所謂心得就是工作或?qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西，亦可以稱(chēng)作心得體會(huì)。“心得體會(huì)”是一種日常應(yīng)用文體，屬于議論文的范疇。一般篇幅可長(zhǎng)可短，結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單。下面小編給大家整理的會(huì)議心得體會(huì)范文五篇，希望大家喜歡!
兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，來(lái)到___工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候，看到___的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話(huà)“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開(kāi)始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專(zhuān)門(mén)給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺(jué)自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒(méi)什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過(guò)李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
能夠來(lái)到___工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問(wèn)題。___是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，___會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
通過(guò)這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議，盡量把事情做好。沒(méi)有只有更好。
__家居的感恩年會(huì)過(guò)去有幾天了，心里有種東西一直在眼前揮之不去，帶給我的是一種力量，一種感觸。全體__家人們都是在原來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的情況下，第一次組織這種大型的會(huì)議，還是很成功的，以下是實(shí)際操作過(guò)程中的一些心得體會(huì)!
1、溝通的技巧和策略是整個(gè)會(huì)議成功的關(guān)鍵，在現(xiàn)在會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)同樣激烈的情況下，許多不規(guī)范的追求短期利益的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)操作對(duì)企業(yè)對(duì)很多消費(fèi)者造成了很不好的負(fù)面影響，所以無(wú)論會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置還是銷(xiāo)售溝通的過(guò)程中，尤其是與消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一的溝通過(guò)程中，不要讓消費(fèi)者感覺(jué)到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛，包括明顯的銷(xiāo)售語(yǔ)言和相關(guān)的銷(xiāo)售舉動(dòng)。
2、客戶(hù)的采集工作看似簡(jiǎn)單，但要把它做好確實(shí)不容易。必須每天奔走于這座城市之中，沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶(hù)邀約的過(guò)程中制定計(jì)劃和按計(jì)劃進(jìn)行。包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法。對(duì)客戶(hù)管理有方，客戶(hù)就會(huì)有熱情，會(huì)積極地配合。必須想盡方法維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系，關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。
3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是大的，勢(shì)不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，是積極向上的一分子，記得我們的行動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，我們的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力，也會(huì)義不容辭地支持我們每一位銷(xiāo)售人員。
共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高，相信彬華的明天會(huì)更好!
兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，來(lái)到___工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候，看到___的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話(huà)“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開(kāi)始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專(zhuān)門(mén)給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺(jué)自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒(méi)什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過(guò)李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
