講真，職場(chǎng)上沒(méi)有一份工作是不辛苦的，也沒(méi)有一個(gè)年紀(jì)是不應(yīng)該努力的?？粗敲炊啾饶隳艹钥噙€比你要錢(qián)少的人，真心沒(méi)辦法理直氣壯地說(shuō)自己有多好。接下來(lái)小編在這里給大家?guī)?lái)職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)美文，希望對(duì)你有所幫助!
職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)美文1
總結(jié)規(guī)律 vs 機(jī)械重復(fù)
大牛都具備總結(jié)規(guī)律的本領(lǐng)。
普通人沉浸在重復(fù)完成熟悉的事情。
一年的經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)十年，也叫擁有十年工作經(jīng)驗(yàn)?
滴滴打車(chē)創(chuàng)始人兼CEO程維，83年，今年35歲，2016胡潤(rùn)IT富豪榜以120億元排名第28。
程維的職業(yè)發(fā)展路徑：
2005年，程維進(jìn)入阿里巴巴旗下B2B公司從事銷(xiāo)售工作，后因業(yè)績(jī)出色晉升，成為當(dāng)時(shí)阿里最年輕的區(qū)域經(jīng)理。在這六年里，程維主要銷(xiāo)售互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，期間進(jìn)行了大量的客戶(hù)拜訪，積累了扎實(shí)的銷(xiāo)售能力和經(jīng)驗(yàn)。
2011年，程維已是阿里巴巴B2B部門(mén)最年輕的區(qū)域經(jīng)理。同年，程維升任支付寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)支付寶產(chǎn)品與商戶(hù)的對(duì)接。此次職業(yè)轉(zhuǎn)換之后，程維開(kāi)始從銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)向做產(chǎn)品經(jīng)理，其視野也從前端銷(xiāo)售開(kāi)始向全面運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
2012年6月，程維從支付寶離職并創(chuàng)立了小桔科技，公司的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做智能出行的打車(chē)應(yīng)用滴滴打車(chē)。
2016年8月，滴滴出行收購(gòu)Uber中國(guó)，程維加入U(xiǎn)ber全球董事會(huì)。
絕對(duì)是大牛。
當(dāng)年程維是阿里巴巴中層，畢業(yè)后六年，就擔(dān)任支付寶副總經(jīng)理的職位，那么像程維這樣的高手，成長(zhǎng)這么快，如何做到的呢?
程維的回答只有四個(gè)字：
總結(jié)規(guī)律。
無(wú)論在任何領(lǐng)域，接受任何工作，大牛都具備總結(jié)規(guī)律，熟悉模型，吃透規(guī)律的能力。然后，通過(guò)挑戰(zhàn)實(shí)踐，檢驗(yàn)規(guī)律，校對(duì)規(guī)律，繼續(xù)接受挑戰(zhàn)實(shí)踐，總結(jié)規(guī)律......
職業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：
一個(gè)人到一個(gè)崗位之后，用最快的時(shí)間，把崗位的能力要求抽象出來(lái)，找到關(guān)鍵點(diǎn)，聚焦到自己的能力，用最快速的時(shí)間達(dá)到并超越。然后找下個(gè)職位，重復(fù)，螺旋式成長(zhǎng)。
總結(jié)
1、逐級(jí)打怪獸
持續(xù)(主動(dòng))接受挑戰(zhàn)性任務(wù)，通過(guò)出色的完成挑戰(zhàn)而成為你要成為的人，在實(shí)踐的過(guò)程中可以提升技能，校對(duì)規(guī)律，實(shí)踐出真知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
2、持續(xù)找高人
找導(dǎo)師，向高手學(xué)習(xí)，不斷吸取前人的精華，可以避過(guò)很多坑。開(kāi)始可以是模仿自己的偶像，揣摩偶像的思維和行為模式，只要開(kāi)始，就會(huì)有收獲，你只要試一試。
3、主動(dòng)找攻略
找規(guī)律，善于總結(jié)，找到自己領(lǐng)域的核心模型，吃透每一個(gè)點(diǎn)，每一個(gè)模塊，把企業(yè)對(duì)職位和人才的需求搞清楚之后，將自己的能力迅速提升，與之匹配，從而獲得下一個(gè)機(jī)會(huì)，打怪獸。
這三個(gè)招要三劍合璧才會(huì)發(fā)揮功效。不斷接受挑戰(zhàn)任務(wù)和持續(xù)向高手學(xué)習(xí)的人很多，為什么不是大牛?因?yàn)槿鄙倭丝偨Y(jié)規(guī)律，掌握攻略的能力，達(dá)不到螺旋上升。
做什么職業(yè)不重要，重要的是通過(guò)做事情，你自己修煉了什么?
