針對(duì)大學(xué)生職者提出的問(wèn)題，建議此時(shí)可以配合面試工作的特點(diǎn)作為主要依據(jù)來(lái)回答，如業(yè)務(wù)工作需要與人，便可舉出之前工作與人的例子，經(jīng)歷了哪些困難，學(xué)習(xí)到哪些經(jīng)驗(yàn)，把握這些要點(diǎn)做陳述，就可以輕易過(guò)關(guān)了。接下來(lái)小編在這里給大家?guī)?lái)大學(xué)生求職心得體會(huì)，希望對(duì)你有所幫助!
大學(xué)生求職心得體會(huì)1
12種求職方式成功率排行榜
人人都有自己找工作的經(jīng)驗(yàn)，但其實(shí)我們知道的并不多。很多人以為找工作就三樣?xùn)|西：簡(jiǎn)歷，招聘廣告和勞務(wù)中介。其實(shí)，找工的方式有12種，它們的有效率用百分比來(lái)表示：
1. 利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看公司網(wǎng)站，中介網(wǎng)站，或者把自己的簡(jiǎn)歷貼在網(wǎng)站上等人來(lái)看。(1%)
2. 隨意地挑選報(bào)紙，電話簿上的公司，寄出自己的簡(jiǎn)歷。(7%)
3. 應(yīng)聘自己行內(nèi)發(fā)行的專業(yè)雜志，新聞簡(jiǎn)報(bào)上的招聘廣告。(7%)
4. 應(yīng)聘登載在本地報(bào)紙上的招工廣告。 (5-24% 取決于工資要求)
5. 通過(guò)私人的就業(yè)中介。 (5-24% 取決于工資要求)
6. 參加招聘會(huì)，和雇主直接見(jiàn)面，當(dāng)面由雇主挑選。(8%)
7. 和以前的老師，教授聯(lián)系，看有沒(méi)有門路。(12%)
8. 通過(guò)當(dāng)?shù)卣烤蜆I(yè)輔助中心尋求機(jī)會(huì)。(14%)
9. 向，舊同事，老鄉(xiāng)，親戚打聽(tīng)，看他們有沒(méi)有好介紹。(33%)
10. 不管對(duì)方有沒(méi)有空缺，有沒(méi)有登廣告，直接找那些你感興趣的企業(yè)，親自上門看有沒(méi)有機(jī)會(huì)。(47%)
11. 翻開(kāi)電話簿，找到那些你認(rèn)為可以的企業(yè)，打電話去看他們是否在招你這樣的人。(69%)
12. 和一群找工的人，大家一起看電話簿打電話給潛在雇主。(84%)
看完以上部分，你可能發(fā)現(xiàn)一些有趣的事實(shí)：找工花功夫越多的方式，越難堪看起來(lái)越不可能的方式，率越大。更重要的是，不要只限于一種方式，同時(shí)用幾種，機(jī)會(huì)就大多了
大學(xué)生求職心得體會(huì)2
何在網(wǎng)絡(luò)求職中見(jiàn)招拆招
全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)剛剛拉下帷幕，前程無(wú)憂、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中國(guó)人才熱線等網(wǎng)站又在滬上聯(lián)合推出了"滬上知名網(wǎng)站聯(lián)合招聘會(huì)活動(dòng)"。
但據(jù)調(diào)查，許多求職者對(duì)網(wǎng)上信息不信任，并擔(dān)心個(gè)人應(yīng)聘資料外漏。為此，本期晨報(bào)人才，專門采訪了智聯(lián)招聘的CEO劉浩和中華英才網(wǎng)上海分公司的總湯圣平，解讀網(wǎng)絡(luò)求職的疑惑，幫讀者見(jiàn)招拆招，出奇制勝。
招聘信息真?zhèn)坞y辨
求職者普遍反映的問(wèn)題是，“經(jīng)?？吹讲糠止菊衅傅耐粋€(gè)崗位在一兩個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間都在公布，不知是網(wǎng)站信息更新的問(wèn)題，還是這些公司的問(wèn)題?！薄按螂娫挼骄W(wǎng)上有招聘啟事的公司，卻被告知已過(guò)招聘時(shí)間?！?/p>
