一、指導(dǎo)思想
學(xué)校總務(wù)處在校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實學(xué)校工作計劃中對后勤工作的要求, 始終堅持以“圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，全面開展“四講”活動，提出一個口號”的思想來開展工作?！皣@一個中心”即后勤工作要圍繞教育教學(xué)這個中心?！案愫脙蓚€服務(wù)”：一是搞好教育教學(xué)服務(wù)，二是搞好為師生生活服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生以旺盛的精力和充沛的體力投入到教育教學(xué)中去，為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護航?！叭骈_展四講”,即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講實干。一個口號是“立足崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多作貢獻。
二、工作目標(biāo)
1、確保為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2、開源節(jié)流，嚴格后勤管理，確保學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)。
3、提高安全意識，加強安全管理,確保安全無隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、主要措施
1、加強后勤隊伍建設(shè)，強化服務(wù)育人意識。
后勤服務(wù)人員要提高服務(wù)意識和育人意識，積極主動地配合教育教學(xué)工作，利用與學(xué)生接觸的機會，對學(xué)生進行愛護公共財產(chǎn)和保護校園環(huán)境的教育?？倓?wù)工作堅持實行日工作記錄制度，每天落實到人。另外總務(wù)全體人員每兩周對全校校舍檢查一次，及時通報并解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
2、 進一步加強財務(wù)管理工作。本著“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細算”的原則，做到有法可依，違法必究，嚴格管理好預(yù)算資金。
⑴堅持各項財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批手續(xù)，保證資金合理有效地使用。
⑵各種物品的采購程序要規(guī)范、合理。采購人員對每一項采購任務(wù)在合理合規(guī)的基礎(chǔ)上堅持貨比三家，做到物廉價美，杜絕浪費，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，當(dāng)好學(xué)校的管家。
⑶財務(wù)會計必須定期向王校長報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財務(wù)管理及時提供管理依據(jù)。
⑷強化財產(chǎn)管理，特別是落實財產(chǎn)管理責(zé)任制，建立完善的固定資產(chǎn)登記制度，資產(chǎn)保管員應(yīng)定期與會計對賬，做到賬賬相符、賬物相符。
3、 堅持安全第一?？倓?wù)工作要堅決貫徹落實上級有關(guān)安全防范的工作精神，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大宣傳力度，提高師生安全意識，將安全管理的各項措施落到實處。我們總務(wù)人員要時刻緊繃安全防范這根弦，加大安全檢查力度。遇到安全突發(fā)事故，嚴格按照安全預(yù)案管理執(zhí)行。同時繼續(xù)加強門衛(wèi)管理，履行來訪登記、定時落鎖制度，確保師生工作、生活的安全。
4、搞好后勤服務(wù)工作，確保一線教育教學(xué)需求。
⑴做好春秋兩季教育教學(xué)物品的供應(yīng)工作，并逐一發(fā)放到位。
⑵繼續(xù)搞好校園文化、校園環(huán)境的建設(shè)。配合學(xué)校管理，把整個學(xué)校建成育人的載體，追求學(xué)校處處都育人的境界。
⑶做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動的籌備和接待工作，切實為每項活動的成功舉辦做好后勤保障工作。
⑷做好各種教育教學(xué)設(shè)施的檢查、維修和保養(yǎng)工作，讓師生們用的舒心。
5、加大校舍設(shè)施的維護管理力度。
由于極個別學(xué)生的影響，導(dǎo)致學(xué)校財物在管理中出現(xiàn)破壞現(xiàn)象。針對這種現(xiàn)象，我們要加大校舍及財物的維護管理力度，建立完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，實行班級財物承包制，班主任或任課老師發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，總務(wù)處須在第一時間內(nèi)解決。對固定資產(chǎn)的管理工作，各部門的帳、表、物、卡完整、規(guī)范、統(tǒng)一；水、電設(shè)施管理責(zé)任到人，分工明確，落實到位，維修及時，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
