杜拉拉升職記讀書心得體會(huì)1100字

| 小揚(yáng)21147

簡(jiǎn)略寫出自己閱讀過的書籍或文章的內(nèi)容,然后寫出自己的意見或感想。明確的說,就是應(yīng)用自己的話語,把讀過的東西,濃縮成簡(jiǎn)略的文字,然后加以評(píng)論,重點(diǎn)的是(著重)提出自己的看法或意見。下面是小編帶來的有關(guān)杜拉拉升職記心得體會(huì),希望大家喜歡。

杜拉拉升職記心得體會(huì)1

這段時(shí)間讀完了《杜拉拉升職記》,不像古裝武打劇那樣很激動(dòng)人心,但是看完主人公杜拉拉的這些經(jīng)歷,很有體會(huì),很勵(lì)志。

杜拉拉是一個(gè)典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表,她沒有背景。但是受過較好的教育,走正規(guī)路子,靠個(gè)人奮斗獲取成功。

杜拉拉升職記,主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學(xué)生到一名工薪階層的轉(zhuǎn)變。杜拉拉的奮斗史,不可以說有多么的轟轟烈烈,最終由多么的成功,但是對(duì)于大部分人來說,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因?yàn)樗乃魉鶠橛懈蟮目尚行浴?/p>

杜拉拉幾年之內(nèi),在美資500強(qiáng)的企業(yè)中能從一個(gè)無名小卒,成長(zhǎng)為人事行政經(jīng)理,用自己的經(jīng)歷總結(jié)出職場(chǎng)或者說是人生的許多道理。杜拉拉或許說是幸運(yùn)的,因?yàn)樗玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和提拔,在公司中史無前例的提拔為人事行政經(jīng)理,但是在這個(gè)“史無前例”之后杜拉拉付出了多少?

從杜拉拉身上我們可以學(xué)到很多,其中我總結(jié)以下幾點(diǎn):

1、積極的工作態(tài)度,聰明:聰明是一個(gè)人天生具有的,但是爆出積極的工作態(tài)度卻是每個(gè)人都可以做到的。杜拉拉頂著助理經(jīng)理的頭銜,卻可以在資源稀缺的情況下,將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成,不分晝夜的加班,從而得到了老板的賞識(shí)和培養(yǎng)。

2、善于抓住機(jī)遇:當(dāng)杜拉拉任務(wù)圓滿完成,卻得不到上級(jí)的提拔和實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的承諾的時(shí)候,經(jīng)過多次交涉,杜拉拉無奈直接面陳老板,老板對(duì)杜拉拉十分賞識(shí),最終杜拉拉做了行政經(jīng)理,并且是人事行政經(jīng)理。

3、主動(dòng)好學(xué),勇于思考:杜拉拉無論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理,并不是說什么東西她本身就會(huì)的,這個(gè)過程就要牽扯到一個(gè)“學(xué)習(xí)”的問題。向頂頭上司學(xué),向同行學(xué),向同事學(xué),事事處處皆學(xué)問。

4、良好的溝通能力:上級(jí)、下級(jí)、平級(jí),處處需要溝通,這時(shí)候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。拉拉在替玫瑰擋陣的時(shí)候,一直不得工作要領(lǐng),知道自己升為經(jīng)理,揣摩總結(jié)出了跟上司李斯特溝通的技巧。自己可以任苦任勞的干,但是要讓自己的上司知道,自己隱忍著什么都做了,上司不但不知道,萬一沒做好,也都是自己的責(zé)任,因?yàn)樗荒荏w會(huì)你的難處。另外一個(gè)就是跟下屬的溝通技巧,對(duì)于自負(fù)又很要面子的也要講究策略,一如書中的周亮,拉拉批評(píng)他,爬起不到效果,所以采取了以他人帶動(dòng)周亮的策略,讓周亮站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置用拉拉自己的東西去要求周亮的下屬,以期達(dá)到讓周亮也學(xué)習(xí)的目的??v是繞了一大圈,可是拉拉懂得如何針對(duì)不同的人,采取不同的策略。如在設(shè)計(jì)裝修上的順利完成,如撤掉不賺錢的辦事處等等都有體現(xiàn)。