劉浩表示，企業(yè)登出的崗位都有招聘的起止日期，有些企業(yè)崗位一直是最新日期，大多是由于企業(yè)一直沒(méi)有招到合適的人。但也不排除企業(yè)在招聘到合適人選后，利用沒(méi)到期限的時(shí)間繼續(xù)儲(chǔ)備人才庫(kù)，特別是一些流動(dòng)性比較快的崗位和技術(shù)崗位，企業(yè)有時(shí)會(huì)長(zhǎng)期掛在網(wǎng)上，為的是儲(chǔ)備人才，以備隨時(shí)補(bǔ)足流走的人才。此時(shí)企業(yè)在短期內(nèi)可能不一定和收集的候選人聯(lián)系，但長(zhǎng)期來(lái)看，無(wú)疑增加了更多的機(jī)會(huì)。第二個(gè)問(wèn)題，則主要是由于有些小網(wǎng)站沒(méi)有充足信息源，為了吸引人氣，抄襲其它網(wǎng)站的信息，或用一些過(guò)時(shí)的信息來(lái)填充門面所致。這樣，明明一個(gè)公司已經(jīng)招聘結(jié)束了，可過(guò)期的招聘信息和作廢的E-mail信箱依然掛在公司根本沒(méi)有正式委托過(guò)的網(wǎng)站里。
求職信息石沉大海
“網(wǎng)上投出百份簡(jiǎn)歷，猶如石沉大海，未收到一份面試通知，有的只是少數(shù)公司的自動(dòng)回復(fù)。”有的求職者曾把網(wǎng)絡(luò)招聘獲得面試的機(jī)會(huì)，形象地比喻成“中了彩票”。湯圣平說(shuō)，由于網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷輕松又省事，求職者的期望值一般會(huì)比自己的實(shí)際情況高一些，忽略了自己跟崗位之間的匹配值。
個(gè)人隱私難?！半[蔽”
有些求職者抱怨說(shuō)，自從在網(wǎng)上登陸了個(gè)人簡(jiǎn)歷后，個(gè)人的生活經(jīng)常會(huì)受到騷擾，有時(shí)會(huì)經(jīng)常接到一些“保險(xiǎn)或推銷”的電話。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的有關(guān)管理規(guī)定，招聘網(wǎng)站是不能泄漏求職者簡(jiǎn)歷的，簡(jiǎn)歷的信息都是在網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)企業(yè)的“身份”驗(yàn)證后才會(huì)對(duì)他們公開(kāi)。對(duì)于一些保險(xiǎn)公司打著招聘人的旗號(hào)，到網(wǎng)上購(gòu)買簡(jiǎn)歷的情況，湯圣平說(shuō)，大部分專業(yè)網(wǎng)站的做法是加大對(duì)這些公司審查力度，只接待這些公司部的負(fù)責(zé)人。但在一些非正式的招聘網(wǎng)站里，公開(kāi)的求職者個(gè)人信息難保會(huì)被不法個(gè)人挪作他用。
詐騙行為難防
劉浩介紹，目前許多詐騙行為非常高，如有些公司和資格學(xué)校掛鉤，通過(guò)所謂對(duì)“招聘人員”進(jìn)行的方式來(lái)。湯圣平說(shuō)，這是整個(gè)社會(huì)誠(chéng)信系統(tǒng)的問(wèn)題，要求求職者具備基本的判斷事情真?zhèn)蔚某ＷR(shí)。企業(yè)招聘人的原則是“先到公司，后履行相關(guān)的義務(wù)”。
選擇知名專業(yè)網(wǎng)站
網(wǎng)上求職，一定要選擇具有人才許可證的網(wǎng)站。劉浩說(shuō)，因?yàn)楦鶕?jù)有關(guān)規(guī)定，這些網(wǎng)站在發(fā)布人才需求信息時(shí)，都須驗(yàn)正招聘單位的真實(shí)性，要求招聘單位提供單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、辦理人員的身份證件以及加蓋公章的單位證明等，信息來(lái)源比較可靠。
尤其是選擇一些大型、專業(yè)、知名的人才網(wǎng)站，因?yàn)檫@些網(wǎng)站運(yùn)作相對(duì)規(guī)范，除了信息可信性較高之外，有專業(yè)的網(wǎng)站管理隊(duì)伍，安全系數(shù)較高。
合理使用簡(jiǎn)歷的公開(kāi)度