而修煉自己是最重要的
職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)美文2
華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信，振聾發(fā)聵
提起華為，人們自然會(huì)想到任正非，而行內(nèi)人都知道，華為曾經(jīng)有個(gè)徐家駿。他離職前曾是華為的副總裁，技術(shù)超級(jí)大神，年薪超過(guò)千萬(wàn)，名副其實(shí)的“打工皇帝”。
從一個(gè)普通的公司職員，到年薪千萬(wàn)的華為副總裁，再到離開(kāi)華為轉(zhuǎn)戰(zhàn)百度，徐家駿的十年從業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于任何渴望成功的人來(lái)說(shuō)絕對(duì)可資借鑒，我們從中也可以一窺華為公司的運(yùn)作過(guò)程和徐的職業(yè)規(guī)劃。
近日，中國(guó)銀行黑龍江省分行：將華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信推薦給全行青年員工學(xué)習(xí)。
今天，我們將這封信全文傳閱，希望對(duì)青年員工有所啟發(fā)。
《華為離職副總徐家駿給任正非的辭職信》
文/徐家駿
正非兄：
轉(zhuǎn)眼工作十年了，在華為的十年，正是華為從名不出專(zhuān)業(yè)圈子到現(xiàn)在成為路人皆知的大公司，高速發(fā)展的十年，見(jiàn)證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中，在大潮中邊學(xué)邊游泳，走到今天。現(xiàn)在我要離開(kāi)公司了，準(zhǔn)備去開(kāi)始新的事業(yè)，接受全新的挑戰(zhàn)，我將要去做的事情，風(fēng)險(xiǎn)很大，很有可能是九死一生，九死后還能不能有一生，也難說(shuō)。在開(kāi)始新的事業(yè)之前，想起了對(duì)過(guò)去的十年做個(gè)一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。在一個(gè)象華為這樣高速發(fā)展的大企業(yè)工作，有時(shí)是一種煉獄般的鍛煉，如果我能夠總結(jié)十年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中學(xué)到關(guān)鍵的做事、做人的道理，我想對(duì)將來(lái)一定大有益處。
這些年來(lái)有些人離開(kāi)公司，寫(xiě)一些東西或書(shū)，對(duì)公司指手畫(huà)腳、評(píng)頭論足、指點(diǎn)江山，對(duì)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)點(diǎn)評(píng)一番，我個(gè)人感覺(jué)除了帶來(lái)一些娛樂(lè)價(jià)值，還有什么益處呢?公司照樣在發(fā)展，發(fā)展的背后，6萬(wàn)人種種夢(mèng)想、努力、貢獻(xiàn)、犧牲、奮斗、抱怨、不滿(mǎn)、沉淀、離去、希望、失落;發(fā)展的背后，種種機(jī)會(huì)、重大決策、危機(jī)、失誤等等的內(nèi)在邏輯又豈是局外人說(shuō)得清楚?我不想多說(shuō)公司，只是想對(duì)自己的工作經(jīng)歷好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么貢獻(xiàn)，做了什么自己最高興、做了什么自己最受益、學(xué)到了什么?
總得說(shuō)來(lái)，我在華為的十年是懵懵懂懂過(guò)來(lái)的，當(dāng)初我好像沒(méi)有什么遠(yuǎn)大的理想、沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)劃，只是想著把一件一件事情做好。通過(guò)自己的總結(jié)和反思，將來(lái)我希望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清晰一點(diǎn)。
大概想了想，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)，是這些年深有體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得今后再發(fā)揚(yáng)。
一、從小事做起，學(xué)會(huì)吃虧，與他人合作
這是研究生畢業(yè)前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實(shí)踐，越發(fā)感受到這簡(jiǎn)單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿(mǎn)足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠(yuǎn)。學(xué)會(huì)吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計(jì)較于一時(shí)一地的是非得失，是有勇氣關(guān)鍵時(shí)候的放棄。
二、心有多大，舞臺(tái)就有多大
我們很多的成功，來(lái)自于敢想，敢做，就象我第一次接到問(wèn)題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了;就像我們做SPES，即使沒(méi)人、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)積累，還有CISCO等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權(quán)威，也取得了成功。當(dāng)然，這不只是盲目的膽大，心大還意味著積極地關(guān)注廣大的外部世界，開(kāi)闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。