總務(wù)處工作希望得到全體教職工的支持、理解。總務(wù)處全體人員將努力工作，為學(xué)校整體工作多作貢獻。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校20__-20__學(xué)年度第一學(xué)期工作要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞教學(xué)中心工作、科學(xué)合理安排總務(wù)工作。全面加強職工的思想教育、全面提高業(yè)務(wù)水平、全面落實各項措施。主動、熱情、有效地工作。牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生、服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展的思想。圍繞學(xué)校學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)，總務(wù)處要樹立“考慮在前，服務(wù)在先”的意識，積極配合做好學(xué)校的各項工作，做一個名副其實的內(nèi)當(dāng)家、確保學(xué)校各項工作順利開展。
二、具體工作
根據(jù)學(xué)校工作計劃精神和本部門工作實際，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自強、不斷提高思想覺悟，加強責(zé)任感，樹立“一切為了孩子，一切為了教學(xué)”的服務(wù)意識，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，能正確、熟練運用計算機辦公，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革，怎樣做到在后勤工作的人員“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性。
2.加強常規(guī)管理，做好后勤保障工作
總務(wù)處要規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度，加強校產(chǎn)管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備等進行檢查盤點整理，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，做到責(zé)任到人，妥善保管，合理使用，正常維護，確保教育教學(xué)工作的正常開展。
3、開學(xué)前，做好課本發(fā)放工作，調(diào)節(jié)好余缺課本。做好循環(huán)教材發(fā)放與回收工作，并做到有記錄。根據(jù)教育教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的進庫和發(fā)放的登記工作。
4、搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理，及時組織民工進行進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。確保校園的花紅草綠樹蔭。
5、凈化環(huán)境，認真劃分環(huán)境衛(wèi)生保潔區(qū)做到任務(wù)明確任務(wù)到人。每天檢查評比，不到位的及時補救，加強監(jiān)管力度對亂扔垃圾的學(xué)生嚴厲進行批評教育，促使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，確保優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、廣泛吸取有益建議，完善食堂管理模式
（1）食堂采購小組要盡量按菜譜采購，并把好質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，力爭價廉物美。同時，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)從本學(xué)期起正常市場調(diào)查，履行監(jiān)督職能。切實加強對學(xué)校食堂、食品質(zhì)量的管理，食堂的重要食品（大米，肉類）和食堂剩飯菜要實行招投標(biāo)管理制度。食品衛(wèi)生實行日檢查制度，并做好記載和責(zé)任簽字手續(xù)。
（2）驗收工作人員要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，數(shù)量關(guān)，嚴禁走過堂，堅持檢測蔬菜、肉類并按時記錄，填好食品、蔬菜進庫出庫單，堅持留樣并作好記錄。
（3）努力提高伙食質(zhì)量。炊事員要合理安排伙食，精心制定菜譜，注意飯菜的色、香、味，準(zhǔn)時開飯。
（4）每位食堂工作人員要嚴格履行食堂衛(wèi)生規(guī)范。上班必須更換干凈的衛(wèi)生衣帽，勤于打掃，確保生活環(huán)境的適舒。
