首先，我代表工作在共青團戰(zhàn)線上的廣大團干部們，向一直以來關心支持共青團工作的各級領導，表示衷心的感謝，向全公司的青年朋友們致以真摯的問候。
在過去的一年里，葛店礦團委在礦黨委、煤電公司、集團公司團委的正確領導下，積極的開展了團的各項工作。緊緊圍繞礦安全生產的大局，堅持開展了青崗員上崗檢查隱患，“零點行動”、“四點突擊”崗長集中檢查活動。全年共組織集中上崗、零點、四點突擊檢查82次，反饋各類安全隱患3000余條，查出重大隱患63起，制止“三違”人員320多人次。在導師帶徒幫教活動中，全年共簽訂師徒合同700多份，有力的促進了職工隊伍的穩(wěn)
定。還組織廣大青年志愿者，積極參與美化礦區(qū)、建設文明礦區(qū)的行動中來，全年共組織青年志愿者義務勞動7次，清除礦區(qū)衛(wèi)生死角5處。在積極參與安全管理方面我們還組織團干部不斷出主意、想辦法，采取新的活動形式，開展了安全巡回演講、手機安全信息互動、印發(fā)安全生產倡議書、開辦了《安全之聲》專題彩報、錄制了安全教育磁帶在井口播放等等，使葛店礦共青團的活動開展的更加豐富多彩。
其實，對于團的工作，我是名新手，經驗不足，辦法不多。但在負責葛店礦團的工作近一年來，我深深體會到團的工作就是青年人的工作，要干好、干活團的工作，就要充分發(fā)揮青年人能吃苦、有熱情、思想上進、活躍等特點，多組織開展一些形式新穎、廣大青年都能參與其中的活動，充分的把青年的積極性調動起來，這樣團的工作才能不呆板、有朝氣、永葆青春的活力。身為一名團干部，還要充分認清肩上的責任，要積極的與青年交朋友，了解青年的生活，想辦法為青年排憂解難，不斷擴大團組織的影響力，這樣才能吸引更多的青年參與其中，使團的隊伍更加具有戰(zhàn)斗力。身為一名團干部，要把提高自身修養(yǎng)、永做青年中的“領頭兵”，作為自己心中不變的信念持之以恒的干好，時刻牢記自己一舉一動都代表著團組織的形象，要講文明話，做文明“神火人”，在團的各項工作中，都走在隊伍的前列，用自己的一言一行感染和帶動團員青年，參與團的建設。身為一名團干部還要充分作好黨的左右手，及時向黨組織匯報自己的工作，認真聽取黨對團的各項意見，加強自身理論學習，在黨建帶團建的征程中，帶領團員青年作好黨組織的后備軍。
前進的道路是無止境的，作為一名青年人，只要我們在“五四”精神的感召下，弘揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的作風，立足本崗、扎扎實實地干好本職工作，那么我們的明天一定會更加絢麗多彩。
今天，我能在這里發(fā)言，即高興又緊張。集團公司團委授予我優(yōu)秀團干部的殊榮，證明了領導對我工作的認可與支持，我很高興也非常感謝領導對我的信任，但同時我也深深地感到我的工作離領導的要求相差甚遠，還有很長的路要走，很多的工作要做，面對挑戰(zhàn)我很緊張，但我相信有礦黨委的正確指引，有煤電公司和集團公司團委的關心和支持，有全體團支部書記和廣大團員青年的通力配合、積極工作，葛店礦的共青團工作一定會開展的更加有聲有色，不斷開創(chuàng)新的輝煌。
最后，我預祝大會圓滿成功，祝各位領導、青年朋友們身體健康、萬事如意!
