調(diào)查對象與范圍：
本校師生
調(diào)查方法：
問卷調(diào)查法
基本觀念：
在網(wǎng)上開一個自己的店需要以下條件：
（1）自身優(yōu)勢：了解行情 or 有人脈 or 有好的貨源
（2）市場和利潤：行業(yè)的利潤一般要在10%-30%以上即可。如果利潤低，除非是朝陽行業(yè)還是可以做去嘗試去挑戰(zhàn)。
（3）貨源：必須有穩(wěn)定的貨源
引言：近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)也火熱興起，每個人都可以在網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上開店，成本低，資金需求量低，可想在淘寶開店，初期選擇行業(yè)最重要的不是一味去跟風(fēng)選擇最熱門的行業(yè)，行業(yè)越熱門競爭就越激烈，市場相對透明，利潤也會很低。沒有較好利潤推廣支持我們對店鋪的推廣投資。所以我進行了這次調(diào)查，以了解在網(wǎng)上開店需要些怎樣的條件。帶著這些問題，我對本校師生，進行了問卷調(diào)查。以下就是我自己參考資料和自我觀點。
市場狀況分析：如今電子商務(wù)發(fā)展火熱，每年銷售額都能打破記錄，說明電子商務(wù)這個領(lǐng)域至少在這幾年不會得到滿足，也就是說，在近幾年電子商務(wù)依舊充滿了生命力，全球最大的電子商務(wù)公司阿里巴巴，提供的平臺會越來越完善，越來越強大，同時網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的繼續(xù)發(fā)展也為電子商務(wù)提供了強大的技術(shù)支持。同時消費者也日益感受到了網(wǎng)絡(luò)購物的方便和快捷。
消費者分析：這次調(diào)研我面向的主要對象是大學(xué)生，從調(diào)研結(jié)果來看，
一：大學(xué)生整體消費水平比較高，更樂于追求時尚，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)比較發(fā)達，所以會選擇在網(wǎng)上購物。；
二：大學(xué)比較多，消費面會很廣，市場會比較廣闊；
三：是我們本身就是大學(xué)生，對市場狀況較為熟悉，相對來說溝通比較方便，更有利于市場的開發(fā)；
四：大學(xué)生的思想比較開放，相對于上一代的人而言，更容易接受網(wǎng)上購物，并且大學(xué)生與時代的進步相接軌的，有更多的時間和精力網(wǎng)購。
競爭者分析：打開購物網(wǎng)站，我們會發(fā)現(xiàn)有關(guān)男女服飾的各種品牌，各個價位的都是應(yīng)有盡有，且價格較市場價低廉許多，所以在這方面確實存在著很大的競樣就夠了。當(dāng)然，我們剛剛開店開始時還是要以學(xué)習(xí)為主，在吸收同類競爭者的營銷策略時，適時的加以自己的創(chuàng)新，并且在必要時以低價輔之，做到物美價廉，我想這樣應(yīng)該是最好的方法。
優(yōu)劣勢分析：
優(yōu)勢：
（1）大幅度降低信息成本，提高信息使用效率。實現(xiàn)交易信息互換和交易行為的虛擬市場化。
（2）大量減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本和購買成本。繞過傳統(tǒng)的經(jīng)銷商而直接與客戶溝通，企業(yè)可以將需求直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)指令，減少了許多中間環(huán)節(jié)，使得零庫存生產(chǎn)成為可能。
（3）有利于形成高效流通、交換體制。電子商務(wù)構(gòu)成了虛擬社會中的整個商品交易龐大網(wǎng)絡(luò)，實體社會中商品的盲目實物移動轉(zhuǎn)變?yōu)橛心繕?biāo)的實物移動。借助于電子商務(wù)的信息溝通和需求預(yù)測，企業(yè)可以組織有效生產(chǎn)，形成高效流通、交換體制。政府則可以通過電子商務(wù)，將市場、企業(yè)和個人聯(lián)接起來，方便地進行宏觀調(diào)控和微觀調(diào)控。
劣勢 ：
（1）不斷地進入的賣家增多成本，缺少透明的評價體系，無法徹底保證的售后服務(wù)，有待繼續(xù)開發(fā)的api，卻缺少對真正的c2c交易支持。
