下面是小編整理的公務(wù)員競聘演講稿,歡迎大家閱讀參考。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,你們好!
首先感謝局領(lǐng)導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
我的匯報分為三個部分。
一、個人工作經(jīng)歷
本人畢業(yè)于長安大學經(jīng)濟管理學院統(tǒng)計學專業(yè)。從學校畢業(yè)后,公路局是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年,到現(xiàn)在成長為一個可以獨擋一面的養(yǎng)護職工。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在公路局這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現(xiàn)在的公路局,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不積極開拓,力求上進。
二、競聘辦公室副主任具備的條件
競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:
(一)三年養(yǎng)護基層工作的鍛煉,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風,并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,這些都是作為辦公室副主任做需要的。
(二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員,在親身參與各項工作的同時,并參加了多種培訓活動,對辦公室的信息報道工作,檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉,這為較快適應(yīng)辦公室的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ),也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。
(三)寫作方面,在我局開展的“四個一”工程中,本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《公務(wù)員培訓中心主任競聘演講稿》一書,體現(xiàn)出了較強的文字功底,并被評為局“四個一”工程先進個人。在我局建局十周年征文大賽中,我的一篇反映養(yǎng)護工作十年發(fā)展狀況的文章《細小之處見滄專業(yè)為你代寫各類的文章,你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。?!帆@得了一等獎。
調(diào)查研究方面,本人在校期間在輔導員老師的帶領(lǐng)下,曾參加過各種類型的調(diào)查研究活動,培養(yǎng)鍛煉了個人這方面的能力。工作后在領(lǐng)導的安排下,曾先后進行了紅金路開發(fā)可行性調(diào)研,以及養(yǎng)護職工生活狀況調(diào)研工作,并寫出了相應(yīng)的調(diào)研報告,得到了各級領(lǐng)導的肯定和認可。
信息寫作報道方面,局辦公室主編的《歷城公路信息》上,多次采用了我的文稿材料。在我局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動期間,作為局領(lǐng)導小組辦公室的成員,本人負責“保先”教育活動簡報的編輯,文字整理工作,做到了報導及時,導向正確,從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。此外,本人在養(yǎng)護科一直負責內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作,在檔案管理方面也積累了一定的工作經(jīng)驗。
(四)本人性格開朗,愛好廣泛,喜歡各類文體活動,有一定的攝影、攝像、編輯技術(shù),這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進作用。
三、競聘成功后的工作打算
假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:
一個目標把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)奮進的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,助手作用,協(xié)調(diào)作用,樞紐作用和保障作用。
1、強化新聞宣傳報道工作,加大宣傳報道力度,認真做好《歷城公路信息》的編寫工作,注重信息的準確性與時效性。并保證在省、市、區(qū)各級報刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。同時,密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時。
2、扎扎實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān)督過程中的重要一環(huán)。是保證政策、決策準確及時執(zhí)行的關(guān)鍵,是政策調(diào)整和進行再決策的主要依據(jù)。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執(zhí)行和工作任務(wù)進展的動態(tài)情況。做到督查督辦的程序化、經(jīng)?;⒅贫然?,加大督辦工作力度,制定具體措施。督查督辦情況形成文字,并適時公開督查督辦結(jié)果。
3、做好調(diào)查研究工作。重大決策的會前,辦公室及時提交有關(guān)情況的書面調(diào)查報告,做好相關(guān)方面的意見匯總收集。對有關(guān)公路改革發(fā)展形勢的資料、重要政務(wù)信息及時收集、反饋,以提高領(lǐng)導掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預見性。
4、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作。積極協(xié)助能夠引進項目的職工完成招商引資工作,嚴格把好項目引進的審核關(guān),為職工提供政策、信息和其他資源上的服務(wù)。
5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。
作為辦公室副主任,實際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者,必須嚴格要求自己,以身作則,作為副主任,是主任的得力干將,是聯(lián)系上下的紐帶,也是辦公室領(lǐng)導班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任,應(yīng)該是一個多面手,對辦公室的各項工作都應(yīng)精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導。
辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心,以政務(wù)工作為重點,以信息工作為突破口,逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機制,加快辦公自動化建設(shè)步伐,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用,最終實現(xiàn)為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標。努力當好領(lǐng)導的參謀助手,工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位,協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系,讓領(lǐng)導和同志們滿意、放心!
