通過編寫和提交報(bào)告,可以向上級、同事或其他人展示專業(yè)能力和誠信。好的關(guān)于采購報(bào)告應(yīng)該怎么寫?快來看看,小編給大家分享關(guān)于采購報(bào)告的寫作技巧和示例,供大家參考!
在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,極力控制采購成本,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)__萬元。但是還有一些尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,采購及時(shí)率尚且能達(dá)到__%,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù)作如下總結(jié):
1、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
2、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多總結(jié),不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
3、嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
4、每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
5、學(xué)會主動(dòng)與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
6、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析。
綜上采購部年終工作總結(jié),所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),爭取更大的進(jìn)步!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20____年__月我加入了公司的這個(gè)大家庭,我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖,深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我倍感榮幸?;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的大力幫助下,現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào):
在采購部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場等。通過考察,我逐步把握了各種材料的市場行情,對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地,衡量了規(guī)格等,做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下,不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了解,結(jié)識了很多的新老供應(yīng)商,為以后的采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。
一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責(zé)與采購部制度,并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中,深感自己對材料的知識欠缺,在通過大量的查閱資料,請教材料商,進(jìn)行反復(fù)修改,并且在同事們協(xié)商幫助下,勉強(qiáng)完成。
二、參與三星項(xiàng)目材料采購工作,在材料采購過程中,深入市場,尤其苗木、草皮的采購、進(jìn)場、栽植,各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素,更重要的限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程,明確材料在采購中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),都要認(rèn)真對待,商討切實(shí)可行的辦法。
三、配合預(yù)算部做了____等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。多次深入市場,反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià),為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí),經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí),我的感受頗多,只有一句話---出發(fā)時(shí)輕輕松松,是愉悅的心情;歸來時(shí)沉甸甸的,是收獲與責(zé)任??疾鞂W(xué)習(xí)后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新,尋找差距,彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己不足,認(rèn)識自己對新材料不知,更認(rèn)識了到了在材料異形加工方面不懂,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動(dòng)力,這種動(dòng)力是一種使命,是一種責(zé)任,值得反思。
今后工作計(jì)劃與重點(diǎn):
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面:
一、材料成本控制
以源頭采購為原則,盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購的性價(jià)比以質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作,加強(qiáng)采購工作透明度,使采購
工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購,接受公司監(jiān)督。
二、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
建立供應(yīng)商管理體系,信息共享,資源互助,利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并要制定《采購供應(yīng)商信息表》,對供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購成本。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源,以保障明年各項(xiàng)目材料的順利進(jìn)場。
四、要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作,多動(dòng)腦想辦法,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。
五、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力,使工作開展更為順利些。
通過一年的不懈努力和奮斗,認(rèn)識到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強(qiáng),考慮不夠到位,從而造成了本不該避免的錯(cuò)誤和不必要的麻煩,譬如我對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上還不能完全達(dá)到公司采購的要求,尤其苗木方面;
