競聘演講稿精彩的模板

| 冠蘭0

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:

大家午時(shí)好!

我叫,今年42歲。于20__年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來到黨校財(cái)務(wù)處工作,我先后從事現(xiàn)金出納、現(xiàn)金會計(jì)崗位,20__年開始擔(dān)任會計(jì)科科長暨主管會計(jì)一職。隨著這幾年的工作歷練與學(xué)習(xí),我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識日益扎實(shí),我自信已具備擔(dān)任財(cái)務(wù)處副處長一職的本事,并能做好相關(guān)工作。參加此次競聘,我具有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢:

第一,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,熱情與冷靜并存,具有良好的職業(yè)道德。作為我校的一員,在工作中我不僅僅有堅(jiān)定的政治立場,并且有較高的思想政治覺悟,我總能清醒的意識到肩負(fù)的職責(zé),在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。本事不足,道德可補(bǔ),職責(zé)可補(bǔ),道德缺損,職責(zé)意識不強(qiáng),本事卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。同時(shí),在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行管理和科研課題經(jīng)費(fèi)管理,使每一分經(jīng)費(fèi)都花在關(guān)鍵部位,取得了___的成績。

第二,虛心好學(xué),扎實(shí)工作,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和豐富的財(cái)務(wù)理論知識。熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名黨校會計(jì)科長必須做到嚴(yán)格遵守制度,一切嚴(yán)格按制度規(guī)章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不茍,不讓一個(gè)數(shù)據(jù)或者一次不合規(guī)的行為在自我眼皮子底下漏過。在會計(jì)科長這個(gè)工作崗位,讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)和運(yùn)用包括___制度、___制度等在內(nèi)的各類財(cái)務(wù)制度,其次,我具備系統(tǒng)的報(bào)表、決算,財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)管理、家底經(jīng)費(fèi)管理等業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實(shí)自我,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,__年以來的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)本事,無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),力求做到守制度,懂原理,會操作。

第三,具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,以我校教學(xué)科研及后勤保障為中心,勤懇扎實(shí)。在工作中,我具有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感,能愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作,以身作則、遵紀(jì)守法。在崗位工作中,能使自已牢固樹立起“為校服務(wù)、服務(wù)教職工”的服務(wù)理念,工作進(jìn)取主動(dòng),不以個(gè)人原因耽誤客戶之事,長期堅(jiān)持急客戶之所急,想客戶之所想,堅(jiān)持一顆熱心為他們服務(wù),從而得到了客戶的一致好評。

第四、勇于實(shí)踐,銳意進(jìn)取,具有開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識。為了能夠使自我的業(yè)務(wù)技能更加成熟,使自我的管理理念不斷更新,我進(jìn)取參與我校新會計(jì)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和執(zhí)行,同時(shí)憑著堅(jiān)韌的意志完成了新財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和使用。此外,我意識到財(cái)務(wù)制度構(gòu)建的重要,在工作進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和推進(jìn),取得了十分好的效果。不僅僅如此,隨著公務(wù)卡的推廣使用和財(cái)政經(jīng)費(fèi)平臺的構(gòu)建,真正使我的管理和創(chuàng)新意識得到很大程度的提升。

我想,財(cái)務(wù)副處長不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的職責(zé)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將在財(cái)務(wù)處長的帶領(lǐng)下,從以下幾個(gè)方面努力實(shí)現(xiàn)崗位效用:

第一,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理。預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心。我將按照國家預(yù)算法等法律法規(guī)的規(guī)定,將預(yù)算管理貫穿于學(xué)校整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的始終,或者說是學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過程。實(shí)行全面的預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性與嚴(yán)肅性,克服預(yù)算和實(shí)際財(cái)務(wù)收支兩層皮、預(yù)算約束力不強(qiáng)、預(yù)算外收支隨意性大等現(xiàn)實(shí)問題。預(yù)算編制過程中要扎實(shí)地做好基礎(chǔ)性工作,將預(yù)算編細(xì)、編準(zhǔn)、編實(shí),預(yù)算編制要體現(xiàn)科學(xué)性、完整性和可操作性,同時(shí)要注意規(guī)范內(nèi)部分配制度。注重預(yù)算執(zhí)行的控制與分析,供給完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,為學(xué)校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理供給可靠依據(jù)。

