公司企業(yè)管理制度制定

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制度是社會、政治和經濟機制的基礎,對于解決現代社會中復雜的問題具有至關重要的作用。寫好公司企業(yè)管理制度制定是有技巧的,接下來給大家分享公司企業(yè)管理制度制定,方便大家學習。

公司企業(yè)管理制度制定篇1

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

一.服務規(guī)范

1、儀表:公司職員工應儀表整潔、大方;

2、微笑服務:在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注釋對方,微笑應答,切不可冒犯對方;

3、用語:在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;

4、現場接待:遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待;

5、電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。

二.辦公秩序

1、工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序;

2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作,保持產品整齊,桌面清潔;

3、發(fā)現辦公設備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,員工應立即向辦公室報修,以便及時解決問題。

4、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;

5、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

6、每周六上午開例會,9點開始;例會主要是對上周工作內容的總結、下周工作的計劃;工作相關內容的培訓(特殊情況可延續(xù)到下周一),下午公司大掃除。

7、每月底上交本月工作總結及下月工作計劃表;

8、每個季度進行季度考評(方式待定)。

三、倉庫管理制度

(一)目的

為了規(guī)范公司的倉庫管理程序,促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作,加強對成品模具、物料存放及出入庫安全,提高物料的有效利用率,合理控制費用的支出,保障公司生產物料及時供應及成品銷售工作的正常開展,特制訂本管理制度。

(二)適用范圍

本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用于工具、輔料有限公司成品、物資出入庫管理制度。

二、產品入庫有關制度:

1、產品嚴格按照相關部門所開單據驗收合格后,方可及時入庫。

2、倉管應認真清點所要入庫產品的數量,憑入庫清單并檢查好產品的規(guī)格、質量,做到數量、品種準確無誤,質量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

3、產品進庫,倉管和采購員現場交接接收,必須按采購部或生產部門申請所購產品條款內容、產品質量標準,對產品進行檢查驗收,做好入庫登記,并保留入庫清單表。

4、產品入庫,要按照不同的材質、規(guī)格、功能和要求,分類、分別儲存。

5、產品數量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金額相符合。

6、倉庫經常開窗通風,保持庫室內整潔。

三、產品出庫有關規(guī)定:

說明:

1、倉庫產品出庫必須由銷售憑銷售訂單并簽字方予以出庫;

2、保證產品的質量、數量。

目的:

1、嚴格控制產品的質量,數量。保證發(fā)貨信息的準確性。

2、厲行節(jié)約,杜絕浪費。

(一)產品出庫,倉管人員要做好記錄,領用人憑出庫單并有其主管簽字方可領輔料。倉管員做到無票據不予發(fā)放輔料或產品。

(二)產品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則,做到保管條件差的先出,包裝簡易的先出,易變質的先出。訂單急的除外。如鎂制品、銅制品等表面因潮濕長霉。

(三)倉管員要做好出庫登記,并每月結賬前向財務部門提供出入庫報告,以供參考。對于賬物不實的情況,倉管按原價賠償。

(四)倉庫為公司重地,倉庫禁止吸煙,嚴禁攜帶易燃與易爆品。

(五)倉管員每月底進行清點盤貨,發(fā)現貨物不足時,應及時補充。

四.考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經經理同意。

2、周一至周六為工作日,周日為休息日。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經理批準,并扣除請假期間基本工資。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯系經理批準,事畢回公司補寫請假條。

4、上班時間開始后10分鐘至60分鐘內到班者,按遲到論處;超過60分鐘以上者,按曠工半天論處。提前60分鐘以內下班者,按早退論處;超過60分鐘者,按曠工半天論處。

5、工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。五.保密制度

公司企業(yè)管理制度制定篇2

1、目的

對生產產品的工作現場進行管理,保持生產設施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產品質量創(chuàng)造條件。

2、范圍

適用于與公司產品質量有關的辦公場所、生產現場、車間、倉儲和廠房區(qū)域等工作環(huán)境的控制管理。

3、職責

各單位、部門負責本單位相關生產現場、辦公場地、廠房區(qū)域等的工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理。

4、工作程序

4.1為確保公司的工作環(huán)境對人員的能動性、滿意程度和績效/業(yè)績產生積極的影響,以提高公司生產、經營的業(yè)績,各單位、部門應對產品生產現場的工作環(huán)境和員工生活的工作環(huán)境進行策劃和規(guī)劃。

4.2各單位、部門應識別和確定對產品質量及其實現過程有影響的工作環(huán)境,并按照工藝要求,對工作環(huán)境進行策劃和規(guī)劃。

4.3各單位、部門負責組織相關人員確定并管理為實現產品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素,根據生產經營的需要,確定并提供必須的作業(yè)場所,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,應包括:

4.3.1創(chuàng)造性的工作方法和更多的參與機會,以發(fā)揮公司內人員的潛力;

4.3.2設備設施的管理,并力求提高設備的效率和安全性;

4.3.3提供適宜的勞保和防護用品;

4.3.4工作場所的位置;

4.3.5與社會的相互影響;

4.3.6熱度、濕度、光線、空氣流動;

4.3.7衛(wèi)生、清潔度、噪聲、振動、防靜電和污染。

4.4工作環(huán)境區(qū)域劃分:

各單位、部門根據各單位內部實際的工作區(qū)域使用情況劃分內部各部門的工作環(huán)境責任區(qū)域,明確各部門工作環(huán)境責任區(qū)域的負責人員,并賦予其職責和權限。

4.5工作環(huán)境的維護

各區(qū)域負責人負責對工作環(huán)境進行保持維護以達到生產經營的需要,可通過使用看板管理、目視管理、定置管理和7S管理等各種方法實現。

4.6工作環(huán)境的監(jiān)督檢查

各單位、部門根據各單位內部實際情況建立監(jiān)督檢查機制,對照前期策劃的工作環(huán)境要求對其內部工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現的不符合事項按相關程序文件要求由缺失責任單位進行原因分析和提出糾正/預防措施,并對其執(zhí)行的糾正/預防措施的效果進行確認、驗證,直至其符合規(guī)定要求。

4.7工作區(qū)域環(huán)境要求

工作區(qū)域環(huán)境要求應符合《機械制造企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》要求,主要包括:

4.7.1通道的環(huán)境要求:

a)通道寬度要求:

1)人行安全通道寬度宜大于0.8,分割線應清晰、準確;

2)車行道寬度應大于3.5m;

3)專供叉車通行的單行道應大于2m。

b)通道規(guī)劃的顏色要求:

1)通道線顏色:黃色;

2)通道線表示法:用黃色膠帶粘貼或黃色油漆涂刷。

c)通道的其它要求:

1)盡量避免彎角,考搬運物品的方式采取最短距離;

2)通道的交叉處盡量使其直角;

3)左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免;

4)在通道上不可停留和存放任何物品;

