在這個(gè)狀態(tài)下,也一直在反思,在尋找突破之道。在這個(gè)狀態(tài)之下,使我有機(jī)會閱讀《原則》一書,它給了我很多啟發(fā)和鼓勵(lì)。下面是由小編帶來的有關(guān)《原則》讀書心得5篇,以方便大家借鑒學(xué)習(xí)。
書還未出中文版的時(shí)候,萬維鋼老師便在得到專欄用連續(xù)一周的篇幅做過詳細(xì)的解讀,我是在看過解讀后,覺得仍意猶未盡,所以便買來實(shí)體書。
萬老師在他的第一篇解讀中說到:一般成功人士分享人生經(jīng)驗(yàn),喜歡用“格言”體。今天一句明天一句,互相之間沒有很強(qiáng)的邏輯聯(lián)系,聽多了之后你發(fā)現(xiàn)有些話還互相矛盾,并不是一個(gè)體系。比如《論語》就是格言體,你要想知道什么叫“仁”,孔子并不像程序員寫代碼那樣先定義后使用,他這里說點(diǎn)那里說點(diǎn),你得自己總結(jié)。再比如查理·芒格的《窮查理寶典》,他本意可能想說些理論,但是流傳開來的也不過是幾句格言。
但是達(dá)里奧給你的,可不是格言。 達(dá)里奧的原則是一套邏輯嚴(yán)密的、可執(zhí)行的算法體系!
概括起來說,全書分為三個(gè)部分,第一部分是作者Ray 的個(gè)人自傳,講述了他從一個(gè)美國中產(chǎn)家庭走出去白手起家一路創(chuàng)造了世界最大的對沖基金橋水基金的故事。第二部分和第三部分以方法論的形式講述了Ray 多來年生活和工作的經(jīng)驗(yàn)與原則,配合Ray 多年來的各種真實(shí)案例,它不僅是一本金融管理的指導(dǎo)手冊,更是一本對人生有著深度思考的哲學(xué)書。Ray 認(rèn)為,生活,管理,經(jīng)商,投資這些活動都可以系統(tǒng)化,成為一系列的原則。
實(shí)體書很厚,于是我決定在春節(jié)前后的這段空閑時(shí)間拜讀,目前已經(jīng)讀到第二部分。
作者Ray Dalio是美國最大的對沖基金B(yǎng)ridgewater橋水公司的創(chuàng)始人,該公司現(xiàn)在管理著1600億美元的資產(chǎn),是多年以來回報(bào)率最高的對沖基金之一。Ray是意大利后裔,的確與意大利民族的馬基雅維利特性有些相似。這本書里經(jīng)常提到要把某某員工解雇。他今年68歲。這本人生和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是寫給自己的后代看的書,是給公司的繼承人看的書,是給公司CEO看的書。全書分為三部分:人生經(jīng)歷,生活原則,工作原則。
什么是原則?原則就是宗旨,標(biāo)準(zhǔn),行為準(zhǔn)則。大千社會形勢千變?nèi)f化,各種現(xiàn)象讓人應(yīng)接不暇,如何應(yīng)對和行動?判斷的準(zhǔn)繩確定了,就有了方向或參照物?!盎钕氯ァ被颉白晕冶4妗本褪且粋€(gè)準(zhǔn)則。
Ray作為一個(gè)創(chuàng)始人,他公司管理方面的原則簡單來說,就是為了出色的業(yè)績,要求組織重于個(gè)人、個(gè)人必須服從整體、分權(quán)(集體決策比個(gè)人拍腦袋強(qiáng))。要求極度透明、求真(Truth,truth,only truth!),不信任任何人,所有人都必須得到制衡。
原則也是有例外的,當(dāng)某條小原則(如極度透明)與公司的終極原則(利益最大化)相悖時(shí),毋庸置疑該如何抉擇。
超覺冥想TranscendentalMeditation