能夠來(lái)到___工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問(wèn)題。___是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，___是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
通過(guò)這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議，盡量把事情做好。沒(méi)有只有更好。
開(kāi)春伊始市房管局就召開(kāi)全市房管工作會(huì)議，在會(huì)議上張局長(zhǎng)作了重要講話(huà),認(rèn)真回顧總結(jié)20__年全局工作，安排部署20__年全局工作取得了歷驕人成績(jī);(2)存在的問(wèn)題分析透徹;(3)解決問(wèn)題的措施有力;(4)未來(lái)工作部署到位。我作為房管局的一名職員，為有以張局長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，感到自豪，由忠的希望在工作中盡心盡力，為房管局作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)，下面根據(jù)張局長(zhǎng)講話(huà)精神，談幾點(diǎn)體會(huì)和感想?yún)⒖迹?/p>
一、加強(qiáng)廉租房建設(shè)項(xiàng)目前期論證和規(guī)劃初審工作
隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和關(guān)注民生要求，房管局工作會(huì)逐步轉(zhuǎn)移到把建設(shè)廉租房、公租房和棚戶(hù)區(qū)改造作為工作重點(diǎn)，這對(duì)房管局而言這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，機(jī)遇是我們迎來(lái)了房管事業(yè)的春天，擔(dān)了更重、責(zé)任更大。挑戰(zhàn)是職工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，基建管理人員少。在項(xiàng)目實(shí)施中往往造成浪費(fèi)，高井氣象站廉租房項(xiàng)目中所提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)，在實(shí)際放線(xiàn)中誤差很大，導(dǎo)致重新修改設(shè)計(jì)。朱家坡廉租房因地勘作業(yè)的不細(xì)致，設(shè)計(jì)未進(jìn)一步優(yōu)化，導(dǎo)致樁基加深，承抬梁加高加寬，東段出現(xiàn)較大滑移，增大工程投資。為減少設(shè)計(jì)、地勘作業(yè)的失誤，應(yīng)采取項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)粗糙，沒(méi)有創(chuàng)造理念，一味保守設(shè)計(jì)，服務(wù)質(zhì)量差的地勘設(shè)計(jì)單位，清出廉租房設(shè)計(jì)市場(chǎng)，新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)采用業(yè)主提出功能要求、設(shè)計(jì)理念、投資控制和環(huán)境要求、景觀要求，由幾家設(shè)計(jì)單位投標(biāo)，先作初步設(shè)計(jì)，初設(shè)完成后，組織專(zhuān)家初審，結(jié)合專(zhuān)家初審意見(jiàn)，再定2-3家設(shè)計(jì)單位，委托作擴(kuò)初設(shè)計(jì)，擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后，組織較大范圍的專(zhuān)家評(píng)審，并對(duì)設(shè)計(jì)方案廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，評(píng)選出優(yōu)秀設(shè)計(jì)，優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位就是設(shè)計(jì)人，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)派出技術(shù)人員跟蹤檢查，監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、保證業(yè)主意見(jiàn)落實(shí)。
強(qiáng)化項(xiàng)目的推進(jìn)工作，組織強(qiáng)有力班子，專(zhuān)職負(fù)責(zé)，跑立項(xiàng)，跑征地，跑規(guī)劃，跑報(bào)建，實(shí)行責(zé)任制，定期聽(tīng)取項(xiàng)目匯報(bào)，小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，大問(wèn)題統(tǒng)一解決。給現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦人員賦予一定權(quán)利，實(shí)行責(zé)權(quán)利掛勾，形成人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有責(zé)任。
二、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理和檢查
在項(xiàng)目施實(shí)過(guò)程中，監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，對(duì)項(xiàng)目施實(shí)投資控制，質(zhì)量控制，工期、安全、控制和進(jìn)場(chǎng)原材料、施工人員的管理，工程質(zhì)量好壞也取決于監(jiān)理單位的管理和上崗人員素質(zhì)，但在實(shí)際運(yùn)作中并沒(méi)有落實(shí)，安康監(jiān)理市場(chǎng)工資待遇低，一個(gè)項(xiàng)目總監(jiān)往往要管3-4個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)有時(shí)間落實(shí)“三控”的管理措施和檢查，總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)也是走馬觀花，聽(tīng)聽(tīng)施工單位的介紹，完成簽字手續(xù)，工地上的監(jiān)理員責(zé)任心差，監(jiān)理程序和施工程序不熟，材料不把關(guān)，工藝不落實(shí)，計(jì)量不認(rèn)真，這種現(xiàn)象在安康監(jiān)理市場(chǎng)是存在的。我局“十二五”期間，廉租房和公共租賃房建設(shè)量大面廣、責(zé)任更大。為了保證完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，防范監(jiān)理過(guò)程的腐-敗，給政府和群眾交放心工程、滿(mǎn)意工程，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理單位的管理，從以下方面入手。
