幼兒園培訓(xùn)制度

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在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多人會去使用制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的幼兒園培訓(xùn)制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園培訓(xùn)制度1

建設(shè)一支具有高尚的職業(yè)道德、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,是教育改革和發(fā)展的根本保障。幼兒園要堅持以提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為主,提高教師教學(xué)能力為主開展工作。

1.每學(xué)期制定教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)計劃。計劃內(nèi)容包括目標(biāo)、內(nèi)容、方式、措施及培訓(xùn)安排。

2.幼兒園要有領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

3.業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。

4.教師培訓(xùn)的主要內(nèi)容:職業(yè)道德、思想觀念、專業(yè)知識、實(shí)踐技能、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)技能等。

5.教師培訓(xùn)的方式可以靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過場。

6.教師培訓(xùn)要逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。可根據(jù)教師的不同層次開展拜師學(xué)藝活動,形成教師梯隊(duì)。剛參加工作的青年教師要拜骨干教師為師;骨干教師拜省市內(nèi)知名的學(xué)科帶頭人為師,拜師學(xué)藝可以在校內(nèi),也可以在行業(yè)和跨越區(qū)域,最終達(dá)到促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

7.建立教師業(yè)務(wù)檔案,教師業(yè)務(wù)檔案應(yīng)包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄,如每學(xué)年的“五個一”:一本聽課筆記,一本教案(反思),一節(jié)公開課教學(xué)設(shè)計,一篇教學(xué)案例或論文,一冊該學(xué)年獲得的各種榮譽(yù)證書和獲獎證書的復(fù)印件。

8.教師業(yè)務(wù)檔案以學(xué)年為單位進(jìn)行填寫歸檔;檔案填寫要嚴(yán)肅、認(rèn)真、真實(shí),幼兒園要嚴(yán)格進(jìn)行審核。

9.幼兒園要充分發(fā)揮教師業(yè)務(wù)檔案對教師的考核、約束、管理和激勵作用,將教師業(yè)務(wù)檔案作為教師評優(yōu)、晉升職稱等工作的重要依據(jù)。

10.幼兒園每學(xué)年要做好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作??己艘獔猿謬?yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保證教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

幼兒園培訓(xùn)制度2

為了進(jìn)一步提高我園教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,加速我園教育信息化的進(jìn)程,更好地提升教師信息素養(yǎng),為幼兒終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ),特制定如下教育信息化培訓(xùn)制度。

1、所有教師必須主動按時參加幼兒園組織的教師信息化教育技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動并納入到校本培訓(xùn)當(dāng)中統(tǒng)一管理。

2、所有教師必須自覺消化理解運(yùn)用培訓(xùn)內(nèi)容并有所創(chuàng)新。

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)必須有學(xué)習(xí)筆記并做好相關(guān)記錄。

4、對無故不參加培訓(xùn)的教師幼兒園將給予批評并酌情與獎勵性績效掛鉤。

5、教師每學(xué)期要寫出學(xué)習(xí)心得。

6、幼兒園每學(xué)期對教師信息化教育技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,并把成績列入教師期終考核目標(biāo)管理。

7、幼兒園鼓勵教師參加上級教育行政部門組織的各種培訓(xùn),競賽活動每位教師必須拿到上級教育行政部門規(guī)定的相關(guān)考核證書。

8、幼兒園鼓勵教師參加教育信息化相關(guān)知識的自修、自學(xué),對表現(xiàn)突出者幼兒園將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

幼兒園培訓(xùn)制度3

一、背景介紹

隨著我國國民教育事業(yè)的快速發(fā)展,幼兒園教師在培養(yǎng)兒童全面發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用。然而,由于現(xiàn)實(shí)情況和教育體制等原因,幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展面臨著一些困境,因此,建立完善的培訓(xùn)管理制度勢在必行。

二、專業(yè)發(fā)展意義

1.提高教師業(yè)務(wù)能力和教育素養(yǎng)

幼兒園教師是兒童教育的重要組成部分,只有不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育素養(yǎng),才能更好地滿足兒童教育需求。

2.保障幼兒園教育質(zhì)量

通過專業(yè)發(fā)展和培訓(xùn),可以讓教師們掌握最新的教育理論和方法,提高教育教學(xué)水平,進(jìn)而提升幼兒園教育質(zhì)量。

3.促進(jìn)教師自身發(fā)展

建立健全的培訓(xùn)管理制度,可以為幼兒園教師提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會,激勵他們不斷進(jìn)取、提升自我。