5)要時常保持通道地面干凈,有油污時應立即清除;

6)安全出口必須暢通,不可堵塞,并且要有“安全出口”標示。

4.7.2工作場所的環(huán)境要求:

a)使用清掃工具定時清掃工作場所的地面、塑料板、工作臺、機器設備、測量設備等;

b)工作場所內不可放置3日內不使用的物料;

c)易損零件、產品或材料應將其置于容器或存放設施內,不可直接將其置于地面上,并且對其要有一定的標識;

d)零件、外購/外協件、在制品(半成品)、成品不可掉于地上;

e)經常清理地面,使其清潔、干凈,不可有油漬(油污)或水漬;

f)消防栓、配電柜與公告欄前均不可有障礙物;

g)工作場所內不可有“沒有必要”的架子或障屏影響現場的視野;

h)車間現場車行道、人行道及安全通道要暢通,地面應平整無破損;

i)地面、墻壁、工具箱內外,工作臺上下,機床內外均需保持整潔,無散落套圈,機床周圍不準放置與本機臺無關的物品;

j)檢測儀器、器具、標準件應放置有序,位置適當,便于使用和操作,防止變形和工序磕碰傷;

k)工位器具(工具箱、工作臺、在制品塑料/筐板等)均需按規(guī)定位置擺放,不能超出規(guī)定的標準線;

l)工序間產品要擺放整齊,在加工擺放過程中要輕拿輕放,防止磕碰受損,并及時交檢;

m)生產現場嚴禁吃零食,吃飯,看書刊雜志,不準將雨具帶入生產車間;

n)廠區(qū)內嚴禁吸煙,不準隨地吐痰,亂扔垃圾;

o)生產現場不準穿拖鞋,不準穿高跟鞋,穿好工作服,不可放置私人物品(可在某區(qū)域集中放置);

p)對暫時不用的物品,全部清理出生產現場。

4.7.3工作區(qū)域的標示要求:

a)區(qū)域線的顏色規(guī)定:

1)合格區(qū):綠色油漆或綠色膠帶,5cm寬;

2)不合格區(qū),可疑品區(qū)或安全警戒線:紅色油漆或紅色膠帶,5cm寬;

3)待檢驗區(qū)域、定位線或通道線等:黃色油漆或黃色膠帶,5cm寬;

4)辦公區(qū)、工作區(qū)、作業(yè)區(qū)域,待作業(yè)品區(qū)域等:白色油漆或白色膠帶,5cm寬。

b)區(qū)域定義:

1)合格區(qū):指專用來存放本制程檢驗員判定為符合檢驗標準及規(guī)定要求之物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場所需要而定;

2)不合格區(qū):指專用來存放本制程檢驗員判定為不符合檢驗標準及規(guī)定要求之物品存放的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場所需要而定;

3)可疑品區(qū):指專用來存放因無標識或標識不完整而無法辨別產品名稱種類或無法明確產品狀態(tài)(合格或不合格)之產品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場所需要而定;

4)待檢驗區(qū):指專用來存放等待本制程檢驗員檢驗的物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場需要所而定;

5)暫存放區(qū):指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時存放的區(qū)域,暫放時間限為一周內,其區(qū)域大小可視場所需要而定;

6)作業(yè)區(qū):指某一流程正在或即將作業(yè)的區(qū)域,如進貨檢驗區(qū)等,其區(qū)域大小可視場所需要而定;

7)放置區(qū):指用來定位某些非質量體系類物品的區(qū)域,為了現場的整體美觀,其區(qū)域大小可視場所需要而定,如清潔用具放置區(qū)、文件柜放置區(qū)、報廢產品放置區(qū)等。

4.7.4倉庫、儲存室的環(huán)境要求:

a)倉庫、儲存室須有管理責任者的標示,倉庫、儲存室管理員對所保管的物品應按“先進先出”原則進行領發(fā)作業(yè),并確保其“帳、物、卡一致”;

b)光線的照明亮度應適適宜,且倉庫、儲存的區(qū)域應通風、不積水、不潮濕、干凈、整齊;

c)必要時,倉庫、儲存室需有貯存平面布置圖標示,其內儲存、存放的物料、材料等應以標簽、標識牌等作明確的標識;

d)倉庫、儲存室存放的物品、材料如以紙箱儲存,須有疊放高度的限制;

e)對倉庫、儲存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危險物品、化學藥品等儲存須以明顯的標識牌進行標示,并對其予以隔離、防潮及采取各種安全防護措施;

f)貯存區(qū)或其料架上不允許有好幾種材料、零件、配件等混淆放在一起;

g)按公司相關管理規(guī)定定期對倉庫、儲存室等內材料進行盤點和檢查,清理呆料和已經生銹變質過期的材料;

h)貯存區(qū)料架上不準存放呆料、廢料或其他非材料的物品;

i)已生銹或變質的材料或零件、配件不準放置于貯存區(qū)內或其料架上。

4.7.5圖紙、合同資料及文件/資料等管理的環(huán)境要求:

a)圖紙、合同資料及文件/資料等須有管理規(guī)定:如編號、目錄、存放處定位;

b)圖紙、合同資料及文件/資料等須有專用的文件柜,并有管理責任者之標示;

c)文件檔案實行目視管理,讓人能隨時使用;

d)圖紙、合同資料及文件/資料等保管須有目錄、有次序、且整齊,讓人很快能使用;

e)個人資料(卷宗)不可放在共用文件柜內。

4.7.6機器設備(包括測量設備)的環(huán)境管理要求:

a)生產現場各單位的機器設備擺放必須整齊、干凈;

b)建立機器、設備的責任保養(yǎng)制度(包括:機器、設備的一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)制度),并定期檢查機器、設備潤滑系統(tǒng)、油壓系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等;每一臺設備都要有保養(yǎng)記錄,設備使用者及管理者均需作明確標示;

c)建立機器、設備的操作指導書,要求所有人員按規(guī)定對機器、設備進行操作,并掃除一切異?,F象;

d)不可有短期內(二周內)不使用之設備存放于生產現場,如有則需以“停用”等標牌進行標識。

4.7.7實驗室工作環(huán)境管理要求

a)實驗室必須按防火、防災害事故的要求,建立健全實驗室負責人為責任人的&39;管理機制;

b)實驗室內的電氣設備使用,必須符合安全用電規(guī)定,動力電源嚴禁與照明線共用,謹防因超負荷用電著火;

c)定期檢查儀器設備,保持儀器設備性能良好,貴重儀器設備應設專人負責妥善管理;

d)實驗室內非因工作需要不得存放易燃、易爆等危險物品,注重防火防爆;

e)實驗室門鎖鑰匙要落實專人管理,嚴防丟失、配制。嚴禁挪用、損壞實驗室內的消防設施和器材;

f)保持室內清潔、整齊,工作結束后,關閉所有用電設備、設施,注意關好門窗,方可離人。

4.7.8用電安全管理

a)配電房管理

1)非有關人員不得進入配電房;

