需要跨過(guò)去,無(wú)論前面的是草莽還是英雄甚至是梟雄,要成最后的贏家,對(duì)手強(qiáng)悍必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
但正因如此,這也洽洽是你的優(yōu)點(diǎn),本金少,就好比戰(zhàn)斗的家底和參戰(zhàn)的兵力。因?yàn)樾《鴻C(jī)動(dòng),通常引不起大佬們的注意,更別說(shuō)是英雄或梟雄了。這是一個(gè)優(yōu)勢(shì),需要做的是在大佬們還沒注意到自己,迅速發(fā)展自己,讓本金不斷復(fù)利直到可以參與一個(gè)可以改變格局的戰(zhàn)役為止!這過(guò)程是很磨人的,異常艱苦。這個(gè)過(guò)程淘汰相當(dāng)?shù)母摺R驗(yàn)槊鎸?duì)隨時(shí)被吃掉的現(xiàn)實(shí),你必須使盡腦汁活下來(lái),利用一切機(jī)會(huì)去復(fù)利,當(dāng)然會(huì)使用到杠桿甚至高度的杠桿。但有意思的是,八成的參與者就像古代戰(zhàn)爭(zhēng)一樣,都成為英雄或梟雄的殉葬品,死亡率超高!需要的不僅僅膽略過(guò)人,還得祈求多福,讓自己躲過(guò)大佬們對(duì)決時(shí)帶來(lái)的損失!
一國(guó)獨(dú)大的代價(jià)是周邊伙伴的不安,伙伴國(guó)也各懷鬼胎,從來(lái)國(guó)家的利益都這樣,細(xì)到個(gè)人利益,只要符合法規(guī),同樣也是各懷鬼胎!非常有意思的是,世界的格局幾千年都沒有一國(guó)統(tǒng)天下,國(guó)與國(guó)之間從來(lái)都是存在此消彼長(zhǎng)的現(xiàn)象-----無(wú)論是人為還是自然災(zāi)害造成的隕落。 或許是上帝安排的吧,天知道。
我認(rèn)為許多事事情都好像都不止只有一面,做投資或投機(jī)也一樣,包括選擇常規(guī)的創(chuàng)業(yè)。都會(huì)存在一定的時(shí)間或空間里的相互對(duì)立的面或者對(duì)手。而心魔我認(rèn)為是投資和投機(jī)共同的路障,對(duì)手很重要,但心魔這塊路障卻是在對(duì)手之前的。去除心魔,歸于平靜后,無(wú)論你投資也好,投機(jī)也罷,創(chuàng)業(yè)也好,初衷是善意的,無(wú)論是想改變自己還是改善生活,還是以圖感化和改變周圍的人或事情。其實(shí)不急于求成,不急于動(dòng)用過(guò)高的杠桿,盡量減少和大佬們的對(duì)決或者避免以弱戰(zhàn)強(qiáng)的局面,好好做好每一次復(fù)利的成長(zhǎng),或許下一扇門或窗,上帝早為你開好了!
其實(shí)人類犯錯(cuò)的時(shí)候大多也差不多,雖然行為受大腦控制,但所犯的錯(cuò)誤就好比心魔發(fā)展一樣,不平靜下來(lái),下次說(shuō)不好還得犯,平靜下來(lái)或許有走出困境的轉(zhuǎn)機(jī)。
世上許多事情或許都差不多如此吧,或許又風(fēng)牛馬不相及。誰(shuí)能參透人生的全部呢?
