今年,是我們公司的開局之年,做好我們公司的創(chuàng)收工作,對我們公司,對整個(gè)市場,都有很大的作用。此外,這對很多的媒體運(yùn)營也有很大的意義。在這一年,我們做好了創(chuàng)收工作,這對我個(gè)人來說,也是十分重要的。所以,作為我自己,我要調(diào)整好所有的工作方向,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),并在此充分做好所有的創(chuàng)收工作。
通過__年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn):
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主,擴(kuò)大______公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對__年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20__年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
1、把握定位原則
(1)定位所提及的事項(xiàng),不必再編列于計(jì)劃書內(nèi)。
(2)若計(jì)劃書的分送單位較多,或須實(shí)施比較性的定位則應(yīng)將有關(guān)事項(xiàng)逐件記載。若須具體的提出市場目標(biāo)或廣告目標(biāo),則應(yīng)將其要點(diǎn)列出。
(例)
①市場目標(biāo)
(1)銷售目標(biāo)6000萬(增加率25%)
(2)市場占有率30%(增加率5%)
②市場戰(zhàn)略
(1)盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。
(2)在10~12月的旺季實(shí)施銷售戰(zhàn)計(jì)劃。
③托辦事項(xiàng)
(1)1997年10月~1998年9月年度廣告計(jì)劃提出。
(2)1997年10月~1997年12月銷售戰(zhàn)計(jì)劃提出。
2、如何提示廣告目標(biāo)
(1)應(yīng)在計(jì)劃書的某一部分提及廣告對marketing策略的功用。
(2)假若廣告效果可利用計(jì)量方法預(yù)測,則應(yīng)將廣告目標(biāo)予以數(shù)字化。(例—a)
(3)在無法以計(jì)量方法確實(shí)預(yù)測廣告效果時(shí),可運(yùn)用以往經(jīng)驗(yàn)大略預(yù)測,但也應(yīng)將廣告目標(biāo)予以數(shù)字化。(例—b)
(4)在無法以計(jì)量方法預(yù)測廣告效果時(shí),則可利用文字將廣告目的加以敘述。(例—c)(例—a)廣告目標(biāo)(目標(biāo)30~40歲女性)
·將知名率由58。5%,提高到75%。
·將未使用者的.試用率提高到15%。
(例—b)廣告目標(biāo)
·目標(biāo)與市場的認(rèn)知率提高到60%。
(例—c)廣告目的
·徹底使大家知道某某campaign。
·建立某某品牌映像(brand image)。
3、現(xiàn)狀分極及優(yōu)劣點(diǎn)的提示
(1)有關(guān)廣告計(jì)劃現(xiàn)況的掌握。
(2)若將現(xiàn)狀分析與優(yōu)劣點(diǎn)相互比照并依其先后順序提示,則極易顯示出兩者之間的關(guān)系。
(3)若將現(xiàn)有資料與實(shí)際情況相互印證,則有助于新idea的產(chǎn)生。
(4)記述內(nèi)容應(yīng)注意到因果關(guān)系。
(5)避免一再提示客戶所熟悉的資料,但應(yīng)大量提供客戶所缺乏的資料。
(6)即使所提供資料對本公司不利,但有益于廣告建立應(yīng)將其提出。
4、廣告計(jì)劃資料的處理方法
(1)除了提案或問題驗(yàn)證的有關(guān)資料外,其他資料概不列入廣告計(jì)劃書。
(2)廣告計(jì)劃的有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,以附錄方式,編入于廣告計(jì)劃書內(nèi)。
(3)定位使用的有關(guān)圖表,也以附錄方式編入廣告計(jì)劃書內(nèi)。
(4)附加資料應(yīng)加以選別,并非僅限于公開資料。
(5)供擬訂計(jì)劃用的市場調(diào)查報(bào)告,應(yīng)和廣告計(jì)劃書分別編制。
5、計(jì)劃重點(diǎn)的提出方法
(1)若須將廣告s。p、p。r等計(jì)劃同時(shí)提出,則應(yīng)先提示各計(jì)劃的共同要點(diǎn),借以提高客戶的興趣。
(2)有關(guān)作品或s。p等單一性計(jì)劃,應(yīng)先提出結(jié)果,再說明其理由。
(3)應(yīng)利用各種方法使客戶徹底了解本公司的提案。
(4)應(yīng)盡量說明客戶接受計(jì)劃案的"主軸"(廣告演員性格、廣告標(biāo)題、價(jià)格、規(guī)模效率)。
(5)強(qiáng)調(diào)其他競爭對手所沒有的優(yōu)點(diǎn)。
(6)強(qiáng)調(diào)所提供的idea是從眾多的idea中,所精選的最佳idea。
(7)將癥結(jié)點(diǎn)列入提案理由內(nèi),即可提高客戶對計(jì)劃案的信賴度。
6、媒體選用理由的提示方法
(1)若計(jì)劃內(nèi)容是以媒體計(jì)劃為中心,則須詳述選用的理由。年度計(jì)劃僅須列明更改的媒體部分。