2)高壓電房只準合格電工操作,并嚴格按照電工操作規(guī)程進行,經常監(jiān)視變電房和低壓室運行情況,并做好記錄。發(fā)生故障由電工處理;

3)變電室接地檢查每年自行進行一次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次;

4)配電房操作,必須按照相關操作規(guī)程執(zhí)行。

b)生產過程用電管理

1)每臺生產設備開機送電前,要檢查所開設備是否正常。如正??梢院祥l送電;

2)設備使用完畢,長期不用或下班時,要斷開電源開關;

3)有接地要求的設備,使用前一定要接地,使用者要經常檢查接地線兩端接觸金屬的情況;

4)電氣設備發(fā)生故障時,要立即通知電工,不得私自處理;

5)屏柜調試過程中應按照要求將屏柜接地。

4.7.9飲食管理要求

a)地面、臺面、用具及就餐環(huán)境管理要求

1)每天工作結束應及時打掃地面、地溝、臺面,不留死角;

2)定期對食堂各個功能間進行徹底清潔大掃除,包括:墻面、地面、餐飲具、公用具、案臺面、冰箱(柜)內外壁等,保持干凈整潔,特別是放假結束后的食堂清潔衛(wèi)生;

3)餐桌應當餐前擦凈,餐后除油清洗干凈,桌面、桌腿及各部位無灰塵、無油膩感。應當有專用于擦餐桌的抹布,抹布應當保持干凈,定期更換;

4)餐廳地面、墻壁、門窗、燈具、暖氣、空調機清潔整齊;

5)餐廳安裝滅蠅燈、紫外線燈、門簾、風幕及其他防菌、防蠅、防鼠、防塵等措施;

6)使用的各種工具、容器或機械用后要及時清洗消毒,擺放整齊,放于原位;

7)配餐過程快餐公司職工服裝要求整潔,掛胸牌,戴帽子、口罩、手套;

8)運餐車輛要求清潔,盛裝飯、菜、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹,嚴禁人貨混載;

9)全體員工就餐時應保持就餐環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

10)各加工產生的廢料、廢棄物及泔水等應存放在加蓋的垃圾桶內,并及時清理運走,清理后的垃圾桶應里外清潔不遺留食物殘渣;

11)飯菜留樣48小時,每份重量不低于150克;

12)伙食管理委員會成員參與日常食品衛(wèi)生安全檢查與監(jiān)督。

b)食品采購和儲存管理

1)應當嚴把食品、原材料采購關。必須到持有衛(wèi)生許可證的經營單位采購食品、原材料,按照國家有關規(guī)定進行索證,并記錄。要相對固定食品、原材料采購的場所,以保證其質量和便于監(jiān)督;

2)嚴禁采購不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品;

3)設立專職倉庫保管員,要嚴格食品入庫登記制度。食品入庫驗收時要檢查食品質量、衛(wèi)生狀況、數量、索取有效證件(票記要與食品批號相符);

4)貯存食品、原材料的場所、設備應當保持清潔,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等;貯存食品、原材料的場所應當通風良好;

5)儲藏的食品應隔墻離地,按入庫的先后次序、生產日期、分類分架、生熟分開、擺列整齊。庫內不得存放變質、有臭味、污穢不潔或超過保存期的食品;

6)儲藏場地,要通風良好,溫濕度低,門窗、地面、貨架清潔整齊;

7)食品儲存過程中應采取保質措施,堅持先進先用的原則,切實做好質量檢查與質量預報工作,及時處理有變質征兆的食品。

c)飲用水安全管理

1)運營保障中心負責對公司內茶水間的開水器每季度至少進行一次清洗,并做好記錄;

2)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水一年換水兩次,并保存相關記錄;

3)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水質每年做好水質化驗,并保存化驗記錄。

4.8工作環(huán)境管理的實施

4.8.1各單位上班工作前及下班生產結束后,須對其工作區(qū)域地面、工作(辦公)桌內外、機器設備(包括測量設備)、物料存放區(qū)、廢料箱及周邊環(huán)境進行清掃,并在工作過程中隨時保持工作區(qū)域環(huán)境整潔有序。

4.8.2必要時,各單位工作區(qū)域的環(huán)境可以設專人每天進行清掃。

4.8.4外購/外協件、在制品(半成品)、成品、包裝材料、不合格品及其他生產廢料等必須整齊放置于指定區(qū)域,并對其進行標識,嚴禁將其凌亂堆放,其具體按公司相關文件規(guī)定執(zhí)行。

4.8.4生產所需要的推車、電瓶車、叉車等各類轉運工具必須分類停放到存放區(qū),不得隨意亂停、亂放。

4.8.5各單位建立工作環(huán)境監(jiān)督檢查機制,定期進行檢查,對出現的問題進行跟蹤整改。

公司企業(yè)管理制度制定篇3

第一章總則

第一條為促進公司規(guī)范化建設,維護正常的工作秩序,強化全體員工的紀律觀念,提高工作效率,參照國家有關法規(guī),結合公司實際制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定是對公司全體員工進行出勤檢查與個人晉升考評的基本依據。

第三條必要的、嚴格的、實事求是的考勤管理,是圓滿完成各項工作任務的重要保證,是提高全體員工素質的必要條件。

第四條自覺維護正常的辦公秩序,是全體員工的共同職責,要嚴格管理、嚴格要求,以保證本規(guī)定的實施。

第二章考 勤

第一條公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經校區(qū)主管同意,并報請考勤人員。

第二條上班時間

教學部:

周一、周二輪休

周三至周五13:00~21:00

周六、周日08:00~17:00

咨詢部:

周一、周二輪休

周三至周五13:00~21:00

周六、周日09:00~18:00

第三條休息時間

周一、周二輪休

(注:所有人員用餐時間為12:00~13:00、17:00~18:00,周三下午13:00為校區(qū)例會時間,因季節(jié)變化調整工作時間時,另行通知)

第四條遲到、早退

1、于規(guī)定上班時間未到崗者視為遲到,遲到一次上交團隊建設基金10元,并于當日當時上交考勤人員;

2、于規(guī)定下班時間前離去者視為早退,并應于次日上班時上交團隊建設基金10元;

3、月遲到/早退每累計三次按曠工1日計。

4、員工因突發(fā)事件導致無法準時到崗,可呈請部門主任核準后,辦理請假手續(xù),不列入缺勤記錄。

第五條事假

1、員工因私人事務必須親自處理時,可以申請事假;

2、事假以半日為最小計算單位,不滿半日以半日計;

3、事假一年內累計達15天者按自動離職處理。

第六條病假

1、員工因疾病、非公負傷必須休養(yǎng)時,可以申請病假;

2、病假以半日為最小計算單位,不滿半日以半日計;