5、執(zhí)行力強(qiáng);對(duì)于上級(jí)交待任務(wù),無論是做銷售助理還是讓其一個(gè)人做裝修工程,拉拉都會(huì)抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),按質(zhì)完成,哪怕是一個(gè)插座的位置也將要求對(duì)方放在最合理的位置;

6、善于總結(jié):每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù),她都會(huì)自我總結(jié),以做到有則改之,無則加勉,在這浮躁社會(huì)里,能靜下來反省自己。

對(duì)于我自己來說,自己正是一個(gè)沒有背景的人。雖然沒有像杜拉拉一樣聰明,但是看完這本書我總相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。

杜拉拉升職記心得體會(huì)2

作為像我這種看過小說的人再去看電影,會(huì)發(fā)現(xiàn)這電影的故事基本是重寫的,只是借用了小說的公司背景和人物關(guān)系。重點(diǎn)是,這部根據(jù)描寫職場(chǎng)生活的小說改編的電影,基本上沒職場(chǎng)什么事了,有的只是辦公室戀情,而且還俗套得可以。所以,我覺得這電影不該叫《杜拉拉升職記》,而應(yīng)該叫做《杜拉拉求愛記》。

整部電影風(fēng)格時(shí)尚,有如硬照里的服裝,節(jié)奏感很強(qiáng)的背景音樂,以及快速的剪接手法,有點(diǎn)《時(shí)尚女魔頭》的感覺,這在以前的國產(chǎn)電影里是沒有過的。但再怎么好萊塢,也沒見人家把廣告做的這么明目張膽。除去本片片頭集中的、大段的廣告之外,整個(gè)電影中貫穿著多個(gè)品牌的廣告,而且還生怕你不知道這是廣告,產(chǎn)品logo都快特寫了??磥硪膊挥谜f票房要多少多少了,估計(jì)這些廣告就夠回本的了。

過了這么久,徐靜蕾還是沒變。我這么說的意思是,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),只要一演感情戲,老徐立馬回復(fù)了《將愛情進(jìn)行到底》里的本色。那表情、那神態(tài),和十多年前一樣,只是對(duì)面對(duì)戲的人不是李亞鵬了。

說到黃立行,我曾經(jīng)在最初得知由他演王偉時(shí),說過這么一句話:“黃立行是演不出王偉的那股勁兒的”?,F(xiàn)在我承認(rèn),我這句話說得不太對(duì)。因?yàn)?,在這部電影里,王偉本來就沒有什么“勁兒”,黃立行成功的完成了他的大花瓶任務(wù),而且有型有款。

在演員方面,我覺得吳佩慈表現(xiàn)得最亮眼。身材、樣貌俱佳,眼神也很是傳情,把那種小女人的性格演得很生動(dòng),或者說她可能本人就是這樣的人,那就不用演了。

電影里多次出現(xiàn)現(xiàn)代化建筑群,一個(gè)中式風(fēng)格的建筑都沒有。以我有限的所知,東三環(huán)出現(xiàn)了n次,大褲衩也出現(xiàn)了好幾回。回來的路上跟朋友打電話說到此事,他問,是燒的那個(gè)還是沒燒的那個(gè)?

杜拉拉升職記心得體會(huì)3

我看書向來愣,拿起來就巴不得早點(diǎn)明白結(jié)局,于是在休假的日子手不釋卷,雖然代價(jià)是頭暈眼花胃抽筋,仍樂此不疲。

喜歡這本書倒不是覺得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處,或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧,而僅僅為了一個(gè)故事,一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事,喜歡杜拉拉,一個(gè)趣味的主人公,一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。