對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面,一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問題時(shí)方法過于直接,對那些不是很了解自己性格的同事來說,這樣不僅是傷害到同事之間的感情,還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對以上不足,我一定要深入市場,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,勤奮工作,認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購任務(wù)。
并且提高自己一個(gè)好的采購職業(yè)習(xí)慣,即有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣,虛心的向同事學(xué)習(xí),專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),吸取過去的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新更好的工作方法,來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購員靠近,努力做一名合格的采購員。
總之,20____年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)公司采購工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為____的繁榮做出貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
以開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作為契機(jī),進(jìn)一步深化政府采購制度改革、完善制度和操作規(guī)程,下面我將本周工作開展情況匯報(bào)如下:一是本周對因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)而變更的焦作市政府采購管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時(shí)下發(fā)文件并報(bào)市糾風(fēng)辦。
二是為更好地加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作管理,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,本周我辦對照政府采購工作職責(zé),結(jié)合市糾風(fēng)辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要求,重新修訂了(焦作市政府采購管理辦公室__年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案)。修訂后的實(shí)施方案緊密結(jié)合我市政府采購工作實(shí)際,明確了評議內(nèi)容,細(xì)化了評議方法和步驟,將政風(fēng)行風(fēng)評議工作抓到實(shí)處。
三是為進(jìn)一步做好我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作,充分了解政府采購相關(guān)單位和社會各界對我市政府采購工作的意見和建議,從而不斷改進(jìn)和完善我市政府采購工作,制訂了(焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)測評工作實(shí)施方案)。方案明確了我辦政風(fēng)行風(fēng)測評工作的測評范圍、測評對象、測評內(nèi)容、方法步驟和人員職責(zé)分工,為測評工作的順利開展奠定了基矗
四是根據(jù)開展“對照職能、貼近民生、努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求,結(jié)合我市政府采購工作實(shí)際,選擇了進(jìn)一步簡化和規(guī)范我市政府采購流程;切實(shí)解決采購手續(xù)多,采購周期長的問題;完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備政府采購管理工作;服務(wù)__年市委市政府關(guān)注民生十件實(shí)事;打造和諧政府采購新環(huán)境等為市采購辦開展主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容。同時(shí)起草下發(fā)了(焦作市政府采購管理辦公室開展“對照職能,貼近民生,努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案),明確了組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施步驟、責(zé)任人、完成時(shí)限及相關(guān)活動(dòng)要求等。
五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作監(jiān)督員。進(jìn)一步推動(dòng)我辦政風(fēng)行風(fēng)評議工作扎實(shí)開展,促進(jìn)政府采購領(lǐng)域政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。
六是分別召開了政府采購代理機(jī)構(gòu)座談會和縣(市)區(qū)政府采購辦主任座談會,會議要求大家對這次政府采購政風(fēng)行風(fēng)工作要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,端正態(tài)度,充分認(rèn)識到做好這項(xiàng)工作,對推進(jìn)我市政府采購系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提高政府采購從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義。會上還發(fā)放了(焦作市政府采購管理辦公室政風(fēng)行風(fēng)評議征求意見表),廣泛征求意見。
七是建立了市采購辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作臺賬,實(shí)行銷號制度。將民主評議征集到的問題和建議登記建賬,明確整改或處理主管負(fù)責(zé)人、具體承辦人和承諾辦結(jié)時(shí)間。
下周工作安排如下:
一是召開政府采購供應(yīng)商、評審專家座談會,繼續(xù)多方面征求意見。
二是起草(焦作市政府采購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程)、(焦作市政府采購從業(yè)人員管理辦法)等制度,進(jìn)一步規(guī)范完善工作程序。
三是深入預(yù)算單位、采購代理機(jī)構(gòu)開展政風(fēng)行風(fēng)調(diào)研工作。
一、本周重點(diǎn)工作完成情況
1、上周共簽訂合同98份,其中電源礦業(yè)81份;房地產(chǎn)項(xiàng)目17份。完成部分結(jié)算工作。
2、為領(lǐng)秀城供應(yīng)鋼材420噸、水泥1500噸。
3、為領(lǐng)秀城a1、b、d地塊換熱站測量儀表進(jìn)行二次詢價(jià)。
4、完成領(lǐng)秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢價(jià)。
二、下周重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、電源、礦業(yè)項(xiàng)目物資供應(yīng)。
