20__年9月3日發(fā)生的一起下班后廠內(nèi)交通工亡事故，已經(jīng)過去的半個多月，在安全方面來講，對原料車間來說，這是多事的一年，有工傷的、又出現(xiàn)工亡的、有設(shè)備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。當看到每一起事故情況通報時，尤其這次死亡事故的慘痛經(jīng)過，這些都讓我對安全的認識和思考無比深刻。
每一起事故發(fā)生后，從公司到廠部都立刻組織對事故原因進行深入調(diào)查分析，及時向各單位通報情況，目的是從已發(fā)生的事故中汲取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。通過對這些事故原因和結(jié)果的綜合分析和比較，都能找到很多的共性問題。一是崗位人員的安全意識淡薄，工作過程中存在膽大冒險、心存僥幸的心理，這是典型的習慣性違章作業(yè)行為；二是作業(yè)過程中違反安全操作規(guī)程，如維護保養(yǎng)運行中的設(shè)備、清倉作業(yè)不系安全帶以及操作不規(guī)范，沒有嚴格執(zhí)行掛牌制度等等，從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患；三是安全基礎(chǔ)管理工作不到位，班前會活動和每周安全例會等安全安全基礎(chǔ)管理性的工作流于形式，淡化了員工對“安全第一，預(yù)防為主”的認識，從而導(dǎo)致員工從思想上對安全的認識不足；四是管理人員對安全防范措施和現(xiàn)場安全監(jiān)控落實不到位，安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理；五是檢修作業(yè)過程中存在信息不暢通，指揮不統(tǒng)一等盲目作業(yè)行為，員工對自我保護和保護他人的安全意識不強等等。通過對這些事故原因的分析，我們可以看出，這些事故的背后既存在人的不安全行為，也存在物的不安全狀態(tài)，多方因素綜合在一起，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
安全管理工作是每一個管理者的重要工作，從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線班組長，都應(yīng)將安全工作放在一切工作的首位。如何做，最頭疼的就是一線班組長了，他們每日擔負著很重的工作，設(shè)備穩(wěn)定運行，還有一些比數(shù)量龐大的臨時工作，如果再有安全工作，自然就放在了最后，因為暫時不會影響到他們的收入，也不會因為領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做不完而受到批評、處罰或處理。但如此做法的最終結(jié)果將是員工安全意識
淡薄，工作積極性差，最后便是必然事故的偶然發(fā)生，而我們只能是不停的分析事故，不停的制定整改措施，不停的寫事故心得。
事故的發(fā)生絕大部分發(fā)生在一線員工身上，因為他們在生產(chǎn)第一線，他們離危險源最近，也是他們親自操作危險源。因此生產(chǎn)現(xiàn)場和一線員工的安全工作便成了安全工作中最重要的部分。無論安全口號喊得多響亮，安全臺賬寫的多工整，但安全工作是實實在在的工作，需要全體人員去發(fā)現(xiàn)，去處理，就像設(shè)備運行一樣，就算崗位規(guī)程背誦的滾瓜爛熟，對現(xiàn)場不了解，對設(shè)備不清楚，照樣不會操作，因為他只是機械的學習，并沒有真正的理解工藝流程和設(shè)備原理。而我們需要做的，就是要摸清楚員工的安全狀態(tài)和工作能力，知道他們需要什么，那些方面薄弱，觀察他們的精神狀態(tài)，更重要的是對生產(chǎn)現(xiàn)場的條件和環(huán)境做到心里有數(shù)，那么在安排工作的時候便會知道安排什么人擔任此項工作，去了后需要做些什么防范措施，過程中又需注意什么，即便如此，也必須在工作前親自了解現(xiàn)場，制定防護措施，并在工作中進行監(jiān)督和監(jiān)護。
還有一點也是很關(guān)鍵的，就是要提升自身的安全素質(zhì)，包括加強安全工作重點，學習安全知識，掌握安全技能。因為員工的安全知識和技能都是來自于管理人員，因此我的安全能力一定要高于一線員工，將正確的安全知識、常識和安全技能傳授給他們，并教會他們?nèi)绾巫晕冶Ｗo，提高員工的安全能力。
作為車間的管理人員，在今后的工作中我應(yīng)該重新認識自己的責任。應(yīng)該知道作為一個車間管理人員在現(xiàn)場的工作不僅僅是對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量的指導(dǎo)監(jiān)督，更應(yīng)該將安全視作自己的職責。深入學習安全知識，提高排除安全隱患的能力，對職工的習慣性違章作業(yè)堅決的制止，引導(dǎo)職工遵從安全操作規(guī)程，保證檢修工序的規(guī)范性。只要這樣才能真正做到對工作負責，對職工負責，對企業(yè)負責。
我車間二期人員洗澡、上下班時需要經(jīng)過二期燒結(jié)兩側(cè)公路或燒結(jié)廠區(qū)，兩側(cè)公路人車混行，內(nèi)部倒運和送貨以及其他車輛行駛較快，極有可能發(fā)生車輛創(chuàng)傷的危險，燒結(jié)區(qū)內(nèi)建筑較高，大風天氣極有可能造成高空的玻璃脫落砸傷人，導(dǎo)致人身傷害事故。