三、好好學(xué)習(xí)，天天向上
這句話用來(lái)形容對(duì)IT人的要求，最貼切不過(guò)了。真正的成功者和專(zhuān)家都是“最不怕學(xué)習(xí)”的人，啥東西不懂，拿過(guò)來(lái)學(xué)唄。我們IT現(xiàn)在有個(gè)技術(shù)大牛譚博，其實(shí)他不是天生大牛，也是從外行通過(guò)學(xué)習(xí)成為超級(jí)專(zhuān)家的，他自己有一次跟我說(shuō)，當(dāng)年一開(kāi)始做UNIX系統(tǒng)管理員時(shí)，看到#提示符大吃一驚，因?yàn)樽约河眠^(guò)多年在UNIX下搞開(kāi)發(fā)都是%提示符，從未有過(guò)管理員權(quán)限。
看看專(zhuān)家的當(dāng)初就這水平!當(dāng)年跟我做備份項(xiàng)目時(shí)，我讓他研究一下ORALCE數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)點(diǎn)回退的備份和恢復(fù)方法，他望文生義，以為數(shù)據(jù)庫(kù)的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點(diǎn)幽默的味道了，但他天天早上起來(lái)，上班前先看一小時(shí)書(shū)，多年積累下來(lái)，現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域已成為沒(méi)人挑戰(zhàn)的超級(jí)專(zhuān)家了。但是，學(xué)習(xí)絕對(duì)不是光從書(shū)本學(xué)習(xí)，其實(shí)更重要的是從實(shí)踐工作中學(xué)習(xí)，向周邊學(xué)習(xí)。
比如說(shuō)我在華為覺(jué)得學(xué)到最重要的一個(gè)理念是“要善于利用逆境”，華為在冬天的時(shí)候沒(méi)有天天強(qiáng)調(diào)困難，而是提出“利用冬天的機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)全球競(jìng)爭(zhēng)格局”并真的取得成功，如果沒(méi)有這個(gè)冬天，華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時(shí)沒(méi)有慌亂，而是積極應(yīng)對(duì)，利用了這次起訴達(dá)到了花幾億美金可能達(dá)不到的提高知名度的效果。等等這些，把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件，對(duì)我留下的印象十分深刻，也對(duì)公司高層十分佩服。
四、勇于實(shí)踐，勇于犯錯(cuò)，善于反思
很多事情知易行難，關(guān)鍵是要有行動(dòng)，特別是管理類(lèi)的一些理論、方法、觀念?？照?、空規(guī)劃一點(diǎn)用處都沒(méi)有，不如實(shí)際把它做出來(lái)，做出來(lái)后不斷反思改進(jìn)，實(shí)實(shí)在在最有說(shuō)服力。沒(méi)有實(shí)踐中的反復(fù)演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實(shí)不容易。
舉個(gè)小例子，比如做管理者要會(huì)傾聽(tīng)，我想華為99.9%的管理者都很懂這一點(diǎn)，但實(shí)際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結(jié)論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導(dǎo)對(duì)方表達(dá)?問(wèn)問(wèn)對(duì)方感受?確認(rèn)自己明白對(duì)方?
五、要有方法、有套路，對(duì)問(wèn)題系統(tǒng)思考、對(duì)解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計(jì)
在前幾年的工作中，由于取得了一點(diǎn)成功，技術(shù)上也有了一點(diǎn)研究，就開(kāi)始夜郎自大起來(lái)了，后來(lái)公司化重金請(qǐng)來(lái)了大批顧問(wèn)，一開(kāi)始對(duì)有些顧問(wèn)還真不怎么感冒。后來(lái)幾年公司規(guī)模越來(lái)越大、IT的復(fù)雜性越來(lái)越增加的情況下，逐漸理解了很多。
西方公司職業(yè)化的專(zhuān)家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開(kāi)一個(gè)會(huì)都有很多套路，后來(lái)我對(duì)這些套路的研究有了興趣，自己總結(jié)出了不少套路并給部門(mén)的骨干培訓(xùn)和討論。在一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境下，很多問(wèn)題已經(jīng)不能就事論事來(lái)研究和解決，非常需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光。
對(duì)于一個(gè)組織的運(yùn)作來(lái)講，制度和流程的設(shè)計(jì)尤其需要這一點(diǎn)。愛(ài)恩斯坦說(shuō)過(guò)：
We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.