（2）淘寶網(wǎng)的缺點大多屬于店大欺客行為，這是它不再尊重初級用戶的表現(xiàn)。這說明當(dāng)前淘寶網(wǎng)，至于它的合作伙伴以及最終消費者已經(jīng)處于了肯定強勢地位。他產(chǎn)品研發(fā)的重心不再單純以發(fā)展用戶數(shù)量為目標(biāo)，二十逐步轉(zhuǎn)移到了怎么從每一個有效用戶手中獲取利益這必將導(dǎo)致用戶群體的分流，這也是每一個平臺型企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。
（3）存在一些安全問題誠信問題物流體系滯后問題
貨源問題：既然投資開店了，貨源一定要有，如果有路子自己拿到貨那最好，如果有些品牌拿不到好的貨，我初期的做法是
（1）在淘寶上進貨
（2）如果不進貨，寶貝繼續(xù)發(fā)布，價格中等偏上，然后接到單子到其他店鋪去購買發(fā)貨，賺取其中的差價。這方法只是初期沒有好貨源，經(jīng)濟不夠等問題，長久的做生意是需要自己備貨的。
（3）以后熟悉了品牌丶行情，接觸到代理商或者廠家，那就可以拿到更好的貨源。需要充當(dāng)市場獵手密切關(guān)注市場變化，充分利用商品打折找到價格低廉的貨源。利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。需要我們要一定的市場嗅覺，能提前發(fā)現(xiàn)市場的吃香點。
結(jié)語：伴隨電子商務(wù)的發(fā)展，我們可以選擇在網(wǎng)上開一個自己的網(wǎng)店，它需要有市場，有足夠的貨源，和一定量的資金但我們的調(diào)研始終停留在理論階段?？傊詫毜木W(wǎng)絡(luò)營銷之路還任重道遠，機會和威脅是并存的，淘寶還可以在其網(wǎng)絡(luò)營銷活動做新的探索。然而，利用淘寶做網(wǎng)絡(luò)營銷,這真是一個值錢的話題。 淘寶擁有中國C2C市場60%以上的購物用戶。更重要的是，淘寶擁有這些為數(shù)眾多的用戶的購物記錄。這些數(shù)據(jù)，對于經(jīng)營是非常有幫助的。
市調(diào)目的：
對昆明南市區(qū)進行調(diào)研，范圍：西邊以廣福路為界，北邊以昌宏路為界，東邊以昆洛路為界，南邊以新螺獅灣為界。對三個在售項目進行踩盤，了解其銷售情況，價格，交通等。
區(qū)域背景：
正20__年,云南省委省政府、昆明市委市政府決定全面啟動現(xiàn)代新昆明建設(shè)的戰(zhàn)略。立足百年,以滇池為中心,實施"一湖四環(huán)"和"一湖四片"的昆明城市發(fā)展的新昆明戰(zhàn)略。在新昆明"一湖四片"的布局中,晉寧昆陽統(tǒng)稱為新昆明的南市區(qū)。新昆明的戰(zhàn)略目標(biāo)是將昆明建設(shè)成為區(qū)域性的國際都市。要完成這個戰(zhàn)略目標(biāo),就必須完成城市擴容,即擴大城市面積和增加城市人口。然而,從城市經(jīng)濟學(xué)的角度來說,沒有產(chǎn)業(yè)的城市就是沒有靈魂的軀殼,那么新昆明的布局就不應(yīng)該僅是單純的擴大城市面積、增加城市人口,而應(yīng)該是致力于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和布局。只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了,城市才能擴容。因此,新昆明的戰(zhàn)略規(guī)劃首先應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
1.范圍：北起南過境干道，南達滇池，東抵昆洛路，西至滇池草海。總面積159平方千米。
2.定位：南市區(qū)處于新舊昆明的要沖地帶，將形成鐵路、公路、航空交通網(wǎng)，經(jīng)貿(mào)、旅游度假、生活居住的集中區(qū)。
3.規(guī)劃：滇池生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、大型生態(tài)公園及旅游度假區(qū)以草海公園、滇池國家旅游度假區(qū)為主；交通樞紐、金融、商貿(mào)會展和官渡古鎮(zhèn)保護區(qū)以東部為主；生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)田景觀以南部為主；法院、檢察院等及省級機關(guān)新行政辦公區(qū)、居住區(qū)和第三產(chǎn)業(yè)主要集中在北部區(qū)域。