3、申請病假需出示醫(yī)院診斷證明及病假條,否則按事假處理。

第七條曠工

1、未經準假或未辦理請假手續(xù)而未到職者,以曠工論處;

2、遲到、早退超過三十分鐘者按曠工半日計;

3、一個月內累計曠工三日或一年內累計曠工六日者,視為自動離職。

第三章 假 期

第一條國家法定假日

1、元旦:1天;春節(jié):3天;勞動節(jié):1天;國慶節(jié):3天;端午節(jié):1天;中秋節(jié):1天;清明節(jié):1天。

注:因工作需要法定假日正常上班的員工,將以同等時間給予補休(未經批準私自調休者視為曠工)。

第二條休息

1、由于工作需要,由公司統(tǒng)一安排每周休息日(特殊崗位情況因工作原因未能正常休息的酌情給予補休);

2、所有員工學習培訓、開例會時,原則上不準調休、請假。

第三條婚假

1、員工晚婚休婚假:5個工作日,非晚婚休婚假:3個工作日;

2、申請婚假需附結婚證;

3、婚假不可分次申請,需一次休完;

第四條產假

1、女員工產假為90天,其中產前休假15天,產后休假75天;

2、符合晚育年齡的夫妻并領取《獨生子女證》的,女職工增加產假15天,男職工給予陪護假期3天;

3、妊娠3個月內自然流產或子宮外孕者給予產假15天;妊娠3個月以上自然流產者給予產假30天;

4、申請產假需提供醫(yī)院證明或預產期證明。

第四條年休假

1、工齡滿一年以上員工可享有每年帶薪休假3天;

2、工齡滿兩年以上員工可享有每年帶薪休假5天;

3、工齡滿四年以上員工可享有每年帶薪休假10天;

4、年休假不可分次申請,需在一年內一次休完,不可存假;

5、年休假需提前一個月申請,同部門人員申請同月休假者不得超過兩位。

第五條工傷假

工傷假依據醫(yī)院診斷書核給,期限按國家和所在城市的相關規(guī)定執(zhí)行

第六條喪假

1、父母(含配偶的)、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可請喪假3天;

2、(外)祖父母、配偶的(外)祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可請喪假1天;

3、申請喪假須附醫(yī)院死亡證明或訃告或戶籍注銷證明;

4、需赴外地的員工可增加路程假1天。

第四章請假、調班、調休、陪讀、值班審批權限和程序

第一條員工請假應先到考勤人員處領取《請假單》,由本人填寫,交校區(qū)主管審批,校區(qū)總監(jiān)簽字,三天以上(包括三天)的假期需提前一周申請;

第二條員工各項調班、陪讀、值班,由校區(qū)總監(jiān)負責審批;

第三條員工將經過審批的《請假單》交到考勤人員處存檔后,方可離開工作崗位,否則按曠工處理。

第四條員工因特殊情況當天無法出勤且未事先請假的,須在上班前30分鐘內電話報請校區(qū)總監(jiān)和人事部,并在到崗后第一時間到考勤人員處補辦請假手續(xù),否則按曠工處理;

第五條須提供證明的假期,如果事先無法提供,須在上班后第一天到考勤人員處提交證明,方可消假。無法提供證明者,按曠工從嚴處理;

第五章考勤管理

第一條公司考勤

1、全體員工上下班實行簽到、簽退制度,上下班須由本人親自簽到,不得托、替他人簽到;

2、公司培訓、例會考勤制度依照上下班考勤制度執(zhí)行;

3、每月底各校區(qū)考勤員根據每月請假、陪讀、值班等考勤資料,正確統(tǒng)計考勤表。

第二條每月底統(tǒng)計當月公司考勤,于每月31日21:00前報校區(qū)總監(jiān)。

第三條校區(qū)總監(jiān)對本校區(qū)考勤,應隨時掌握、經常檢查員工出勤情況。負責考勤工作的同志要堅持原則,履行職責,切實做好考勤登記和統(tǒng)計工作。

第六章工資的扣發(fā)、處罰及獎勵

工資于每月15日統(tǒng)一發(fā)放,當月離職員工工資于次月15日領取。

第一條曠工者,扣發(fā)曠工當日二倍工資;

第二條事假者,扣發(fā)事假期間一倍工資,一個月內事假超過三天者,超出天數以扣除當日雙倍工資計算;

第三條病假者,3天以內扣發(fā)病假期間50%工資,超過3天以事假扣發(fā)工資;工齡滿一年者,一天以內病假不扣發(fā)工資,超出天數以扣發(fā)50%工資計算;

第四條每月無遲到、早退、請假、曠工獎勵成長基金100元;

第五條負責考勤者和有關人員有意隱瞞或弄虛作假,發(fā)現一次,處以500元罰款;

第六條考勤延誤影響薪資核算對主要負責人處以每次50元罰款。

注:以上考勤的扣發(fā)、處罰及獎勵將在當月工資中體現。

員工行為準則

第一章總則

第一條為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進校區(qū)的發(fā)展壯大,營造安全文明、高效的辦公秩序,提高群體作戰(zhàn)能力,特制訂本準則。

第二條自覺維護正常的辦公秩序,是全體員工的共同職責,要嚴格管理、嚴格要求,以保證本準則的實施。

第二章工作要求

第一條校區(qū)員工必須清楚地了解校區(qū)的運營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況;

第二條在接待校區(qū)內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方;

第三條工作時間內不得無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食,在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;

第四條遇有客人進入教學區(qū)應禮貌勸阻,上班時間(包括用餐時間)辦公區(qū)應保證有人接待;

第五條接聽電話應及時,如受話人不能接聽,離之最近的人員應主動接聽,重要電話做好接聽記錄;

第六條員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送短信及電子郵件、招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款;

第七條加強學習與工作相關的專業(yè)知識和技能,積極參加校區(qū)組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核將作為績效考核的部分);

第八條員工在辦公區(qū)內須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品,在任何時間均不可利用校區(qū)辦公場所、設備及其他資源從事私人活動。

第九條員工在工作時間內須保持良好的精神面貌;

第十條員工要注重個人禮儀儀表,工作時間的著裝及修飾大方得體。

第三章衛(wèi)生規(guī)范

第一條每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設備的整潔(無灰塵);

第二條自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現不清潔的情況,應及時清理;

第三條在校區(qū)內接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū);

第四條辦公區(qū)域內嚴禁吸煙,發(fā)現一次上交團隊建設基金50元;

第五條正確使用公司內的電腦、飲水機、空調等設施,最后離開辦公室的員工應關閉空調、電腦、打印機和一切公司內應該關閉的設施;

第六條愛護辦公區(qū)域內的花木。

第四章保密規(guī)定

第一條員工須嚴守公司的商業(yè)機密,妥善保存重要的客戶資料、數據等信息;

第二條主要管理人員須做好重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼口令;