2、領(lǐng)秀城項(xiàng)目鋼材、水泥、電纜供應(yīng)。
一、三大件價(jià)格走勢再起波瀾購買須慎重
離春節(jié)還剩最后幾天時(shí)間,很多人都趕著回家過年,致使電腦城的人氣明顯大不如前,簡直就可以用“慘淡”來形容。不過,仍有不少商家抓住這最后的機(jī)會,將產(chǎn)品進(jìn)行大幅殺價(jià)促銷,目求再沖銷量最高點(diǎn)!對于現(xiàn)時(shí)裝機(jī)的朋友來說,考慮到各大電腦城將會在新年期間關(guān)門,因此大家得必須趕快出手了。下面來一起回顧上周市場的硬件走勢情況。
首先來看看上周處理器的行情走勢。intelcpu價(jià)格主要以下滑為主,多數(shù)型號都出現(xiàn)了5-10元的跌價(jià)。從現(xiàn)在開始到春節(jié)前估計(jì)cpu價(jià)格都不太穩(wěn)定,原因是過年前夕供貨渠道變化較大,越接近春節(jié)價(jià)格越有上漲的可能。其中散裝intelpd805、820價(jià)格仍持續(xù)下滑,目前報(bào)價(jià)585元和615元,就此價(jià)格來說已經(jīng)非常不錯(cuò)了,不過相對于差價(jià)僅有35元的pd915來說,后者性價(jià)比無疑更高。而amd方面,價(jià)格則較為混亂,漲價(jià)和降價(jià)型號相當(dāng),而且還伴有大面積缺貨現(xiàn)象。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶裝機(jī)的首選產(chǎn)品,中端939系列3000+和3200+cpu無論是盒裝還是散裝都出現(xiàn)了比較明顯的缺貨現(xiàn)象,如果預(yù)算充足的話,不妨多加些錢投奔3600+x2懷抱中好了,畢竟目前其零售價(jià)格已經(jīng)跌到了720元,裝機(jī)價(jià)更是低至699元,性價(jià)比完全超越了intelpd處理器,更值得消費(fèi)者購買。近一段時(shí)間,由于上游芯片廠產(chǎn)能大增,加上終端市場需求量減少,造成了供求關(guān)系失衡。因此,內(nèi)存市場迎來了一股猛烈的降價(jià)風(fēng)暴,價(jià)格也被迅速拉低,主流512mbddr2-667平均跌幅超過百元。而由于內(nèi)存價(jià)格狂瀉影響,代理商都不敢大規(guī)模進(jìn)貨,導(dǎo)致內(nèi)存出現(xiàn)了明顯的缺貨現(xiàn)象,在這樣的情況下不少內(nèi)存品牌都出現(xiàn)了一定規(guī)模的漲價(jià)。不少型號漲幅高達(dá)20-40元,這樣的狀況很有可能持續(xù)到過年。目前并不是購買內(nèi)存的好時(shí)機(jī),準(zhǔn)備升級內(nèi)存的朋友不妨等到過年后在購買。在經(jīng)歷前陣子硬盤價(jià)格大漲后,這幾天渠道恢復(fù)供貨,缺貨情況已經(jīng)得到了極大的緩解,價(jià)格也隨之下降,但目前貨源仍不及價(jià)格上漲前充裕,裝機(jī)的朋友應(yīng)趕快去購買。
點(diǎn)評:時(shí)間越接近新節(jié),三大件的價(jià)格走勢就越不穩(wěn)定,幾乎每天都有“令人意外”的變動(dòng),以上周來說,cpu漲跌參半、內(nèi)存大漲、硬盤微跌,價(jià)格實(shí)在有點(diǎn)混亂,筆者建議大家如果不是“趕”的話,不妨將裝機(jī)計(jì)劃拖延至春節(jié)后。
二、nv多款顯卡狂殺價(jià)999元x1950gt將成經(jīng)典
上周顯卡市場依然十分火爆,商家促銷不斷,越來越多的性價(jià)比顯卡涌現(xiàn)在消費(fèi)者面前??v觀近期的顯卡市場,7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款顯卡產(chǎn)品的大幅殺價(jià),80納米工藝日漸成熟,顯示芯片的制造成本有所降低,使得用戶可以購買到更廉價(jià)、更超值的nvidia顯卡。而反看ati方面,似乎已經(jīng)進(jìn)入‘冬眠’狀態(tài),動(dòng)作并不多,不過我們亦看到x1950gt是一款強(qiáng)勢產(chǎn)品,ati對其賦予了厚望,目前市面上大部分的x1950gt均屬于同德或者捷波代工,公價(jià)定位在999元,aib方面就暫時(shí)只有藍(lán)寶發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品,售價(jià)為1099元,比同德捷波系產(chǎn)品高出百元,但根據(jù)市場反應(yīng)來看,藍(lán)寶x1950gt好像更能淘好消費(fèi)者,畢竟其優(yōu)秀的用料設(shè)計(jì)以及早以深入民心的品牌效應(yīng)是其他品牌所不能夠比擬的。
面對著國內(nèi)眾多品牌7900gs的殺價(jià)搶市場,amd方面貌似早已留有準(zhǔn)備,在7900gs公開殺向999-1499價(jià)格段的時(shí)候,amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍(lán)寶特別提供了一款降頻版的x1950pro芯片,定位于1000元附近的市場并命名為radeonx1950gt,從價(jià)格和性能上完全包抄7900gs,誓奪千元附近中高端市常因此在通路品牌的多個(gè)版本1950gt上市后,作為a卡陣營aib領(lǐng)導(dǎo)品牌的藍(lán)寶x1950gt也到達(dá)市場,產(chǎn)品做工異常強(qiáng)悍并獨(dú)家支持hdcp,并且報(bào)價(jià)僅僅為1099元!知名顯卡廠商艾爾莎加快對x850xtpe顯卡的清貨速度,今天決定再將其價(jià)格降價(jià)100元,目前899元的價(jià)格相信還是引起可以很多收藏玩家所關(guān)注的。全球最大板卡生產(chǎn)商華碩也加入到殺價(jià)的隊(duì)伍里,把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價(jià)促銷,提供三年全免費(fèi)質(zhì)保服務(wù),性價(jià)比不錯(cuò)。為了增補(bǔ)__元以內(nèi)中高端市場空白,ati自去年11月份就發(fā)布了x1950xtx的降頻版——x1950xt,其競爭對手瞄準(zhǔn)了nvidia7950gt。剛發(fā)布不久,aib藍(lán)寶石與迪蘭恒進(jìn)便迅速推出了相尖產(chǎn)品,而筆者今天接到代理理報(bào)料,msi微星科技的x1950xt也到貨柜臺了,雖然是姍姍來遲,但價(jià)格總算沒有讓大家失望,為1899元,這是在同類產(chǎn)品中最低的。點(diǎn)評:在春節(jié)黃金周前夕,各式各樣的降價(jià)、促銷動(dòng)作一波接一波的提前到來,為用戶帶來了不少驚喜。有升級顯卡想法的朋友,可別錯(cuò)過了這難逢的好時(shí)機(jī)。
三、hdcp首選!配備hdmi接口的690g上市
本周主板行情較為清淡,熱點(diǎn)并不很多。amd方面,繼杰微系690g主板上市后,本周捷波系690g主板也頻繁出現(xiàn)在市場上,其中捷波k9x8g-mx和雙敏u690g-hdmipro均配備了hdmi輸出接口,對于組建hdcp來說提供了極大的便利,而兩者價(jià)格仍然維持在599元,性價(jià)比更高。intel方面,華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口,同時(shí)升技也上市了一款采用p965+ich8r主板,型號為ab9quadgt,上市價(jià)為1899元。而主流方面,超磐手ap945l和精英精英915p-a2各自大降100元同樣值得我們關(guān)注。
早些時(shí)候,我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況,但遺憾的是,他們無一例外地省略了amd690g地一大特色——hdmi視頻輸出。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板,型號為k9x8g-mx,上市價(jià)僅為599元,和不支持hdmi輸出的690g主板同價(jià)。