4.交通：按照規(guī)劃，南市區(qū)將形成“六縱四橫”交通網(wǎng)，“六縱”：滇池路、 前衛(wèi)路、官南路、春城路、關(guān)雨路、昆洛路；“四橫”：南過境干道、十里長街、廣福路和環(huán)湖路。公交方面：東南板塊有昆明公交集團世紀城車場，周邊可搭乘149路、154路、31路、161路、162路、163路；沿老海埂路·前衛(wèi)路、關(guān)南路、春城路有110路、127路、109路、85路、90路、52路、67路等；圍繞廣福路周圍有6條公交線路，沿滇池路有44路、73路、120路、106路、93路等公交線。另外昆明公交集團公司擬在水晶村和前衛(wèi)路再建2個公交車場。未來，南市區(qū)公交車場吞吐量達500輛，還將開設(shè)南市區(qū)以南更多公交線路，并與呈貢新城 3塊共200多畝的公交場站形成呼應(yīng)。
5.教育：隨著大量人口入住，南市區(qū)的教育配套也在逐漸完善，現(xiàn)有湖畔之夢幼兒園、海貝幼兒園、南苑雙語幼兒園、和平幼兒園、新亞洲.地球村幼兒園；海貝中英文小學(xué)；官渡一中、昆三十一中、楊家地中心學(xué)校、云師大附屬世紀金源學(xué)校、云大附中星耀學(xué)校、昆明三中滇池分校、北大附中和福海中學(xué)等。高校有云大滇池學(xué)院、云大洋浦校區(qū)。
6.醫(yī)療：南市區(qū)醫(yī)療設(shè)施網(wǎng)點目前尚顯不足，還主要依靠主城提供，現(xiàn)有云南中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、空軍昆明醫(yī)院、云南婦產(chǎn)科醫(yī)院、福海衛(wèi)生院、建工醫(yī)院、陽光醫(yī)院；建設(shè)中的世紀城3.6萬平方米的甲級醫(yī)院，規(guī)劃建設(shè)的同仁醫(yī)院，已經(jīng)簽約的昆明市第一人民醫(yī)院將落戶體育城等，昆明市兒童醫(yī)院南區(qū)項目也將于年內(nèi)開工建設(shè)，設(shè)床位600張。
7.行政機關(guān)：南市區(qū)將形成一個重要的行政區(qū)，省委、省人大、省政協(xié)、省公安廳、省高級人民法院、省工商局、省檢驗檢疫局、市中級人民法院等省級機關(guān)陸續(xù)搬遷至此。
8.公園：寶海公園、官渡古鎮(zhèn)、世紀城中央如意公園、民族村、海埂公園、滇池旅游度假區(qū)。另外，滇越鐵路主題公園、極地海洋公園、大型購物休閑廣場等三大主題公園已落戶滇池度假區(qū)。
9.體育文化設(shè)施：云南大劇院、袁曉岑藝術(shù)園、規(guī)劃有新云南省博物館，已經(jīng)建成的體育城萬人體育館。
10.山水景觀：滇池、草海大壩、西山，在南市區(qū)，即使住在官南板塊，七樓以上的居民也可遠眺滇池西山美景。
區(qū)域項目
●融城金階：官渡區(qū)民航路與關(guān)上南路交匯處
●大 都：珥季路與彩云北路交匯處
●潤 城：西山區(qū)日新路與前興路交匯處
●中 豪：新螺獅灣國際商貿(mào)城處
●海倫國際：官渡區(qū)廣福路與金源路交匯處
●魅力之城：廣福路與昆洛路交匯處
市調(diào)項目：
海倫國際、大都、中豪泛亞國際
●海倫國際
1.地理位置：
昆明市官渡區(qū)廣福路與金源路交匯處。
2.開發(fā)商和代售公司：
開發(fā)商：昆明市海倫堡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
代 售：世聯(lián)地產(chǎn)
3.項目基本信息：
物業(yè)類別：住宅、商鋪、公寓、寫字樓
占地面的：2600畝
建筑面積：530萬平方米
容 積 率：3.39
綠 化 率：49.66%
開盤時間：20__年8月24日
物 業(yè) 費：1.8元/平方米x月
車 位 量：
地下兩層停車場，車位比例：1:1
正售項目：4號區(qū)1、2、3、9棟，戶型：2梯3戶、3梯6戶，平均售價：8900-9000元/平方米
項目配套：項目周邊步行10分鐘范圍內(nèi)，購物、餐飲、酒店、醫(yī)療、 教育等應(yīng)有盡有：
購物：金源時代購物中心、華洋國際家居博覽中心、得勝 家具城。
酒店：世紀金源大飯店
醫(yī)療：官渡區(qū)紅十字會醫(yī)院、腎臟病醫(yī)院、
教育：云大附中（云南大學(xué)附屬世紀金源學(xué)校）金林學(xué) 校、先鋒中學(xué)、后所中心學(xué)校、云溪小學(xué)、小板橋小學(xué)、官渡區(qū)振華學(xué)校
文藝：馬可波羅空間藝術(shù)館
行政：官渡區(qū)人民法院
項目緊鄰巫家壩片區(qū)，成為該區(qū)域發(fā)展的直接受益單位。機場年內(nèi)即將搬遷，巫家壩片區(qū)將成為南市副中心區(qū)（次 CBD），依據(jù)規(guī)劃，該區(qū)域?qū)⒋蛟旒叨松虅?wù)辦公、大中型特色餐飲、家電連鎖中心、康體娛樂中心、特色品質(zhì)餐飲街、生鮮超市為一體的片區(qū)大型生活配套商業(yè)中心。整體配套：項目規(guī)劃有8所幼兒園（9班/所）4所小學(xué) （36班/所）2所中學(xué)（36班/所）1座市級醫(yī)院（400個床位）1座大型文化藝術(shù)中心、3座超市、5間銀行、2個派出所、1個公交車站、1個郵電所、1個消防站、多個大型城市公園以及1個50米寬、2.3公里長的濱河公園。