7、時刻想著學(xué)生想著老師，老師們送來的資料及時印刷，恰保老師們課堂教學(xué)順利開展。
8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作。
新學(xué)期又來臨，總務(wù)后勤工作將在校長室的指導(dǎo)下，根據(jù)后勤工作的特點，本著為教學(xué)服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨，在先行性、服務(wù)性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉，工作做細做實，管理精細化,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，統(tǒng)一思想, 明確目標(biāo)，知難而上,克難求進. 立足崗位，求實奉獻，努力提高服務(wù)水平。
一、保障教學(xué)秩序的正常運作。
1、根據(jù)后勤工作先行性的特點，及早做好開學(xué)工作。由總務(wù)處負責(zé)，開學(xué)前做好新學(xué)期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作，保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調(diào)劑工作，保證每個學(xué)生開學(xué)第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開學(xué)后進行適當(dāng)調(diào)整，節(jié)約資金，確保教學(xué)工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置，營造良好的開學(xué)氛圍。
2、加強對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路，與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務(wù)于師生，加強與他們之間的聯(lián)系和交流，廣泛聽取師生的意見，及時的反饋，加強對廚房工作的督查，使各項工作常規(guī)化、規(guī)范化，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，做到讓師生滿意，接受師生監(jiān)督，讓師生放心。
二、真抓實干，提升管理水平
1、規(guī)范化收費。嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的指示，規(guī)范收費；不擅立收費項目，有收費必有告家長書，備存回執(zhí)，做到及時與家長溝通，接受學(xué)生和家長的監(jiān)督，做好示范收費工作。
2、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學(xué)校教學(xué)條件的不斷完善，班級數(shù)的減少，衛(wèi)生要求更高了，給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任，生活委員的會議，使衛(wèi)生工作納入班主任考核，制訂好各項考核細則，使各班包干范圍更明了，包干職責(zé)更明確，建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能，建立督——查——改——評的立體網(wǎng)絡(luò)，把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進班級評比的重要參考。做到日檢查公布，一周一評比，一月一總結(jié)，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負責(zé)老師到場指導(dǎo)督促，總務(wù)處督查。使校園環(huán)境凈化、美化，為師生提供一個舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、健全校產(chǎn)、財產(chǎn)管理制度，加強各功能室的財產(chǎn)管理及各項報廢手續(xù)，嚴格貨物的領(lǐng)取手續(xù)、校產(chǎn)進行計算機聯(lián)網(wǎng)管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理，健全臺帳資料的登記。這學(xué)期重點做好有些資產(chǎn)的報損工作，督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化，規(guī)范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設(shè)備的教學(xué)功效上不斷探索，使管理更加精細化，使之發(fā)揮最大的效益。
4、落實安全責(zé)任制。維修工作規(guī)范操作，認真落實維修制度，各班級由班主任填寫維修單報送總務(wù)處，各部門須上報總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，力爭在最短時間內(nèi)解決。維修工作逐項登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。經(jīng)常開展自查自糾工作，消除安全隱患。做好學(xué)校重點部位的防盜工作。暑假期間學(xué)校花費八萬多元新增了5個視頻探頭和安裝了周界報警，強化了學(xué)校的安全工作，我們要加強門衛(wèi)工作的管理和督查，使安全工作落到實處，爭創(chuàng)省平安校園。