第三條任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會,非本公司人員來訪,未經允許不得進入辦公區(qū)域;

第五章人員管理

第一條員工必須服從公司的整體管理,公司有權根據公司的經營狀況、工作需要和員工的能力、工作表現、個人狀況等,調整員工的職務、工作地點、工作內容,員工應當服從公司對于崗位、地點、工作內容的調整,并按時按質地完成公司安排的任務;

第二條員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況;

第三條員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主任或校區(qū)總監(jiān)反映,聽取意見;

第四條管理人員應團結互助,努力協調好各部門的關系,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況,確保公司整體規(guī)劃順利進行;

第五條公司是個大家庭,員工應團結互助,為公司發(fā)展作出努力。

第六章物品管理

第一條辦公用品的日常管理由專門管理人員負責定期購買,由專門負責人將辦公用品購回,根據實際情況領取發(fā)放;

第二條新進人員到領取時由負責人員統(tǒng)一配發(fā)各種辦公用品。

第七章電腦管理

第一條使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔,下班時,務必關機并切斷電源;

第二條使用者的業(yè)務數據,應嚴格按照要求妥善存儲在相應位置上;

第三條未經許可,使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件;

第四條工作時間內不允許在計算機和網絡上從事與工作無關的行為(如看電影、聊天等),也決不允許任何與工作無關的信息出現在網絡上;

第五條公司網絡由專門負責人員統(tǒng)一規(guī)劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網絡結構及網絡密碼等;

第六條使用者必須妥善保管好自己的各種網絡用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

解釋和修訂:

本制度由校區(qū)辦公室負責解釋并根據本校區(qū)具體情況進行修訂。

本制度從20__年11月25日起開始實施,在校所有教職工需嚴格遵守公司各項考勤

度,考勤人員及校區(qū)主管根據考勤制度嚴格執(zhí)行及監(jiān)督。

公司企業(yè)管理制度制定篇4

第一條目的

本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

第二條考試方法

考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應試者提交求職申請和應聘管理人員申請。

第三條任職調查和體檢

是否正式聘用,還要經對應聘者以往任職情況調查和體檢后決定。任職調查根據另項規(guī)定進行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負責。

第四條考試時間

筆試兩小時,面試兩小時。

各考試方式的考試總時間原則上應為4小時以上,以附帶考查應聘者的毅力和韌性。

第五條筆試內容

因各部門具體管理對象不同,筆試內容應有所側重。一般以下五個方面:

(一)應聘部門所需的專業(yè)知識;

(二)應聘部門所需的具體業(yè)務能力;

(三)領導能力和協調能力;

(四)對企業(yè)經營方針和戰(zhàn)略的理解;

(五)職業(yè)素質和職業(yè)意識。

第六條面試內容

面試考核的主要內容主要是管理風險、表達能力、應變能力和個人形象等。

第七條錄用決策

在參考筆試和面試成績的基礎上,最終的錄用提議應由用人部門主管提出,報總經理核準后決定錄用。

公司企業(yè)管理制度制定篇5

為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。

1.本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2.員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

3.公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

第一章會議制度

為有效地實行經理負責制和健全民主管理,特制訂各種會議制度。

一、經理辦公會議

一般每半月召開一次,由總經理主持,管理層次人員參加,必要時請有關負責人列席。會議主要內容:

1.學習和貫徹政府有關建設工作政策。

2.討論年(季)度工作計劃和總結。

3.討論公司發(fā)展規(guī)劃、經營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

二、工作會議

每周召開一次,由總經理主持,副總經理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。會議內容:

1.各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況。

2.傳達上級有關的重要規(guī)定和內部的工作措施或決定。

3.聽取各種加強管理和改進工作的會議。

4.討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。

三、職工大會

每半年召開一次,由總經理主持,全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內容是向職工報告生產經營的完成情況,年(季)度的工作計劃、行政總結以及表彰先進等。

四、業(yè)務會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務職責,根據待討論的具體事項,不定期的有總經理、總工程師或部門負責人分別召開,要求對某事項達到同一認識、協調配合和解決問題的目的。

各種會議的召開,務須做到事前有準備、事后有記錄,凡總經理召開和主持的會議,其會議工作由綜合部負責;其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。

第二章人事管理制度

為了加強我公司工作人員的管理,調動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成,特制訂本制度。

一、職工的使用、考核與晉升

(一)職工的聘用原則

公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則,根據工作需要統(tǒng)一調配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。

(二)職工的考核1、考核標準、依據及原則

職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴剩詧?zhí)行各類人員崗位制為依據,堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

2.3考核時間

年度考核每年一次,隨一起進行。

3.考核內容

考核內容包括:德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

德:主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現。

能:主要考核業(yè)務技術水平,管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務技術提高,知識更新情況。

勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況。

績:主要考核履行職責情況。

4.考核組織

在年度考核時,設立非常設性的考核委員會或考核小組,負責公司年度考核工作。

5.考核方法

實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的方法。

第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理,特制訂本辦法。

一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財產,由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

1.按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定。

2.嚴格檔案材料的接收手續(xù),仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)。

3.3檔案材料的立卷及編制總目錄。

4.檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機密文件,要經領導批準后,方可借出。

5.做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計。

6.定期清點檔案,經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1.行政文書類材料,在完成該項目活動后由專職人員于半月內整理歸檔。

2.工程項目工作類的管理和技術性材料,在完成項目合同任務,后項目工作組一個月內整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二

七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。

八、保守機密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

第四章工程部管理制度

一、工程部由主任負責全面工作,對上做好經理安排的所有工作項目,對下做好人員的協調工作,調動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范、工程質量驗評標準,建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團結協作,、密切配合。

四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

六、努力學習工作業(yè)務,按時參加每周一次的工作業(yè)務學習,不斷提高工作業(yè)務水平。

七、認真執(zhí)行工作服務協議,不得從事授權范圍外的工作。第五章財務管理制度為加強財務管理,根據國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

資金、現金、費用管理

十、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。

方可購置。

二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經常檢查核對。

二十五、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

其它事項

二十六、按照上級主管部門的要求,及時報送財務會計報表和其它財務資料。

二十七、積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

二十八、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。

二十九、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導,并按其要求不斷完善制度、改進工作。

第六章合同管理制度

為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。合同的簽訂

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

合同內容應注意的主要問題是:

1.部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

2.正文部分:建設合同的內容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

3.結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用或業(yè)務章,注明合同有效期限。

九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

九、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。公司管理制度合同的審查批準

十、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。

十一、合同審批權限如下:

1.一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

2.下列合同由董事長審批:

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

3.標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

十二、合同原則上由部門負責人具體經辦,擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是:

1.合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2.合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3.合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

十三、根據法律規(guī)定或實際需要,合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。公司管理制度合同的履行