交通狀況：海倫國際途徑項目周邊的公交路線有161路（護國路——公交世紀城車場，世紀城站、五甲河站），31路（昆 明站——官渡古鎮(zhèn)站，世紀城站、五甲河站），154路 （昆明站——公交世紀城車場，世紀城站、五甲河站）， 149路（菊花村——世紀城，雨龍村站），165路（公交 子君村車場——漁堆村，三甲站）。至五甲河下車。 地 鐵一號線：緊鄰項目，年內(nèi)通車，5分鐘到達會展中心， 10分鐘到達南屏街，20分鐘直抵北部山水新城； 廣福 路：5分鐘覆蓋廣福路沿線所有商業(yè)核心，10分鐘到達 滇池路商業(yè)核心，，20分鐘抵達主城核心區(qū)域； 彩云 路：雙城快線，15分鐘可到達呈貢新城。
根據(jù)縣人大常委會年度工作安排，我們組成調(diào)研組對全縣防洪排澇情況進行了調(diào)研。調(diào)研組來到水利局、城管局、梅溪鎮(zhèn)、縣城建成區(qū)，通過搜集資料、實地考察、專題視察、座談訪談等方法，就我縣洪澇災(zāi)害成因、防洪排澇的基本做法、存在問題及下一步對策措施等問題進行了深入的研究?，F(xiàn)將情況報告如下：
一、我縣防洪排澇工作的基本做法
我縣地形西南高、東北低，年降雨量在1100毫米至1900毫米間。每年的梅雨季和臺風(fēng)季雨量大，持續(xù)或短期集中降雨，易形成洪澇災(zāi)害。山區(qū)的洪災(zāi)，主要是山水匯集溪流，形成強大沖刷，導(dǎo)致沖毀道路、橋梁、房屋等，也有山體滑坡造成災(zāi)害。平原圩區(qū)的澇災(zāi)，主要是西苕溪、渾泥港、昆銅港、曉墅港等河流的下游，因持續(xù)降雨和短期集中降雨，導(dǎo)致水位持續(xù)上漲，形成漫堤、決堤，從而使農(nóng)田、民居、城鎮(zhèn)被淹形成內(nèi)澇。這種內(nèi)澇，又因太湖水位上升，太湖大閘門的關(guān)閉而加劇。2013年10月5日至8日受“菲特”臺風(fēng)影響產(chǎn)生的洪澇災(zāi)害就造成了全縣直接經(jīng)濟損失19.25億元。
我縣防洪排澇工作的基本做法主要是工程措施和非工和措施。
在工程措施方面，山區(qū)主要是對水庫山塘進行除險加固，對河道河床進行清淤拓寬，對河堤進行修筑加固，以增強對洪水的調(diào)蓄能力并防止沖垮河岸河堤。平原圩區(qū)重點是加固圩堤，建設(shè)排灌設(shè)施，以防內(nèi)澇發(fā)生。一是實施河流綜合整治工程，提高全縣河流的行洪能力。近年來，先后實施了骨干行洪河道標(biāo)準堤防建設(shè)、重點中小河流綜合治理工程、全國中小河流綜合整治重點縣及水系連通工程。已完成西苕溪及其支流標(biāo)準堤防40余公里，并啟動了西苕溪清水入湖工程，計劃未來用4年時間對西苕溪從長潭至小溪口全境長46.44公里干流進行整治。昆銅港、景溪、沙河、泥河、南溪、滸溪等6條重要河流正在進行綜合治理，治理河道總長37.76公里。全國中小河流綜合整治重點縣及水系連通工程自2012年開始實施，計劃至2017年完成，將對全縣98條、223.1公里的農(nóng)村河道進行綜合整治。二是實施水庫及山塘除險加固工程，提高水庫山塘對洪水的攔蓄能力。2003年以來已完成小(二)型以上水庫除險加固65座，占全縣小(二)型以上水庫的80%，完成萬方以上山塘整治75座，恢復(fù)蓄水量達360萬方。三是實施排澇工程，增強平原圩區(qū)的防澇排澇能力。結(jié)合小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)，開展標(biāo)準化機埠和排澇泵站工程建設(shè)，3年累計完成灌區(qū)改造47處，受益面積達8.97萬畝，整治灌溉渠道68.84公里，改造排水溝渠32.01公里，新建和改建灌排泵站12座、排澇泵站19座。實施圩區(qū)整治工程，2010年以來已完成鶴山斗和五官斗圩區(qū)整治項目，2014年下半年開始對梅溪石頭斗進行整治。同時，開展圩區(qū)白蟻防治工作，建立圩區(qū)堤防管理機構(gòu)，制定巡查維護制度。四是開展防洪排澇項目儲備。順天水庫建設(shè)工程，賦石、石塢嶺、草蕩、羅家費、潘村等小(一)型以上骨干水庫的除險加固工程，都已進入項目計劃和申報階段。西苕溪清水入湖整治工程正待國家發(fā)改委批準。
