隨著疫情勢(shì)頭的減弱，多地企業(yè)開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這時(shí)既要以更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施防控疫情，又要加大力度發(fā)展完善復(fù)產(chǎn)復(fù)工計(jì)劃。下面是小編為大家整理的復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會(huì)范文，供大家參考!
進(jìn)入三月，開(kāi)啟新的征程。路上的車(chē)，上班的人都明顯多了起來(lái)，感覺(jué)城市一下子又有了活力，疫情面前，根據(jù)各地情況有序復(fù)工，復(fù)工復(fù)產(chǎn)不復(fù)疫，防疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)，讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐步走上正軌，也是防疫所需。經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展能夠?yàn)橐咔闇?zhǔn)備充足的“彈藥”，也為人們的生活提供足量的保障，穩(wěn)定民心。面對(duì)疫情，物資充沛，前方才能心無(wú)旁騖，集中精力戰(zhàn)疫情。
前一段時(shí)間，我們宅在家里，因?yàn)橐咔檩^為嚴(yán)重，響應(yīng)國(guó)家政府號(hào)召，不出門(mén)，減少人員流動(dòng)，減少接觸，讓病毒暴露出來(lái)，再進(jìn)行逐個(gè)殲滅;現(xiàn)階段，湖北以外的省，新增冠狀病毒病例已多天為零，局勢(shì)較為穩(wěn)定，我們做好防護(hù)，積極投入生產(chǎn)，做好本職工作也是對(duì)疫情做貢獻(xiàn)?？挂吲c開(kāi)工，齊心協(xié)力，勝利可期。
對(duì)即將回到工作崗位上的人來(lái)說(shuō)，要認(rèn)真遵守防疫守則，畢竟疫情并未遠(yuǎn)去，思想上不能存僥幸心理。通勤路上要全程佩戴口罩，如果必須乘坐交通工具，要注意人與人之間的距離，盡量不要觸摸車(chē)上的設(shè)施;走進(jìn)辦公室之前要積極配合值班人員做好體溫測(cè)量，辦公室內(nèi)要與同事保持距離，勤開(kāi)窗，勤洗手，不妨用爬樓代替乘坐電梯;食堂內(nèi)拒絕聚餐和食物分享，不妨自帶午飯，自己一桌獨(dú)享美食;衛(wèi)生間內(nèi)要蓋上馬桶蓋沖廁所，用七步洗手法認(rèn)真洗手。將每一步防護(hù)做到位，保護(hù)自己亦是保護(hù)他人。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)不復(fù)疫，抗擊疫情，我們?cè)诼飞稀?/p>
“花開(kāi)管節(jié)令，鳥(niǎo)鳴報(bào)農(nóng)時(shí)。”又迎來(lái)了雨水節(jié)氣，雨水節(jié)氣被稱(chēng)為“可耕之候”，就是可以陸續(xù)春耕了。抓好春耕備播，涉及群眾的“米袋子”“錢(qián)袋子”，關(guān)乎群眾一年之生計(jì)。各級(jí)黨員、干部要堅(jiān)持防疫春耕兩不誤，為群眾下一場(chǎng)“及時(shí)雨”。
“下雨時(shí)機(jī)”要及時(shí)。疫情發(fā)生以來(lái)，部分地方的時(shí)令蔬菜、蛋禽等農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷(xiāo);有的地方為了防止人群聚集，取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“趕場(chǎng)日”，購(gòu)買(mǎi)種子、農(nóng)藥等產(chǎn)品不方便……當(dāng)前農(nóng)村春耕備播還面臨著一些問(wèn)題。“人誤地一時(shí)，地誤人一年”，農(nóng)時(shí)一刻也耽誤不得。廣大黨員干部應(yīng)迅速行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，下沉到基層一線，聽(tīng)民聲、察民情、解民憂，為群眾送上“及時(shí)雨”。在農(nóng)村防疫一線的黨員先鋒隊(duì)員要變身為助農(nóng)服務(wù)隊(duì)員，擔(dān)任起春耕物資供需“統(tǒng)計(jì)員”“配送員”“消毒員”，對(duì)各農(nóng)戶(hù)春耕所需農(nóng)資用品遠(yuǎn)程統(tǒng)計(jì)、逐戶(hù)配送、逐一消毒，為他們免費(fèi)提供跑腿代辦服務(wù)，讓群眾有“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”之感。
“雨滴落點(diǎn)”要精準(zhǔn)。為群眾提供政策與服務(wù)，不能“一刀切”，更不能“左右一個(gè)樣”。黨員干部應(yīng)在整合信息、充分研判的前提下，根據(jù)各地區(qū)不同情況、不同需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)。一方面，對(duì)于疫情防控仍然嚴(yán)峻的地區(qū)，要在做好疫情防控的前提下，積極開(kāi)展春耕備播工作，要教育引導(dǎo)群眾提高防疫的思想認(rèn)識(shí)，出門(mén)戴口罩，回家勤洗手，做好個(gè)人防護(hù)。做到勞動(dòng)時(shí)不扎堆，歇息不擺龍門(mén)陣、拉家常。另一方面，根據(jù)群眾不同需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)。對(duì)于缺少物資，交通不暢的，可由鎮(zhèn)街、村社統(tǒng)一組織“零接觸”農(nóng)資配送;對(duì)于缺少技術(shù)的，要組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、致富能手等成立服務(wù)隊(duì)，送技上門(mén)，提供實(shí)地指導(dǎo)，為春耕生產(chǎn)把脈。