三、培訓(xùn)管理制度的建立意義

1.提高培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對性

通過建立培訓(xùn)管理制度,可以有針對性地為教師提供培訓(xùn),讓培訓(xùn)內(nèi)容和形式更加合理、有效。

2.促進(jìn)教師交流與合作

培訓(xùn)管理制度的建立可以為教師們提供交流和合作的平臺,激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,提高教師整體素質(zhì)。

3.增加培訓(xùn)資源投入

通過建立健全的培訓(xùn)管理制度,可以增加教育機(jī)構(gòu)對培訓(xùn)的投入,提供更多的培訓(xùn)教材、師資和設(shè)施等資源。

四、培訓(xùn)管理制度的重要組成部分

1.培訓(xùn)需求調(diào)研與分析

通過調(diào)研與分析,了解幼兒園教師的培訓(xùn)需求,有針對性地規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容。

2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計與開發(fā)

根據(jù)教師需求和幼兒園教學(xué)目標(biāo),設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)符合實(shí)際需要。

3.培訓(xùn)師資和師訓(xùn)方案設(shè)計

提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)師資,確保培訓(xùn)師具備專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時,根據(jù)培訓(xùn)需求制定相應(yīng)的師訓(xùn)方案。

4.培訓(xùn)方式與形式選擇

為教師提供多樣化的培訓(xùn)方式和形式,如線上線下相結(jié)合,研討會、研修班等方式。

五、培訓(xùn)管理制度的具體操作

1.培訓(xùn)課程管理

制定詳細(xì)的培訓(xùn)課程計劃,包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和考核等,確保教師能夠全面提升。

2.培訓(xùn)資源管理

建立完善的培訓(xùn)資源庫,包括教材、案例、教具等,供教師參考和學(xué)習(xí)。

3.培訓(xùn)效果評估

通過培訓(xùn)效果評估,及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提升培訓(xùn)效果。

六、培訓(xùn)管理制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)

設(shè)立專門的教育培訓(xùn)部門,負(fù)責(zé)制定教師培訓(xùn)規(guī)劃、安排師資和培訓(xùn)內(nèi)容,以及培訓(xùn)計劃的實(shí)施和監(jiān)督。

七、培訓(xùn)管理制度的資源保障

1.資金支持

教育部門應(yīng)提供資金支持,用于教師培訓(xùn)的開展和教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

2.教育機(jī)構(gòu)的協(xié)作支持

教育機(jī)構(gòu)之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,共享培訓(xùn)資源和師資,提高教師培訓(xùn)的效率和質(zhì)量。

3.政策支持

相關(guān)政策應(yīng)給予教師培訓(xùn)更多的政策支持,鼓勵和保障教師的專業(yè)發(fā)展。

八、培訓(xùn)管理制度的機(jī)制完善

1.培訓(xùn)制度完善

根據(jù)培訓(xùn)管理的實(shí)際情況,不斷完善培訓(xùn)制度,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。

2.培訓(xùn)效果追蹤

建立教師培訓(xùn)效果追蹤機(jī)制,通過問卷調(diào)查、教學(xué)觀摩等方式,了解教師培訓(xùn)的效果,以便及時調(diào)整。

九、培訓(xùn)管理制度的推廣與普及

1.宣傳推廣

通過宣傳推廣,讓更多的教師了解培訓(xùn)管理制度的意義和好處,增加參與度。

2.培訓(xùn)交流平臺建設(shè)

建立培訓(xùn)交流平臺,為教師提供互相交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會,進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

十、培訓(xùn)管理制度的問題與挑戰(zhàn)

1.資源投入不足

教育資源的有限性導(dǎo)致幼兒園教師培訓(xùn)的資源投入不足,影響培訓(xùn)質(zhì)量。

2.培訓(xùn)需求差異

幼兒園教師的培訓(xùn)需求存在差異,如地域和學(xué)歷等,制定適應(yīng)各種需求的培訓(xùn)計劃是一個挑戰(zhàn)。

3.質(zhì)量評估問題

如何對教師培訓(xùn)的質(zhì)量進(jìn)行評估,確保培訓(xùn)的有效性和實(shí)效性,是一個需要解決的問題。

十一、培訓(xùn)管理制度對幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的影響

1.提高幼兒園教師教育教學(xué)能力

通過培訓(xùn)管理制度,幼兒園教師可以不斷學(xué)習(xí)新的教育理念和教學(xué)方法,提高自身教育教學(xué)能力。

2.促進(jìn)教師的職業(yè)發(fā)展

建立完善的培訓(xùn)管理制度,可以為幼兒園教師提供發(fā)展的機(jī)會和平臺,激勵其不斷進(jìn)取、提升自我。

十二、總結(jié)