十四、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

十五、合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。

十六、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。公司管理制度合同的變更、解除

在合同履行過程中,碰到困難的,首先應盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需要變更,解除合同時,應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協商。

十七、對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本公司合法權益出發(fā),從嚴控制。

十八、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應在公司內辦理有關的手續(xù)。

十九、變更、解除合同的手續(xù),應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。

二十、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

二十一、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

二十二、以變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經發(fā)現,從嚴懲處。

二十三、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理

二十四、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,應按《合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十五、合同糾紛有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理,經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十六、處理合同的原則是:

1.堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準。

2.以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

3.因對方責任引起怕糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

第七章安全管理制度

1.組織安全生產領導小組的活動,定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育,不斷增強職工的安全生產意識,并經常對工地安全員進行灌輸實施,現場的安全指揮知識。

2.負責制定好安全生產管理制度,操作規(guī)章制度及各項安全制度,并監(jiān)督實施。

3.領導編制安全技術改造計劃,合理安排安全技改經費,并認真組織實施,保證安全技改經費的及時落實。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強化“班組安全建設”工作。

5.加強對施工現場的消防設施的檢查管理,及交通復雜的施工現場管理。

6.安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核,做到持證上崗。

7.牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產,堅持交接班時必須交清安全情況。

8.遵守勞動制度,認真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作。

9.按時檢查,發(fā)現問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領導,以防事故發(fā)生。

___________有限公司

________年____月____日

公司企業(yè)管理制度制定篇6

(一)、婚假

凡公司正式員工,男女雙方符合法定婚齡結婚的,憑結婚證書享受帶薪婚假7天,符合晚婚條件的,增加到12天。不報銷往返路費。

(二)、產假

1、公司正式員工(女性)生產時,享受帶薪假期90天。

2、遇難產或雙胎,增加10天。(發(fā)基本工資)

3、公司正式員工的妻子生產時,其員工本人享受帶薪護理假7天。

4、符合晚育規(guī)定(女方24周歲以上)生育第一胎的,增加10天。(發(fā)基本工資)

5、女性員工流產享受帶薪假期14天。

6、以上五種情形,必須提交結婚證、戶籍管轄地管理部門出具的準生證、正規(guī)醫(yī)院出具的嬰兒出生證方可享受帶薪假,路費均不報銷。

(三)、病假

1、員工因病不能工作,可以請病假。

2、病假須履行請假手續(xù),本人不能到班請假的,可以用電話請假,也可由同事代請假。

3、請病假半天以上5天以內,憑醫(yī)院證明,按基本工資標準全額發(fā)給其病假工資。

4、員工因病請假在下列規(guī)定的范圍、期限內,憑住院醫(yī)院的證明,可以享受相應的病假工資。

(1)為公司服務滿1年以上3年以下的員工,連續(xù)請病假不得超過30天;

(2)為公司服務滿3年以上5年以下的員工,連續(xù)請病假不得超過60天;

(3)為公司服務滿5年以上的員工,連續(xù)請病假不得超過120天;

(4)、上述員工病假工資的具體發(fā)放辦法按本手冊第五章“薪酬福利篇”第五條“特殊期間的薪金給付”中的規(guī)定執(zhí)行。

5、因病請假超過上述規(guī)定天數,一律停發(fā)所有工資;超過上述規(guī)定的雙倍天數后,均作為自動離職處理。特殊情況需要經過總經理批準。

6、因病不能上班而未請假的,按曠工處理;無住院醫(yī)院證明的,按事假處理。

(四)、喪假

員工直系親屬(含父母、配偶、子女、配偶的父母)去世,享受5天帶薪喪假。并發(fā)給500元慰唁金,不報銷由此發(fā)生的路費。

(五)、事假

1、員工因事不能上班,須事前請假。事假期間,不發(fā)工資。如此前30天內有加班,可以用加班時間充抵為調休。調休期間,工資照發(fā)。

2、請假超假而又不續(xù)假的,按曠工處理,有一天扣發(fā)兩天工資。

(六)、帶薪探親假

1、一般員工(指總部二級部門副經理以下級別;分公司、片區(qū)部門經理以下級別),轉正后一年以上,已婚(憑結婚證)且夫妻分居兩地的;每年享受一次帶薪探親假,假期7天并報銷往返路費。未婚員工或夫妻長期在一起共同生活的員工,每四年享受一次帶薪探望父母以及子女假,假期7天并報銷往返路費。

2、擔任總部部門副經理(含副經理)、分公司、片區(qū)部門經理(含部門經理)以上、總部一級部門副總監(jiān)(含副總監(jiān))、分公司、片區(qū)副總經理(含片區(qū)副總經理)、大項目總經理(含大項目總經理)以下職務或享受此級別待遇的員工,已婚且夫妻分居兩地的,每年享受兩次帶薪探親假,每次假期7天,報銷往返路費;未婚的本級別員工每年享受一次帶薪探親假并報銷往返路費。

3、機構總經理、副總經理、分公司(辦事處、片區(qū))總經理、總部一級部門總監(jiān)或享受此級別待遇的員工,已婚且夫妻分居兩地的,每年享受3次帶薪探親假,假期7天,報銷往返路費。

4、因工作需要到時不能探親的,鼓勵員工的愛人來公司探親,報銷往返路費。到時未探親,愛人也未來公司探親的,一次性發(fā)給誤假補助500元。

5、享受帶薪探親假的員工自愿在法定節(jié)假日(包括春節(jié))期間探親且沒有超過年內規(guī)定的探親次數的,可以在規(guī)定假期的基礎上加上法定節(jié)假日的時間,報銷往返路費。年內已休完帶薪假次并逐次報銷往返路費的員工在法定節(jié)假日(不包括春節(jié))期間回家探親的,只發(fā)放法定節(jié)假日的工資,超出的假期天數,按事假處理,不報銷往返路費。

6、員工探親乘坐的交通工具,按員工出差規(guī)定辦理。不享受途中伙食補助和駐地伙食補助。

(七)、春節(jié)年假

員工每年享受一次春節(jié)年假,假期按公司規(guī)定的放假天數執(zhí)行,假期工資照常發(fā)放,不報銷往返路費。

(八)、法定節(jié)假日:

元旦1天;

春節(jié)3天;

勞動節(jié)3天;

國慶節(jié)3天;

婦女節(jié)0.5天(女性員工享受)

員工在法定節(jié)假日期間值班或者加班,可以按排補休或調休,一律不發(fā)加班費。

(九)、幾點說明

1、請假程序。員工請假應填寫《員工請假審批單》,3天以內請假由部門(單位)負責人和分管行政負責人批準,請假超過3天以上,須經總經理批準。

2、帶薪假指休假期間工資照常發(fā)放(停發(fā)午餐補貼)。

3、加班充抵休假的標準為:加班按小時為計算單位,加班時間可以累積計算,30天內有效;加班滿7.5小時可折算為1個工作日調休,具體以加班通知單和打卡紀錄為準。

4、員工探親休假,加班可以搭車調休,但最多不能超過3天。

5、一次請假在5個工作日以上的,需提前一個月申報休假計劃,未提前申報者,你的上級可以拒絕休假請求;