在防洪排澇的非工程措施上，自2009年開始，我縣在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、206個行政村全面開展基層防汛防臺能力建設(shè)，建立健全基層防汛防臺組織、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測預(yù)警、安全避險、搶險救援、宣傳培訓(xùn)、運行保障等七大體系，基層應(yīng)對洪澇災(zāi)害的能力顯著提升。
通過以上工程與非工程措施，我縣防洪排澇的能力建設(shè)不斷得到提高，有效地減輕了洪澇災(zāi)害，保障了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。但對于全縣防洪排澇面臨的問題我們?nèi)匀徊荒茌p視和掉以輕心。
二、存在的主問題和下一步工作重點
我縣防洪排澇工作存在的主要問題：一是水庫山塘的除險加固任務(wù)尚未完成。全縣共有小(二)型及以上水庫81座，尚有13座未完成除險加固;共有1-10萬方山塘342座，已完成“強塘固房”工程的僅75座。有些山塘水庫安全隱患依然存在，同時也影響到水庫山塘的蓄洪調(diào)峰能力。二是河道防洪標(biāo)準普遍較低，行洪和防沖毀能力不足。三是平原圩區(qū)的斗堤和排澇泵站年久失修，易發(fā)生倒堤、沉堤，排澇能力不足，從而導(dǎo)致大面積內(nèi)澇災(zāi)害。四是山區(qū)平原毀林種茶、種果和開發(fā)建設(shè)，加上除草劑的大量使用，嚴重破了森林植被，山林、草地、自然竹園和灌木林涵蓄水功能嚴重下降，徑流加劇，洪水短時間的破壞力增強。五是太湖水位上升后太湖大閘門的關(guān)閉對西苕溪下游平原圩區(qū)的排澇帶來了無法擺脫的后果。六是現(xiàn)行體制使水利建設(shè)、防洪排澇的責(zé)任擔(dān)當(dāng)從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶的逐級弱化，依賴思想越來越為嚴重。
針對以上存在的問題，下一步我縣防洪排澇工作的重點：一是保護生態(tài)，涵蓄水源。建設(shè)保護好生態(tài)公益林，嚴禁除草劑在竹林果林上的使用，深入開展毀林種茶種果的專項整治行動，做好茶園生態(tài)修復(fù)工作，保護好平原丘陵地區(qū)的灌木林、竹林和濕地。今年開始，梅溪鎮(zhèn)已率先開展了毀林開墾綜合治理，鎮(zhèn)里安排專項資金500萬元，建立了村干部監(jiān)管責(zé)任制和森林警察巡查制，明確了農(nóng)戶毀林刑事究責(zé)制，已落實茶園修復(fù)面積8000畝，春節(jié)以來沒有發(fā)生新的毀林事件。孝豐鎮(zhèn)、溪龍鄉(xiāng)隨后也開展了專項整治行動。二是繼續(xù)做好水庫山塘的除險加固，提高攔蓄洪水能力。推進老石坎水庫清淤擴容工程，并盡快對放水閘墩背面的滲水點按設(shè)計方案開展除險。啟動賦石水庫除險加固工程。對尚未完成任務(wù)的13座小型水庫以每年2-3座的目標(biāo)開展除險加固。通過面上農(nóng)田水利項目，整治一批影響較大的屋頂山塘。三是繼續(xù)治理境內(nèi)河道，實施固堤工程，提高河道防洪能力。繼續(xù)推進重點中小河流綜合治理工程，全國中小河流綜合整治重點縣及水系連通工程，加快實施西苕溪清水入湖項目工程，2014年全面完成應(yīng)急段10公里的建設(shè)任務(wù)。結(jié)合清水入湖工程，老梅溪街上多年來的鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)澇問題將通過構(gòu)筑鋼筋混凝土擋墻予以根治。四是實施平原圩區(qū)的斗堤改造和排澇工程，提升平原圩區(qū)的防澇排澇能力。繼續(xù)推進梅溪、南北湖等低洼易澇圩區(qū)的整治改造工程，加固加高斗堤，每年完成1-2座圩區(qū)的改造建設(shè)任務(wù)。提高圩區(qū)排澇能力，每年新建和改造10座排澇泵站。五是推動杭嘉湖圩區(qū)整治工程和太嘉河整治工程盡早盡快實施。通過太湖行洪能力的增強來減緩洪澇期間太湖大閘關(guān)閉對我縣下游地區(qū)水位抬升的壓力。六是采取切實措施，解決水利建設(shè)中的工程質(zhì)量問題。水利工程越是面廣量大，越要注重監(jiān)管力量的加強和監(jiān)管質(zhì)量的提高。七是努力解決水利工程建設(shè)的財力保障問題，增強縣鄉(xiāng)村三級和廣大群眾對防洪排澇的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和防范意識。八是強化防洪排澇的非工程措施。只有廣大群眾的共同參與，才能提高全民防范意識，提高應(yīng)急能力和水平。尤其是在汛期，要加強水利工程的巡查，及時排除隱患。九是研究探索水利工程建設(shè)中的生態(tài)保護問題。河床中的滾石，河床邊的樹木雜草，對于防止河床的沖刷有重要作用，河床中長期形成的植物藻類菌類對河水凈化起著決定性作用，河流中的動物繁衍也需要保持河道原有生態(tài)。水利建設(shè)中的河床挖掘清理過于平整，一方面破壞了生態(tài)，同時也加劇了水的流速，反而成為垮堤因素。西苕溪梅溪荊灣段左岸整治未破壞原有河床，而是新筑一道堤壩，這一做法是得當(dāng)?shù)摹?/p>