幼兒園教師專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理制度對提高教師業(yè)務(wù)能力、保障幼兒園教育質(zhì)量以及促進(jìn)教師自身發(fā)展都具有重要意義。建立健全的培訓(xùn)管理制度可以提高培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對性,并能夠推動教師之間的交流與合作。然而,在制度的建立與完善過程中也面臨一些問題與挑戰(zhàn),需要政府、教育部門和教育機(jī)構(gòu)共同努力,確保幼兒園教師專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理制度的順利實(shí)施。

幼兒園培訓(xùn)制度4

一、單位全體員工每半年進(jìn)行一次集體培訓(xùn)。

二、新上崗和進(jìn)入新崗位的員工須進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

三、下列人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

1、單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人;

2、專、兼職消防管理人員;

3、消防控制室的值班、操作人員;

4、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;2、各部門、各崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

4、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;5、組織、引導(dǎo)在場賓客疏散的知識和技能。

五、消防監(jiān)控室值班操作員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),考試合格持證上崗。

六、培訓(xùn)方式:

1、由保安部門組織召集對飯店全體員工的培訓(xùn);

2、邀請消防部門專業(yè)人員授課;

3、結(jié)合本年度消防演練,組織培訓(xùn);

4、通過制作墻報、宣傳欄、貼圖畫等方式進(jìn)行消防安全教育。

七、根據(jù)不同部門的實(shí)施情況和工作需要,對其員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

八、因工作需要員工換崗前進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

1、園長負(fù)責(zé)對全園的安全防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,做好義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展經(jīng)常性的防火宣傳。

2、定期檢查電線、開關(guān)、插座等用電安全,嚴(yán)禁使用不合格的保險裝置,禁止超負(fù)荷用電;燈泡和電熱器不要靠近易燃物。

3、要經(jīng)常檢查和更新消防器材設(shè)備。消防器材的更換、維修和配置,由專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

4、人人重視防火安全,增強(qiáng)消防安全意識。一旦有火情,人人都要自覺參與撲火。全園工作人員嚴(yán)格管理各自使用的場所、房屋,誰用誰負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。

5、食堂應(yīng)謹(jǐn)慎用火,做到火不離人,每天下班應(yīng)檢查封閉爐灶;定期檢查廚房電源并做好記錄工作。

6、教育幼兒不玩火,教育教職員工節(jié)假日按有關(guān)規(guī)定燃放煙花爆竹,幼兒園內(nèi)不得吸煙,防止發(fā)生火災(zāi)事故。

7、定期組織開展消防培訓(xùn)工作并組織消防疏散演習(xí)活動。

8、必須增強(qiáng)防火安全意識,經(jīng)常觀察,發(fā)現(xiàn)隱患,認(rèn)真研究,采取措施,及時消除安全隱患。

9、在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材、消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)者視情節(jié)給予罰款等處理,因擅自動用造成嚴(yán)重事故者追究其法律責(zé)任。

幼兒園培訓(xùn)制度5

為進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)水平,提高教師素質(zhì),強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),特制定本計劃。

根據(jù)教師工作的特點(diǎn)和我園教師的實(shí)際,結(jié)合市區(qū)統(tǒng)一安排,教師培訓(xùn)及素質(zhì)提高將采取多種形式和方法,做到理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新,以點(diǎn)帶面,滿足教師業(yè)務(wù)提高的要求,使教師培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、教師計算機(jī)培訓(xùn)。要求30%以上的教師達(dá)到高級操作水平。

二、外語水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。要求教師達(dá)到區(qū)里的統(tǒng)一要求。

三、對《幼兒園教育綱要》的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

四、相關(guān)的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力的提高。

具體措施:

一、參加區(qū)里組織的統(tǒng)一培訓(xùn),使我園教師的計算機(jī)操作水平能夠達(dá)到要求。

二、鼓勵教師參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修,使外語水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

三、每周一次集中學(xué)習(xí),重點(diǎn)解決重要的教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)。