第二,以“當(dāng)家理財(cái),服務(wù)學(xué)?!睘樽谥?,全面提升財(cái)務(wù)工作水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、把服務(wù)發(fā)展作為方向、服務(wù)教職工作為關(guān)鍵,深入各部門、處室積累意見與提議,解決經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷中出現(xiàn)的難題,為學(xué)校的教學(xué)、科研、行政后勤等各項(xiàng)工作供給有力保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、經(jīng)過扎實(shí)有效地理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。提高財(cái)務(wù)工作效率。在財(cái)政經(jīng)費(fèi)公開、三公經(jīng)費(fèi)和行政經(jīng)費(fèi)緊縮的情景下,用有限而又透明的經(jīng)費(fèi)來保障學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,是財(cái)務(wù)處當(dāng)前最主要的任務(wù)。例如公務(wù)卡的推廣使用主要是為了減少現(xiàn)金的支出量,從而對對資金的流向進(jìn)行監(jiān)控,但在實(shí)際中,很多商家不具備刷銀行卡的條件,有的批發(fā)市場還是統(tǒng)開發(fā)票。

第三,努力增加學(xué)校的預(yù)算外收入。根據(jù)我校實(shí)際情景來看,除財(cái)政撥款外,預(yù)算外收入是學(xué)校可用于自身發(fā)展的另一項(xiàng)重要資金來源。所以,我將應(yīng)充分利用現(xiàn)有的財(cái)政政策,利用學(xué)?,F(xiàn)有的資源,在政策規(guī)定范圍內(nèi)不斷地增加預(yù)算外收入,為我校事業(yè)發(fā)展供給可靠的資金保障。在收入分配方面,嚴(yán)格執(zhí)行國家收入分配政策,不斷完善內(nèi)部收入分配制度,改革收入分配管理辦法,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部收入分配制度的科學(xué)化、規(guī)范化。

第四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。黨校是黨委的重要部門,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)輪訓(xùn)的主渠道,是黨的哲學(xué)社會科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。黨校的發(fā)展主要由國家財(cái)政供給資金保障。在成本核算缺失的情景下,很容易造成學(xué)校機(jī)構(gòu)臃腫、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重、無償占用學(xué)校資源等不良現(xiàn)象。所以,我將加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)取向以績效為導(dǎo)向的成本效益型資金管理方式發(fā)展,凡是需要和能夠核算的都要建立成本核算制度。經(jīng)過成本核算,以利于優(yōu)化資源配置,提高黨校的辦學(xué)質(zhì)量和社會效益,構(gòu)成節(jié)儉辦學(xué)的良好風(fēng)氣,努力建設(shè)資源節(jié)儉型學(xué)校。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,應(yīng)對著大家信任和期待的目光,我看到了期望的所在,同時(shí)也意識到壓力和職責(zé)的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自我有本事在財(cái)務(wù)副處長的崗位上做出更大的成績。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)確定形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的本事。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、職責(zé)感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我校發(fā)展添磚加瓦!

多謝大家!

競聘演講稿精彩的模板2

尊敬的各位老師、同學(xué)們:

晚上好!

很榮幸我能有機(jī)會參加本次競選。我競選的職位是團(tuán)委宣傳部部長。

首先自我介紹一下,我叫__。性格活潑開朗,喜歡看書,有責(zé)任心,我已經(jīng)在團(tuán)委工作了一年的段時(shí)間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運(yùn)用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

我認(rèn)為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯(cuò)誤,就要勇于承擔(dān)。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團(tuán)委宣傳部部長一職,并且有能力把團(tuán)委宣傳部發(fā)揚(yáng)光大。

競爭給優(yōu)勝者帶來歡樂,但同時(shí)又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都會把它當(dāng)作人生的一次旅程,坦然處之。

工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來,失敗是一種考驗(yàn)和磨練,失敗中成長,吸取教訓(xùn),我有堅(jiān)定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹(jǐn)慎和更落落大方。

內(nèi)心的力量和勇氣讓我站在這個(gè)講臺上,追求成功的路上使我自信與成長。

既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!相信我,一定能行的!

