競聘的過程中，如果想獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可脫穎而出，一篇精煉有力的競聘演講稿是必備的。小編為大家整理了總務(wù)科科長競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)提供了這次競聘機(jī)會(huì)，也感謝同志們?cè)谝酝墓ぷ髦薪o我的大力支持。我競聘的崗位是總務(wù)科科長職務(wù)。
我今年40歲，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師職稱。1985年12月參加工作，1986年9月調(diào)入黨校，先后擔(dān)任保衛(wèi)科門衛(wèi)、組教科電教干事、總務(wù)科管理員等職。2000年10月被任命為總務(wù)科副科長至今。
一、本人所具備的任職條件
在黨校工作的近二十年時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，使我在思想上、專業(yè)素質(zhì)上，工作能力上不斷提高，特別是在總務(wù)科工作期間，進(jìn)步更加明顯。7年來，我在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的大力支持下，在友鄰科室的大力配合下，基本做到了年年圓滿完成任務(wù)，工作受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。從2005年1月開始，我基本是在履行科長職責(zé)。我的主要優(yōu)勢(shì)有以下幾方面：一是精通總務(wù)科業(yè)務(wù)。在擔(dān)任總務(wù)科副科長的7年時(shí)間里，我通過外出學(xué)習(xí)、參加局、校組織的專業(yè)培訓(xùn)，自己鉆研和向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，掌握了學(xué)員生活管理、教學(xué)服務(wù)、能源管理、環(huán)保綠化等工作的基本規(guī)律。在工作中，通過不斷摸索實(shí)踐，取得了一定的工作業(yè)績，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我從一個(gè)后勤服務(wù)管理的門外漢變成了一名熟悉業(yè)務(wù)、精通管理的行家里手。二是熟悉職工隊(duì)伍情況。在黨校工作的近二十年的時(shí)間里，在總務(wù)科工作的時(shí)間最長。通過與全體同志一道工作、一同學(xué)習(xí)、朝夕相處，使我熟悉和了解全科每個(gè)同志的基本情況，了解他們的的家庭、他們的工作以及他們的身體狀況等，這是一名基層干部、部門領(lǐng)導(dǎo)所具備的必備條件，也是抓好基層工作，帶好隊(duì)伍，完成服務(wù)保障任務(wù)的基礎(chǔ)。三是具備了一定的協(xié)調(diào)能力。幾年來，在為教學(xué)服務(wù)。為學(xué)員服務(wù)，為全校職工服務(wù)的工作中，通過加強(qiáng)與教學(xué)、教管、主辦單位的勾通與協(xié)作，使我積累了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)更好的做好后勤服務(wù)工作，減少失誤，提高工作效率是非常重要的。
二、任職目標(biāo)與工作思路
我任職工作的目標(biāo)是：以人為本，強(qiáng)化管理，促進(jìn)服務(wù)，建設(shè)一流的服務(wù)保障隊(duì)伍，“讓百分之百學(xué)員百分之百滿意”。
為保障上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我決心從以下幾方面著手，來全面加強(qiáng)總務(wù)科工作。一是強(qiáng)化和完善制度建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)打好基層基礎(chǔ)工作。要圍繞我校“十一、五”的工作目標(biāo)，結(jié)合總務(wù)科工作的實(shí)際，做好各項(xiàng)規(guī)章制度的修改和完善工作。使每一項(xiàng)工作都有章可循。同時(shí)，按照《班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和千分考核細(xì)則》的要求，加強(qiáng)管理和考核的力度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是抓好在職職工的崗位培訓(xùn)工作，不斷提高全體職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)技能。要組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于榮辱觀的講話精神，使全科同志樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神，提高做好服務(wù)工作的自覺性和主動(dòng)性。同時(shí)搞好各類人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以提高全體職工的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。三是嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，確保“讓百分之百學(xué)員百分之百滿意的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律的管理，又要強(qiáng)化工作質(zhì)量的管理，搞好成本管理。嚴(yán)格制度落實(shí)，要常抓不懈，持之以恒，注重養(yǎng)成。四是加強(qiáng)思想政治工作。堅(jiān)持以人為本的原則，通過深入開展“三提一和諧”的主題教育活動(dòng)，舉行服務(wù)操作人員技能大賽，評(píng)選“服務(wù)之星”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全科同志的工作熱情和創(chuàng)造性。要加強(qiáng)班組的文化建設(shè)，經(jīng)常開展文體活動(dòng)活躍職工業(yè)余文化生活，在全科形成一個(gè)互敬互愛、互幫互學(xué)，人人心情舒暢，同心協(xié)力，奮發(fā)向上的良好氛圍，使全科同志心往一處想，勁兒往一處使，形成合力，全面提高全科的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。我雖然在過去的工作中，取得了較好的成績，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，按校黨委的要求，與總務(wù)科長的任職條件相對(duì)照，我還存在一些不足。我深知要成為一名優(yōu)秀的總務(wù)科長絕非易事。不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還要了解相關(guān)行業(yè)的知識(shí);不僅要善于管理，還要搞好協(xié)調(diào)。因此，無論這次能否競聘上崗，我都要在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，不斷提高管理水平，團(tuán)結(jié)全體同志扎實(shí)工作圓滿的完成校黨委所賦予的各項(xiàng)任務(wù)而努力。
我十分珍惜這次競聘機(jī)會(huì)，請(qǐng)大家相信我的決心和信心，相信我的工作能力，給我一次機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝各位。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委：
大家好!