四、組織一次專題講座,幫助教師樹立正確的教育觀與兒童觀,并與先進(jìn)教育理念保持一致。上學(xué)期將結(jié)合幼兒園教育綱要的學(xué)習(xí),聘請學(xué)前教育專家來我園進(jìn)行一次專題講座。下學(xué)期將結(jié)合綱要的落實(shí)聘請相關(guān)的專家進(jìn)行專題講座。

五、組織教學(xué)觀摩與研討,在教學(xué)實(shí)踐中促進(jìn)教師各種能力的提高與發(fā)展。

今年上學(xué)期將結(jié)合示范園復(fù)檢,進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)的檢查與評比。下學(xué)期將結(jié)合課題的研究情況進(jìn)行與課題相關(guān)的教育活動研討。

六、組織教師定期進(jìn)行交流,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提高的目的。要求每位教師每周記一篇教學(xué)筆記、一篇自學(xué)筆記。每學(xué)年寫一篇專題總結(jié)或論文,每學(xué)期進(jìn)行一次教育筆記交流,每學(xué)年進(jìn)行一次論文交流。

七、定期組織教師參加省、市、區(qū)相關(guān)的培訓(xùn)和考核。

幼兒園培訓(xùn)制度6

這次的培訓(xùn)雖然用了一下午的時間,但是內(nèi)容非常的充實(shí),而且有理有據(jù)地將制度的所有內(nèi)容都解釋的非常清楚,這對新老師們來說,是一次了解幼兒園的非常好的機(jī)會!

今年,雖然我們的正是員工非常多,但是對幼兒園的制度、發(fā)展史真正透徹了解的人并不是很多,所以從幼兒園里的發(fā)展開始,逐步深入的了解幼兒園,并且在介紹的過程中,逐步滲透的加入進(jìn)幼兒園的制度,實(shí)例并舉,讓所有的老師在案例中了解每一條制度的由來、對老師的要求和對家長、孩子們的帶來的益處。這對新老師們來說,是一次非常好的了解幼兒園的機(jī)會,讓老師們知道我們是實(shí)實(shí)在在做教育,設(shè)身處地為孩子們,貼心為家長的,讓新老師們知道我們每一條制度、每一項(xiàng)規(guī)定都是由實(shí)踐中來的。

關(guān)于“泰迪”的故事,我們不是第一次了解,但是卻實(shí)實(shí)在在印在了自己的腦海里,每一次閱讀都會給我們帶來不同的收獲。我們不得不說那位老師是一位成功的教育家。我們中國有句古話叫做:“十年樹木,百年樹人”,一個孩子的成長,離不開在其成長路上時刻引導(dǎo)他們的老師們,但是作為孩子們的老師,我們在對孩子們實(shí)施教育的時候,能否將之前老師實(shí)施的教育與現(xiàn)行的教育銜接起來,讓每一個孩子都能夠順利的過渡,而不會出現(xiàn)教育的斷層,這是最基本的。同時,我們在對孩子們實(shí)施教育的時候,不論什么時候,都應(yīng)該從關(guān)注孩子們的身心發(fā)展開始,這是基礎(chǔ)的,孩子們的心理健康了,其余的學(xué)習(xí)、生活才會有更大的進(jìn)步。同時,這對老師們也提出了更高的要求,我們不但要教好孩子們更要時時刻刻關(guān)注孩子們的心理動態(tài)。

一下午的培訓(xùn),看似時間短暫,但是我們的收獲卻不是只言半語就能描述的清的。唯有把我們學(xué)習(xí)到的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)的用到孩子們平時的一日生活中,規(guī)范自己的教育行為,為成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園教師而努力才是最根本的。

幼兒園培訓(xùn)制度7

通過這次的《園內(nèi)規(guī)章制度》培訓(xùn),讓我更清楚的意識到幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)制度,所以我在這工作,就會遵守各項(xiàng)制度。同時也讓我的思路更清晰,以便我在工作中能更順利的開展。有幾點(diǎn)讓我時刻記著,同時也提醒著自己,當(dāng)幼兒發(fā)生安全事故時要及時上報上級,不可私自處理,這也就在暗示著自己,要時刻警惕幼兒的安全等等。