劉浩介紹，在網(wǎng)上填寫簡(jiǎn)歷時(shí)，對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的自然信息，公開(kāi)程度有三種選擇：一種是全部隱蔽;一種是半公開(kāi)，求職者可以對(duì)不愿對(duì)方看到的企業(yè)隱蔽;一種是全部公開(kāi)，求職者要慎用選擇。建議求職者盡量不要使自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷處于無(wú)條件公開(kāi)的狀態(tài)，這樣會(huì)給一些不法分子提供可乘之機(jī)。湯圣平建議，求職者在找到工作，一段時(shí)間內(nèi)不希望變換工作時(shí)，最好把簡(jiǎn)歷的狀態(tài)設(shè)定為“休眠”，這樣企業(yè)在搜尋求職者的簡(jiǎn)歷時(shí)，就會(huì)找不到。
舍得一些“機(jī)會(huì)”
在求職過(guò)程中，求職者要提高警惕。對(duì)凡是需要錄用前先繳納費(fèi)用的企業(yè)，建議求職者最好選擇。對(duì)一些招聘信息漏洞百出，與人才市場(chǎng)差距很大、提供鼓動(dòng)人心的的崗位，建議求職者最好不要去嘗試。
認(rèn)真核實(shí)企業(yè)“身份”
收到面試的電話后，求職者可到網(wǎng)站上去查詢這個(gè)企業(yè)，看看企業(yè)有沒(méi)有網(wǎng)站，網(wǎng)站的數(shù)據(jù)是不是經(jīng)常更新。
充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘的各種工具
劉浩說(shuō)，在專業(yè)的招聘網(wǎng)站里，設(shè)置了許多求職的工具，求職者可充分利用這些工具，服務(wù)于自己的求職歷程。
一是簡(jiǎn)歷庫(kù)。根據(jù)求職者對(duì)簡(jiǎn)歷公開(kāi)程度的設(shè)置情況，有被動(dòng)和主動(dòng)求職兩種情況，若簡(jiǎn)歷部分公開(kāi)或全部公開(kāi)，企業(yè)可通過(guò)查詢簡(jiǎn)歷找到求職者，是被動(dòng)求職。建議求職心切的人，可采用被動(dòng)和主動(dòng)相結(jié)合的方式。
二是定制職位。若求職者想在不查詢網(wǎng)站的前提下就能獲得最新的崗位，可以采用定制職位，網(wǎng)站會(huì)根據(jù)您的設(shè)置定期把最新的崗位需求發(fā)到您的郵箱，成為求職者管理的小秘書(shū)。
三是搜索引擎?？梢愿鶕?jù)關(guān)鍵字，如行業(yè)、職位、時(shí)間等選擇與自己最匹配的崗位。
根據(jù)求職意向設(shè)置不同簡(jiǎn)歷
企業(yè)每天都會(huì)收到上千封的簡(jiǎn)歷，建議求職者不要長(zhǎng)篇大論，與求職崗位無(wú)關(guān)的信息全部省掉。
求職者可根據(jù)求職崗位的不同，在網(wǎng)站上設(shè)置不同的簡(jiǎn)歷。同時(shí)提醒求職者，為了提高成功的概率，求職者要不斷刷新自己的簡(jiǎn)歷。
電子傳遞加傳統(tǒng)方式共同申請(qǐng)
若是招聘企業(yè)在招聘信息中留了通訊地址和傳真，建議求職者除了在網(wǎng)上自動(dòng)申請(qǐng)這一崗位外，最好再加上傳統(tǒng)的申請(qǐng)方式，如再郵寄或傳真一份自己的簡(jiǎn)歷，這樣招聘人員會(huì)在簡(jiǎn)歷上停留更多的時(shí)間，將會(huì)大大提升成功的概率。
◆哪些崗位網(wǎng)絡(luò)求職比較容易成功據(jù)劉浩介紹，在網(wǎng)絡(luò)求職中，IT類的職位的成功率最高，由于行業(yè)本身的特點(diǎn)，企業(yè)和求職者對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘的采用和接受程度較高，相應(yīng)的成功率也最高。位居第二的是類崗位。
◆哪些崗位網(wǎng)絡(luò)求職成功性較小在網(wǎng)絡(luò)求職中，成功性比較小的崗位主要有三種類型：
一種是特殊行業(yè)或特殊技術(shù)的崗位，如經(jīng)紀(jì)人或藝員，能源技術(shù)專家等，用人機(jī)構(gòu)會(huì)在較窄的的圈子內(nèi)挖人;第二種是高級(jí)的管理人員，他們很少上網(wǎng)主動(dòng)求職，企業(yè)一般會(huì)通過(guò)獵頭的方式尋找;第三種是面向使用網(wǎng)絡(luò)比例較低的人群職位，如農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的一些崗位
大學(xué)生求職心得體會(huì)3
最難找工作的八類人!