今天我們召開青年員工代表座談會，會上我們就相關問題做了很多的討論，現(xiàn)在我就今天的開會討論問題做一下最后總結：
(一)主要業(yè)務經營指標：今年以來，在全行員工共同努力下，我行各項業(yè)務得到了長足發(fā)展，有的走在全區(qū)各二級分行前列，截止11月30日，我行主要業(yè)務經營指標如下：
1、存款工作：各項存款余額達到萬元，比年初增加萬元，存款總量在全區(qū)11個二級分行中排在第位，存款增量在全區(qū)11個二級分行中排在第位。各項存款增量市場占比為%，排位在第。區(qū)分行許桂北到我行參加民主生活會時，對我行存款工作給予了充分肯定和評價，說今年河池分行和百色分行的存款支撐全區(qū)的存款工作。
2、貸款工作：各項貸款余額為萬元，比年初僅增加萬元。剔除處置的河化股份公司和德勝鋁不良貸款萬元，貸款增量實為萬元。發(fā)放房地產貸款萬元，實現(xiàn)了房地產貸款零的突破，完成了區(qū)分行下達的發(fā)放房地產貸款的全年考核任務。
3、中間業(yè)務收入：中間業(yè)務收入實現(xiàn)萬元，超額完成區(qū)分行下達的年度考核目標。
4、信貸資產質量好：經過全行的不懈努力，成功處置了，有效處置了河化股份公司和德勝鋁廠不良貸款，共收回不良貸款萬元。按五級分類口徑計算，11月，不良貸款余額萬元，不良率為%，比年初下降個百分，不良率是全區(qū)下降幅度最大的行。
5、經營效益持續(xù)上升：我行扣除資產減值損失前利潤(即撥備前利潤)為萬元，完成區(qū)分行下達年度考核任務。
(二)經營環(huán)境和諧：分行班子在注重抓好業(yè)務開拓的同時，堅持以人為本的經營理念，加強與員工思想溝通，對生活困難員工給予幫扶，對因病住院員工安排工會、人事進行看望，對調離和自謀職業(yè)的員工，在政策允許范圍內，給予力所能及的幫助，全行員工隊伍思想穩(wěn)定，為我行經營管理營造和諧環(huán)境。
(三)員工收入情況：近兩年來，各項業(yè)務得到全面發(fā)展，由此帶來員工的收入也得到提高，全行員工平均收入比增加1萬元，已知道區(qū)分行下達的工資總額，平均萬元，比增加萬元。只由于我行員工原來收入低，這兩年雖然增加不小，與其他二級分行員工相比，仍有一定差距。
青年員工如何面對我行的改革。
現(xiàn)在是改革年代，我行為了適應經管管理和業(yè)務發(fā)展需要，近年來推出一系列改革舉措，作為青年員工，如何看待和面對我行改革。
提高改革認識。工商銀行雖然成功地實現(xiàn)境內外公開發(fā)行上市，站在了一個新的歷史起點上，但由于員工數(shù)量龐大，人均效益水平不及中行、建行，更無法和中小股份制商業(yè)銀行相比。股東的利益要求我們改革，提高股東投資回報。作為一名員工，我們要加強學習，認真吃透總行、區(qū)分行出臺的改革的精神實質，提高對改革的思想認識。
主動參與改革。作為一員工，我們光理解透上級行出臺的改革意義是遠遠不夠的，還要順應歷史潮流，積極主動參與，在改革中，發(fā)揮自己的聰明才智，貢獻自己的力量。 青年員工職業(yè)生涯發(fā)展機遇。
1、實施人力資源管理項目實施?？傂袑嵤┤肆Y源管理項目提升，為全行員工建立“縱向可進退、橫向可交流”的職業(yè)發(fā)展新機制。通過建立多通道職業(yè)發(fā)展路徑，實行多種員工職業(yè)發(fā)展方式，員工可以隨著管理職責的擴大而晉升管理職務和崗位等級，也可以隨著業(yè)務能力的提高而晉升崗位層級和崗位等級，打破了官本位制度，為員工特別是青年員工發(fā)展提供良好平臺。
2、我行員工隊伍結構。我行員工總額為601人，平均年齡達到41歲，具有大學本科文化的有142人，且全日制大學本科只有36人，中層管理人員有一半人員年齡45超過歲，這樣一個員工隊伍結構為我們青年員工提供了一個展示自我是一個好機會。
3、公開選聘管理人才。近幾年來，我行加大公開選拔管理人員力度，打破了論資排輩的傳統(tǒng)用人模式，為優(yōu)秀員工脫穎而出提供平臺，也是為青年員工職業(yè)生涯發(fā)展提供機遇。 全行今后幾年發(fā)展思路
1、存款方面：爭取用三年時間把我行存款總額發(fā)展到億元以上，人均存款萬元，達到總行提出人均存款目標。
2、貸款方面：依托河池水電、有色金融精加工企業(yè)發(fā)展，加快優(yōu)質貸款項目營銷，進一步加強個人住房貸款、房地產項目貸款營銷，爭取用三年時間貸款總額達到億元。 、經營利潤：到，爭取人均利潤達到萬元。
對青年員工提出幾點希望
青年員工是我們工作的骨干力量，更是我們事業(yè)的未來希望，
1、加強學習?，F(xiàn)在是科學知識爆炸年代，先進管理經驗和管理模式層出不窮， 提倡創(chuàng)建學習型社會、學習型行業(yè)、學習型員工。作為新時代工商銀行的青年員工，我們要不斷學習、充實自己，掌握現(xiàn)代企業(yè)經營管理經驗，適應時代對人才需求。
2、樹立正確人生觀、價值觀。經過改革開放，人民富裕、生活提高，這是好事。在我們生活中，不要攀比，要加強自身修養(yǎng)，樹立正確人生觀、價值觀。作為一名特殊企業(yè)員工，整天與金錢打交道，容不得有任何私心雜念，否則會掉自己的前途。
3、做好職業(yè)生涯設計。人力資源部門根據(jù)每位員工的工作能力、知識水平、思想政治表現(xiàn)和性格情況設計員工職業(yè)生涯，但是，我們每個青年員工也要根據(jù)自己的興趣愛好、志向制定自己的發(fā)展目標。有了目標，人生才有奮斗追求。
