正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監(jiān)督。以下是小編給大家整理的銀行辦公室主任競聘演講稿,希望能幫到你!
多年來,我作為****,在區(qū)行領導班子的正確領導和全體員工的大力支持下,緊緊圍繞東陵合作銀行業(yè)務經營這個中心,努力在工作中配合好各位經理,做好參謀和助手,充分發(fā)揮了辦公室的聯系基層和區(qū)行領導班子的紐帶作用,使自己的管理水平和業(yè)績不斷提高。
辦公室是一個綜合性服務部門,事情繁雜瑣碎,特別是臨時任務較多。幾年來,我作為辦公室主任,努力做到工作力度更大一點,“三服務”水平更高一點,參謀助手作用發(fā)揮更好一點,取得了較好的成績。
一是不斷提高辦公效率。在參謀決策上,圍繞全行決策開展全過程的優(yōu)質服務,在領導決定前,做好參考信息的收集,提供可供參考的建議,在領導決策中,進行綜合辦調,立足全局,把握重點,主動加強同各科室的聯系,幫助理順決策中的各種關系,準確領會領導意圖,在決策后,抓好高效率的落實,并根據情況變化,及時提出調整意見。
在文秘信息上,2014年組織出稿《農村合作金融簡報》50期,工程部年度工作總結撰寫業(yè)務相關論文9篇,其中簡報被市聯社采納13期,區(qū)報采納11期,業(yè)務論文被市聯社《農村金融研究》采納2篇,在市聯社文秘綜合排名中列第三位,實現了信息的有效交流和傳遞。
在督查落實上,抓住業(yè)務經營中心問題和領導的重要決策進行督查,及時擬定督查方案,將工作任務落實到基層部門,同時抓住涉及面廣、工作量大、落實有難度的問題,及時進行督查督辦。
在會議籌備和綜合協(xié)調上,較好的完成了各種會議的準備工作。立足多商量、巧安排、重說理,認真做好方方面面的協(xié)調工作。對領導交的任務,著力協(xié)調。對業(yè)務科提出的問題,主動協(xié)調,對職工反映的問題,耐心協(xié)調。
在食堂管理上,本著讓機關員工“吃出品味、吃出健康”的主導思想,通過大力調