“降雨水量”要充足。統(tǒng)籌做好防疫與春耕備播工作，不能走過(guò)場(chǎng)、走形式，更不能僅是“雨過(guò)地皮濕”。“降水量”要足夠大，才能實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，這場(chǎng)“及時(shí)雨”才能澆全澆透。黨員干部要將春耕備播各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效，做到三個(gè)到位。一是市場(chǎng)到位。要協(xié)調(diào)、完善農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，建立統(tǒng)一的市場(chǎng)信息平臺(tái)，經(jīng)常、及時(shí)向農(nóng)民發(fā)布權(quán)威的網(wǎng)上信息和明白紙，指導(dǎo)農(nóng)民春耕備播。二是服務(wù)到位。嚴(yán)打假冒偽劣，讓更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資下鄉(xiāng)，斬?cái)嗌煜蜣r(nóng)民的黑手，為農(nóng)民種養(yǎng)保駕護(hù)航。三是金融資金到位。簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，敞開(kāi)惠農(nóng)貸款大門(mén)，保證金融資金供應(yīng)，讓業(yè)務(wù)下沉，為農(nóng)民擴(kuò)大再生產(chǎn)助力，為農(nóng)業(yè)紅火發(fā)展添柴。
“一年之計(jì)在于春”，伴隨著黨員干部們的“及時(shí)雨”，群眾播下的不僅是等待收獲的種子，更是戰(zhàn)勝疫情的信心，和對(duì)明天美好生活的期望!
“花開(kāi)管節(jié)令，鳥(niǎo)鳴報(bào)農(nóng)時(shí)。”又迎來(lái)了雨水節(jié)氣，雨水節(jié)氣被稱(chēng)為“可耕之候”，就是可以陸續(xù)春耕了。抓好春耕備播，涉及群眾的“米袋子”“錢(qián)袋子”，關(guān)乎群眾一年之生計(jì)。各級(jí)黨員、干部要堅(jiān)持防疫春耕兩不誤，為群眾下一場(chǎng)“及時(shí)雨”。
“下雨時(shí)機(jī)”要及時(shí)。疫情發(fā)生以來(lái)，部分地方的時(shí)令蔬菜、蛋禽等農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷(xiāo);有的地方為了防止人群聚集，取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“趕場(chǎng)日”，購(gòu)買(mǎi)種子、農(nóng)藥等產(chǎn)品不方便……當(dāng)前農(nóng)村春耕備播還面臨著一些問(wèn)題。“人誤地一時(shí)，地誤人一年”，農(nóng)時(shí)一刻也耽誤不得。廣大黨員干部應(yīng)迅速行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，下沉到基層一線，聽(tīng)民聲、察民情、解民憂，為群眾送上“及時(shí)雨”。在農(nóng)村防疫一線的黨員先鋒隊(duì)員要變身為助農(nóng)服務(wù)隊(duì)員，擔(dān)任起春耕物資供需“統(tǒng)計(jì)員”“配送員”“消毒員”，對(duì)各農(nóng)戶(hù)春耕所需農(nóng)資用品遠(yuǎn)程統(tǒng)計(jì)、逐戶(hù)配送、逐一消毒，為他們免費(fèi)提供跑腿代辦服務(wù)，讓群眾有“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”之感。
“雨滴落點(diǎn)”要精準(zhǔn)。為群眾提供政策與服務(wù)，不能“一刀切”，更不能“左右一個(gè)樣”。黨員干部應(yīng)在整合信息、充分研判的前提下，根據(jù)各地區(qū)不同情況、不同需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)。一方面，對(duì)于疫情防控仍然嚴(yán)峻的地區(qū)，要在做好疫情防控的前提下，積極開(kāi)展春耕備播工作，要教育引導(dǎo)群眾提高防疫的思想認(rèn)識(shí)，出門(mén)戴口罩，回家勤洗手，做好個(gè)人防護(hù)。做到勞動(dòng)時(shí)不扎堆，歇息不擺龍門(mén)陣、拉家常。另一方面，根據(jù)群眾不同需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)。對(duì)于缺少物資，交通不暢的，可由鎮(zhèn)街、村社統(tǒng)一組織“零接觸”農(nóng)資配送;對(duì)于缺少技術(shù)的，要組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、致富能手等成立服務(wù)隊(duì)，送技上門(mén)，提供實(shí)地指導(dǎo)，為春耕生產(chǎn)把脈。