謝謝大家,我的演講完畢!

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尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我是來自檢測中心的宋華濤,今天我競聘的崗位是物理檢測員。九九年畢業(yè)后我應(yīng)聘到天潤曲軸有限公司工作,零二年通過競聘我到檢測中心計(jì)量室工作至今。在這期間,我主要負(fù)責(zé)專用量檢具的入庫、發(fā)放、周期、零修、報(bào)廢等工作。在計(jì)量室工作的這幾年時(shí)間里,我既有不小的壓力,更有無窮的動(dòng)力。剛到計(jì)量室時(shí),我是一個(gè)計(jì)量方面的門“外漢”,后經(jīng)自己不懈努力終于成為計(jì)量方面的“內(nèi)行”。

在檢測中心工作的這幾年中,我深感知識與技能的重要性,雖然我現(xiàn)在成為了計(jì)量方面的“內(nèi)行”。但是隔行如隔山,對物理檢測方面,我一直沒有機(jī)會接觸、深入了解,我想通過此次的競爭上崗的機(jī)會,讓自己得到更多的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會。

大家別小看我,別說我是“’螳螂攬車,自不量力’一個(gè)對物理檢測一竊不通的人,也敢來應(yīng)聘?”誰都知道公司是不會養(yǎng)吃白食的人的。我年輕,我上進(jìn),我有能力,如果公司能給我這個(gè)機(jī)會,我一定會虛心向老前輩們學(xué)習(xí),每個(gè)崗位都有自己的特點(diǎn),每項(xiàng)工作都有自己的規(guī)律,但只要想學(xué),只要用心的去學(xué),因地制宜地學(xué),有的放矢地學(xué),在崗位上結(jié)合實(shí)踐地學(xué),我相信我一定能在短時(shí)間內(nèi)掌握該工作崗位的理論知識和實(shí)踐技能,更好的為公司服務(wù)。我一直堅(jiān)信“許多事不是沒有能力去做,而是沒有去做。用心想了,說了,干了,工作肯定能干好,能出成效。就是怕不干?!蔽沂沁@樣想的,也是這樣做的。請領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

首先,我非常感謝興豐給我這個(gè)展示自己的機(jī)會。興豐用人的原則是:重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優(yōu)的選拔人才。這次競聘對我個(gè)人而言是個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),也將有益于我自身素質(zhì)的提高

下面是對我自己的一個(gè)簡介

我叫王紅、現(xiàn)年26歲,大專學(xué)歷。現(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。__年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。__年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn),在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員,主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。__年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。__年12月經(jīng)過興豐用人的原則進(jìn)入興豐,與興豐同舟共濟(jì)近半年,讓我學(xué)習(xí)了不少知識,為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升,讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在,從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)齲

“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深?!边x擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯(cuò)誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間,因?yàn)檫x擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。

如今興義這個(gè)市場,家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟?就是我們興豐一直在做的,堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營績效和團(tuán)隊(duì)凝聚力,提倡價(jià)值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基矗以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營控制,才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。

那市場經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場經(jīng)濟(jì)呢?因?yàn)槭且允袌鰹榛A(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。市場從何而來?就是有需求才有市常在這樣一個(gè)供過與求的市場,我們必須做到雙贏才能做大。

在人生的牌局中,必須學(xué)會和別人合作,彌補(bǔ)自己的不足,取長補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏,雙贏是現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),如果處處為對方著想一點(diǎn),就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今后的發(fā)展之路會更寬,也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才的,人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì),所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神,日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系,但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者,即被認(rèn)為是這一“家”的成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉.戴爾在(建立團(tuán)隊(duì))一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人,在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下,已被另一種新型經(jīng)理人取代,這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),才能對自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā),樹立起對團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念,我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后,才能對團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。