三、關(guān)于縣城的防洪排澇問題
城市防洪排澇工作是城市化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，也是城市居民正常工作及生活的保障。目前我縣縣城建成區(qū)面積約為14平方公里，按照2011年縣城建成區(qū)地下管網(wǎng)普查數(shù)據(jù)顯示，截止2011年5月，縣城建成區(qū)共有地下排水管網(wǎng)176.17公里(不計住宅小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng))，這些排水管網(wǎng)連接著南北排渠、黃墅排渠、天山塢排渠、穆王東路排渠、城東路排渠等排渠，最終將雨水排放至遞鋪港、銅山港、滸溪等河流。
縣城的澇害從總體上說不算太過嚴重，但近幾年也時有發(fā)生。2012年“海葵”臺風(fēng)期間，縣城建成區(qū)發(fā)生了明顯的內(nèi)澇積水現(xiàn)象，城區(qū)30余條道路，20個道路交叉口均存在不同程度的積水，天荒坪路以西迎賓大道沿線和祥和路沿線積水尤為嚴重，積水最深處達0.70米。2013年“菲特”臺風(fēng)期間，城區(qū)內(nèi)澇比之上年更加嚴重，城西區(qū)塊、城東南區(qū)塊出現(xiàn)了較為嚴重的內(nèi)澇。
分析縣城內(nèi)澇產(chǎn)生的原因，主要有四個方面：一是東南部開發(fā)建設(shè)的因素。開發(fā)過程中破壞了可以攔蓄緩沖洪水的植被，使洪水短期內(nèi)徑流加劇，縣城排水管網(wǎng)和排渠的承載壓力增大。有的開發(fā)區(qū)塊還破壞了原有的排水系統(tǒng)，而新的排水系統(tǒng)又未建設(shè)到位，從而形成內(nèi)澇。二是原有排水管網(wǎng)和排渠的防洪標(biāo)準過低，無法承受越來越大的洪水匯集壓力。如，南北排渠為縣城區(qū)主要排水渠道，承擔(dān)著整個城西區(qū)塊(滸溪以東)的排水任務(wù)，南北排渠按設(shè)計要求渠道寬度應(yīng)為10米，而實際建設(shè)渠道寬度僅為8米。三是南北排渠出口受阻。目前南北排渠出口位于滸溪，洪水時滸溪水位高于排渠出水口水位，形成頂托，影響南北排渠洪水下泄，造成城區(qū)內(nèi)澇。四是城區(qū)排水管網(wǎng)淤積和管徑較小，影響泄洪。
針對以上存在的問題，縣城防洪排澇工作主要應(yīng)采取以下措施：一是完善東南部山體來水的攔截設(shè)施和與排水管網(wǎng)的連接。鳳凰山區(qū)塊、龍山區(qū)塊、豐華五星區(qū)塊要沿山體設(shè)置截水溝，匯集雨水通過排渠排出，從而避免山體來水漫流至城市道路。2014年重點完成龍山區(qū)塊雨水搜集工程。二是疏通中部排水，緩解洪澇壓力。縣城以南區(qū)域雨水主要通過排渠途經(jīng)城市排入西苕溪、遞鋪港、銅山港及滸溪。為緩解縣城中部洪澇壓力，必須疏通中部排水，防止中部漫水。南北排渠是實施分流工程還是實施拓寬工程要進一步研究，盡快拿出方案。要做好城市內(nèi)部部分路段雨水管道的建設(shè)，并對老舊管道及管徑偏小的雨水管道進行改造。三是暢通下游出水。南北排渠過古鄣路段現(xiàn)仍為毛溝，排水?dāng)嗝孑^小且出水易受西苕溪高水位影響。因此需盡快實施南北排渠出口經(jīng)翡翠灣區(qū)塊入西苕溪與遞鋪溪交匯處的渠道出口工程。四是加強排水設(shè)施的管理及維護。每年汛期前對縣城建成區(qū)雨水管、雨水窨井、排水渠道進行疏通和清淤。2014年計劃疏通清淤雨水管及排渠100公里。汛期后對毀壞的排水設(shè)施及時進行修復(fù)。進一步加強排水窨井蓋的管理工作，為防止內(nèi)澇積水期間井蓋缺失引發(fā)事故，重點積水路段應(yīng)在窨井內(nèi)安裝防墜網(wǎng)。
防洪排澇事關(guān)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會安定，我們必須以高度的責(zé)任感、使命感下決心解決防洪排澇中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，肯投入、辦大事、強基礎(chǔ)，防患于未然，為建設(shè)美麗、幸福、和諧安吉而努力奮斗!