天真的相信少說多做的道理,拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活,天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我:年輕的時(shí)候多做一點(diǎn),能夠多學(xué)一點(diǎn),錢不是問題。到頭來才明白,錢永遠(yuǎn)都是大問題,喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一向都覺得我不必須需要升你的職加你的錢,怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們:要使自我成為公司里不可缺少的人,這樣你才有資本來和公司談;如果你只是個(gè)可有可無的人,公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價(jià)值,為著知遇之恩而傻干。

杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般,種種苦干后的一無所獲,說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí),而我們那里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單,看來也未必是好。杜拉拉以往的原則也本是我的原則,我越來越懷疑這些原則,只是我喜歡規(guī)則,喜歡直接,不懂得伎倆,不會(huì)裝模做樣,所以還沒有把它們打翻。

年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思,尤其是看了越多的實(shí)例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個(gè)新境界?繼續(xù)目前的日子,打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余;跳出去,則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。

忽然想到一個(gè)不算題外的話,即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么,怎樣堅(jiān)持員工的工作熱情?靠老員工做lecture動(dòng)員?還是該有點(diǎn)別的福利?若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦;若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力;若老板一面說workandpleasure,一面板著臉孔錙銖必較,我們的熱情又該怎樣才不被冷卻!

職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展,竟然讓杜拉拉這樣在每一天的地鐵里提到了我眼前,不得不看不好好思考。

此刻我已經(jīng)看完這本書,我先是仔細(xì)的看了一遍,在過了一遍我認(rèn)為在書中精彩之處,由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn):

1.當(dāng)自我對(duì)直接上司有意見時(shí),應(yīng)進(jìn)取溝通,而不是先研究越級(jí)申訴,這在大企業(yè)中是大忌。

2.應(yīng)對(duì)新的老板,要盡快找到游戲規(guī)則。

3.做任何事要以上級(jí)為主,與上級(jí)建立一致性

4.進(jìn)取給上司供給善意的信息

5.和老板談話之前要理清思路,先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么,資料簡(jiǎn)潔明要。

6.摸清老板問話的常見規(guī)律,事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。

7.干了活,卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有:

1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板,并要求老板如有意見在某一日期前提出,不然按計(jì)劃執(zhí)行。

2)當(dāng)我遇到困難,想方法自我解決,但要帶著解決方案和老板開會(huì)。讓他明白困難的背景,在他也認(rèn)識(shí)到困難的嚴(yán)重性的時(shí)候提出自我準(zhǔn)備的兩個(gè)解決方案,并告知其分別的優(yōu)劣勢(shì),讓他選出最終解決方案。這樣能夠讓老板了解我的工作中困難的難度,出現(xiàn)頻率,我的專業(yè)知識(shí),以及解決問題的本事和態(tài)度

3)再大的項(xiàng)目實(shí)施過程中,定期告知老板進(jìn)程,主動(dòng)地在重要階段給老板信息,如大事摘要,最終結(jié)果。

4)在與別的部門的上司,或公司的高層工作時(shí),要注意言語清晰簡(jiǎn)潔,主動(dòng)溝通,研究周到,不出現(xiàn)有畸異的資料

8.自我一個(gè)明確研究問題的時(shí)間限制,再復(fù)雜的事情,到那事先約好的時(shí)間點(diǎn),就要下一個(gè)結(jié)論,該往哪個(gè)方向走

9.人的精力有限,應(yīng)當(dāng)花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短

10.人的注意力有限。要保證重點(diǎn)

11.要想統(tǒng)一規(guī)劃,就要有標(biāo)準(zhǔn)

12.標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅僅用來規(guī)范作業(yè),更主要的是體現(xiàn)公司的文化

13.談問題要有完整的事件背景

14.做主管應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣,而是把重點(diǎn)放在說這件事是怎樣回事。

15.做老板的得在不一樣的利益中權(quán)衡利害,明白在什么地方要做出妥協(xié),老板做的越大,妥協(xié)本事要求越高

16.不可讓人感覺個(gè)人的本事威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。

根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn),我總結(jié)出這樣的理論:要想成為好的員工,要做到適應(yīng)本事強(qiáng),快速與上級(jí)建立一致性,思路清晰,主動(dòng)快速完成任務(wù)并進(jìn)取匯報(bào)工作情景,堅(jiān)持學(xué)習(xí),在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英語單詞,在此就不多說了。

看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場(chǎng)上危機(jī)四伏,任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能,要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!

