我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現(xiàn)自己的人生價值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。
負責公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領(lǐng)導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。
生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。
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一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。
二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。
三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。謝謝.
各位領(lǐng)導、同志們：
首先我要感謝各位領(lǐng)導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴格執(zhí)行《會計法》，不斷完善會計制度
《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務(wù)的法律依據(jù)，會計制度是保證會計工作高質(zhì)高效運行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執(zhí)行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任后，我要認真研究現(xiàn)有的會計制度，找到缺點和漏洞，并結(jié)合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內(nèi)部監(jiān)督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在，但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“回避”，還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后，我要對會計科的人員進行分工調(diào)整，并健全內(nèi)部監(jiān)督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作，提高工作效率眾所周知，現(xiàn)在的時代是信息時代，不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的應(yīng)用還不夠熟練，財務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實行二次開發(fā)，充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。
四、定期開展業(yè)務(wù)培訓，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業(yè)，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務(wù)和責任。上任后，我要時刻關(guān)注國內(nèi)外會計制度的變遷，了解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹立服務(wù)意識，簡化報銷手續(xù)
目前國外的一些理論學者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會計科內(nèi)搞一次會計職業(yè)道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識。在此基礎(chǔ)上，我還要結(jié)合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續(xù)。
六、科學整理會計數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導提供及時準確的會計信息
有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為領(lǐng)導提供決策依據(jù)的重任。我上任后，要在每月提供基礎(chǔ)報表的基礎(chǔ)上，依據(jù)財務(wù)管理的有關(guān)原則，科學整理會計數(shù)據(jù)，給領(lǐng)導提供及時準確的會計信息，做好領(lǐng)導決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時業(yè)務(wù)的開展。上任后，我要加強與上級財政部門溝通，盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款，并努力爭取上級財政部門的資金扶持。
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八、合理編制財務(wù)預算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下，“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，財務(wù)預算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后，我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理編制財務(wù)預算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。
以上就是我對我們單位財會工作的幾點設(shè)想。如果我能夠有幸當選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現(xiàn)我的設(shè)想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領(lǐng)導和同志們對我的信任;如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學習，不斷完善自我。
謝謝大家
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
首先感謝所有的領(lǐng)導和在場的同志們給予我展示自我的舞臺與施展才華的機會!我將好好珍惜這次提高自己、鍛煉自己的難得機會，勇敢地走上臺，接受同志們的批評與指正。本人于1997年7月正式參加工作，本科學歷，中共黨員。曾在沙縣社保局工作了5年，于2002年底調(diào)入福州市醫(yī)療保險管理中心工作，一直至現(xiàn)在。先后在結(jié)算科、管理科、征繳二科任副科長、副主任科員。在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了中心領(lǐng)導的信任，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，經(jīng)過深思熟慮，我決定參加此次競聘。接下來，向同志們匯報一下我對中層干部這一崗位的認識和自己近年來的工作簡歷及競聘的主要優(yōu)勢：
一、具備較高的政治素質(zhì)。科長作為中心領(lǐng)導的傳達者和政策執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行。尤其是13年工作經(jīng)歷及7年的黨齡，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，具有超前意識，這有利于開展工作新局面。?
二、具備較全面的業(yè)務(wù)知識能力?？崎L在政府部門中，應(yīng)屬“兵頭將尾”，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，需要較強的業(yè)務(wù)能力。古語有云：流水不腐，戶樞不蠹。從2002年底調(diào)入朝陽市醫(yī)療保險管理中心工作已經(jīng)8個年頭了，我因工作需要，先后在財務(wù)科，結(jié)算科，醫(yī)療管理科，征繳二科工作過。可以說整個醫(yī)保中心的業(yè)務(wù)我已經(jīng)接觸到90%了。這為我打下了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在任結(jié)算科副科長期間，我能夠做到擺正位置，找準坐標，工作到位而不越位。工作中我不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處入手。在科長去黨校進修的三個月里，由我主持結(jié)算科工作?？朔耸稚?，當時的結(jié)算軟件數(shù)據(jù)不準的問題，加班加點，甚至放棄中秋節(jié)休息時間，高標準完成了各項工作任務(wù)。2008年下半年，我被組織抽調(diào)做城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險啟動參保工作。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險是黨中央，國務(wù)院為改善民生做出的重大決策。也是省委，省政府確定的08年“十大民生工程之一”，是市委、市政府確定的“08年為老百姓辦的十六件實事之一”。同時對醫(yī)保中心來說也是一項新業(yè)務(wù)，沒有任何經(jīng)驗可以借鑒。所有工作都需要摸索著干，因此我對這項工作投入了巨大的熱情。按照領(lǐng)導提出的“大干50天，完成5萬人”的要求，萬事從大局出發(fā)，不計較個人得失，放棄休息日，加班加點，與科里同志團結(jié)協(xié)作，按時超額完成了任務(wù)。
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三、具備較強的組織協(xié)調(diào)能力。我能夠準確地把握“角色”，團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。首先是“角色”定位要準?？崎L既是領(lǐng)導的助手，又是一個科室的負責人、他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行中心領(lǐng)導決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一顆螺絲釘，工作作風扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。同時能夠處理好科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉。能夠做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。
俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。如果我有幸能競聘成功，我將用更加努力的工作來回報所有人，力爭做到：
1、工作勤奮努力，盡職盡責，認真做好職權(quán)范圍內(nèi)的事，分清職責，掌握分寸，遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，不將矛盾上交。做到求實而不死板，竭力當好領(lǐng)導的參謀和助手，積極向領(lǐng)導提建議，主動搞好配合，為醫(yī)療保險制度的發(fā)展，貢獻自己的全部力量和精力。
2、團結(jié)同志，平易待人，說實話，辦實事，遇到意見不一致時，求大同，存小異，與科里同志心往一處想，勁往一處使，努力為科里同志們營造一個舒心的工作環(huán)境，以便讓同志們帶著輕松愉快的心情投入到工作中來，更好的為廣大參保群眾服務(wù)。
3、認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
4、管好自己。在工作中謹言慎行，勤政廉政，不沽名釣譽，不以權(quán)謀私;在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。
最后，我再表個態(tài)，不管今天競聘的結(jié)果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領(lǐng)導和同志們放心。
在此，再一次衷心的感謝同志們在過去的生活、工作中對本人的理解、支持和幫助。同時，也希望得到領(lǐng)導和同志們的繼續(xù)支持。
謝謝大家。
看完“機關(guān)科長職位競聘演講稿”的人還看：
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