“降雨水量”要充足。統(tǒng)籌做好防疫與春耕備播工作，不能走過(guò)場(chǎng)、走形式，更不能僅是“雨過(guò)地皮濕”。“降水量”要足夠大，才能實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，這場(chǎng)“及時(shí)雨”才能澆全澆透。黨員干部要將春耕備播各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效，做到三個(gè)到位。一是市場(chǎng)到位。要協(xié)調(diào)、完善農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，建立統(tǒng)一的市場(chǎng)信息平臺(tái)，經(jīng)常、及時(shí)向農(nóng)民發(fā)布權(quán)威的網(wǎng)上信息和明白紙，指導(dǎo)農(nóng)民春耕備播。二是服務(wù)到位。嚴(yán)打假冒偽劣，讓更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資下鄉(xiāng)，斬?cái)嗌煜蜣r(nóng)民的黑手，為農(nóng)民種養(yǎng)保駕護(hù)航。三是金融資金到位。簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，敞開(kāi)惠農(nóng)貸款大門(mén)，保證金融資金供應(yīng)，讓業(yè)務(wù)下沉，為農(nóng)民擴(kuò)大再生產(chǎn)助力，為農(nóng)業(yè)紅火發(fā)展添柴。
“一年之計(jì)在于春”，伴隨著黨員干部們的“及時(shí)雨”，群眾播下的不僅是等待收獲的種子，更是戰(zhàn)勝疫情的信心，和對(duì)明天美好生活的期望!
近日，各地紛紛迎來(lái)了“復(fù)工潮”，打響了“復(fù)工戰(zhàn)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。
嚴(yán)把關(guān)，實(shí)打?qū)?，守牢疫情防控層層關(guān)卡。守住防疫底線，方有復(fù)工底氣。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂(lè)觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。其一，相關(guān)部門(mén)要守好“審批關(guān)”。推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可一哄而上、一步到位，對(duì)于提出申請(qǐng)的企業(yè)，有關(guān)部門(mén)要根據(jù)程序規(guī)定逐個(gè)核準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，不忽視一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不放過(guò)一個(gè)隱患，確保每一個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗(yàn)。其二，企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化物資保障，將測(cè)溫、消毒、防護(hù)等措施落實(shí)到位，切實(shí)守護(hù)員工安全。同時(shí)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)也切忌操之過(guò)急，可通過(guò)輪班輪崗、錯(cuò)峰上班、遠(yuǎn)程辦公等方式減少人員聚集與流動(dòng)，穩(wěn)步、有序地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力。其三，員工要守好“自我防護(hù)關(guān)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于松散懈怠，“復(fù)工族”仍要本著對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣做好各項(xiàng)個(gè)人防護(hù)工作。
勇進(jìn)攻，強(qiáng)助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“翻身仗”來(lái)主動(dòng)打破。一方面，企業(yè)要堅(jiān)定“攻”的信心，做到能攻善戰(zhàn)。無(wú)需回避的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)與抗疫斗爭(zhēng)局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對(duì)等的問(wèn)題，但我們不能因畏懼困難、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭(zhēng)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進(jìn)。為此，復(fù)工企業(yè)要迅速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，以攻堅(jiān)克難的姿態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，政府部門(mén)要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時(shí)將已出臺(tái)的暖心措施落細(xì)落實(shí)，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務(wù)保障助攻，做好交通運(yùn)輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護(hù)航;以資金支持助攻，供應(yīng)“糧草”“彈藥”，解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急，不斷加大進(jìn)攻火力。