應(yīng)該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位,它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責,簡單地說:就是負責公司文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協(xié)調(diào)、督辦、車輛、安全、事務(wù)等各項工作,概括地說就是辦文、辦會、辦事。
一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是,我會用高專業(yè)為你代寫各類的文章,你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。度的責任心,樹立時間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念,勇于創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn)新問題,想出新點子,改變以往的一些舊方法、舊習慣,極大地提高工作效率,適應(yīng)公司發(fā)展需要。案前百事,能分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏。爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。因為,撰寫各種材料、文件,就是生產(chǎn)信息;收發(fā)文件、資料,就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔,就是儲存信息;調(diào)查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網(wǎng)絡(luò),將各個部門和領(lǐng)導的辦公電腦連成開發(fā)區(qū)內(nèi)部辦公局域網(wǎng);二是辦公室配備專人采集錄入每天動態(tài)信息,并兼職維護安慶開發(fā)區(qū)網(wǎng)站。從而保證內(nèi)外信息渠道全面、及時、暢通、共享,提高辦公自動化和政務(wù)電子化水平。一是,積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通,搞好各項服務(wù)工作;關(guān)心每一位干部職工的工作感受,關(guān)注他們的需求,傳遞他們的心聲。同時,健全規(guī)章制度。修訂辦公室內(nèi)部職責分工,細化工作。辦公室工作的主要職能是參與政務(wù),抓好事務(wù),做好服務(wù),搞好協(xié)調(diào)。著重加強了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理,加強檔案管理。提高檔案利用率。
要認真抓好調(diào)查研究和信息工作。一是開展好調(diào)查研究,不斷掌握新情況,研究新問題,為公司領(lǐng)導的重大決策提供可靠依據(jù)。二是加強信息溝通,充分利用信息這條渠道,加大企業(yè)形象宣傳的力度,對上積極報道我公司的好人好事、好做法;
如果我當選,我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導和同志們的信任。一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強學習提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應(yīng)辦公室工作的要求。二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)范。三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團結(jié)同志,調(diào)動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會的全體同志服好務(wù)。四是廉潔奉公,維護好公路局形象。辦公室是公路局的窗口辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和公路局的規(guī)章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領(lǐng)導和同志們的工作需要,為公路局工作的開展提供有效的后勤保障,確保公路局各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛。
各位領(lǐng)導,同志們,以上是我的競職發(fā)言,由于心情比較激動,時間有限,在發(fā)言中如有不妥之處請?zhí)岢雠u。謝謝大家!
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
今天我能站在這里做競職演講,首先要感謝給了我們年青人這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會。
我們正糊口在一個手藝、成本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的插手,標識表記標幟著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。若何面臨和操作入世帶來的機緣和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重年夜課題。前人云:“凡事預則立,不預則廢”。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,自動迎接時代的挑戰(zhàn),安身本職,
高昂有為,全力實現(xiàn)自己的人生價值。
年光似箭,一晃我已經(jīng)是個歲的人了?;厥谆仡^回憶我加入工作的年來,(……做過的工作,最好說些在某工作中負責的與學到的,取得過的成就)。
發(fā)展與轉(zhuǎn)變是一切生命的法例,昨日的謎底不合用于今日的問題——正現(xiàn)在天的體例不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務(wù)。因為我此刻從事的是公務(wù)員打點工作,所以假若我是公務(wù)員打點科科長,我的工作方針是:按照培植高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要乞降此次機構(gòu)更始后政府本能機能定位是“處事”,出力在“競爭激勵”上下功夫,在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章,在“打點處事上”求實效,全力培植一支人平易近對勁的精壯、清廉、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟培植和社會成利益事。
為實現(xiàn)這一工作方針,我的首要工作思緒是“2323”,就是立異兩個法子,強化三個機制,完美兩個看管,凝聚三方面力量。
一、立異兩個法子。就是立異公務(wù)員打點法子,出力在公務(wù)員打點規(guī)范化、科學化、軌制化上有新的打破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員打點基本上,采用前進前輩的打點手段,建起公務(wù)員微機打點系統(tǒng)和檔案打點系統(tǒng),使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的打點加倍有序、科學規(guī)范,肅除打點工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,出力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、查核、獎懲等軌制的基本上,鼎力奉行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的首要形式;二是在抓好執(zhí)行告退辭退等軌制外,積極奉行末位警示制、末位裁減制,積極試探部門職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)力、懲戒、輪崗、回避、申訴控訴等軌制的同時,重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完美兩個看管。就是完美公務(wù)員打點內(nèi)外看管,出力在平易近主看管方面取得新的起色。一是擴年夜公務(wù)員打點的公開性、透明性,做到軌制公開、軌范與前提公開、功效公開,把打點工作置于泛博公務(wù)員和社會各界的公開看管之下,提高公務(wù)員打點的平易近主水平和合理性。二是成立功令搜檢軌制,按期不按期地對各行政機關(guān)公務(wù)員軌制運行情形進行看管搜檢,發(fā)現(xiàn)問題,實時督促改良,果斷維護公務(wù)員律例的嚴厲性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與率領(lǐng)、與相關(guān)科室、與同事的力量,出力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思緒上要與率領(lǐng)搞好“應(yīng)接”,闡揚助手浸染。做到組織上從命而不盲從,受命而不惟命,善上而不惟上;工作上自動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思惟上尊敬率領(lǐng),輔佐率領(lǐng)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”,樹立整體分合不美觀念。