非常感謝處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我有機(jī)會(huì)站在這里參加總務(wù)科科長的競聘，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選，以實(shí)際行動(dòng)支持處領(lǐng)導(dǎo)的決定。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的了解。我愿意把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我對(duì)新崗位的理解、認(rèn)識(shí)，適應(yīng)此項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào)：
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xxx總務(wù)科科長，現(xiàn)我應(yīng)聘的崗位仍是處總務(wù)科科長職務(wù)。
我之所以競聘總務(wù)科科長的職位，基于以下因素。
第一，自身素質(zhì)過硬。在政治修養(yǎng)上，能夠堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平，堅(jiān)持原則，把握政策，始終圍繞環(huán)衛(wèi)處的中心任務(wù)開展工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。在自身素質(zhì)上，具有積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的事業(yè)心和進(jìn)取心，始終保持吃苦耐勞的工作干勁，認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不服務(wù)輸?shù)墓ぷ鳠岢溃浂簧?、?zhí)著務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)友愛、合作協(xié)同的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。思想作風(fēng)上，我一向謙虛謹(jǐn)慎，誠懇待人，工作上尊重領(lǐng)導(dǎo)，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，與同事之間互相理解，坦誠交往，對(duì)待他人，真誠熱情，舉止禮貌，有著良好的人際關(guān)系和廣泛的社會(huì)關(guān)系。
第二，比較熟悉總務(wù)科業(yè)務(wù)。在此次競聘之前，我就擔(dān)任總務(wù)科科長這一職務(wù)。在工作中我不斷吸取教訓(xùn)積累好的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為要做好這一工作，應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：
1、應(yīng)帶領(lǐng)下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，積極塑造行業(yè)形象。組織本部門職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)、財(cái)會(huì)法規(guī)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法規(guī)文件學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、熟練掌握我處各崗位所需的材料、勞動(dòng)工具、勞保用品等物品的品種、數(shù)量，并保證及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項(xiàng)程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時(shí)匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實(shí)相符。
3、組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作，，組織好門衛(wèi)交接班手續(xù)。組織做好物業(yè)管理工作，及時(shí)檢查職工住宅樓物業(yè)管理工作情況。組織做好本部門職工勞動(dòng)紀(jì)律、考勤等工作的管理，及時(shí)上報(bào)考勤。組織做好辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，及時(shí)對(duì)衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查。
4、組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。
如果這次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將嚴(yán)格按照以上四個(gè)方面的要求，和全科同志一起發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)清總務(wù)科工作在全處工作大局中所處的位置，完善并修訂總務(wù)科的工作目標(biāo)，不斷在服務(wù)中提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，為同事們做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我的演講完了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們相信我、支持我。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘機(jī)會(huì)。我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。
一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機(jī)，95年兼任保衛(wèi)副科長，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說身兼兩職有時(shí)工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，較好的完成了各項(xiàng)工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作，而且還要根據(jù)科室的特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科室人員素質(zhì)和責(zé)任心放在首位，有時(shí)是就事論事，有時(shí)防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時(shí)計(jì)劃有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。
制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各方面的崗位責(zé)任制，工作中明確要、嚴(yán)格檢查，不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強(qiáng)防火意識(shí)上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對(duì)安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸，通過和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，收到了實(shí)質(zhì)性的成果，還校園一清潔，同時(shí)為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級(jí)有關(guān)部們檢查后好評(píng)和表彰?？傊熒陌踩瑢W(xué)校財(cái)產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。
二、后勤管理社會(huì)意識(shí)
第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素質(zhì)放在首位?？倓?wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校建設(shè)發(fā)展的需要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊(duì)伍事關(guān)重要。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必須強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行及時(shí)的信息反饋?？倓?wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)督工作。
第二建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責(zé)范圍和個(gè)人崗位責(zé)任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會(huì)福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn)為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學(xué)科研和師生生活服務(wù)。
第三改革效益工資制度，實(shí)行有效機(jī)制。為了充分調(diào)動(dòng)總務(wù)后勤職工的積極性，必須解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結(jié)合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化管理。要把個(gè)人完成任務(wù)的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個(gè)人考核的重要依據(jù)獎(jiǎng)懲分明。
第四積極創(chuàng)造條件逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會(huì)化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺悟，充分認(rèn)識(shí)總務(wù)，后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù)，后勤工作責(zé)任感，使命感，把熱情地為師生服務(wù)的思路。其次，要不斷地對(duì)總務(wù)，后勤職工進(jìn)行職業(yè)道德和為人師表方面的教育，積極介導(dǎo)愛崗敬業(yè)，文明守紀(jì)的新風(fēng)尚，開展“崗位練兵”活動(dòng)。營造一種人人學(xué)文化，個(gè)個(gè)學(xué)技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。
學(xué)校后勤改革的方向是社會(huì)化。就我們學(xué)院而言，我認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理，要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，積極開展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。
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