守防控底線，增復(fù)工底氣;強(qiáng)發(fā)展攻勢(shì)，贏戰(zhàn)“疫”勝利。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場(chǎng)艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無(wú)往不勝。
《孫子兵法》有云：上兵伐謀。對(duì)敵要智取，而非強(qiáng)攻。就如我們?cè)诳?ldquo;疫”斗爭(zhēng)中，要善于思考，因敵制策。只有這樣才能奪得先手，掌握主動(dòng)。我們可以將“組工智慧”運(yùn)用其中，必定事半功倍，收效顯著。
“傳”與“聚”。傳達(dá)貫徹中央精神，凝聚團(tuán)結(jié)黨員力量。這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”，黨中央是絕對(duì)的統(tǒng)帥。由中央發(fā)出的各項(xiàng)會(huì)議文件精神，必須由各級(jí)組織部門(mén)傳達(dá)落實(shí)到位。只有在戰(zhàn)略上形成全國(guó)一盤(pán)棋的局面，黨中央的各項(xiàng)指示才能發(fā)揮出巨大的效用，這也是組織部門(mén)的首要工作任務(wù)。“傳”是一門(mén)學(xué)問(wèn)，如果只是以文件落實(shí)文件，用會(huì)議貫徹會(huì)議。那對(duì)于上級(jí)指示只能得其形，而忘其神。要深入淺出，領(lǐng)悟精髓，抓住主要矛盾，積極開(kāi)展防控。當(dāng)?shù)胤礁骷?jí)黨組織和黨員充分領(lǐng)悟中央精神之后，“黨性之力”便會(huì)逐漸凝聚，為開(kāi)展后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人心齊，泰山移，更何況是全中國(guó)的共產(chǎn)黨員。九千余萬(wàn)的點(diǎn)點(diǎn)星光，匯聚在一起就是燦爛的銀河。傳達(dá)精神的目的就是凝聚黨心，凝聚共識(shí)。最終以黨員初心，喚醒群眾民心。聚天下之心，合世間之力，則戰(zhàn)“疫”有不勝乎?
“查”與“制”。調(diào)查摸清具體情況，制定完善相關(guān)對(duì)策。矛盾的特殊性原理要求我們開(kāi)展疫情防控要把調(diào)研工作落到實(shí)處，做到細(xì)處。組織部門(mén)可以運(yùn)用多種手段，摸清當(dāng)?shù)胤酪吖ぷ鞯木唧w情況。邁開(kāi)腳步，到基層去。掌握第一手資料，才能第一時(shí)間把握戰(zhàn)機(jī)。況且此時(shí)深入一線，不但能夠獲得數(shù)據(jù)，更能提振“前線”士氣，激發(fā)抗“疫”斗志。相反沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。如果只是坐在辦公室里“想當(dāng)然”，那么一定早早敗下陣來(lái)。掌握具體情況之后，就要因地制宜，因敵制策?？茖W(xué)有效的戰(zhàn)略政策，可以主導(dǎo)戰(zhàn)局走向。并且各地方的抗“疫”之策也是中央整體布局的延伸和細(xì)化，與中央無(wú)縫銜接，讓方針行之有效，落地有聲。有思維、有目的的具體執(zhí)行，才能擺正砌好每一塊“磚”，只有每一塊“磚”都在其位，全其用。這面“防疫墻”才能保護(hù)人民群眾的健康。
“統(tǒng)”與“監(jiān)”。統(tǒng)籌安排總體工作，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。方針既定，便要全面執(zhí)行。統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作具體落實(shí)，科學(xué)推進(jìn)。其中人才調(diào)配是重中之重，組織部門(mén)的主要職責(zé)之一就是挖掘和培養(yǎng)人才。通過(guò)日常工作甄別人才，并根據(jù)需求，任其職位，展其賢能。此舉不但有利于疫情防控，也能讓人才有歸屬感和存在感。另外，通過(guò)“疫”考，組織部門(mén)還可以發(fā)掘更多人才，并在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉之，培養(yǎng)之。變害為利，辯證統(tǒng)一。這是組織部門(mén)的智慧，也是馬列主義的精髓。才在其位，則勝不遠(yuǎn)矣。為了能讓防疫工作的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制必不可少，前期制定對(duì)策之時(shí)就要考慮周全，后期運(yùn)行的時(shí)候，更要執(zhí)行有力，全面覆蓋。因此一定要有專(zhuān)門(mén)的力量來(lái)監(jiān)督，做到內(nèi)有黨性驅(qū)使，外有監(jiān)督制約。主客觀同時(shí)發(fā)力，必定能將抗“疫”工作落到實(shí)處。
宏觀層面看，當(dāng)下疫情不過(guò)是復(fù)興路上的一點(diǎn)小小挫折，戰(zhàn)略上必然藐視之。但從戰(zhàn)術(shù)角度來(lái)講，我們必須重視之。在抗擊疫情的過(guò)程中，科學(xué)運(yùn)用“組工智慧”，充分釋放“組工能量”，運(yùn)籌帷幄，掌控全局，則最終之勝利必然屬于我們!