5、不斷灌輸節(jié)約理念。這學(xué)期重點抓好這方面的工作，真正做到節(jié)流。總務(wù)處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進行不定期的督查，一星期公布一次，及時通報，降低運行成本，不開無人燈，養(yǎng)成愛護公物和節(jié)約水電的好習(xí)慣，真正做到節(jié)流，為學(xué)校節(jié)省開支，并進行評比獎罰。
三、本學(xué)期的努力目標(biāo)
學(xué)校后勤工作紛亂繁雜，有著臨時性、突發(fā)性的特點。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度，團結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力，以“勤”字當(dāng)先，以“節(jié)儉”為原則，以保障服務(wù)為宗旨，勤于思考、勤于動腦，雷厲風(fēng)行，使各項工作有布置，有落實，有檢查，出成效。使后勤服務(wù)更周到，管理更精細，工作更有特色，全面提升管理水平。
本學(xué)期，我們后勤全體員工決心在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚講政治、講奉獻、同心同德、通力合作精神，樹立教育育人，管理育人，服務(wù)育人的理念，依據(jù)學(xué)校__年基本工作思路，結(jié)合部門實際特制定本部門新學(xué)期工作計劃。
一、暑假已完成的工作
1、新學(xué)期各年級教室的調(diào)整及新添教室各項教學(xué)設(shè)施的配備工作。
2、教學(xué)樓內(nèi)外瓷磚的粘貼，清理校園下水井。
3、對全校桌椅、電器部位（開關(guān)、插座、燈具）門鎖、電腦鍵盤托、衛(wèi)生間等設(shè)施的維修工作。
4、清理各辦公室、教室內(nèi)飲水機。
5、為確保校園安全，調(diào)整了不適和做保安工作的人員。
6、新學(xué)期全校教師，教學(xué)備品的準(zhǔn)備工作。
二、常規(guī)工作
1、做好日常為教育一線服務(wù)的各項保障工作，繼續(xù)加強后勤隊伍建設(shè)。
（1）本著少花錢、多辦事、不花錢也辦事的原則，主動積極協(xié)調(diào)教育部門及社會各職能單位如：（街道辦事處、派出所、衛(wèi)生防疫部門等）對我校工作的理解和支持。
（2）學(xué)校經(jīng)費緊，采購教育教學(xué)物品時本著貨比三家、包退包換、用后結(jié)帳的原則。
（3）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有針對性，學(xué)習(xí)體現(xiàn)各自崗位特點。
（4）繼續(xù)充實、完善已有的各項規(guī)章制度，制定具有針對性操作性強的若干管理制度。
2、加強保潔工作的管理和檢查力度，充實完善保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，崗位責(zé)任制，做到日檢查、周總結(jié)。
3、注重校園的美化、綠化。按期修剪樹籬、草坪。加強對花卉、樹木的管理、保養(yǎng)。
4、加強班車管理，經(jīng)常對司機進行安全文明教育。
5、協(xié)助、配合其他部門完成學(xué)校的各項工作任務(wù)，如；工會、教學(xué)、教研開放、運動會、教工各項活動等。
三、重點工作
繼續(xù)牢固樹立為教育、教學(xué)服務(wù)觀念，本著“安全第一、開源節(jié)流、節(jié)約辦事、扎扎實實”，做好服務(wù)管理工作。
1、根據(jù)現(xiàn)有財力，分輕重緩急，逐步解決教育、教學(xué)急需物品。
2、隨時檢查用火、用電部位，教學(xué)樓內(nèi)外瓷磚等其他校園設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
3、加強用水、用電的日常管理，做到科學(xué)、有效用電、用水，杜絕浪費現(xiàn)象。
4、準(zhǔn)備將教育、教學(xué)、設(shè)施、用具的使用情況納入周班級流動紅旗評比工作中。
5、繼續(xù)加強安全、防火、防盜教育，加大對有關(guān)人員的教育管理，把“四防安全工作”始終納入總務(wù)處重點工作。
6、學(xué)校新教學(xué)樓投入使用不斷完善和健全教學(xué)配套設(shè)施。校園綠化建設(shè)和走廊文化布置景點式，打造人文校園。
為此，我們一是要準(zhǔn)備匯同校辦、教導(dǎo)處、德育處、信息辦等部門其抓共管，將各項工作落到實處。學(xué)校科室、班級需有專人控制照明用電，杜絕長明燈現(xiàn)象，強化用水管理，有效利用水資源，將各科室、班級，照明用電、用水使用情況納入到科室評優(yōu)、班級周流動紅旗評比細則中，設(shè)立責(zé)任區(qū)，實施包保責(zé)任制。二是強化校產(chǎn)、校物的使用和管理，實行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。
