當(dāng)上了部門副經(jīng)理的演講稿

| 徐球0

即使目不識(shí)丁的山民村婦,說起一件事情來也往往滔滔不絕、繪聲繪色,記錄下來稍加修改,說不定就是很好的演講稿。下面給大家分享一些關(guān)于最新當(dāng)上了部門副經(jīng)理的演講稿5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

當(dāng)上了部門副經(jīng)理的演講稿

當(dāng)上了部門副經(jīng)理的演講稿精選篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

__年馬上過去,大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣??傊荒陙?,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。大概是這樣,稍微改一下吧。

謝謝大家!

當(dāng)上了部門副經(jīng)理的演講稿精選篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會(huì)的那一刻,從走進(jìn)x公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉x這個(gè)大家,讓我漸漸的融入了x的工作氛圍,讓我知曉了x發(fā)展的歷程,讓我感受到了x飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。從此,我們將進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在x這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新的征程,放飛新的夢想!

為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們在較短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對(duì)公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入x大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。

作為x人,我們對(duì)未來充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)!

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20__年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們x一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!

當(dāng)上了部門副經(jīng)理的演講稿精選篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

20__年即將過去,回顧過去的一年,我們在__市政府領(lǐng)導(dǎo)班子的親自指導(dǎo)和關(guān)懷下、在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了20__年的工作任務(wù)。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會(huì)感到很榮幸!在這里,我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意!向一年來關(guān)心支持__公司的各界人士表示衷心的感謝!

__工程有限公司組建于__年,省一級(jí)資信等級(jí),國家一級(jí)建筑施工總承包資質(zhì);市政總承包二級(jí);鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級(jí);裝飾、裝修設(shè)計(jì)與施工一體化二級(jí);是一個(gè)以建筑安裝為主,集房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設(shè)計(jì)施工、機(jī)械設(shè)備安裝、租賃、地基基礎(chǔ)施工等多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的綜合性施工企業(yè),公司注冊資金6000萬元,下轄六個(gè)職能部門,四個(gè)直屬廠、站,十一個(gè)分公司,十五個(gè)工程處,共有員工一千八百余名,近年來,公司全體員工在各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)下,勵(lì)精圖治,奮發(fā)進(jìn)取,在十二五末力爭達(dá)到特級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

近年來,先后承建了__路道路工程、__路道路工程、__路道路工程、__路改造、__區(qū)建局的__路、__1#—2#樓、__1#—8#樓、__小學(xué)教學(xué)樓及辦公樓、__小區(qū)一期、三期;__區(qū)中醫(yī)院(優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu))、__學(xué)??萍紭?、音樂樓、禮堂(市優(yōu)),區(qū)廣電大廈(市優(yōu))、區(qū)國稅大廈(市優(yōu))、市一院綜合樓(市優(yōu))、市__公司廠房(市優(yōu))、__小區(qū)20000M2的住宅(市優(yōu))、__小區(qū)6#樓(優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu))、__二期、__小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、__汽車城、__衛(wèi)生院病房樓、__農(nóng)產(chǎn)品全球采購中心一期工程(40萬平米)、__項(xiàng)目一期工程(16萬平米)等一大批較有影響的工程。

一、20__年的主要成績

1、20__年完成合同簽訂額43億元。

2、__在市政府、市局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與幫助下參與特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作,為特級(jí)申報(bào)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、在20__年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項(xiàng)工作

1、省級(jí)工法及國家級(jí)工法申報(bào)工作望領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo),并幫忙安排_(tái)_公司外出學(xué)習(xí)、調(diào)研。

2、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報(bào)工作,希望領(lǐng)導(dǎo)幫忙在20__年上半年解決。

3、在申報(bào)特級(jí)工作中,技經(jīng)人員嚴(yán)重不足,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

4、明年公司計(jì)劃新開工200萬平方米,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)備案工作。

5、__公司承接的工程大部分在外省,是否可以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報(bào)。

6、__項(xiàng)目已經(jīng)開工,請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)給予支持與幫助。

7、懇請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)幫助、協(xié)調(diào)兄弟單位(一到兩家特級(jí)企業(yè))幫扶對(duì)接,指導(dǎo)__公司特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,__公司發(fā)展的每一步,都凝聚有你們關(guān)切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上,有各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持;有我們建設(shè)集團(tuán)董事長的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);有我們?nèi)w同事的拼搏實(shí)干,我堅(jiān)信,我們一定能夠一年比一年做得更好。

最后祝大家:身體健康,家庭幸福,萬事如意!