我認(rèn)為店長助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況,維護(hù)賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置,及時(shí)配合柜長解決銷售過程中的問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導(dǎo)“顧客至上,嚴(yán)于律己,樹一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境;做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識的培訓(xùn)及員工的業(yè)績考核;負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場的促銷活動(dòng)。 明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范,提升商場的銷售業(yè)績,先從組織商品做起。最重要的也是商品組合,要根據(jù)賣場的定位組織商品,別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據(jù)市場的定位進(jìn)行貨品分流。組合好商品后,就要制定相應(yīng)的價(jià)格鏈,合理的價(jià)格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進(jìn),好的陳列就是最好的導(dǎo)購,要將商品生動(dòng)化,靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是保持通暢,要根據(jù)顧客的動(dòng)線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ),還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識,作為主管更要了解導(dǎo)購人員的性格,了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn),多鼓勵(lì)少批評。

現(xiàn)在消費(fèi)者購買的不是商品,更多的是考慮服務(wù)。

服務(wù)應(yīng)該是;

1、把顧客看成我們自己的親人。

2、用微笑面對每一位顧客,因?yàn)槲⑿κ且环N國際賓客都理解的世界性歡迎語言。

3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。

4、要提供快捷迅速的服務(wù),工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時(shí)采取行動(dòng),以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。

5、要時(shí)刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。

6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。

7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化,了解有關(guān)自己的工作信息。

服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能盲目的促銷。促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出。目標(biāo)要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃。其次是安全庫存,合理的庫存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好,賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,就是因?yàn)闆]有做好庫存管理。

因此店長助理不僅是提高我商場運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐,還要更好的貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,銷售指標(biāo)及任務(wù),人員管理辦法,庫存計(jì)劃。保障賣場的安全,高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)檢查,監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),做好人員調(diào)配,商品排列、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度。保證上級領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場得到有效的執(zhí)行,并且對結(jié)果反愧分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排。認(rèn)真做好自己的本職工作,并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。

競聘演講稿精彩的模板5

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

鳥兒嘰嘰喳喳,花兒隨風(fēng)搖曳,云兒悠然飄蕩,河水嘩嘩流淌,述說著春天的音符。在這百花齊放的陽春三月,迎來了我們?nèi)f眾矚目的班干部競選演說,我很榮幸能夠站在這里競選班長。三好學(xué)生、積極分子以及大隊(duì)部優(yōu)秀干部總是和我有親密“交往”。話說“人外有人,山外有山”,“一山還比一山高”,人是沒有十全十美的,我也不例外,但我想通過當(dāng)班干部來鍛煉自己,提高自己,幫助大家。

班長,顧名思義,就是讓班級各方面均衡發(fā)展,不過,在經(jīng)驗(yàn)方面,我可能一窮二白,但是我會取長補(bǔ)短,一定能勝任這個(gè)職位。拿破侖說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?!蔽揖拖氘?dāng)一名實(shí)實(shí)在在為大家服務(wù)的好將軍,在同學(xué)心目中樹立榜樣,讓大家知道學(xué)習(xí)能創(chuàng)造美好的未來。戴爾卡也說:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!蔽蚁嘈抛约阂欢芸朔щy,為大家營造一個(gè)良好的班集體,一個(gè)積極進(jìn)取的班級。

既然是花,我就要開得艷麗奪目;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長,我就要以集體利益為先,以熱心服務(wù)為本,幫助大家排憂解難,為班級出一份微薄之力,做一個(gè)出色的領(lǐng)航員。假如我當(dāng)上了班長,我一定會做好自己的工作,真正做到為同學(xué)解難答疑,想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急,樂同學(xué)們之所樂,憂同學(xué)們之所憂。假如同學(xué)之間發(fā)生矛盾,我一定辨明是非,化大事為小事,化小事為無,平息爭吵。

請大家相信我,支持我,投給我寶貴而神圣的一票,這一定是你無悔的選擇,行動(dòng)吧!我一定不辭辛勞,做一個(gè)全心為大家的好班長。

謝謝大家!

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