通過《幼兒園崗前培訓(xùn)》,讓我明白了一些事情,不管自己是否優(yōu)秀,都要低調(diào)和平的面對自己,懷著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作,謙虛的對待她人,不管對方是誰,都有自己可以學(xué)習(xí)或是借鑒的地方,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己的不足。在平時的工作中,多主動去了解幼兒,了解幼兒的基本情況,以便自己更好的管理幼兒,同時也要關(guān)注家長的需要,以便家長對我們放心。在平時的工作中要及時的向家長反映幼兒的情況,讓家長了解幼兒在幼兒的情況。

通過這次的培訓(xùn),我會做好自己的本職工作,遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度。

幼兒園培訓(xùn)制度8

1、教職工要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的突出特長。鼓勵教職工利用業(yè)余時間進(jìn)修或?qū)W習(xí)。

2、制訂教師隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)的計劃、鼓勵在職教師自學(xué)進(jìn)修。

3、教師進(jìn)園工作五年內(nèi)必須拿到學(xué)前教育大專文憑或其它師范類大專文憑。

4、有計劃安排教師參加學(xué)前教育短期培訓(xùn)。

5、幼兒園派出學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)的教師旅差費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)由幼兒園報銷。

6、進(jìn)園五年內(nèi)拿不到大專文憑的教師、幼兒園將不再聘用。

7、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的教職工要對青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計劃的對保教人員進(jìn)行音樂、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn)。

8、堅持走出去和請進(jìn)來的方針,邀請專家或同行來園講學(xué)或交流。并根據(jù)需要有計劃的派送教師外出學(xué)習(xí)。

9、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

幼兒園培訓(xùn)制度9

為了不斷提高早教教師的整體素質(zhì),加強(qiáng)早教教師的整體水平,特制訂本制度:

一、早教教師要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一領(lǐng)域的突出特長。

二、提倡互幫、互學(xué),利用業(yè)余時間有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),接受經(jīng)驗(yàn)。按時參加舉辦各種培訓(xùn)班,并進(jìn)行考核評比。

三、堅持走出去、請進(jìn)來的方針,每學(xué)期有一到兩次到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)早教點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。學(xué)習(xí)結(jié)束要寫學(xué)習(xí)心得并就好的經(jīng)驗(yàn)用于自己的工作當(dāng)中。

四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使早教教師不斷獲取新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

五、學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。定期開展教研活動,進(jìn)行教學(xué)反思、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、教法探討等。

幼兒園培訓(xùn)制度10

1、教職工要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的突出特長。鼓勵教職工利用業(yè)余時間進(jìn)修或?qū)W習(xí)。

2、制訂教師隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)的計劃、鼓勵在職教師自學(xué)進(jìn)修。

3、教師進(jìn)園工作五年內(nèi)必須拿到學(xué)前教育大專文憑或其它師范類大專文憑。

4、幼兒園派出學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)的教師旅差費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)由幼兒園報銷。

5、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的教職工要對青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計劃的對保教人員進(jìn)行英語、音樂、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn)。

6、每學(xué)期組織一次外出參觀學(xué)習(xí)活動,開闊視野、取長補(bǔ)短,并根據(jù)需要有計劃的派送教師外出學(xué)習(xí)。

7、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

8、每學(xué)期各部門進(jìn)行一次崗位技能競賽,表揚(yáng)先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。

幼兒園培訓(xùn)制度11

從面試到試用,新華每一步都體現(xiàn)出幼兒園完善的規(guī)章制度,小小的培訓(xùn),學(xué)習(xí)讓我從中受益匪淺,來到新華最的一個感覺就是時間過的特別快,這要?dú)w功于幼兒園緊湊的工作安排及身邊同事的熱情助。

在新華無論在哪兒都能感受到一種活力,這是一支朝氣蓬勃的隊(duì)伍,每個人都在緊張而又快樂地工作著,在這種環(huán)境下再緊張的工作也會變得特別輕松。

工作初期,片面地自我滿足,自認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好,沒有違條令條例,沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點(diǎn),但問題不,都是小毛病,對紀(jì)律作風(fēng)的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識片面,映出我對紀(jì)律作風(fēng)認(rèn)識存有偏差,態(tài)度不夠端正。我認(rèn)為學(xué)校實(shí)施制度管理不僅有必要而且非常重要。

首先,有利于建立正常的學(xué)習(xí)和工作秩序。幼兒園是一個多因素、多層次、多系列、多結(jié)構(gòu)的復(fù)雜的集體,要把這個集體里的每一個成員的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,高質(zhì)高效地完成教育教學(xué)任務(wù),就必須要有一整套規(guī)章制度,使我園一切工作和所有教師員工有章可循,有規(guī)可蹈。