Ray在書中極度推崇這種冥想方法,稱自己練習(xí)這種冥想50年,從中獲益很多。之前我在多倫多時(shí),也聽Easy Financials公司的創(chuàng)始人說他的一切成功都是靠這種冥想得來的。上世紀(jì)70年代,這種冥想因?yàn)锽eatles樂隊(duì)練習(xí)而聲名大噪。
這種冥想方法與內(nèi)觀略有不同。早晚各120分鐘,閉目,默念某個(gè)詞語或句子(或者說,咒語)。咒語是不外傳的。有說法這咒語或頌詞是古印度宗教里的一些詞語,發(fā)音比實(shí)際意義重要(這從某種意義上也能說明為什么Beatles樂隊(duì)會修煉)。學(xué)習(xí)這種方法要交960美元的費(fèi)用,這種冥想方法的印度創(chuàng)始人因此成了巨富。
橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐的《原則》并不是那種販賣愉快得獲得感的成功學(xué),比如這些書的常見套路:直白的左右逢源的核心觀點(diǎn)、巧妙得修改引述內(nèi)容且不列其出處、不寫任何令讀者情緒不適的詞句等,《原則》里統(tǒng)統(tǒng)不屑使用。有跟我一樣擔(dān)憂和成見的朋友大可放心,《原則》是一本有自己原則的好書。
《原則》的內(nèi)容分為三部分:
第一部分是達(dá)利歐的個(gè)人經(jīng)歷簡介,作者認(rèn)為通過敘述他的真實(shí)故事,可以便于讀者判斷書中的原則多大程度上適于讀者自己和所處的環(huán)境。作者回顧了自己的思想的形成,將自己受益匪淺的所知所感、痛苦和掙扎的糾結(jié)都一一陳述,拾起珍珠串成項(xiàng)鏈,最終構(gòu)建出了這些讓人信服的原則。
第二部分是作者的生活原則。其實(shí)達(dá)利歐的初衷是寫一本工作原則的書,但在寫書的過程中發(fā)現(xiàn)他在橋水實(shí)行的工作原則背后的基礎(chǔ)是他的生活原則,兩者是無法分開的。所以在最終的這本書中,生活原則部分是整本書的“真正的核心,因?yàn)樗麑⒄f明為何幾乎任何人都可以將這些原則應(yīng)用于任何事情”。
第三部分是橋水的工作原則,其實(shí)這些工作原則只是生活的原則在集體中的自然推倒。它們遵循生活原則的基礎(chǔ),描述的是認(rèn)同這些生活原則的人如何在集體中達(dá)成1+1>2的效果。
現(xiàn)在出版的這整本《原則》實(shí)際上是作者計(jì)劃中的上半卷,隨后會有經(jīng)濟(jì)原則和投資原則組成下半卷。然后還會有橋水公司開發(fā)的各種輔助實(shí)踐書中原則的工具APP發(fā)布。完成之后的整本書就是他的“終極回饋”(《千面英雄》中指英雄們在自己終年時(shí)候?qū)ι鐣幕刭?,那時(shí)他也將歸隱田園。
一個(gè)機(jī)構(gòu)就像一部機(jī)器,主要由兩組部件構(gòu)成:文化和員工。二者之間相互產(chǎn)生影響,因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的員工塑造了機(jī)構(gòu)的文化,而機(jī)構(gòu)的文化決定了選用什么樣的員工。優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)擁有優(yōu)秀的員工和優(yōu)秀的文化。優(yōu)秀的員工具備高尚的品格和出色的能力。優(yōu)秀的文化不掩蓋問題和分歧,而是公開妥善解決,喜歡讓想象力馳騁且愿意開創(chuàng)先河。
首要原則是打造良好的文化。
要相信極度求真和極度透明。關(guān)于極度透明,幾乎每個(gè)人都能得以了解幾乎所有的事物。如果人們得到的信息不全面,就容易受他人影響,也無法做出自我判斷。如果工作中做不到全面的實(shí)事求是和公開透明,就會導(dǎo)致公司里面的人被分割為兩個(gè)階層——信息靈通的掌權(quán)者和其他不明真相的人——因此達(dá)利歐讓實(shí)事求是和公開透明都達(dá)到極限。