目前在市場上較為熱銷的p965主板多是采用較為廉價(jià)的p965+ich8南橋芯片組合,而采用更高級的ich8r或ich8dh南橋的主板則并不多見,相比于ich8支持四個(gè)sata接口但又不支持磁盤陣列,ich8r和ich8dh則顯得使用很多,出了支持6個(gè)sata外,還支持intelmatrixstoragetechnology(ahciandraid0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板,型號為ab9quadgt,上市價(jià)為1899元。
目前市面上的am2平臺主板都只支持pci-e16×插槽,而放棄了對agp顯卡的支持。但我們知道在整個(gè)電腦用戶群里面agp用戶還是占了絕大多數(shù)的,不少玩家手中還有很多經(jīng)典的agp顯卡,如果他們準(zhǔn)備升級到am2平臺的話,就得放棄手中得agp顯卡嗎?答案是否定得。技嘉最近向市場推出了基于nvidianforce3250芯片主板,相比于主流的nforce4/5系列芯片,nvidianforce3250芯片的最明顯特征是不支持pci-e16×接口,而只支持老式的agp插槽。
臨近歲晚,intelcd處理器出現(xiàn)了較明顯的降價(jià),目前散裝的cd2.66處理器僅需240出頭,性價(jià)比相當(dāng)高,而內(nèi)存方面目前價(jià)格也十分低廉,其中不少一線品牌的512mddr2內(nèi)存都已經(jīng)跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6芯片設(shè)計(jì)的精英915p-a2由原價(jià)599元降到了499元,用來搭配廉價(jià)的cd處理器相當(dāng)不錯(cuò)。
一、完成工作方面
1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計(jì)劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)帶給給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材帶給圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,透過尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選取物美價(jià)廉的供方
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并持續(xù)良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)適宜的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,持續(xù)良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其帶給必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員務(wù)必公正嚴(yán)明,最終為公司選取最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購員的工職責(zé)感覺,下半年采購部將個(gè)性注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責(zé)感十分重要,做一個(gè)有職責(zé)感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,期望請購部門給采購部必須的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并帶給相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯(cuò)誤是完全能夠避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。透過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更務(wù)必把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才能夠進(jìn)步得更快。
五、下半年的工作計(jì)劃
1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改善工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價(jià)格的比對,做好比價(jià)、議價(jià),了解市場價(jià)格,從中選取優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則能夠降低成本。
5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報(bào)上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)透過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強(qiáng)職責(zé)意識,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會選取性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
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20__年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),采購工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計(jì)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動(dòng),明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。
2):年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。
3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。
20_年采購部與財(cái)務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購任務(wù),為酒店經(jīng)營、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來,部門堅(jiān)持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來的工作情況:
一、主要工作與作法:
1、采購及時(shí),確保經(jīng)營管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在第一季度工作中,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務(wù)400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,有力保障
2、貨比三家,確保采購物品物美價(jià)廉
為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià),對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、積極努力,拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評。