以下八類人在求職過(guò)程中，很難找到的工作，希望你不要成為其中之一;假如你有如下所說(shuō)的特征之一，也希望你能夠及時(shí)改正，為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。
情商低下的人
智商顯示一個(gè)人做事的本領(lǐng)，情商反映一個(gè)人做人的表現(xiàn)。在未來(lái)的社會(huì)里，不僅要 會(huì)做事，更要會(huì)做人，做人有時(shí)比做事更重要。
脆弱的人
隨著的加劇，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可避免的會(huì)有來(lái)自各方面的，尤其是的，脆弱將使你挑不起企業(yè)的重?fù)?dān)，積極鍛煉強(qiáng)健的身心才能在未來(lái)是贏家。
知識(shí)陳舊的人 如今是資訊快速發(fā)達(dá)的時(shí)代，知識(shí)更新的速度越來(lái)越快，知識(shí)倍增的周期越來(lái)越短，要想靠早些時(shí)候?qū)W的知識(shí)“應(yīng)付”一輩子，已完全不可能了。
技能單一的人
要想避免在中成為“積壓物資”，唯一的辦法就是多學(xué)幾招，一專多能。這就是為什么復(fù)合型人才受歡迎的原因。
反應(yīng)遲鈍的人
“遲鈍”就會(huì)“遲緩”，落后就要挨打，“敏捷”才是勝利的根本。 單獨(dú)打斗的人
協(xié)作，協(xié)調(diào)，合作共事是今后的必然形式，眾人拾柴火焰高。
目光短淺的人
有句話說(shuō)得好，“你能看多遠(yuǎn)，你便能走多遠(yuǎn)”。同樣，一個(gè)人的需要不斷地規(guī)劃設(shè)計(jì)，要注重生涯規(guī)劃，及早發(fā)現(xiàn)自己的錨，并盡可能匹配自己的工作。
不善學(xué)習(xí)的人
在當(dāng)今學(xué)習(xí)型社會(huì)里，人與人之間的差異主要是學(xué)習(xí)能力的差異，人與人之間的“較量”在學(xué)習(xí)能力的“較量”，要做“學(xué)而知之”的人，學(xué)而不知或不知如何學(xué)的人是早晚會(huì)被淘汰的。
大學(xué)生求職心得體會(huì)4
面試：說(shuō)十個(gè)用你的理由
好人才必須德才兼?zhèn)?/p>
華碩在選拔人才時(shí)，注重五大指標(biāo)——謙、誠(chéng)、勤、敏、勇。許佑嘉經(jīng)常參與公司新員工的面試工作。他說(shuō)華碩的面試一定會(huì)把謙、誠(chéng)、勤、敏、勇的考察指標(biāo)放進(jìn)去。
給出十個(gè)非用你不可的理由
比如他在面試時(shí)，最問(wèn)一個(gè)問(wèn)題是：請(qǐng)給出我十個(gè)非用你不可的理由。
應(yīng)聘者說(shuō)：“我這個(gè)人很勤快。”
“請(qǐng)問(wèn)你怎么證明?”
應(yīng)聘者說(shuō)：“我這個(gè)人反應(yīng)很快。”
“請(qǐng)問(wèn)你怎么證明?”
應(yīng)聘者說(shuō)：“我這個(gè)人很敬業(yè)?！?/p>
“請(qǐng)問(wèn)你怎么證明?”
