我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。
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一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標(biāo)上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。
三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。謝謝.
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當(dāng)選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，不斷完善會計制度
《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務(wù)的法律依據(jù)，會計制度是保證會計工作高質(zhì)高效運行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任后，我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會計制度，找到缺點和漏洞，并結(jié)合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內(nèi)部監(jiān)督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在，但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“回避”，還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后，我要對會計科的人員進行分工調(diào)整，并健全內(nèi)部監(jiān)督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作，提高工作效率眾所周知，現(xiàn)在的時代是信息時代，不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的應(yīng)用還不夠熟練，財務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實行二次開發(fā)，充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點，不斷提高工作效率。
四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，從我們當(dāng)會計的那一天開始，我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后，我要時刻關(guān)注國內(nèi)外會計制度的變遷，了解會計學(xué)科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹立服務(wù)意識，簡化報銷手續(xù)
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會計科內(nèi)搞一次會計職業(yè)道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識。在此基礎(chǔ)上，我還要結(jié)合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續(xù)。
六、科學(xué)整理會計數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息
有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認(rèn)為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后，要在每月提供基礎(chǔ)報表的基礎(chǔ)上，依據(jù)財務(wù)管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會計數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時業(yè)務(wù)的開展。上任后，我要加強與上級財政部門溝通，盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款，并努力爭取上級財政部門的資金扶持。
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八、合理編制財務(wù)預(yù)算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下，“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，財務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后，我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理編制財務(wù)預(yù)算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
以上就是我對我們單位財會工作的幾點設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現(xiàn)我的設(shè)想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任;如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自我。
謝謝大家
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
首先感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和在場的同志們給予我展示自我的舞臺與施展才華的機會!我將好好珍惜這次提高自己、鍛煉自己的難得機會，勇敢地走上臺，接受同志們的批評與指正。本人于1997年7月正式參加工作，本科學(xué)歷，中共黨員。曾在沙縣社保局工作了5年，于2002年底調(diào)入福州市醫(yī)療保險管理中心工作，一直至現(xiàn)在。先后在結(jié)算科、管理科、征繳二科任副科長、副主任科員。在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)的信任，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，經(jīng)過深思熟慮，我決定參加此次競聘。接下來，向同志們匯報一下我對中層干部這一崗位的認(rèn)識和自己近年來的工作簡歷及競聘的主要優(yōu)勢：
一、具備較高的政治素質(zhì)?？崎L作為中心領(lǐng)導(dǎo)的傳達者和政策執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行。尤其是13年工作經(jīng)歷及7年的黨齡，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，具有超前意識，這有利于開展工作新局面。?
二、具備較全面的業(yè)務(wù)知識能力?？崎L在政府部門中，應(yīng)屬“兵頭將尾”，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，需要較強的業(yè)務(wù)能力。古語有云：流水不腐，戶樞不蠹。從2002年底調(diào)入朝陽市醫(yī)療保險管理中心工作已經(jīng)8個年頭了，我因工作需要，先后在財務(wù)科，結(jié)算科，醫(yī)療管理科，征繳二科工作過。可以說整個醫(yī)保中心的業(yè)務(wù)我已經(jīng)接觸到90%了。這為我打下了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在任結(jié)算科副科長期間，我能夠做到擺正位置，找準(zhǔn)坐標(biāo)，工作到位而不越位。工作中我不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處入手。在科長去黨校進修的三個月里，由我主持結(jié)算科工作?？朔耸稚伲?dāng)時的結(jié)算軟件數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題，加班加點，甚至放棄中秋節(jié)休息時間，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項工作任務(wù)。2008年下半年，我被組織抽調(diào)做城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險啟動參保工作。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險是黨中央，國務(wù)院為改善民生做出的重大決策。也是省委，省政府確定的08年“十大民生工程之一”，是市委、市政府確定的“08年為老百姓辦的十六件實事之一”。同時對醫(yī)保中心來說也是一項新業(yè)務(wù)，沒有任何經(jīng)驗可以借鑒。所有工作都需要摸索著干，因此我對這項工作投入了巨大的熱情。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的“大干50天，完成5萬人”的要求，萬事從大局出發(fā)，不計較個人得失，放棄休息日，加班加點，與科里同志團結(jié)協(xié)作，按時超額完成了任務(wù)。
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三、具備較強的組織協(xié)調(diào)能力。我能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。首先是“角色”定位要準(zhǔn)?？崎L既是領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個科室的負(fù)責(zé)人、他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時傳達和帶頭執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一顆螺絲釘，工作作風(fēng)扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。同時能夠處理好科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉。能夠做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。
俗話說，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果我有幸能競聘成功，我將用更加努力的工作來回報所有人，力爭做到：
1、工作勤奮努力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好職權(quán)范圍內(nèi)的事，分清職責(zé)，掌握分寸，遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，不將矛盾上交。做到求實而不死板，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議，主動搞好配合，為醫(yī)療保險制度的發(fā)展，貢獻自己的全部力量和精力。
2、團結(jié)同志，平易待人，說實話，辦實事，遇到意見不一致時，求大同，存小異，與科里同志心往一處想，勁往一處使，努力為科里同志們營造一個舒心的工作環(huán)境，以便讓同志們帶著輕松愉快的心情投入到工作中來，更好的為廣大參保群眾服務(wù)。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
4、管好自己。在工作中謹(jǐn)言慎行，勤政廉政，不沽名釣譽，不以權(quán)謀私;在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。
最后，我再表個態(tài)，不管今天競聘的結(jié)果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風(fēng)，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
在此，再一次衷心的感謝同志們在過去的生活、工作中對本人的理解、支持和幫助。同時，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的繼續(xù)支持。
謝謝大家。
看完“機關(guān)科長職位競聘演講稿”的人還看：
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