在公司里無處不在的創(chuàng)意擇優(yōu) = 極度求真 + 極度透明 + 兼顧考慮可信度進(jìn)行決策。
要做有意義的工作,發(fā)展有意義的人際關(guān)系。對相互交往要一清二楚。要認(rèn)識到機(jī)構(gòu)規(guī)模過大對建立有意義的人際關(guān)系構(gòu)成威脅。要知道很多人只是假裝為你工作,而實(shí)際上在追求個(gè)人利益。要珍視誠實(shí)、能力強(qiáng)、表里如一的員工。
要營造一種允許犯錯(cuò),但不容忍罔顧教訓(xùn)一錯(cuò)再錯(cuò)的文化。意識到錯(cuò)誤是事物演化過程中的自然連帶部分。不要糾結(jié)于一時(shí)的成敗,要放眼于達(dá)到目標(biāo)。要觀察錯(cuò)誤模式,判斷是否因缺點(diǎn)而引起。記住在經(jīng)歷痛苦后要反躬自省。知道哪些錯(cuò)誤可以接受,哪些錯(cuò)誤無法容忍,不要讓你的下屬犯不可接受的錯(cuò)誤。
當(dāng)遇到?jīng)_突時(shí)要求取同步和掌控分歧、超越分歧。要保持開放心態(tài),同時(shí)也要自信果斷。如果由你主持會議,應(yīng)把握好對話。如果你發(fā)現(xiàn)自己無法調(diào)和主要分歧——尤其是價(jià)值觀層面的——要考慮是否值得維持這種關(guān)系。
做決策時(shí)要基于對觀點(diǎn)的可信度評估。采用精英式創(chuàng)意機(jī)制,需要你了解每個(gè)人觀點(diǎn)的長處。關(guān)注可信度最高、與你觀點(diǎn)不一致的人,盡量理解其推理過程。
這可謂是真正的人生贏家,他將成功歸因于原則,這本《原則》涉及到工作與生活,可以說是他的行動準(zhǔn)則,分為三部分,作者的人生歷程,生活原則以及工作原則。是一個(gè)非常卓越的人,不僅僅考慮自己的利益,還關(guān)心他人,希望幫到更多的人甚至世界。
第一部分作者的人生歷程,可以看到作者鮮明的愛思考,愛研究的人物形象,喜歡通過冥想來散發(fā)自己的思維,把時(shí)間拉長去看到事物內(nèi)在運(yùn)行的規(guī)律。經(jīng)過連續(xù)不間斷的訓(xùn)練,市場敏銳度已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)驚人的狀態(tài),這是他成功基石。
他說的最讓我印象深刻的話是:"相比失敗,我更害怕平庸"。這是一個(gè)一生追求卓越也必定卓越的人,用作者自己的話來說,他是一個(gè)塑造者。
第二部分作者告訴了我什么是真正的生活,生活是很美妙的事情!但是因?yàn)樽约簩τ谏畹睦斫獠粔蛏?,錯(cuò)把生存當(dāng)生活,僅僅是走近生活而沒有走進(jìn)生活。
而生活是什么?我覺得生活就是能與這個(gè)世界建立深刻的聯(lián)系從而觸碰到這個(gè)世界的本質(zhì),可能是一份工作,可能是一個(gè)人,可能是一件事情。但不管是什么,它都會讓你堅(jiān)定的去相信這個(gè)世界是美好的,值得去為之奮斗的。只有明白了生活這個(gè)基本的定義之后,才能去總結(jié)我們遇到的事情,從而去精煉出原則,讓我們的生活變得更加美好。
第三部分工作原則對我的啟發(fā)就沒有這么深。他的出發(fā)點(diǎn)是幫助企業(yè)管理者更好的管理公司,推崇絕極度求真和極度透明。這要求人要么擁有強(qiáng)大的自我,要么擁有強(qiáng)大的自信。