許佑嘉說(shuō)，就這么反復(fù)問(wèn)來(lái)問(wèn)去，一些應(yīng)聘者開(kāi)始否定自己，開(kāi)始他認(rèn)為自己有很多優(yōu)點(diǎn)，但一個(gè)一個(gè)證明下來(lái)，他把自己認(rèn)為的優(yōu)點(diǎn)一個(gè)一個(gè)又推翻了。就這樣可能等問(wèn)到第五六個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，有的應(yīng)聘者就沒(méi)有繼續(xù)的勇氣和能力了。 其實(shí)就用這么一個(gè)問(wèn)題，能測(cè)驗(yàn)一個(gè)應(yīng)聘者。
第一，看他是不是有勇于突破自己，勇于堅(jiān)持;
第二，看他是不是勤于思考，勤于挖掘自己，是否對(duì)自己有清楚的認(rèn)識(shí);
第三，看他是不是夠機(jī)敏，反應(yīng)夠靈敏，一旦一個(gè)優(yōu)點(diǎn)被主考官否定了，是不是可以迅速找出另外的，把面試進(jìn)行下去;
第四，看他是不是誠(chéng)實(shí)，特別是在業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)方面，應(yīng)聘者在面試過(guò)程中談到任何一個(gè)有關(guān)問(wèn)題，都會(huì)被記錄下來(lái)，會(huì)被調(diào)查;
第五，看他是不是謙遜，有時(shí)因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)優(yōu)點(diǎn)被否定后，有的應(yīng)聘者就開(kāi)始急了，其實(shí)那只能說(shuō)明他不是一個(gè)合格的人。 要但不能自大
許佑嘉認(rèn)為，面試時(shí)，應(yīng)聘者需要和謙虛，但不能過(guò)于夸大。他說(shuō)自己曾經(jīng)面試過(guò)一個(gè)很優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。這個(gè)業(yè)務(wù)員一口氣給出他十個(gè)為什么必須用他的理由。他的業(yè)績(jī)和經(jīng)歷讓面試官們都 很滿意。結(jié)果在面試結(jié)束后，該應(yīng)聘者對(duì)許佑嘉“吹”自己能力如何驚人，“我告訴你我在原來(lái)那公司做業(yè)務(wù)已經(jīng)做了四年了，我的業(yè)績(jī)一直很好，你不知道，其實(shí)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量爛得要命，之所以市場(chǎng)占有率那么高，都是靠我們這些業(yè)務(wù)打出來(lái)的。你看那么差的產(chǎn)品我都能賣得很好，如果到了華碩，業(yè)績(jī)肯定會(huì)更好?！薄斑@樣的員工，打死我們也不能用，因?yàn)樗揪蜎](méi)有精神?！?/p>
大學(xué)生求職心得體會(huì)5
教你做份實(shí)用簡(jiǎn)歷
校園招聘大戰(zhàn)在初入十月就已經(jīng)露出端倪，十月中旬以來(lái)，許多企業(yè)都開(kāi)始走進(jìn)校園召開(kāi)宣講會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大了招聘的宣傳攻勢(shì)。眾多的大四學(xué)子們也在精心準(zhǔn)備著迎接即將到來(lái)的企業(yè)招聘高潮。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，如何準(zhǔn)備一份令企業(yè)滿意的簡(jiǎn)歷成了就業(yè)前的一個(gè)重要課題。
指導(dǎo)專家：北京龍音顧問(wèn)有限公司首席規(guī)劃師張立波
簡(jiǎn)歷內(nèi)容
除了畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、性別、年齡、聯(lián)絡(luò)方式這些基本內(nèi)容，你給企業(yè)準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷中還應(yīng)該包括以下內(nèi)容：
你的背景(包括所有相關(guān)的專業(yè)技能等)與應(yīng)聘的職位及業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)阍?jīng)獲得過(guò)的榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)你的自我評(píng)價(jià)(優(yōu)點(diǎn)闡述)你對(duì)如何開(kāi)展業(yè)務(wù)方面的想法(沒(méi)有把握的話建議不要寫)