二,有利于調(diào)動師生的積極性。對于每一所幼兒園來說,只有在它的每一位教師的'積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮,并形成一種集體教育力量時,這所幼兒園才能辦得好。當(dāng)幼兒園園建立起符合教育規(guī)律,符合現(xiàn)代管理原理,并充分體現(xiàn)的道德觀念和行為規(guī)范的規(guī)章制度時,就會使全體教師員工知道:應(yīng)該做什么,不該做什么;應(yīng)該怎樣做,不該怎樣做;以及自己的主要職責(zé)是什么,它對整個園所工作具有什么意義和作用。這樣,就能把全園教師員工的工作積極性充分地調(diào)動起來,成為推動幼兒園工作不斷前進(jìn)的巨動力。

三,有利于幼兒園形成良好的園風(fēng)。井然有序,蓬勃向上的園風(fēng)是辦好幼兒園的重要條件,也是幼兒園辦得好的重要標(biāo)志。幼兒園規(guī)章制度的顯著特點(diǎn)是具有實(shí)踐性。規(guī)章制度一經(jīng)制訂,就要求教師按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、復(fù)實(shí)踐的過程中,形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,進(jìn)而形成良好的園風(fēng)而良好的園風(fēng)是任何幼兒園辦園成功的關(guān)鍵。

當(dāng)然幼兒園制度文化的建設(shè)要以人為本,幼兒園教育中實(shí)施教育的主體是教師,教師是有著自己的思想和個性的活生生的人。因此,幼兒園在制定一系列制度的時候,要時刻考慮到制度是為教師的發(fā)展服務(wù)的,要充分體現(xiàn)以人為本的思想。事實(shí)上,也只有從以人為本出發(fā)來建設(shè)制度,才能使文本化的制度。內(nèi)化為幼兒園全體人員的共識,成為我們自覺的行為和習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)制度效能的最化,并最終形成真正意義上的幼兒園制度文化。

當(dāng)幼兒園的某些規(guī)章制度不符合幼兒教育的發(fā)展、不符合“人的全面而自由的發(fā)展”、不利于調(diào)動幼兒教育工作者的積極性時,就應(yīng)該對其進(jìn)行修改或廢除。雖說制度是為不自覺的人制定的,但員工違規(guī)章制度有時存在著不可預(yù)見性,不可抗力性、不能將所有的違制度都一概而論,超女選拔,超女們不是想怎樣唱好歌,而是一心想怎樣得到更多的票,不惜一切向群眾和評砸錢,如果制度作得太多太碎,會讓老師們覺得不是怎樣做好工作,而是怎樣才能不扣分,這樣勢必會影響工作質(zhì)量。我想如果要真正達(dá)到想要的效果還是實(shí)際一點(diǎn)比較好。

無規(guī)矩不成方圓,制度一定要有,以人為本的制度文化建設(shè)是永遠(yuǎn)的追求。

幼兒園培訓(xùn)制度12

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié),希望能夠助到家。

昨天在賀老師的帶領(lǐng)下,我們用了整整一天時間將學(xué)校制定的規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論了一番。每項(xiàng)制度由不同的人來朗讀,這樣每個人都有機(jī)會認(rèn)真地聽,認(rèn)真地進(jìn)行分析,總結(jié),思。

通過這次各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),覺得自己覺悟提高了很多。思想也上升了一個高度。由于平時工作比較繁忙,我只抱著干好每天的工作這種思想,而對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)。感覺與己關(guān)系不、可學(xué)可不學(xué),即使在學(xué)習(xí)時也不夠深入,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。通過對這次規(guī)章制度地學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的`具體要求,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。