3、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營成本
一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;
二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種
二、存在的不足:
第一季度,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四;
二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高;
三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三、下一步努力方向:
第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
很榮幸能在紫丁香日用品有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),工作中有苦也有樂,但更多的是>收獲,這次實(shí)習(xí)使我受益匪淺。
雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長但我覺得我不僅學(xué)習(xí)了很多專業(yè)以外的知識,而且也學(xué)習(xí)了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處事的方法。這對我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會實(shí)踐也證實(shí)了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去>克服困難,同時(shí),也想通過親身體驗(yàn)社會實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步的了解社會,在實(shí)踐中增長見識,鍛煉自己,培養(yǎng)自己的能力,更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)習(xí)的知識能否被社會所用,自己的能力能否被社會所承認(rèn)。通過社會實(shí)踐,找出自己的不足和差距。
實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:在實(shí)習(xí)期間我跟隨黃主管和劉開藝進(jìn)行學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購相關(guān)方面的知識:
1、了解各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況,進(jìn)行對比,選擇合理的原料供應(yīng)商。
2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會判斷和檢測物料的質(zhì)量。
3、處理好各方面的人際關(guān)系,為未來發(fā)展鋪路。
4、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,從而學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識。
5、有時(shí)會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認(rèn)識到怎樣合理地進(jìn)行采購。
一、認(rèn)識到采購的主要內(nèi)容:
1、接受采購申購單或采購指示。
2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò),避免公司賠償損失。
5、貨到驗(yàn)收。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理。
二、認(rèn)識到人際關(guān)系的重要,特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系
三、認(rèn)識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。
四、認(rèn)識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理
五、心態(tài)的轉(zhuǎn)變:學(xué)校的生活無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不是,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順利。
六、有計(jì)劃去做事:有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部實(shí)習(xí)40天中,我每天都記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,無形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七、不懂就要問,這是我剛到采購部報(bào)到時(shí)董事長對我說的一句話,對這句話董事長并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,進(jìn)來公司之前我對采購一竅不通,什么事都要問,問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思,也不要害怕挨罵,否則你就更學(xué)不到東西。
八、不以事小而不為,做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。正實(shí)習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真,但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程,正因?yàn)檫@些小事情加快了工作的有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會,同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),如:記性差、粗心、愿意推托等毛病,正確地對待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,才會使自己的能力提升得更快。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn),所有的正規(guī)的采購過程都讓我接觸了,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感,也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力,但確實(shí)非常鍛煉人,很長見識。更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過程中,我獲得了鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升。實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在實(shí)踐中我顯得比來時(shí)要成熟和穩(wěn)重,我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了,為日后漫漫長路打下基礎(chǔ)。在時(shí)下競爭激烈,就業(yè)困難的環(huán)境中,我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ),在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,我會打的更響、更漂亮!