文字是一種交流的工具,也是感情的一種載體,更是溝通的一種方式。又或許過(guò)了好多年,我們?cè)S多花心思去碼的文字,估計(jì)也一文不值吧。財(cái)富其實(shí)也差不多,到死去的時(shí)候好像對(duì)于人也是一文不值的。但生前,卻多少英雄為之競(jìng)折腰。更何況平凡世界的我們。
新農(nóng)村建設(shè)已進(jìn)入重要時(shí)期,要加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的強(qiáng)力支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金成就為基層財(cái)政的重要職能。如何做好涉農(nóng)資金管理,也就顯得尤為重要。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金方面存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)建議:
(一)充分認(rèn)識(shí)做好涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的重要性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)財(cái)政要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的重要舉措,要站在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的高度,統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,充分認(rèn)識(shí)做好涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的重要性和緊迫性。各級(jí)財(cái)政部門要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的涉農(nóng)資金監(jiān)管職能,支持并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要準(zhǔn)確定位自身的監(jiān)管職責(zé),建立健全資金使用、監(jiān)督管理目標(biāo)責(zé)任制,切實(shí)解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理中存在的“重投入、輕管理,重建設(shè)、輕效益”問(wèn)題。
(二)明確監(jiān)管范圍,優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制。為了更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能作用,落實(shí)好各項(xiàng)民生政策,提高財(cái)政資金使用效益。一是擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政應(yīng)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)資金、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收入、上級(jí)政府安排各類補(bǔ)助性資金、上級(jí)部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金等全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管范圍;二是加強(qiáng)補(bǔ)助性資金的監(jiān)管力度。對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)助性資金補(bǔ)助政策和補(bǔ)助對(duì)象做到了及時(shí)公開、公示,扎實(shí)做好補(bǔ)助信息的基礎(chǔ)管理工作,采取“部門造冊(cè)、專戶管理,分賬核算、封閉運(yùn)行”的管理模式,實(shí)行“一卡通”,杜絕了擠占、截留、挪用農(nóng)民補(bǔ)貼資金的現(xiàn)象,以保證資金按期撥付并兌現(xiàn)到位。三是加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政必須嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)關(guān),做好項(xiàng)目公示。并對(duì)項(xiàng)目資金的撥付、使用及工程進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督,使有限的財(cái)政資金發(fā)揮最大效益四是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村資金和財(cái)務(wù)監(jiān)管。加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算管理,將預(yù)算收入全部納入預(yù)算管理,實(shí)行綜合預(yù)算,并按規(guī)定將所有收入及時(shí)入賬。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)上級(jí)下?lián)艿母鞣N專項(xiàng)資金的撥付、使用、核算工作的跟蹤監(jiān)管。提高財(cái)政資金使用效益,完善內(nèi)審制度,規(guī)范財(cái)政監(jiān)督檢查行為,加大對(duì)財(cái)政違法行為的依法查處力度。
(三)創(chuàng)新分配體制,探索公平機(jī)制。針對(duì)當(dāng)前人地矛盾突出現(xiàn)象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的監(jiān)管部門。要積極探索惠農(nóng)資金分配體制,力爭(zhēng)每個(gè)農(nóng)民都能享受到黨的富民政策,讓公共財(cái)政的陽(yáng)光普照每個(gè)村民。在不違反法律、法規(guī),不違背群眾意愿的情況下,按現(xiàn)有人口分配鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助資金的辦法。即經(jīng)全體村民會(huì)議討論通過(guò),在不改變土地承包政策的基礎(chǔ)上,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分配到村的按田地分配的財(cái)政直接補(bǔ)貼農(nóng)民資金,采取以現(xiàn)有人口平均分配的辦法。實(shí)行這種分配辦法后,則可讓沒有分到田地的現(xiàn)有人口也可分配直補(bǔ)資金享受黨的惠農(nóng)政策,感受黨的富民政策帶來(lái)的好處,有效地解決按照田地人口分配中存在的人地矛盾問(wèn)題。
學(xué)校財(cái)務(wù)工作,直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。20__年度,學(xué)校財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)努力,實(shí)行量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則,使其工作取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),后勤副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到一日一清,一月一結(jié),及時(shí)監(jiān)控資金流動(dòng)情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符,賬賬相符。學(xué)年初,學(xué)校即時(shí)召開行政會(huì)議,專題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行一支筆審批制度,特別是對(duì)貨物采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。
二、強(qiáng)化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。為切實(shí)提高有限資金的使用效益,學(xué)校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理,對(duì)學(xué)校辦公用品,水暖器材、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬,防止了鋪張浪費(fèi),防止了重復(fù)投入,防止閑置呆賬。
三、突出重點(diǎn),加大投入,促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實(shí)在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則,著力保障教師工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線的需要。學(xué)校通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)管理,保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí),確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。與此同時(shí),離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo)、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn)。
四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作。在收入不斷減少的情況下,學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。學(xué)校行政集體研究,制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo),并采取過(guò)硬措施,確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。
五、即將過(guò)去的一年,盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績(jī),促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問(wèn)題也不容回避和忽視:1.學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),資金周轉(zhuǎn)困難。2.學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺(tái)階,所需費(fèi)用缺口較大。
六、面對(duì)新的一年,學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,確保學(xué)校正常運(yùn)行。1.、繼續(xù)堅(jiān)持量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則,切實(shí)提高資金使用效益。2、.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,通過(guò)完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。3、.繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。
每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,能夠說(shuō)各不相同,適用的就是好的,校園里面學(xué)的都是理論知識(shí),如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī),死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,而是天天考試,有些知識(shí)務(wù)必了然于心,吐口而出。所以,學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程,需要長(zhǎng)久累月的堅(jiān)持。然而學(xué)習(xí)又是一個(gè)技術(shù)性的東西,能夠有技巧在里面。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。
在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中,穿插了一個(gè)十分重要的理念:那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的,百度百科上對(duì)其的定義是:資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益,所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替,因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有好處,不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架,在這個(gè)框架的范圍內(nèi),我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念,有了這樣的理念,我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)學(xué)到之后會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí),財(cái)務(wù)管理的這條線,是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的,也能夠說(shuō),是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段,如果沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),但是學(xué)習(xí)久了,血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。
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