用一句話概括吧:生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。

杜拉拉升職記心得體會(huì)4

這部改編自流行小說的影片講述的是一個(gè)離奇的職場(chǎng)成長(zhǎng)故事。主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表,她沒有背景,受過較好的教育,靠個(gè)人奮斗獲取成功——在外企的經(jīng)歷跨度八年,拉拉從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理,成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的HR經(jīng)理,見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷,也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練,在這個(gè)磨練過程中,她也順利的收獲了一份真摯的愛情……

看過電視連續(xù)劇《奮斗》的人們可能都會(huì)有這樣一個(gè)想法:你再怎樣奮斗也不如有個(gè)有錢的老爸,《奮斗》打著勵(lì)志劇的幌子卻讓更多的年輕人產(chǎn)生了消極的人生態(tài)度。而《杜拉拉升職記》則告訴大家,只要你肯努力工作,麻雀也能變成鳳凰,升職與否完全取決于你付出多少心血。

當(dāng)然現(xiàn)實(shí)生活中是絕不可能有杜拉拉這樣的人物和運(yùn)氣存在的,我們應(yīng)該仔細(xì)觀察影片中杜拉拉究竟是如何一步步走向事業(yè)高峰的,只是因?yàn)檫\(yùn)氣太好嗎?我想大家還應(yīng)該看到她積極的工作態(tài)度和良好的人際關(guān)系處理能力,這些經(jīng)驗(yàn)非常值得大家去學(xué)習(xí),所謂寓教于樂,通過影片我們就能知道該怎樣把握職場(chǎng)規(guī)則和升職的要訣。

影片除了教育我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)職場(chǎng)中所面臨的各種困難外,也穿插了非常多的愛情內(nèi)容?,F(xiàn)在大批剩女的出現(xiàn)已經(jīng)成為了社會(huì)中的一個(gè)熱門話題,擁有優(yōu)秀條件的她們因擇偶條件過高而得不到理想歸宿,在影片中杜拉拉就是這樣的剩女,隨著故事的發(fā)展她與王偉之間的愛情故事應(yīng)該說反映出了不少現(xiàn)代都市白領(lǐng)們的心聲,這種現(xiàn)象值得深思……

隨著影片的深入發(fā)展,當(dāng)杜拉拉必須在事業(yè)與愛情之間作出一個(gè)選擇時(shí),她毅然決定放棄男友選擇事業(yè),而影片的結(jié)局也非常完美,她在愛情與事業(yè)方面得到了雙豐收,可這畢竟是一部虛幻的影片,當(dāng)生活中的我們面臨同樣問題時(shí),最后的結(jié)果往往是只能得到其一,這也就給了我們一個(gè)需要慎重思考的問題,愛情和事業(yè)到底哪個(gè)更重要?你更愿意割舍哪個(gè)呢?

《杜拉拉升職記》給我們帶來歡聲笑語的同時(shí)也留下了許多發(fā)人深省的問題,每個(gè)人在不同的職場(chǎng)中所面臨的困難應(yīng)如何解決、剩女們的愛情到底該怎樣把握、當(dāng)你走到愛情和事業(yè)的十字路口時(shí),你會(huì)選擇走哪一條路?相信等看過影片之后,大家都會(huì)對(duì)自己的人生有個(gè)新的規(guī)劃和認(rèn)識(shí)。