我車間許多建筑較高，在大風季節(jié)，高大建筑物的玻璃經(jīng)常被風刮落，長此以往，廠區(qū)員工人身安全將受到威脅，需要徹底進行處理。
以上兩條是我感覺存在安全隱患的缺陷，望廠部加以解決。安全工作并不是一個人的事情，也不全是一線員工的事情，需要全體人員共同的努力，創(chuàng)造安全的環(huán)境，形成一種良好的安全氛圍，這樣的安全才可稱得上是安全。
回顧12.28事故，那一幕幕歷歷再現(xiàn)。這些血的教訓(xùn)，讓我們銘記在心。會議的內(nèi)容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。
這起事故給了我太多的思考，我都還沒來得及學會如何去面對那突如其來的噩耗，我都還沒來得及學會如何去面對那生離死別，一切都那么急促，他們的生命就永遠的離開了世間?？墒?，我們仔細地回顧一下這起事故，如果他當時能夠按照操作規(guī)程執(zhí)行操作，如果他具有一定的安全意識，如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗……這些假如對于死者已毫無意義，卻給我們活著的人以深刻的警醒。一句話，假如我們每一名員工都能夠樹立安全意識，時時刻刻把安全工作放在首位，在工作中勝任崗位，堅守安全操作規(guī)程，對企業(yè)負責，對家庭負責，更對自己負責，那么這完全是可以避免的悲劇。這血和淚的教訓(xùn)足以讓我們深刻地意識到：安全責任重于泰山！
我們年輕的工作者們，特別是在一線的石油工作者們，我們又該怎樣地去做呢？面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷，我們又是怎樣填寫、怎樣回答、怎樣對待的呢？
千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連。朋友，當您籌劃著新的一天的工作和生活時，你是否想到了安全，當你對他人的提醒與忠告不以為然的時候，您又是否會想到，這一時的疏忽，一次小小的失誤都將會給您個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影，給國家造成損失。作為年輕的工作者，作為一名年輕的基層管理者，我不僅要讓自己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學習并積累經(jīng)驗，做到以身作則，更應(yīng)該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理。對于我們一線工作者來說，只有保障了安全，就是幸福的最大最根本的來源。
安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定，因此作為一名電網(wǎng)公司的員工，更應(yīng)該加強安全技術(shù)培訓(xùn)學習，增強自身的安全意識。
通過這次公司下發(fā)的三起人身傷亡事件的學習，使我意識到在工作中要強化“超前意識”，“預(yù)防為主”的理念。通過這三個案例我知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則，通過對設(shè)備的狀態(tài)，檢修管理，有效防止設(shè)備維修過或又維修，從而保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利用率。再者，要加強個人安全技術(shù)培訓(xùn)，提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績效考核中要把自身的安全知識，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。
安全就是生命近日礦領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工召開了安全事故整改和反思的會議，會議的內(nèi)容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。
回想近期發(fā)生在我們身邊的安全事故，就因為藐視安全而發(fā)生的悲劇和教訓(xùn)深深觸動著我的心靈，并一直在告戒我，要時時刻刻牢記安全。對安全事故的誘因啟示著我，作為一個中層干部，如何去整改和反思事故背后真正反映出的安全工作的弱點和主客觀的因素。
我覺得今年以來的安全事故并不多發(fā)于專業(yè)安全問題上，而是多發(fā)于正常工作中的常規(guī)安全上和對自我保護意識和觀念的落后上。詳糾如下：
（1）我們的安全觀念和意識輸給了習慣性淡漠，淡漠了安全問題的細節(jié)點對自身及他人生命的威脅，因為習慣在自我的安全環(huán)境里，掩蓋了我們發(fā)現(xiàn)細節(jié)的雙眼，這種習慣性淡漠就松懈了我們對安全的警惕性。
（2）我們的安全觀念和意識輸給了對常規(guī)安全問題的淡漠，因為從事特殊行業(yè)，我們普遍將專業(yè)或行業(yè)安全問題作為制度來恪守，但卻忽略了對老員工或新員工進行常規(guī)安全問題的自救培訓(xùn)和知識學習，建議建立專業(yè)安全問題和常規(guī)安全問題的案例檔案，方便作業(yè)人員培訓(xùn)和學習，并將專業(yè)安全問題和常規(guī)安全問題兩手都要抓，兩手都要硬。