(1)選定監(jiān)理單位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在監(jiān)理合同未簽定前，監(jiān)理單位必須配齊監(jiān)理部人員，要求總監(jiān)1名、監(jiān)理工程師2名、監(jiān)理員3-4名，并接受甲方人員的管理和檢查。總監(jiān)理工程師只能管一個(gè)項(xiàng)目，總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)付全責(zé)，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)追究制，發(fā)現(xiàn)腐-敗現(xiàn)象一查到底，并清出廉租房監(jiān)理市常
(2)定期聽(tīng)取總監(jiān)對(duì)工程建設(shè)情況的匯報(bào)，查看監(jiān)理日志，原材料記錄表、主材復(fù)試記錄，月報(bào)、單項(xiàng)、分項(xiàng)計(jì)量表和單項(xiàng)、分項(xiàng)驗(yàn)收表，并進(jìn)行交叉檢查。在業(yè)主的組織下，甲監(jiān)理單位檢查乙監(jiān)理單位的工程，乙監(jiān)理單位檢查甲監(jiān)理單位的工程，相互交流、相互提高、改進(jìn)監(jiān)理手段，嚴(yán)格懲罰措施，對(duì)所監(jiān)理工程實(shí)行終身責(zé)任制。
三、積極拓展業(yè)務(wù)，培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)
1、房屋安全鑒定是房地產(chǎn)法規(guī)賦予我局的職能和業(yè)務(wù)，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的增多，建筑物更新?lián)Q代步伐加快，都需要為房屋的安全性能作出鑒定。20__年我局安鑒辦作出房屋安全鑒定12份，而安康市司法鑒定中心完成鑒定業(yè)務(wù)86宗，收入近80萬(wàn)元。從社會(huì)的知名度和群眾對(duì)房產(chǎn)局的公性力、技術(shù)力量和法規(guī)熟悉程度，我局都在司法鑒定中心以上。只要整合資源，加大技術(shù)力量的整合和設(shè)備的投入，相信一年給房產(chǎn)局增收幾拾萬(wàn)元是有保障的。
2、組建物業(yè)管理服務(wù)公司。對(duì)即將竣工和準(zhǔn)備驗(yàn)收的廉租房項(xiàng)目，請(qǐng)物業(yè)管理服務(wù)公司參與驗(yàn)收，施工單位要把水電總閘，水電走向和城市公網(wǎng)與小區(qū)的接口，交待清楚，便與管理和服務(wù)，同時(shí)防止私改結(jié)構(gòu)和小區(qū)的臟亂差在度發(fā)生。
會(huì)議指出：堅(jiān)持深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，依靠改革創(chuàng)新加快新動(dòng)能成長(zhǎng)和傳統(tǒng)動(dòng)能改造提升
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張永偉表示，當(dāng)前，創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用受到前所未有的重視，傳統(tǒng)增長(zhǎng)力量減弱形成的經(jīng)濟(jì)減速帶急需創(chuàng)新力量加速成長(zhǎng)以彌補(bǔ)。
中央在部署2020年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，一項(xiàng)重要任務(wù)是推進(jìn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰。創(chuàng)新與淘汰是并行的，沒(méi)有淘汰，沒(méi)有退出機(jī)制，創(chuàng)新就沒(méi)有足夠的空間。大量的落后產(chǎn)能背后是資產(chǎn)和債務(wù)的固化，這些都會(huì)嚴(yán)重侵害經(jīng)濟(jì)肌體。創(chuàng)新就是要用良幣驅(qū)逐劣幣，國(guó)家的責(zé)任則是要為劣幣的退出建立通道和保障體系，讓創(chuàng)新企業(yè)有更好的發(fā)展空間，雖挑戰(zhàn)巨大，也有風(fēng)險(xiǎn)，但勢(shì)在必行。
對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，更要積極轉(zhuǎn)變角色。創(chuàng)新具有高度不確定性，需要市場(chǎng)主體自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。政府不要代替市場(chǎng)主體決策，不要沖在一線(xiàn)主導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)，而是要努力為各類(lèi)創(chuàng)新主體構(gòu)建一個(gè)甘愿創(chuàng)新、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境。構(gòu)建創(chuàng)新環(huán)境有很多工作要做，如提高行政效率、公平配置土地等生產(chǎn)資源、保持司法公正、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等。這些工作對(duì)吸引創(chuàng)新企業(yè)非常重要。政府還可以直接搭建或支持社會(huì)機(jī)構(gòu)搭建諸如人才、技術(shù)、投資、教育等服務(wù)平臺(tái)，為創(chuàng)新者服務(wù)。
總之，必須解決限制創(chuàng)新要素流動(dòng)的體制性障礙，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，徹底激發(fā)創(chuàng)新活力。
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