匯豐銀行公布的一份調(diào)查報告顯示，10月份全球新興市場產(chǎn)出增長，創(chuàng)下7個月來最大增幅，同時企業(yè)預(yù)期也從前月的近紀錄低位上升。而前一日摩根大通發(fā)布的調(diào)查報告似乎進一步佐證了全球經(jīng)濟的復(fù)蘇。
摩根大通與Markit聯(lián)合編制的10月份全球所有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出指數(shù)從9月份的53。6上升至55。5，比50的榮枯分水嶺高出一段距離，這也是20__年2月以來最高。全球經(jīng)濟在最后一季度穩(wěn)步開局。各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出在10月加速，表明全球GDP有望在第四季度取得不錯的表現(xiàn)。摩根大通一位主管DavidHensley表示。
摩根大通日前發(fā)布報告顯示，10月份受新訂單激增、工廠雇傭人數(shù)增加等因素推動，全球制造業(yè)活動以逾兩年來最快速度增長。摩根大通全球制造業(yè)10月份采購經(jīng)理人指數(shù)（PMI）從9月份的51。8升至52。1，連續(xù)11個月高于50的景氣榮枯分界線，達到20__年5月以來的最高水平。
最新公布的各國制造業(yè)數(shù)據(jù)也顯示，全球制造業(yè)仍處于回暖之中，大部分地區(qū)制造業(yè)數(shù)據(jù)在榮枯線之上。數(shù)據(jù)供應(yīng)商Markit提供的數(shù)據(jù)顯示，10月份歐元區(qū)制造業(yè)PMI終值為51。3，與初值持平，和預(yù)期保持一致，高于9月份的51。1，連續(xù)第四個月實現(xiàn)擴張。Markit首席經(jīng)濟學(xué)家克里斯威廉森表示，歐元區(qū)制造業(yè)正在經(jīng)歷兩年半來最強勁的增長時期，今年年初調(diào)查顯示工業(yè)產(chǎn)品以2%至3%的年率下滑，而如今則出現(xiàn)年率2%至3%的擴張信號。
美國雖然10月上旬經(jīng)歷了聯(lián)邦政府關(guān)門的沖擊，但相關(guān)制造業(yè)指數(shù)受到的影響有限，美國制造業(yè)仍維持在榮枯線上運行趨勢不變。美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM）公布的10月份制造業(yè)調(diào)查報告顯示，美國10月份ISM制造業(yè)指數(shù)為56。4，高于預(yù)期的55。0。9月份，該指數(shù)升至56。2，當(dāng)時創(chuàng)下20__年4月以來新高。
而除了制造業(yè)，全球服務(wù)業(yè)同樣處于逐步回暖的過程中。10月份匯豐新興市場服務(wù)業(yè)和制造業(yè)綜合指數(shù)從9月的50。7升至51。7。匯豐表示，調(diào)查追蹤的18個新興市場中，有15個產(chǎn)出擴張，其中中國、巴西和俄羅斯行業(yè)活動增長強勁。許多國家都顯示出情況改善。匯豐駐紐約的新興市場研究全球主管PabloGoldberg稱，中國、美國和歐元區(qū)等新興市場貿(mào)易伙伴前景轉(zhuǎn)佳。
此次匯豐調(diào)查顯示，10月份新興市場的新業(yè)務(wù)以7個月來最快速度增長，帶動就業(yè)4個月來首次上升。衡量企業(yè)預(yù)估的匯豐新興市場未來產(chǎn)出指數(shù)亦反彈至7個月高位。
一、公司概況
貿(mào)易有限公司是專業(yè)生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的各種化妝品配件，如化妝用鏡，盒及各種用途毛刷產(chǎn)品的臺資公司。公司成立于一九九四年，至今已有壹拾陸年的歷史。公司憑借自身雄厚的資本實力與管理優(yōu)勢，加強創(chuàng)新及優(yōu)化企業(yè)核心能力，勇攀行業(yè)高峰。公司產(chǎn)品90%外銷，10%內(nèi)銷。產(chǎn)品有：Artistry（雅姿）、NYX（尼克斯）、BabylissPRO（法國依韻）、Chlitina（克麗緹娜）、MaryKay（玫琳凱）等名牌的化妝配件均由貿(mào)易有限公司負責(zé)生產(chǎn)，公司對產(chǎn)品的研發(fā)及設(shè)計也是不可缺少的一部分。貿(mào)易有限公司堅持經(jīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完美的品質(zhì)，最低的價格為目標(biāo)，以客戶利益為中心為廣大客戶服務(wù)。
二、貿(mào)易有限公司基本財務(wù)狀況