寫簡(jiǎn)歷的七忌
★不要像寫論文那樣準(zhǔn)備厚厚的一本。企業(yè)看一份簡(jiǎn)歷的一般不會(huì)超過(guò)5分鐘，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)會(huì)有耐心讀你的“專著”，要善于抓住要點(diǎn)，建議長(zhǎng)度不要超過(guò)2頁(yè)A4紙。
★不要把那些跟職位和工作無(wú)關(guān)的興趣愛(ài)好都一股腦地寫進(jìn)去，比如旅游、看小說(shuō)、唱歌、鋼琴九級(jí)等等，這些興趣愛(ài)好通常不會(huì)給你加分。
★不要把在學(xué)校的各科成績(jī)單都附上，你是去企業(yè)應(yīng)聘，不是申請(qǐng)出國(guó)留學(xué)。當(dāng)然，如果你的學(xué)習(xí)成績(jī)特別優(yōu)秀，那你就寫上曾經(jīng)連續(xù)幾年拿過(guò)一等獎(jiǎng)學(xué)金或者成績(jī)?nèi)昙?jí)第幾名等，這就足夠了。
★簡(jiǎn)歷不要設(shè)計(jì)得過(guò)于華麗，這會(huì)讓用人單位覺(jué)得你太會(huì)包裝自己，把工夫都用在了外表上，甚至認(rèn)為你的簡(jiǎn)歷是請(qǐng)專門的美術(shù)人員“裝潢”出來(lái)的。
★與應(yīng)聘職位無(wú)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)不要寫。根據(jù)用人單位的性質(zhì)、對(duì)職位的要求，提供出足以向用人單位證明自己能力的背景資料就可以了。
★簡(jiǎn)歷中不要面面俱到地展示你的所有方面才能，這樣用人單位會(huì)抓不住重點(diǎn)。
★建議不要在簡(jiǎn)歷中寫明最低薪水要求及職位要求，否則你可能失去面談的機(jī)會(huì)，不要自己給自己設(shè)定過(guò)高的門檻。
專家建議一
突出學(xué)歷或經(jīng)驗(yàn)
如果你是名牌畢業(yè)生，那就盡量突出你畢業(yè)的學(xué)校;若是你所學(xué)的專業(yè)與應(yīng)聘的工作內(nèi)容非常對(duì)口，那就盡量突出你的專業(yè)背景;如果你學(xué)歷背景沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，那就想方設(shè)法在經(jīng)驗(yàn)上勝人一籌，好好挖掘自己的經(jīng)驗(yàn)，比如你參與過(guò)的所有社會(huì)實(shí)踐、實(shí)習(xí)活動(dòng)、所研究過(guò)的課題等，盡量找出那些足以證明你的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的信息來(lái)。
專家建議二
遞簡(jiǎn)歷時(shí)巧用心思
第一，給對(duì)方簡(jiǎn)歷前，要盡量多地提前做些功課，好好上網(wǎng)查查招聘企業(yè)的資料，并針對(duì)性地修改簡(jiǎn)歷，然后再去那個(gè)企業(yè)應(yīng)聘。
第二，在企業(yè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)給企業(yè)遞交簡(jiǎn)歷時(shí)，要選擇人不是很多、很亂的時(shí)候，要爭(zhēng)取多跟用人單位聊聊，增加對(duì)方的印象，最好能讓對(duì)方把你的簡(jiǎn)歷做上重點(diǎn)標(biāo)注或者當(dāng)時(shí)決定約你什么去公司再次面試，否則你的簡(jiǎn)歷極有可能被淹沒(méi)在一堆者的簡(jiǎn)歷當(dāng)中永無(wú)出頭之日。
第三，多準(zhǔn)備一些自己覺(jué)得比較滿意、能體現(xiàn)你的氣質(zhì)的近照，在給對(duì)方簡(jiǎn)歷的同時(shí)也附上你的照片，這會(huì)加深對(duì)方對(duì)你印象。
第四，還應(yīng)該盡量選擇好要應(yīng)聘的職位，找把握最大的職位應(yīng)聘，不要對(duì)同一個(gè)公司應(yīng)聘好多個(gè)不同的職位，那樣用人單位會(huì)覺(jué)得你定位不清楚，不是專業(yè)人才。
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