（3）我們的安全觀念和意識輸給了自我保護自制力的弱化，員工因長期從事高壓高強度作業(yè)和自身所面對的家庭社會壓力，心理后方和精神狀態(tài)疲憊，工作時的思想拋錨和注意力轉(zhuǎn)移嚴重，即工作時操心著工作之外的事，因為舍不掉這些思想包袱，我們最終無法獲得工作時的安全歸屬和全身而退。
（4）我們的觀念和意識輸給了關(guān)于幸福的責任心（家人的幸福需要我們的安全，公司的幸福也需要我們的安全），同事們，當您籌劃著新的一天的工作和生活時，你是否想到了安全，當你對他人的提醒與忠告不以為然的時候，您又是否會想到，這一時的疏忽，一次小小的失誤都將會給您個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影，我不僅要讓自己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學習并積累經(jīng)驗，做到以身作則，更應(yīng)該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福，對于幸福責任心的認識和理解直接決定著我們的避禍能力（避并不是逃避，而是提前發(fā)現(xiàn)和處理）。
警惕與安全共存，麻痹與事故相連。我覺得在客觀方面存在以下問題：（1）礦井通風系統(tǒng)不完善、不可靠，存在超能力生產(chǎn)；（2）礦井局部通風系統(tǒng)混亂，通風安全設(shè)施不能滿足安全生產(chǎn)需要；（3）礦井防塵工作進展緩慢，職業(yè)病防治工作任重而道遠；（4）標準化管理、精細化管理不到位；（5）安全培訓(xùn)工作銜接不能道遠，操作行為不規(guī)范等
針對以上主客觀因素的反思，通風隊以后的工作將主要圍繞以下方面開展安全工作：
（一）加強“一通三防”隱患排查，重點對通風系統(tǒng)、采空區(qū)管理、消防管路、防火防塵管理進行全面排查整改，堅決杜絕通風系統(tǒng)混亂，微風無風作業(yè)，切實將“一通三防”工作落到實處。發(fā)現(xiàn)“一通三防”重大隱患以及“一通三防”事故時，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，加強重大隱患和事故的執(zhí)行力度，并親自組織處理。做好“一通三防”技術(shù)資料的收集、分析、總結(jié)認真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，查隱患、堵漏洞、落實解決問題。
（二）嚴格執(zhí)行交接班制度，落實“一通三防”安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況
（三）落實安全工作臺賬，做好事故登記、非傷亡事故登記、“三違”登記、重大隱患登記、罰款登記臺賬，做到認真填寫匯報記錄和真實臺賬登記。
（四）深入通風工作第一現(xiàn)場，完善通風、瓦斯、煤塵管理措施，提出相應(yīng)的措施和意見，及時消除隱患。
（五）嚴格落實安全生產(chǎn)責任主體，嚴懲“三違”人員，監(jiān)督通訊、壓風和防塵供水“三條生命線”提高整體抗災(zāi)能力
（六）經(jīng)常排查，積極整改，適時會戰(zhàn)，穩(wěn)定通風系統(tǒng)。
①每周對全井下的通風設(shè)施、巷道全面排查一遍，對查出的問題分“A、B、C”三級后嚴格按“四定”原則整改、驗收。②針對礦井生產(chǎn)中，礦壓顯現(xiàn)劇烈的客觀實際，除加大通風設(shè)施、巷道的排查力度外，每半年至少組織一次通風設(shè)施質(zhì)量達標大會戰(zhàn)，進行階段性根本整治。③在抓好風量的正常測定外，一是對通風系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生改變時，必須全面測定風量后，根據(jù)實際及時調(diào)整。二是對采煤工作面每兩天必須測定一次風量。④根據(jù)礦井自燃風壓的變化，及時調(diào)整礦井主扇運行工礦，是礦井風量經(jīng)常保持安全需求狀態(tài)。⑤控制礦井風量、風壓的匹配程度僅可能的處于最佳狀態(tài)，達到風量即滿足安全生產(chǎn)需求，風壓又處于適中狀態(tài)。⑥及時對長期不用的通風巷道進行密閉，以簡化礦井通風系統(tǒng)等措施，有力保證了通風系統(tǒng)經(jīng)常處于穩(wěn)定可靠、安全經(jīng)濟狀態(tài)。
（七）抓住重點，嚴密監(jiān)控，不斷提高瓦斯治理技術(shù)手段。我們將瓦斯治理列為“重點監(jiān)控對象”的同時，著重“嚴、實”二字，要求關(guān)口必須前移，狠抓現(xiàn)場管理。在保持穩(wěn)定工作面通風系統(tǒng)、合理配備風量的同時，按照分源治理的原則，主要采取了以下措施：①堅持對上隅角瓦斯插管抽放，并導(dǎo)風稀釋排放。②堅持“多方位、多方式”的瓦斯監(jiān)控手段，使瓦斯涌出狀況處于“全天候”監(jiān)控之中。③強化瓦檢員、放炮員指責與權(quán)利教育，強化其責任意識，保證各項制度的嚴格、及時落實。④一旦出現(xiàn)瓦斯積聚超限，事故調(diào)查小組必須及時追查分析，是人為原因造成的，嚴格按照制度規(guī)定進行處罰；是客觀原因的，必須尋根究源后，采取妥善防范措施，防止再次發(fā)生。
（八）依靠科技，主動預(yù)防，有效遏制自燃發(fā)火。煤層自燃隱患防治一直是我礦“一通三防”的工作重點，我們一貫堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并擺正“防火與安全生產(chǎn)”的關(guān)系，突出“早防”二字，并將其貫穿到整個生產(chǎn)過程中。