我們首先學(xué)習(xí)了教職工月考核方案?,F(xiàn)在我明確的了解,我必須從德、能、勤、績四個方面來要求自己。其中的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)感受頗深。關(guān)于備課,今年做了很的調(diào)整。從上至下的出謀劃策,以及每個老師對每個環(huán)節(jié)的錙銖必較,都想把自己所備的課,做到極致的完美。關(guān)于“輔導(dǎo)”那條。我也感受頗深。以前自己在堅持培優(yōu)困補(bǔ)差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學(xué),在拔高優(yōu)秀生的同時也會兼顧到后進(jìn)生,但是在課后明顯對后進(jìn)生的的助要少很多,下學(xué)期,我計劃要對班里的后進(jìn)生有計劃,有目標(biāo)的進(jìn)行課后輔導(dǎo),課堂雖然是主戰(zhàn)場,但是跟不上的學(xué)生還是會有,一定要爭取不讓每個孩子掉隊(duì),下學(xué)期我?guī)昙壍?、5、6并同時擔(dān)任三年級組小組長。自己覺得擔(dān)負(fù)的任務(wù)很重。三年級是每個孩子的轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)橐?、二年級的課本內(nèi)容相對簡單,三年級和二年級的英語跨度較,我要做的不僅是讓自己這三個班的每個學(xué)生都輕松地跟上隊(duì),而且我也有責(zé)任讓我們?nèi)昙夁@個團(tuán)隊(duì)的每位老師都認(rèn)識到這點(diǎn)。一定要認(rèn)真對待跟不上隊(duì)的學(xué)生,一定要對這些學(xué)生做到有計劃的輔導(dǎo),不是盲目的無計劃的。今天想起來了,叫來輔導(dǎo)一下,忘了,幾個星期月又沒動靜。我們一定要做好充分的工作,認(rèn)真對待差,分析學(xué)生,做好輔導(dǎo)時有的放矢。爭取不讓學(xué)生掉隊(duì)。讓每個學(xué)生都能輕松自信的學(xué)好英語。

學(xué)習(xí)教職工考勤制度時,覺得學(xué)校真是事無巨細(xì),每件事情都為老師考慮,特別是這個親情假,實(shí)施了這么長時間不知道為多少老師解決了多少難題。但是極個別老師竟然鉆這個空子。真是讓人無語。組里雖然沒有這種現(xiàn)象,但是對一些不良跡象也有所耳聞,心里難免有些憤憤不平,到不是覺得會對自己有什么,只是覺得,總是想著遲到早走,總是想著鉆學(xué)校制度上的一些漏洞,那教學(xué)能好到哪里,這樣怎么可能把學(xué)教好。

學(xué)習(xí)到高新一小教導(dǎo)處教學(xué)檢查制度。里面有提到學(xué)校適時舉辦年級組以及全校性作業(yè)展評。以前英語很少有這樣的展評,只有書寫比賽的展評,其實(shí)適時地舉辦作業(yè)展評真的會在很程度上激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,每個人都想把自己最優(yōu)秀的一面展示給別人。

通過這次規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識到嚴(yán)明的紀(jì)律對于一個團(tuán)體的重要性。制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈,更舒范各個部門使其順利工作的保障。

幼兒園培訓(xùn)制度13

1、教師要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,樹立終身學(xué)習(xí)的意識。

2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計劃地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使教師不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

3、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師要對青年教師進(jìn)行傳、幫、帶,做好師帶徒工作記錄。

4、堅持走出去和請進(jìn)來的方針,每學(xué)期邀請專家或同行來園講學(xué)或交流,并根據(jù)需要有計劃的選送教師外出學(xué)習(xí)。

5、每學(xué)期進(jìn)行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力的競賽,實(shí)施崗位練兵。

6、幼兒園對新教師的培養(yǎng)采用導(dǎo)師制。為每一位新教師配備一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力過硬的教師作為指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師應(yīng)對新教師的成長盡職盡責(zé)。

幼兒園教師培訓(xùn)制度

為了不斷提高教師的整體素質(zhì),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的整體水平,特制訂本制度:

一、教師要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一領(lǐng)域的突出特長。鼓勵教師利用業(yè)余時間進(jìn)修,對業(yè)余進(jìn)修或自修(本專業(yè))成績合格及獲得有關(guān)證書者,幼兒園可負(fù)擔(dān)部分費(fèi)用。

二、提倡互幫、互學(xué),有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師要帶徒弟,傳授經(jīng)驗(yàn)。定期舉辦各種培訓(xùn)班,如英語、聲樂、舞蹈、美工等,并進(jìn)行考核評比。

三、堅持走出去、請進(jìn)來的方針,每學(xué)期邀請專家或同行來園講學(xué),交流。每學(xué)期組織一次全員性的參觀,并根據(jù)不同需要,送派教師到各地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)結(jié)束每人要寫20xx——3000字的學(xué)習(xí)心得,并對全園教師進(jìn)行二次培訓(xùn)或做1-2節(jié)觀摩課展示。