6、探親假只在當年有效,不累積到下一年;

7、各分公司、(辦事處、片區(qū))副總經理、總部大部門副總監(jiān)以上人員的請假需報機構總經理批準并報總經理辦公室備案,批準休假前要向總部、自己所在單位和服務單位通報。

公司企業(yè)管理制度制定篇7

1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領導下,嚴格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展工程業(yè)務。

2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,否則總公司處以5000—50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經營權。

3、分公司承擔承包期間發(fā)生的全部經營成本,包括:開辦費、交易席位費、工程項目工程費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,以及分公司經營有關而發(fā)生的等所有費用。

4、分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。

5、分公司在承攬工程項目時,必須自己組織工程隊伍,項目經理應由總公司進行資格確認和授權,如臨時需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用。

6、總公司提供公司資質證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關資信資料,以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用,借用期限為2個星期,最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。

7、分公司在承攬工程業(yè)務時,招投標項目由分公司自行組織編制投標文件,并以總公司的名義參加投標,不得以分公司名義簽訂工程服務合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標文件,總公司將收取標書編制費。

8、總公司對分公司的工作質量考核按總公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。因出現的工程質量、安全事故,用工經濟糾紛賠償,由分公司承擔,如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷分公司的經營權。分公司借用總公司人員組成的項目工程部,不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,除按總公司相關規(guī)章制度對分公司及項目工程部進行處罰外,分公司還應對相關借用人員個人進行經濟補償。

9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,包括所工程項目的工作進展情況和財務報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網站等形式上報總公司。

10、分公司要遵紀守法,按章納稅,要按照總公司的規(guī)定,根據分公司工程費收入按比例及時向總公司上繳管理費,分公司年產值達不到承包目標的,總公司可隨時取消分公司經營權。

11、分公司以總公司名義承接業(yè)務,所承接項目工程費必須進入總公司財務,憑總公司發(fā)票收取工程費。嚴禁私自收取工程費,如發(fā)現私自收款的,查實后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。

12、分公司已簽訂的工程合同,在合同規(guī)定付款日期或工程結束前總公司財務賬上未有體現該工程工程費收取情況記載的,總公司有權按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費。

13、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公司,如不能付清,則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司。

公司企業(yè)管理制度制定篇8

各縣(市、區(qū))勞動和社會保障局、市經濟開發(fā)區(qū)人力資源管理局,市直各有關企業(yè):

用人單位規(guī)章制度是保證生產經營秩序的各種適用于單位內部的規(guī)則。勞動規(guī)章制度是規(guī)范相關勞動關系的建立、運行的規(guī)則,既保障勞動者享有在用人單位的各項勞動權利,也制約和規(guī)范勞動者在工作場所的行為?!斗ā吩诳倓t中專門對用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進行了規(guī)范,為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動合同法》,引導企業(yè)進一步規(guī)范企業(yè)勞動保障基礎管理工作,提高企業(yè)管理水平,構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,我局轉發(fā)部分企業(yè)制定的勞動管理方面的紀律制度,供大家參考。江蘇悅達紡織集團有限公司是國有獨資公司,成立于20__年。該企業(yè)制定的《江蘇悅達紡織集團有限公司員工手冊》,為員工提供了有關公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序,讓員工了解到可以享受的權利以及應該遵守的規(guī)則,方便適用。江蘇江淮動力股份有限公司是一家上市公司,該企業(yè)制定的《江蘇江淮動力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、招聘錄用、教育培訓、績效考核、薪酬管理、人事異動、休假休息、人事獎懲、勞動合同九個方面,對企業(yè)人力資源管理工作進行了規(guī)范。該制度從20__年初制定,已幾經修改完善,并依照法律規(guī)定程序,經職代會討論通過后,公布實施。鹽城國際婦女時裝有限公司是中外合資企業(yè),該企業(yè)制定的《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》(以下簡稱《工作規(guī)則》)。隨著客觀情況變化和國家新的法律法規(guī)的出臺,企業(yè)不斷進行修改、補充、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后,首先發(fā)給各部門進行討論,聽取意見,進行修改,然后經職工代表大會討論協商確定。《工作規(guī)則》協商確定后,他們通過以下三種辦法告知職工,一是在新進員工崗前培訓時,由公司人力資源部負責培訓的人員進行逐條講解;二是新進員工在上班的第一天,公司人力資源部負責發(fā)放《工作規(guī)則》,確保新進員工人手一冊;三是對經職工代表大會協商確定的修改條款,在公司公告欄進行了公示?!尔}城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》內容符合法律法規(guī),程序民主,履行了告知義務,很值得我們學習借鑒。

二〇〇九年三月三十日

公司企業(yè)管理制度制定篇9

第一章鍋爐房管理總則

一、司爐工及其他人員由辦公室負責招聘,實行班長負責制。班長負責司爐人員的管理、鍋爐操作等項目的日常管理,督促落實公司各項規(guī)章制度。司爐工應持國家勞動部門簽發(fā)的司爐操作證上崗,嚴禁無證人員司爐。

二、司爐工操作中要堅守崗位,服從班長管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行崗位職責,積極探討操作技術,確保鍋爐安全運行。

三、加強司爐工業(yè)務培訓學習,熟悉鍋爐運行系統(tǒng)及運行參數,安全經濟操作運行,節(jié)約用氣、用電、用水,杜絕浪費。

四、堅持巡回檢查制度,發(fā)現故障立即修理,嚴格監(jiān)視鍋爐水位、壓力,值班人員每隔一小時對鍋爐水位、壓力、給水系統(tǒng)等設備巡檢一次,做好記錄。

五、司爐工應按鍋爐使用規(guī)范定期檢修、維護、保養(yǎng)鍋爐及各種輔助設備,定期檢驗、沖洗壓力表設備,定期排污。

六、日常操作過程中應及時檢修和排除各種設備的一般故障。發(fā)現鍋爐有異?,F象危及安全時,應采取緊急停爐措施并及時報告公司有關領導。

七、對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮,應拒絕執(zhí)行。

八、嚴格交接班制度,班長負責督促司爐工交接班,做好交接班記錄。

九、對因違規(guī)操作、操作不當或不執(zhí)行規(guī)章制度等出現的責任事故,值班司爐人員負完全責任。

第二章鍋爐房班長崗位職責

一、服從辦公室主任的&39;領導,帶領職工積極工作、加強學習,提高思想和工作水平,樹立為公司全體員工服務的自覺性。

二、保障公司區(qū)域供氣正常運轉,嚴格按照鍋爐操作程序操作,堅守崗位,督促執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。