(2)依m(xù)edia unit及media vehicle等順序來說明選用理由。media以說明其功效為主,unit以表現(xiàn)效果來說明,vehicle則以費(fèi)用效率來說明。(例—a)。
(例—a)媒體選用理由表16.2.5
8、廣告作品的提示方法
(1)明確提出廣告表現(xiàn)的重點(diǎn)
①提出商品概念及其概念的依據(jù)。 ②強(qiáng)調(diào)由商品概念所引導(dǎo)出的廣告標(biāo)題或標(biāo)語。
③強(qiáng)調(diào)廣告演員及商品概念的關(guān)系。
④強(qiáng)調(diào)對訴求對象的說服點(diǎn)。
⑤強(qiáng)調(diào)廣告表現(xiàn)的方法。
⑥強(qiáng)調(diào)與競爭廠牌廣告的差異點(diǎn)。
(2)根據(jù)銷售重點(diǎn)說明選用廣告重點(diǎn)的理由
(3)以sales talk方式說服客戶接受廣告作品
(4)說服的技巧
①以競賽方式
②以雙邊淘汰方式。 ③以兩極端比較方式襯托作品特點(diǎn)。
④以filter方式將idea過濾。
(例—a)廣告作品的說服
9、s.p及p.r計(jì)劃案類的提示方法
(1)按對象別將其計(jì)劃實(shí)施期間及預(yù)期效果分別提示。
(2)利用圖形將各有關(guān)計(jì)劃的關(guān)聯(lián)性表示的。
(3)sales campaign的實(shí)施,應(yīng)將"物"及"情報(bào)"間的變化過程使每一有關(guān)人員皆能易于了解。(4)不必另行設(shè)計(jì)即可將同樣的內(nèi)容提供預(yù)dealer。
(5)以廣告作品的說服方式來對客戶說服s。p制作物。
(6)s.p制作物應(yīng)提供樣品(模擬品)。
(7)s.p計(jì)劃的預(yù)算金額可不必詳列于計(jì)劃書,但須列入個(gè)別idea的預(yù)計(jì)費(fèi)用。
10、廣告效果預(yù)測的說明方法
(1)若以數(shù)字設(shè)定目標(biāo),則應(yīng)于計(jì)劃書內(nèi)附上求證的依據(jù)。
(2)若不以數(shù)字設(shè)定目標(biāo),則應(yīng)在媒體計(jì)劃書中列明到達(dá)率及重到達(dá)率的預(yù)計(jì)值。
(3)不以廣告表現(xiàn)力相互間的差,來測定廣告效果的好壞。
(4)不昨列vehicle相互間的收視(閱讀)差異實(shí)況。
(5)若利用本公司的model預(yù)估廣告效果,則僅說明put out即可,不必公開本公司的how know。
11、預(yù)算表或?qū)嵤┻M(jìn)度表的編擬方法
(1)簡單明了為原則,一張報(bào)表不可列入不同的資料。
(2)須提出兩種以上的計(jì)劃案時(shí),則應(yīng)分別編擬。
(3)若須依地區(qū)劃分,則應(yīng)依客戶的銷售地區(qū)劃分的。
(4)時(shí)間單位應(yīng)以客戶慣用的單位為基準(zhǔn)。
12、計(jì)劃書的構(gòu)成內(nèi)容
(1)以有利于本公司說服方式的編排為主,客戶易于理解方式為輔。
(2)以計(jì)劃重點(diǎn)為中心的編排,將有助于計(jì)劃案的說明。
在這__年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20__年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20__年度的工作:
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20__年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
20__年是我們廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20__年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20__年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過20__年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我計(jì)劃20__年做到如下幾點(diǎn):
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主,擴(kuò)大公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
通過__年各項(xiàng)工作開展情況的總,我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我計(jì)劃__年做到如下幾點(diǎn):
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
在第一季度,以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主,擴(kuò)大____________公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對__年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。__年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。