做到科室職責上“分”,思惟上“合”;軌制上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,方針上“合”,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的下場。三是在現(xiàn)實工作中要與同事搞好毗連,營造精采空氣。做到率先垂范,嚴于律己,處事合理,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信賴;尊敬同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,全力締造寬松、協(xié)調(diào)、興奮的工作情形。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,出格是公務(wù)員打點科科長職位,責任更年夜,要求更高??墒牵覉孕?,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆不美觀念,群眾不雅概念,全力盡為平易近之責,就必然會使我市公務(wù)員打點工作上臺階、上水平、上檔次。若是我此次競崗成功,這是巨匠的厚愛和鼓舞激勵,我必然以結(jié)壯的工作作風、求實的工作立場、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以現(xiàn)實步履履行自己的諾言。若是我競崗落選,聲名我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不主要,主要的是若何看待工作,若何在崗位上挖掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導下,與各位同仁一道,堅持到底,全力拼搏,為做出一番成就。
今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”,著力在“競爭激勵”上下功夫,在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章,在“管理服務(wù)上”求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是“2323”,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。
二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。
三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標上“合”,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長職位,責任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,為做出一番成績。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!今天我站在這里,參加競選公務(wù)員的演講,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力,心中久久不能平靜。如煙的往事一件件浮現(xiàn)在我的眼前。我走進江夏區(qū)民政局機關(guān)已有14個年頭,回首過去,使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。經(jīng)歷了三次住隊,讓我目睹山村的貧困、農(nóng)民的樸實;經(jīng)受98特大洪水的洗禮,讓我與大家結(jié)下了,同舟共濟的患難真情;從事了八年優(yōu)撫雙擁,讓我領(lǐng)略江夏雙擁全國“三連冠”的輝煌;走進局辦公室一年,讓我真正理解民政工作的全部內(nèi)涵;走上低保領(lǐng)導崗位以來,讓我體會到誰是最需要幫助的人?;厥走@十幾年來民政經(jīng)歷,我對自已的一貫要求就是:踏實做事,誠實做人,在做事中去體現(xiàn)做人。
目前,作為區(qū)民政局低保中心副主任,主要負責低保工作,我的工作目標就是:建立一套規(guī)范化的低保運行機制,實現(xiàn)低保的“陽光操作”,實現(xiàn)低保的動態(tài)管理,實現(xiàn)低保的應(yīng)保盡保。為了達到上述目標,我的工作思路就是:堅持一個觀點,創(chuàng)新兩個措施,加強三個力度,突出四個重點,樹立5個做人理念,簡稱堅持一個觀點,就是“依法施保”的觀點。不論是取消麻木的,還是沒有退休費的,能否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定,必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。
創(chuàng)新兩個措施。一是實行限期低保,即對有脫貧能力的低保戶,按照實際情況的不同,確定不同保障期限,期限一到,低保就自動取消,解決低保好進不好出的問本文來自http://www.jingpingao.cn/ 如轉(zhuǎn)載,請注明,題;二是實行低保戶標識制度,即對享受低保待遇的家庭,必須按規(guī)定、在其門前懸掛“低保戶”標識牌,便于群眾識別,從而達到有效監(jiān)督。
加強三個力度。一是加強低保政策的宣傳力度,讓群眾全面、正確地掌握政策;二是加強對低保專干的培訓力度,努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力,建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊伍;三是加強對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。
突出四個重點。一是以入戶調(diào)查為重點,掌握家庭情況,核準家庭收入,堅持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負責”責任追究制度;二是以評議、評審為重點,做到民主、公正,不搞一人說了算;三是以張榜公示為重點,發(fā)揚群眾監(jiān)督,吃不吃低保,群眾說了算;四是以規(guī)范化管理為重點,堅持和完善低保的評審、評議制度,公示制度,分類管理制度,續(xù)保登記制度,參加公益勞動制度;盡快建立江夏區(qū)低保信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)低保信息網(wǎng)絡(luò)化傳輸、數(shù)字化處理,提高工作效率。
樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往,以誠為本,誠信就是最好的通行證;二是樹立辯證的理念,塞翁失馬、焉知非福,用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀點去看問題;三是樹立淡泊的理念,學會寬容、海納百川,其容乃大;四是樹立學習的理念,現(xiàn)在是知識的社會、信息的社會、不學習就會被這個社會所拋棄、所淘汰;五是樹立助人為樂的理念,即為人民服務(wù)的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本,作為一名合格民政干部起碼要求。各位領(lǐng)導、各位同事,今天參加演講的,都是民政局最有實力的年輕精英,作為有資格參加這次競選,我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我競選失敗,證明自己在各方面還有差距,今后更要努力迎頭趕上;如果我競選成功,這是大家的厚愛和支持,這份感情和信任我將銘記在心中,化作動力,不斷鞭策自己,以踏實的工作作風,進取的工作精神,誠信的做人原則,去爭取更大的工作成績,去實現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領(lǐng)導,將您手中神圣的一票、投給誠實有能力的胡傳會,最后的勝利一定屬于自信的我。
謝謝大家!
首先感謝局給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云:凡事預則立,不預則廢。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)自己的人生價值。
光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《公務(wù)員競聘述職報告》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。
負責公務(wù)員管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫,下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領(lǐng)導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。
生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。
今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。
一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。