杜拉拉升職記心得體會(huì)5

《杜拉拉升職記》是一本小說,一本職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)小說,依我看實(shí)際上是一本借小說的殼、借書中主人翁杜拉拉的經(jīng)歷、視角來說事的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、員工職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的教科書,但與教科書比起來有趣味一點(diǎn)、可讀性強(qiáng)多了。這本書的文學(xué)價(jià)值一般,但書中許多人物的個(gè)性描寫還是相當(dāng)突出,解剖了看,他們實(shí)際上是企業(yè)員工中各種品質(zhì)、能力的象征和代表。何好德、柯必得是兩位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者;李斯特等著退休、一心維穩(wěn)、不好做決定,但也算寬容并肯教導(dǎo)下屬;玫瑰聰明漂亮有能力,但對(duì)核心能力留一手,關(guān)鍵時(shí)刻要挾領(lǐng)導(dǎo),給領(lǐng)導(dǎo)騎瞎馬,甚至在離職前給領(lǐng)導(dǎo)挖個(gè)大坑,私心太重,不厚道;王偉少年得意,位居要害,有點(diǎn)眼高于頂;王薔有一定經(jīng)驗(yàn),但比較好斗且方法簡(jiǎn)單直接,不善于化解矛盾;李文華經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng),但滿足于現(xiàn)狀,專心維護(hù)自身利益不肯熱心助人,對(duì)企業(yè)也不夠忠誠;帕米拉智商超群,但為人刻薄無法有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);海倫漂亮無比但頭腦單純不思進(jìn)取;主人翁杜拉拉大學(xué)畢業(yè),沒有背景,情商、智商、姿色中等,和書中許多人物如玫瑰、帕米拉、王偉等相比并不出色,但她卻是一個(gè)誠實(shí)、努力、婉轉(zhuǎn)、細(xì)致的優(yōu)秀員工,善于辨別領(lǐng)導(dǎo)意圖并有效貫徹執(zhí)行,工作細(xì)致入微且努力學(xué)習(xí)新知識(shí),為人低調(diào)團(tuán)結(jié)同事還能夠閃轉(zhuǎn)騰挪,臨危受命勇挑重?fù)?dān)而不斤斤計(jì)較,受了委屈能夠自我調(diào)節(jié)而不撂挑子。相比之下,優(yōu)劣立判,玫瑰、李文華在本企業(yè)職業(yè)生涯取得相當(dāng)成就卻仍就此止步,王薔、帕米拉功名未就黯然離去,海倫雖在拉拉的幫助下有所進(jìn)步但進(jìn)步緩慢,惟有拉拉,面臨種種艱難險(xiǎn)阻不但屹立不倒反而激流勇進(jìn),屢屢被領(lǐng)導(dǎo)委以重任,為企業(yè)做出了超出本崗的重要貢獻(xiàn),所以她在個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路上能夠穩(wěn)步前進(jìn)也就不難理解了。

所以,與書中人物對(duì)照一下,我們?cè)谧约郝殬I(yè)發(fā)展的道路上,也就不必洋洋得意,或者怨天尤人,或者破罐破摔,有背景、有學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn),智商高、情商優(yōu)、外形好固然再好不過,但不具備這些條件,或者不全部具備這些條件,也不是什么可怕的事情,它不能成為我們不能取得良好成績(jī)的借口,因?yàn)樗羞@些都不是我們個(gè)人職業(yè)發(fā)展順利的全部必要條件,更不是充分條件。相反,上面提到的一些“失敗者”,實(shí)際上是各自都具備很多優(yōu)異條件,為什么他們會(huì)失敗呢?因?yàn)樗麄兩砩洗嬖谝恍┲旅秉c(diǎn)。再看杜拉拉,各方面條件中等,反而步步取得成功,因?yàn)樗邆淠切笆≌摺鄙砩喜痪邆涞脑S多優(yōu)異品質(zhì),這些品質(zhì)綜合起來,她就成了一名優(yōu)秀的企業(yè)職員。企業(yè)內(nèi)部固然有各種復(fù)雜因素,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者固然有不同的個(gè)性、喜好,但歸根結(jié)底企業(yè)的發(fā)展是需要人才的,就算有“硌瑟”的領(lǐng)導(dǎo)他也是需要下屬干活的,俗話說“是金子總會(huì)放光”,所以我們的道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、合作精神,這些綜合素質(zhì)的高低最終是決定我們進(jìn)步速度、攀登高度的主要內(nèi)因。