謝謝!

當(dāng)上了部門副經(jīng)理的演講稿精選篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位老師:

您們好!

您們辛苦了!

在此我謹(jǐn)代表全院護(hù)理人員向您們致以崇高的敬意!對(duì)您們在百忙中來我院檢查指導(dǎo)工作表示誠摯的感謝!我們一定要把握這次難得的`機(jī)會(huì),認(rèn)真向各位專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),以促進(jìn)我院今后的護(hù)理工作?,F(xiàn)就我院護(hù)理工作基本情況簡要匯報(bào)如下:

一、護(hù)理管理體制

我院實(shí)行護(hù)理部━病房護(hù)士長二級(jí)管理體制;分管院長━護(hù)理部━護(hù)士長垂直管理。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。

二、護(hù)理人員機(jī)構(gòu)

目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人,合同12人,臨時(shí)3人,共有護(hù)理管理人員13人。護(hù)理人員專科學(xué)歷29人,占40%;中專學(xué)歷22人,占30%;其他21人,占30%。主管護(hù)師10人,占14%;護(hù)師42人,占58%;護(hù)士17人,占24%;其他3人,占4%。床位與護(hù)士之比是1:0、38,醫(yī)護(hù)比1:0、74。結(jié)合各科工作特點(diǎn)對(duì)各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重,編制基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。

三、在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院工作中我主要做了如下工作:

1、建立健全各種規(guī)章制度

護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢需要,和本院工作實(shí)際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé)、護(hù)理安全管理、護(hù)理工作流程,規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為,注重核心制度的落實(shí)。

2、堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)

護(hù)理部注重安全管理,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)值班,增強(qiáng)法律意識(shí),確保護(hù)理安全。

3、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,為患者提供人性化的服務(wù)

我院以人性化護(hù)理理念為宗旨,各科至少為病人提供兩項(xiàng)便患措施,如針線包、雨傘、拐杖、坐便器、老花鏡等,為患者提供方便,使患者滿意。

4、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

我們積極開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),如靜脈留置針、動(dòng)脈采血、新生兒沐浴等,并配合醫(yī)療上的新技術(shù),開展了相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)。

我們雖然做了一些工作,但是還有很多不足之處,在這次評(píng)審活動(dòng)中,我們將認(rèn)真接受各位專家給我們提出的問題和建議,并在評(píng)審之后認(rèn)真總結(jié),提出合理可行的整改措施,列入明年工作重點(diǎn),以保證我院護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),希望通過這次評(píng)審使我院護(hù)理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

當(dāng)上了部門副經(jīng)理的演講稿精選篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔(dān)這次優(yōu)秀車間代表的發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧?,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的`結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為集團(tuán)公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

20__年已經(jīng)過去,迎來了更加美好20__年,回顧20__年的工作,我們3#高爐在公司和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格貫徹“三級(jí)自檢”和“9S”管理的指導(dǎo)方針,在原料變化頻繁,品種復(fù)雜的不利條件下,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體車間員工的共同努力,保證了爐況的長期穩(wěn)定順行,取得了較好的業(yè)績?,F(xiàn)將車間一年來的工作向大家做一下匯報(bào)

一、加強(qiáng)了人員管理

依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,我們結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善和制定了車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各崗位人員管理工作,明確了各崗位的職責(zé)要求,健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作更加完善,車間的綜合管理水平有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格成本管理

三號(hào)爐在降低成本,節(jié)能降耗上從兩個(gè)方面下功夫取得了良好效果。

1、在高爐操作技術(shù)上

三車間450m3高爐在操作上始終采用大礦批,料批基本穩(wěn)定在21.9噸,同時(shí)結(jié)合大風(fēng)量,高富氧、大噴吹;高頂壓等手段使能耗指標(biāo)一直處于最低狀態(tài)。20__年創(chuàng)造了日單產(chǎn)2__9噸的記錄,全年平均產(chǎn)量1872噸的較好指標(biāo)。