（九）完善設(shè)施齊抓共管控制煤塵堆積和飛揚。隨著開采機械化程度的提高和綜放工藝的普及應(yīng)用，產(chǎn)塵環(huán)節(jié)爭多，危害性增大，已逐步成為“一通三防”安全管理的又一重要內(nèi)容。在狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，嚴格落實齊抓共管責任制，重點抓好塵源治理。主要采取了：①完善并堅持正常使用各采掘面及轉(zhuǎn)載點的防塵凈化設(shè)施。②堅持煤壁動壓足量注水濕潤煤體，從源頭抓好煤塵預(yù)防，③堅持區(qū)域防塵責任制，消滅煤塵堆積及飛揚現(xiàn)象。④加強個體防護工作等措施，從而最大限度控制了井下煤塵的危害。
（十）加強材料管理實行材料管理分解跟蹤制。材料管理是制約礦井生產(chǎn)效益的重要組成部分，也與“一通三防”工作息息相關(guān)，為此，針對生產(chǎn)實際情況先后制定了“通風區(qū)材料管理管理辦法”、“井下材料管理分工”等制度，將材料消耗指標按區(qū)、隊分解、考核，大型材料有區(qū)統(tǒng)一管理，小型、易耗材料由隊管理使用，實行材料消耗定期劃撥、定期結(jié)算，每三天由區(qū)材料員把各隊、區(qū)直材料消耗情況上帳結(jié)算，以便區(qū)及時了解各隊材料消耗動態(tài)，月底結(jié)算；同時由材料管理組對各隊的材料進行跟蹤、落實使用情況，對材料有節(jié)余和管理使用好的單位進行獎勵，否則，按管理辦法進行對等處罰，有效預(yù)防安全材料丟失和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
（十一）開展質(zhì)量標準化工作，嚴格標準，確保效果
“質(zhì)量是安全的保證，安全是質(zhì)量的目的”。今年以來，我們緊緊圍繞公司提出的“質(zhì)量標準化年”技術(shù)要求，結(jié)合礦井“一通三防”實際，按照“季季有項目、月月有計劃、內(nèi)容有不同、結(jié)果達標準”的原則，大力開展質(zhì)量標準化活動，先后開展了“通風設(shè)施、局部通風、安全監(jiān)測、防塵滅火”等4個專項會戰(zhàn)，會戰(zhàn)經(jīng)驗不僅為大幅提升礦井“一通三防”安全水平奠定了堅實的基礎(chǔ)，而且大大改善了礦井安全文明作業(yè)環(huán)境。
（十二）強化安全培訓(xùn)規(guī)范行為不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
在安全生產(chǎn)管理中，我們始終堅持“強化培訓(xùn)、嚴抓落實、規(guī)范行為、提高素質(zhì)”的原則，有組織有計劃的對廣大職工參與公司組織的脫產(chǎn)與業(yè)余學習相結(jié)合的“安全技術(shù)業(yè)務(wù)”培訓(xùn)，強化了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、責任感和安全憂患意識的學習，強化班前會安全交底警示。按照上級要求及本礦實際情況進行專項培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、特殊工種培訓(xùn)、一專多能培訓(xùn)、實習代培等做到專業(yè)和操作安全的深入培訓(xùn)等
（十三）強化精細化管理
管理工作不精細主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安全上雖杜絕了重大安全生產(chǎn)事故，但零星的瓦斯超限事故仍然存在，暴露出當前安全生產(chǎn)還存在很大漏洞，安全思想教育上不夠扎實。
2、職工安全教育、安全培訓(xùn)缺乏針對性，自我保護防范意識淡薄，還要加大工作力度。
3、執(zhí)行力還需要不斷加強，努力提高通風隊職工整體綜合素質(zhì)。
通過本次反思和總結(jié)，我們將深刻總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我通風隊決心在每年的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，加強安全學習和監(jiān)督，不斷加強隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，加強職工教育努力實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在，它關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全和職工群眾的安康，是企業(yè)發(fā)展的生命源泉，沒有安全作保障，一個企業(yè)的利潤、效益無從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一個細小環(huán)節(jié)，它制約著整個企業(yè)機制的運行、發(fā)展，影響著員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。
安全以人為本。隨著社會的發(fā)展進步，以人為本的思想逐漸深入人心，成為管理工作的一項基本原則。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。