四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教師不斷獲取新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

五、每兩年舉行一次“教壇新秀”、“骨干教師”的評比。有計劃的組織和選派教師參加各種形式的園內(nèi)學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)、參觀及培訓(xùn)。

幼兒園教職工培訓(xùn)制度

一、教職工要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的突出特長。鼓勵教職工利用業(yè)余時間進(jìn)修或?qū)W習(xí)。

二、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的教職工要對青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計劃的對保教人員進(jìn)行英語、音樂、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn)。

三、堅持走出去和請進(jìn)來的方針,每學(xué)期邀請專家或同行來園講學(xué)或交流。每學(xué)期組織一次外出參觀學(xué)習(xí)活動。并根據(jù)需要有計劃的派送教師外出學(xué)習(xí)。

四、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

五、每學(xué)期各部門進(jìn)行一次崗位技能競賽,表揚(yáng)先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。

幼兒園培訓(xùn)制度14

1、任課教師要保證教室衛(wèi)生,上課前必須打掃衛(wèi)生。秋春季每周上課前必須先掃再拖一次,暑假期間視衛(wèi)生情況另定。

2、教師要為人師表,嚴(yán)于律己;不許著奇裝異服,不許穿鞋拖。進(jìn)入課堂要精神飽滿;未經(jīng)教學(xué)主管允許不能隨意調(diào)課、停課;不能在校外兼職;不能私自與學(xué)員約定上課;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。

3、上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的幼兒,課后必須及時聯(lián)系家長詢問原因。對缺課的幼兒要主動聯(lián)系家長安排時間給予補(bǔ)課。

4、老師不許體罰或變相體罰幼兒;要注意保護(hù)幼兒自尊心;幼兒回答問題錯誤不許笑話幼兒;對不確定的答案不許隨意說其回答不正確;課上課下要保證幼兒的安全;要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

5、幼兒到校后要關(guān)注每一個幼兒的情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的要及時詢問原因并給予引導(dǎo);課上要充分調(diào)動幼兒的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認(rèn)真的要及時給予提醒,嚴(yán)重者課下要和幼兒溝通,有必要時要和家長取得聯(lián)系,共同督促幼兒改正不足。

6、教學(xué)思路要清晰,由淺入深,由表及里,注意培養(yǎng)幼兒的思考能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì);課堂教學(xué)要輕松有序,活而不亂;要引導(dǎo)幼兒形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。課堂上不忽略任何幼兒,要“面面俱到”,不設(shè)“發(fā)言專業(yè)戶”,不冷落后進(jìn)生;要引導(dǎo)發(fā)言不積極的幼兒積極發(fā)言;對發(fā)言聲音小的要引導(dǎo)聲音洪亮;對回答問題比較積極到位的幼兒必須給予鼓勵或夸獎;要靈活處理突發(fā)事件。

幼兒園培訓(xùn)制度15

一、新進(jìn)教師必須參與崗前培訓(xùn)(包括實(shí)習(xí)兩周以上、幼兒園信息培訓(xùn)),了解幼兒園各項(xiàng)工作要求。

二、工作三年內(nèi)教師為新教師,均需參與園內(nèi)基本功過關(guān)考核。

三、工全體教師要積極利用業(yè)余時間進(jìn)修或?qū)W習(xí),注重理論與實(shí)踐的反思和指導(dǎo)作用。積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的教學(xué)特長。

四、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的教職工要對青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計劃地對保教人員進(jìn)行專業(yè)化等方面內(nèi)容培訓(xùn),切實(shí)提高保教質(zhì)量。

五、根據(jù)幼兒園教育教學(xué)發(fā)展需求,定期開展各類專項(xiàng)培訓(xùn)。堅持走出去和請進(jìn)來的方針,每學(xué)期邀請專家或同行來園講學(xué)或交流,并根據(jù)需要有計劃地選送教師外出學(xué)習(xí)。

六、每學(xué)年保證每一位教師有一次以上外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會。通過提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會獎勵對幼兒園有突出貢獻(xiàn)的教師。

七、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)后要求通過信息傳達(dá)、活動展示、反思交流等方式及時反饋學(xué)習(xí)成果。

八、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計劃地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

九、針對教師的不同需求,分別進(jìn)行骨干教師、經(jīng)驗(yàn)型教師、新教師的定向培訓(xùn)。

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