三、加強學習,不斷提高業(yè)務技術水平,積極探討鍋爐操作技術。

四、負責督促定期維修保養(yǎng)鍋爐及各種輔助設備,確保鍋爐正常運行。

五、定期巡回檢查鍋爐運行情況,發(fā)現故障立即修理,并及時上報。

六、加強核算,精打細算,節(jié)約能源,杜絕浪費。

七、嚴格交接班制度,做好鍋爐運轉、性能記錄,確保鍋爐正常運轉。

第三章司爐工崗位職責

一、服從公司辦公室領導,服從班長管理。

二、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,注重安全生產,不得擅自離開工作崗位。

三、按規(guī)定時間,保證供氣、洗浴熱水及職工飲用開水的供給。

四、努力鉆研業(yè)務,不斷提高業(yè)務水平,降低氣、電、水的消耗。

五、認真執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。

六、保持鍋爐房內外場地清潔。

七、定期維修保養(yǎng)鍋爐及各種輔助設備,確保鍋爐正常運行。

第四章鍋爐房交接班管理規(guī)定

一、交班的司爐人員應在交班前對鍋爐運行情況作一次認真、全面的檢查和調整,必須具備下列條件方可交班。

1、鍋爐燃燒穩(wěn)定,壓力、水位都在正常范圍內。

2、各設備安全附件、儀表等運作靈敏可靠。

3、各輔機及附屬設備運轉正常。

4、工作場所保持整潔。

5、各項記錄認真填寫清楚。

二、交班人員口頭向接班人員詳細介紹本班運行情況,以及發(fā)現問題和注意事項。

三、接班人員應提前到達鍋爐房。做好接班準備工作,認真查閱運行記錄,聽取交班情況介紹。

四、交接雙方應共同巡視一次,檢查鍋爐運行情況,確保附屬設備安全附件靈敏可靠。

五、交接班時,如遇事故,應待事故處理完畢,再辦理交接班手續(xù),接班人員應積極協助處理事故。

六、接班人員在接班前不準喝酒,以免發(fā)生事故。

七、接班人員未按時上班,交班人員應報告鍋爐班長,但不得擅自離崗。

八、雙方交接完畢,應在交接班日志上簽名。

第五章鍋爐安全操作管理規(guī)定

一、切實執(zhí)行鍋爐安全操作的有關規(guī)定和本單位制訂的鍋爐安全操作規(guī)程,保證鍋爐安全、經濟運行。

二、嚴格遵守勞動紀律及各項操作制度,不擅自脫崗,不做與生產崗位無關的事。

三、鍋爐運行必須保持水位正常、壓力穩(wěn)定,定期做好鍋爐水位、測量儀表、保護裝置、電機設備的檢查工作。保證安全附件靈敏可靠,并做好以下工作:

1、每隔一小時對鍋爐水位、壓力、給回水系統(tǒng)壓力等巡檢一次。

2、定期維護、更換電機附件。

3、定期檢驗、沖洗壓力表設備,定期排污。

四、按鍋爐使用規(guī)范定期檢修、維護、保養(yǎng)鍋爐及各種輔助設備,保證設備運轉良好,并杜絕跑、冒、滴、漏現象。

五、日常操作過程中應及時檢修和排除各種設備的一般故障。

六、司爐人員有權制止任何違章操作,鍋爐在運行中發(fā)生異常情況危及安全時,應采取緊急停爐措施,并立即報告辦公室有關負責人。

第六章鍋爐房管理細則

為保證公司鍋爐的正常運行,確保供氣效果,確保按時、足量供應洗浴熱水、飲用水,切實落實崗位責任制,特制定本細則。

一、勞動紀律

1、違犯公司制定的有關規(guī)章制度,視違紀情節(jié)予以10—50元罰款,嚴重者予以加倍處罰,直至解除其用工合同。

2、損壞甲方財產,無視跑、冒、滴、漏現象發(fā)生,除照價賠償外,視情節(jié)予以10—20元罰款。

3、無正當理由拒不服從班長管理,視情節(jié)予以10—20元罰款。

4、供氣效果達不到要求,一經證實每次處以該區(qū)域班長及值班人員每人20元罰款;屢教不改者,按嚴重失職予以解除用工合同。

5、違犯公司制訂的時間表,延時或超時供氣、供水者,出現一次視情節(jié)予以10—20元罰款。

6、在公司規(guī)定的時間內,無故自行停止供氣、供水,出現一次視情節(jié)予以10—20元罰款,嚴重者予以加倍處罰。

二、考勤管理

1、工作時間擅自脫離工作崗位,每發(fā)現一次處以10元罰款,情節(jié)嚴重者加倍處罰。

2、不按時交接班,交接班遲到者,視情節(jié)處以5—10元罰款。無故遲到一小時以上者按曠工一天論處。

3、無故曠工,除扣發(fā)其日工資外,處以50元罰款;無故曠工三天以上者,按違約予以解除用工合同。

4、有事應提前向班長請假,由班長負責安排替換班,值班不到崗而又不請假者,按曠工論處。

公司企業(yè)管理制度制定篇10

按照公司領導的要求和指示,加強公司辦公用品管理,倡導勤儉節(jié)約的現代辦公方式,特制定本制度。

一、辦公用品發(fā)放管理責任部門

辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負責。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理,統(tǒng)一配發(fā)。嚴控指標,厲行節(jié)約。

二、辦公用品

本制度所稱辦公用品為:辦公耗材、易損配件、辦公家具等。辦公耗材包含:筆、刀、紙、墨水、筆記本、復寫紙、膠水、釘書機(針)等;易損配件包含:墨盒、硒鼓、U盤、鼠標等;辦公家具包含:辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

三、辦公用品領用標準

辦公用品分為兩部分:個人所需用品和部門所需用品。

(一)個人所需用品

1、個人所需用品包括:簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、橡皮、文具刀、尺子、墨水、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水(膠棒)、釘書釘、回形針、大頭針、燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。

2、個人所需用品的領用標準

各部室工作人員每人每月按規(guī)定標準領用,如有所需,另行申報。

各部室工作人員物品領用時要求做到交舊領新;對于因個人原因造成的物品損壞,由個人負責。

(二)部室所需用品

1、部室所需用品包括:復印紙、打印紙、墨盒、硒鼓、鼠標、辦公桌、椅、沙發(fā)、文件柜等。

2、部室領用標準

部室負責人每月按需要和規(guī)定標準領用向經理申報。

四、其它規(guī)定

1、部室使用的辦公家具桌、椅、文件柜等應由個人負責保管,公用文件柜由使用部門指定專人管理,單位監(jiān)督。綜合辦公室對在用辦公家具負責統(tǒng)一檢查管理,統(tǒng)一登記、存檔。每年核對1次。

2、職工如有調動,所領辦公用品不可隨身攜帶,由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調入的管理人員,提交申請方可辦理領用手續(xù)。

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