首先我們優(yōu)化了原料入爐結(jié)構(gòu),盡量提高價(jià)位低的燒結(jié)礦比例。增加熟料比例,節(jié)約了焦比,降低了綜合成本。

(1)是采用高風(fēng)溫操作,在風(fēng)溫使用上加大考核力度,保持風(fēng)溫全用,達(dá)到了利用廉價(jià)的熱源代替焦炭的良好效果。

(2)是優(yōu)化煤氣流控制。提高煤氣利用,通過對(duì)送風(fēng)制度、爐頂布料制度的不斷調(diào)整使?fàn)t內(nèi)煤氣流分布更加趨于合理,高爐保持了長期穩(wěn)定順行,降低了消耗。

(3)是提高噴煤比以煤帶焦,通過煤、焦的價(jià)差降低鐵水成本,并穩(wěn)定富氧率保證了煤粉充分燃燒。

(4)、提高爐頂壓力,降低高爐壓差。事實(shí)證明頂壓的提高對(duì)爐況穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、節(jié)約焦比都起到了較好的作用。

2、加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化內(nèi)部管理

按時(shí)召開成本分析找出各個(gè)環(huán)節(jié)影響成本的因素并采取對(duì)策,加強(qiáng)對(duì)爐況的動(dòng)態(tài)管理,把好順行關(guān)。以值班室為中心規(guī)范工長職責(zé)與權(quán)限,加強(qiáng)三班統(tǒng)一操作和爐前管理,嚴(yán)明工藝紀(jì)律加強(qiáng)工藝監(jiān)督與考核制度,促進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn)行,加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢,樹立操作工是設(shè)備第一主人的理念,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,有力的保證了高爐生產(chǎn)。同時(shí)堅(jiān)持以人為本,將目標(biāo)層層分解落實(shí)到人,使每一位職工樹立節(jié)約意識(shí),杜絕了浪費(fèi)形。成了人人關(guān)心成本、人人努力降低成本的局面。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

隨著公司的不斷發(fā)展,對(duì)車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,并結(jié)合實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使我們車間的工作保持了良好的發(fā)展勢頭

四、加強(qiáng)車間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí)

一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。以“三級(jí)自檢”為基礎(chǔ)根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。杜絕事故的發(fā)生。

通過以上工作的開展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),20__年實(shí)現(xiàn)了無重大工傷事故,無重大設(shè)備事故。

五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理工作,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境

現(xiàn)場作為車間生的門面,生產(chǎn)中我們以“9S”管理內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作,重視“三級(jí)自檢”達(dá)到全員管理、持續(xù)推進(jìn)的目的,從車間到班組按時(shí)自查,不漏過死角,確保地面干凈整潔;每天定時(shí)打掃車間現(xiàn)場及檢查保養(yǎng)車間消防器材;保證了高爐現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過車間全體人員的共同努力,車間現(xiàn)場保持整潔干凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

六、不斷細(xì)化三級(jí)自檢工作,加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作

通過每周的車間班組自檢,互相解決工作中出現(xiàn)的問題,拾遺補(bǔ)缺,加強(qiáng)了班組團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了廣大員工凝聚力,車間人員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合。職工的凝聚力空前增強(qiáng),為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、工作中的不足與工作計(jì)劃

(1)工作中的不足:

1.三級(jí)自檢工作和9S管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。

2.應(yīng)該繼續(xù)加大管理力度,以便于能更好的開展工作。

3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。

(2)工作計(jì)劃

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)車間思想建設(shè),積極為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將指標(biāo)分解到位。

3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4.加大管理和考核力度。

5.認(rèn)真做好20__年安全生產(chǎn)的部署工作。

6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

7.加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是三號(hào)爐20__年的工作總結(jié),我們車間的各項(xiàng)管理工作取得成績的同時(shí)也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,繼續(xù)以三級(jí)自檢9S管理為指導(dǎo)方向,在廠部管理方針的指引下,進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制,頑強(qiáng)拼搏,努力在基礎(chǔ)管理、降低成本上取得明顯突破,為煉鐵廠的良好有序發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,工作順利,身體健康,全家幸福平安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄,在20__年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破!

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