那么杜拉拉到底有什么“三頭六臂”呢?首先,她沒有那些失敗者身上的“毛病”。她不象海倫那樣得過且過、不思進(jìn)取,她渴望成功;她不象王薔那樣串聯(lián)同事跟領(lǐng)導(dǎo)(玫瑰)“干”,以卵擊石,她在有私心的領(lǐng)導(dǎo)面前也努力尋找“一致性”,力爭(zhēng)消除干擾,把工作做好;她不象玫瑰那樣“擁兵自重”,借機(jī)要挾領(lǐng)導(dǎo)(李斯特)甚至給領(lǐng)導(dǎo)挖坑,她艱苦努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那樣智商超群但刻薄對(duì)待下屬(麥琪),她靠“智取”獲得同級(jí)部門(王宏、王偉、李文華等)的支持,并積極幫助、提攜下屬(海倫等)。其次,杜拉拉還具備很多出色的職業(yè)品質(zhì)。一是她工作非常細(xì)致,努力制訂完善的工作方案,細(xì)心研究工作細(xì)節(jié),讓自己成為工作的專家能手,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作(廣州辦裝修)能高質(zhì)量完成;二是她能承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力(上海總部裝修),積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、探索新領(lǐng)域(人事勞資),很快對(duì)新工作內(nèi)容了如指掌,關(guān)鍵時(shí)刻能承擔(dān)重要責(zé)任,能抓住新的發(fā)展機(jī)會(huì);三是她能聰明處理上下級(jí)(玫瑰)、跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(李斯特、何好德)關(guān)系,靈活協(xié)調(diào)同級(jí)部門,避免阻力和干擾,努力獲得有利的支持和資源;四是她能團(tuán)結(jié)、幫助下屬,有效地形成本部門合力,確保工作任務(wù)勝利完成;五是她不對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較,得失之間能較好地調(diào)節(jié)自身情緒,不影響后續(xù)的工作積極性。正是因?yàn)榫邆溥@些優(yōu)異素質(zhì),同時(shí)沒有一些致命的毛病,所以杜拉拉在職業(yè)發(fā)展的早期和中期取得了相當(dāng)突出的成績(jī)。

當(dāng)然,要在職業(yè)生涯中獲得進(jìn)一步發(fā)展,杜拉拉還需要從何好德、柯必得甚至李斯特身上學(xué)習(xí)更多的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),例如對(duì)下屬授權(quán)、平衡和協(xié)調(diào)下屬關(guān)系、發(fā)現(xiàn)和使用人才、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析、關(guān)心投入和產(chǎn)出等等,因?yàn)楸緯谝粌?cè)我還沒看完,本人IQ、EQ也屬有限,等以后研究明白了再向大家匯報(bào)。另外本書還涉及一些復(fù)雜的愛情故事,本人看得不太明白,并且也不屬于本文探討范圍,這里不細(xì)說。

書是讀了,學(xué)有所用才是真正的目的。反觀自己這么多年來,雖然沒有讀過《杜拉拉升職記》這類奇書,但其實(shí)一直是自覺地踐行“杜拉拉精神”的,努力領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖,真誠對(duì)待每一位同事,用心做好每一項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)全副身心寫好每一篇重要文稿,創(chuàng)新性地開辟和完善了許多新領(lǐng)域的工作,但和杜拉拉相比確實(shí)存在明顯差距,一是在IQ、EQ上明顯不足,難以做到像杜妹妹那樣遇誰誰喜歡、干啥啥成;二是畢竟上班十五年了,逐漸產(chǎn)生了海倫的思想。今后我將進(jìn)一步深入研究《杜拉拉升職記》及其他管理知識(shí),取其精華,去其糟粕,振奮精神,改進(jìn)不足,不斷充實(shí)提高自己,努力發(fā)展自身技能,以更加扎實(shí)的態(tài)度為分公司貢獻(xiàn)力量。

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