四、財務(wù)管理
1、加強對財經(jīng)文件的學(xué)習(xí)。
2、加強收費管理，堅持“收、支”兩條線原則，認真執(zhí)行“一費制”政策。按規(guī)定進行合法、合理收費，把各種收費，支出納入學(xué)校財務(wù)管理。
3、加強管理，未經(jīng)學(xué)校同意，任何部門、個人收取各種費用都視為亂收費。開源節(jié)流有效控制支出。
五、擬計劃節(jié)假日的工作
1、解決體育組外語組辦公室夏熱、冬冷的問題
2、維護教室內(nèi)多用鐵柜、學(xué)生物品柜、講桌、講臺。
3、二次供水設(shè)施的消毒、維護工作。
4、維護部分教室墻體二米以下不同程度存在大白涂料脫落、墻體有劃痕等。
5、維護二樓操場塑膠跑道，金屬安全欄。
六、食堂工作
1、牢固樹立“安全飲食衛(wèi)生觀，杜絕病從口入”。
2、飯菜做到綠色、安全、衛(wèi)生。營養(yǎng)搭配合理，盡量達到教工滿意
3、厲行節(jié)約，做到節(jié)約用電、用水、用氣。杜絕浪費。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二、主要目標(biāo)任務(wù)
1.轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識
首先要組織后勤一班人加強政治學(xué)習(xí)，提高思想認識。認清形勢、找準(zhǔn)位置、端正態(tài)度、明確職責(zé)。教育他們樹立“全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作”的思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。
2.統(tǒng)一思想，做好校園安保工作
（1）定期召開校園安全的工作會議。統(tǒng)一思想，明確要點，落實行動。
（2）嚴把出入校園關(guān)。本學(xué)期警衛(wèi)室兩個，每日白天有4名保安值崗，晚上2名值班，保安對進入校園的外來人員嚴格履行登記手續(xù)，手續(xù)齊備后方可進入校園，出門時外來人員必須有接待老師的簽字方可離校。凡不履行登記手續(xù)，保安制止其進入校園。
（3）用足用好防范設(shè)施設(shè)備。每一層的樓道里都安裝了監(jiān)控攝像頭，警衛(wèi)室安裝了監(jiān)控電視墻、重要部位安裝了CK報警裝置，校園四周圍墻均安裝了電子圍欄。平時要求每一個保安熟悉各類設(shè)施的使用，確保所有的電子設(shè)施24小時不間斷運作，并且認真填寫《處警記錄》。
（4）做好教師崗位防火檢查工作。期初明確教師崗位防火記載的要求，每天檢查每天記載，月底保衛(wèi)處統(tǒng)一檢查記載表。
（5）規(guī)范保安巡邏，確保校園安全。本學(xué)期繼續(xù)使用巡更器，新教學(xué)樓修智樓也準(zhǔn)備增設(shè)巡更點，要求保安按指定路線定時巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報保衛(wèi)處，并及時做好巡邏記錄，放學(xué)后記錄好節(jié)能檢查情況。
3.全心全意，做好食堂管理工作
（1）學(xué)校食堂的食品繼續(xù)由教育局統(tǒng)一招標(biāo)的單位配送，食堂負責(zé)人繼續(xù)把好食品的質(zhì)量檢查關(guān)，進入食堂的食品都要有索證資料。學(xué)校食堂采取“五常管理”，要求安排專人負晨檢、驗菜，專人負責(zé)好生菜、熟菜的留樣工作。學(xué)校食堂根據(jù)配送的食品，在有限的條件下盡心烹飪飯菜，讓學(xué)生吃得健康。
（2）加強食堂環(huán)境建設(shè)，每學(xué)期利用假期重新粉刷墻面，每天清掃地面，擦凈玻璃，清洗所有的餐盤餐具，維修保養(yǎng)好各類設(shè)施設(shè)備。
（3）做好食堂衛(wèi)生的日常檢查工作，開展落實好明廚亮灶工作。有序組織工作人員開展崗位培訓(xùn)，重溫崗位工作要求，規(guī)范個人衛(wèi)生、操作步驟、加工程序，檢查結(jié)果與每月考核掛鉤。
4. 開源節(jié)流，增強造血功能。
我們要制定一系列嚴格的財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，嚴禁浪費。管好用好學(xué)校的每一點財力、物力，重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。教學(xué)樓要嚴格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，采取定樓、定人、定時管理，設(shè)總閘開關(guān)電源等措施，消滅“長明燈”和“超標(biāo)燈”。要強化用水管理，特別是直飲水用水管理。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費；
4.遵守財經(jīng)制度，加強內(nèi)部管理
（1）改革采購制度，務(wù)實增收節(jié)支。