我廠大量的事故調(diào)查分析表明，絕大多數(shù)安全事故都是由“三違”引起的，這說明在我廠現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)實踐中，人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此，要充分認識目前部分職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化意識不高、勞動技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實，全面落實“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)方針。
煉鋼生產(chǎn)，安全為天。作為煉鋼廠的一名員工，我認為要從以下幾點來理解和貫徹“以人為本，安全第一”的指導(dǎo)思想。
以人為本，安全第一，是安全管理的總方針。安全管理的關(guān)鍵是人的管理，人是安全生產(chǎn)的實踐主體，各種安全保護措施及規(guī)章制度，只有通過人的行動才能得到落實和執(zhí)行。人的安全意識如何，安全知識和操作技能如何，直接作用于安全生產(chǎn)工作，決定著企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗。因此，要實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，貫徹“以人為本，安全第一”的方針。企業(yè)的每一名員工，要明確落實“以人為本，安全第一”總方針的.關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要使每個人都能提高安全意識，提高安全素質(zhì)。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口，找準安全管理的切入點，充分做好“人本安全”的文章。 以人為本，提高全員安全素質(zhì)，是安全管理的治本之策。提高全員安全素質(zhì)，最根本的手段就是強化安全培訓(xùn)教育，這也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識，思想是行動的指南，堅持不懈地對職工進行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，是每一個企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段，只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下，職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。對于煉鋼行業(yè)來說，在不同的工種和崗位，在不同的環(huán)節(jié)和時段，在不同的地點和環(huán)境，安全教育更應(yīng)該有針對性和指向性的“微觀”教育。尤其是在每一個不同的工種和崗位中，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，充分預(yù)見安全管理可能出現(xiàn)的漏洞，職工思想上的“滯后”和松懈，提前全方位地進行特殊時期的安全意識教育，給職工打好思想上的“預(yù)防針”，職工就能在輿論和制度的雙重約束下，安全意識始終跟上節(jié)拍，在工作中自覺履行工作職責。
人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強對人的安全培訓(xùn)教育，不斷強化人的安全意識，提高人們的安全文化素質(zhì)，增強人們的防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患——思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸，才能提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，識到這一點，就要樹立安全來自教育和培訓(xùn)的理念，就要落實好各項具有針對性和實效性的安全教育培訓(xùn)工作。利用一切可以利用的時間和方式，以“三大規(guī)程”、“雙定管理”和質(zhì)量標準化建設(shè)為主要教育內(nèi)容，以提高廣大干部職工的安全操作水平、強化其自我保護意識、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的，建立嚴格的學習、考核制度，教育職工充分認識到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展”的思想，最大限度地減少人的不安全行為，為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
以人為本，“補牢”莫待“亡羊”后，營造一個牢固的羊圈是養(yǎng)羊的首要前提。因此，即使“亡羊”事件不發(fā)生，補牢羊圈也是非常必要的。徹底改變?nèi)说乃枷胗^念，提高全員安全意識，堅決杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象，把我們的企業(yè)建設(shè)成為一個安全和諧的家園！