貿(mào)易有限公司注冊資金為300萬元人民幣。因企業(yè)規(guī)模不大，該公司的總員工不足200人，公司財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的組織形式為外聘財務(wù)事務(wù)所為該公司報稅，公司內(nèi)部只設(shè)一位出納及內(nèi)賬會計，負責(zé)現(xiàn)金管理支出及內(nèi)部財務(wù)所有統(tǒng)籌工作。其主要會計政策是執(zhí)行我國的會計制度和會計準則，會計年度為每年的1月1日至12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用速達財務(wù)軟件。公司20__年度報表的主營業(yè)務(wù)收入為7096981萬元，銷售成本為2344851萬元，毛利為562萬元，毛利率為13。78%。
三、該公司在應(yīng)收賬款管理方面的成功經(jīng)驗
應(yīng)收賬款是企業(yè)擴大市場份額，爭取競爭主動性的強有力的措施。幾年來，貿(mào)易有限公司為了在激烈的競爭中立于不敗之地，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場并制定新的營銷策略。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴大，公司內(nèi)部財務(wù)管理制度日趨規(guī)范，應(yīng)收賬款的管理制度也更加完善。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的成功經(jīng)驗：
1、制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準。公司財務(wù)部門強化會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的日常工作外，根據(jù)應(yīng)收賬款的特點結(jié)合自身的具體情況，制定往來款項的信用政策和制度，并嚴格執(zhí)行。公司根據(jù)不同時期、不同市場環(huán)境、不同的銷售合作對象，制定出不同的信用期間、信用標(biāo)準和現(xiàn)金折扣政策，盡量為減少壞賬創(chuàng)造條件。該公司決定給予客戶信用優(yōu)惠時，必須考慮具體的信用條件。在制定信用標(biāo)準時應(yīng)考慮同行業(yè)竟?fàn)帉κ值那闆r、公司承擔(dān)違約風(fēng)險的能力以及客戶的資信程度，在成本與效益比較原則的基礎(chǔ)上，確定適宜的信用標(biāo)準，對客戶信用等級做出合理的判斷并決定是不是給予客戶優(yōu)惠。
2、進行風(fēng)險排隊，確定信用等級。該公司通過對客戶信用資料的調(diào)研分析，確定評價信用優(yōu)劣標(biāo)準。對反映客戶短期償債能力的流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負債率以及長期償還負債能力的指標(biāo)資產(chǎn)負債、產(chǎn)權(quán)比率、或有負債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負債比率進行分析。結(jié)合公司承受風(fēng)險的能力及競爭的需要，劃分客戶的信用等級，對于不同等級的客戶給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款。
3、定期編制《應(yīng)收賬款催收報表》。該公司按照客戶賬期情況設(shè)立《應(yīng)收賬款催收報表》，詳細反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門以及各個客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生、增減變動、余額及其每筆賬齡等財務(wù)信息，每周由財務(wù)部門主管信用控制管理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員跟進。同時加強合同管理，對客戶執(zhí)行合同情況進行跟蹤分析，防止壞賬風(fēng)險的發(fā)生。通過《應(yīng)收賬款催收報表》的編制，公司管理決策層和相關(guān)部門就能夠準確、及時、全面地掌握應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，有針對性地制定欠款催收政策。
4、建立催收責(zé)任制。該公司嚴格執(zhí)行應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度。即將應(yīng)收賬款催收工作責(zé)任化到個人，將應(yīng)收賬款回收與個人績效考核掛鉤，對造成未收回賬款的項目負責(zé)人予以警示，而對完成收款任務(wù)的個人予以獎勵。
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