為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開支，杜絕浪費。要強化采購制度，不斷完善制約機制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；大批量購物要進行公開投標(biāo)，實行領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦、財會人員集體負責(zé)制，以便加大監(jiān)督力度。
（2）改革保管制度，規(guī)范物資管理。
現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收；對新購進物品，要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴格執(zhí)行個人申請、主管審批、當(dāng)即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。
5.抓好校園環(huán)境管理，美化校園環(huán)境。
（1）本學(xué)期新增2名保潔員，調(diào)整搞衛(wèi)生人員的包干區(qū)，進一步明確職責(zé)和要求，努力保持樓道、走廊、墻面的潔凈。
（2）學(xué)校綠化部分翻新，由于暑假消防改造，部分綠化被破壞，本學(xué)期親簽約了綠化養(yǎng)護公司，要求每月集中修剪、施肥一次。另外及時補種草坪和草花，確保學(xué)校綠化一年四季常綠。
（3）雙休日安排臨時工輪流打掃校園，確保校園時時處處保持整潔。
6.抓好修繕工作，營造優(yōu)美環(huán)境。
學(xué)校的修繕工作是總務(wù)后勤的一項十分重要的工作，它關(guān)系到學(xué)校教學(xué)和生活是否能正常有序地進行。修繕工作應(yīng)派專人負責(zé)，對學(xué)校的大宗修繕項目，要上報上級有關(guān)部門審批。對零星修繕項目要及時地保質(zhì)完成，不影響學(xué)校的教學(xué)與師生生活。本學(xué)期，認真抓好部分專用教室和普通教室裝修工作。對學(xué)校環(huán)境建設(shè)，應(yīng)根據(jù)學(xué)校財力，盡量為師生營造一個優(yōu)美、和諧、學(xué)習(xí)與生活的環(huán)境。
7.成立應(yīng)急分隊，預(yù)防突發(fā)事件。
為確保校園安全無事故，我們要成立“后勤應(yīng)急分隊”，以分管校長、總務(wù)主任、電教設(shè)備負責(zé)人、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對因“水、電、火、病”等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理，做到防患于未然。
三、行事歷
九月份：
1．做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類物品的.采購工作，做好開學(xué)書本簿冊的分發(fā)工作。
2．做好教師辦公桌和班級課桌椅的調(diào)配工作。
3．安排好新學(xué)期教師辦公室及辦公用品。
4．做好新教師的電腦調(diào)配工作。
5．上交各類統(tǒng)計報表。
6．制定總務(wù)后勤學(xué)期工作計劃。
7．做好開學(xué)典禮、教師節(jié)活動的后勤準(zhǔn)備工作。
8．安排好食堂人員本學(xué)期雙休日的值班表。
9．下發(fā)崗位消防安全記載表，每月底上交。
10．加強食堂常規(guī)管理工作，并做好月底考核工作。
11．下發(fā)各班消毒用品。
12. 制作好全校老師的通訊錄。
13. 召開食堂工作人員會議，培訓(xùn)“五常”知識，加強食堂衛(wèi)生工作檢查。
14. 召開保安工作會議，加強校園安全工作檢查。
十月份：
1．做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
2．配合各處室開展好各項活動。
3．校園安全檢查。
4．校園綠化的維護。
5．加強食堂常規(guī)管理工作，并做好月底考核工作。
6. 月底檢查崗位消防安全記載表。
十一月份
1．加強食堂常規(guī)管理工作。
2．做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3．配合各處室開展好各項活動。
4．校園安全檢查。
5. 月底檢查崗位消防安全記載表。
十二月份
1．加強食堂常規(guī)管理工作。
2．做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。
3．配合各處室開展好各項活動。
4．校園安全檢查。
5. 月底檢查崗位消防安全記載表。
一月份
1．做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
2．結(jié)清本學(xué)期各項費用，并列出清單。
3．做好教學(xué)設(shè)備的歸還登記工作。
4．完成總務(wù)后勤學(xué)期工作總結(jié)。
5．安排臨時工做好期末結(jié)束工作。
6．安排好寒假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
7．做好后勤期末的考核工作。
8．做好總務(wù)后勤的資料歸類工作，并上交人秘處。
9．做好期末復(fù)習(xí)試卷的文印工作。
10. 月底檢查崗位消防安全記載表。
11．?dāng)M訂寒假維修計劃。