4、加強團隊協(xié)作精神。在一個單位、集體里，每個同志都是其其中一個成員，我們要自覺處理好與其他同志之間的關系，加強協(xié)作，同心同德，共同完成團隊的工作任務。
作為中國工商銀行的一名青年員工，在學習了《易會滿、錢文揮在總行青年員工座談會上的講話》，得以聆聽幾位敬愛的領導對我們的期望和指導后，仿佛在我迷茫的職業(yè)生涯吹響了一聲新的號角，讓我重新充滿了激情和干勁，受益良多。
對于我來說，管理層的工作還很陌生和遙遠，沒有太多的自身閱歷可以借鑒，面對理想與現(xiàn)實的落差，面對困難與熱情的碰撞，我所要做的就是，堅定扎根基層的信念，放棄不實際的幻想，努力的學習相關專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務能力，克服不適應，爭取以最快的速度做好工作，成為一名優(yōu)秀的員工。
1.堅定信念，心系工行，把工作當成最神圣的使命。
我們來到工行，不僅僅是為了賺錢養(yǎng)家，更不能是混日子，而應該積極的為我行的發(fā)展和壯大貢獻自己的力量。在工作中，我們要清楚的認識到，工商銀行是我們的“第二家庭”，我們要以主人翁的角度去為工行著想，要用我們的滿腔熱情的和不懈的努力為工行塑造一個美好的光輝的企業(yè)形象。這是我們的工作，也是我們的使命。
2.勤勤懇懇，敢于吃苦，用實際行動回報工行。
俗話說，“說著容易做到難”，工作對我們的考驗不僅僅是政治素質和理論知識，而是執(zhí)行能力，是否能夠很好的把所想到的轉化為實際行動。這里就離不開一種腳踏實地的工作態(tài)度。尤其是在基層艱苦的工作條件下，我們更要保持勤奮努力的作風，用實際行動、用工作
成就來回報工行。
3.勤學善思，追求卓越，不斷提高工作能力。
通過一年半的學習，我已經熟悉了工作的基本流程和內容了，但是，我們不應該滿足現(xiàn)狀，而是應該充分發(fā)揮主觀能動性，多學習、做有理想、有抱負、有目標的優(yōu)秀員工;提升境界，提升能力，提升貢獻;多學習，多做事，多創(chuàng)新，做熱愛工商銀行的員工;做有理想、有抱負、有目標的員工。認真工作、自覺貢獻，講學習、講規(guī)范、講紀律，立足實際，克服困難，以飽滿的熱情投入下一步的工作。
在基層工作，不管能夠在這個崗位上從事多久，也不管以后我們會從事什么崗位，這份經歷注定是生命中最不平凡的旅程。從現(xiàn)在開始，就要不斷的思考自己的未來，把自身發(fā)展和工行發(fā)展的需要緊密結合，注意每一次學習和積累的機會，牢記理想和抱負，在平凡的崗位上，描繪未來的宏偉藍圖。
我堅信，我的生命因為有了工行，而不再平庸;我的青春因為有了工行，而充滿激情!
為增強青年員工的互動交流，及時了解青年員工的思想動態(tài)，同時積極調動青年員工為公司發(fā)展獻言獻策。1月8日，公司召開青年員工座談會。公司黨委書記、總經理吳小春，紀委書記、工會主席胡偉出席座談會。公司31名青年員工代表參加。
會上，公司青年員工代表分別就公司目前的發(fā)展策略和業(yè)務結構、對公司管理的想法和建議、如何加強公司人才培養(yǎng)工作、如何提升公司員工幸福指數(shù)以及個人工作生活的感想五個方面提出了想法和建議。
胡書記對大家積極發(fā)言給予肯定，表示從大家的發(fā)言中可以感受到青年員工對于工作、生活與企業(yè)發(fā)展的思考，他要求各部門要總結員工們提出的意見建議，積極落實提升。相關部門要強化制度與政策的宣貫，針對性地回應青年員工關切的問題。公司基層團支部要切實發(fā)揮聯(lián)系青年的作用，每月每季度要組織青年員工團建與交流，充分激發(fā)青年活力。
吳總表示，公司將對青年員工提出的意見建議認真研究，作為2019年工作謀劃的重要參考。他鼓勵青年員工深入基層，大膽探索，積累經驗，為做實項目而努力，要大膽思索和提出問題，先行先試，不斷總結，將思路轉化到公司發(fā)展提升上來。同時，吳總還向大家簡要介紹了公司2019年發(fā)展戰(zhàn)略與方向，期待一起朝著目標奮進。
很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流，同時非常感謝局領導對我們青年員工的關心和重視，現(xiàn)借這個機會向各位領導及同事分享一下我在學習和工作中的感受和體會以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。
先說學習，學習已經成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。
關于自身與企業(yè)共同成長和發(fā)展我認為企業(yè)成長決定個人成長，一個企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)的根源，只有員工素質提高了企業(yè)才能有市場競爭力，然而青年員工又是企業(yè)的希望，因此我們青年員工應該干一行，愛一行，專一行踏踏實實的學習實踐經驗，充實自己，同時要對企業(yè)忠誠，并有責任感。
工作中，我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長傳精神，立足崗位，做好自己的本職工作，加強對外溝通能力、團隊協(xié)作能力，同時提高業(yè)務技能水平。
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