六、獨(dú)立思考，不人云亦云
公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務(wù)的境地，而看不到問(wèn)題和危險(xiǎn)。專(zhuān)家有過(guò)一個(gè)研究，雪崩發(fā)生時(shí)，一般受害者都是一批一批的，很少有單個(gè)人的受害者，原因很簡(jiǎn)單，單個(gè)人在雪崩多發(fā)地會(huì)相當(dāng)小心和警覺(jué)。
但一個(gè)群體，群體越大，每個(gè)個(gè)體就會(huì)有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現(xiàn)實(shí)是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我覺(jué)得在大的機(jī)構(gòu)里，保持獨(dú)立思考的能力尤為重要。
七、少抱怨、少空談、積極主動(dòng)，多干實(shí)事
我曾經(jīng)是個(gè)抱怨很多的憤青，經(jīng)常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉(zhuǎn)變，因?yàn)橹懒吮г故亲顭o(wú)濟(jì)于事的。世界上永遠(yuǎn)有不完美的事情，永遠(yuǎn)有麻煩，唯一的解決之道是面對(duì)它，解決它。
做實(shí)實(shí)在在的事情，改變我們不滿(mǎn)的現(xiàn)狀，改變我們不滿(mǎn)的自己。實(shí)際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來(lái)的，比如社會(huì)上很常見(jiàn)的是高級(jí)干部退下來(lái)了，抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權(quán)位在手春風(fēng)得意時(shí)不可一世、視他人如糞土造成的。
八、對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，成功者往往自覺(jué)自律、信守承諾、心無(wú)旁騖
大企業(yè)肯定會(huì)有績(jī)效考核、會(huì)有論功行賞、會(huì)有KPI、會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)指示、甚至?xí)幸稽c(diǎn)企業(yè)政治，但如果我們片面地追求考核成績(jī)、片面追求KPI指標(biāo)、片面追求權(quán)錢(qián)利益，片面地對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)別人負(fù)責(zé)，而不對(duì)自己負(fù)責(zé)、不對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)，失去工作的使命感、責(zé)任心、熱情和好奇心，必將不能達(dá)到自己的最佳境界。而一個(gè)企業(yè)如何能夠成功營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，讓每個(gè)個(gè)體盡量發(fā)揮到最佳境界，企業(yè)也會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝。
九、多點(diǎn)人文修養(yǎng)和審美情趣，看起來(lái)與工作不怎么相關(guān)，其實(shí)太相關(guān)了
杰出成就的取得離不開(kāi)對(duì)美的境界的追求，最偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，往往蘊(yùn)涵著秩序、簡(jiǎn)潔和美。缺乏一點(diǎn)審美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點(diǎn)都不“高雅”，必將不能長(zhǎng)久。
十、大家好，才是真的好，關(guān)注人，幫助人，真誠(chéng)待人，厚道做人
快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，由于媒體的作用，過(guò)分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關(guān)系，但實(shí)際的社會(huì)、社區(qū)可能真的不是那么回事，起碼我來(lái)華為之前，對(duì)一個(gè)大企業(yè)中工作的人事關(guān)系開(kāi)始還有點(diǎn)未知的恐懼，但實(shí)際上在這個(gè)集體中的感覺(jué)幾乎人人都能開(kāi)放、真誠(chéng)相待，關(guān)系融洽和諧。
所以關(guān)鍵是我們自己要能夠真誠(chéng)對(duì)待他人，在與他人互動(dòng)中將心比心。當(dāng)然，工作中的沖突是不可避免的，實(shí)際上沖突也是沒(méi)有必要去避免，甚至很多沖突對(duì)組織來(lái)講，是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。
只要我們掌握兩大原則：
1、對(duì)事不對(duì)人。
2、與人為善。就肯定能把適度的沖突引導(dǎo)到對(duì)自己、對(duì)組織都有利的方向。
職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)美文3
同事小樸是個(gè)很精明的人。
小樸學(xué)歷高，外語(yǔ)好，來(lái)公司之初頗受領(lǐng)導(dǎo)器重。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常安排他做一些外事接待、活動(dòng)策劃類(lèi)的工作。
起初，小樸干得很起勁，任務(wù)完成得相當(dāng)漂亮。但時(shí)間長(zhǎng)了，他便開(kāi)始以各種借口推脫。
有一次，小樸推掉的任務(wù)落到了我頭上，我拿著方案去向他請(qǐng)教，順便問(wèn)起，既然他對(duì)活動(dòng)這么有想法，為什么不自己接下來(lái)。
小樸說(shuō)，這些本來(lái)就是額外的工作，他沒(méi)理由拿一份工資做兩個(gè)人的事情。再說(shuō)，干得多錯(cuò)得多，他不愿意吃那個(gè)虧。
原來(lái)，起初的積極表現(xiàn)是他的刻意之舉，只是為了向領(lǐng)導(dǎo)證明自己的實(shí)力，方便以后得到重用或提升。忙活了一段時(shí)間沒(méi)有回報(bào)，也便失去了興致。
我對(duì)他的精打細(xì)算深感欽佩，但又說(shuō)不出哪里不對(duì)勁兒。
直到去年小樸在儲(chǔ)備人才進(jìn)修名單中落選，我才明白問(wèn)題出在哪里：這種怕吃虧的心態(tài)，其實(shí)是會(huì)限制職場(chǎng)發(fā)展的。
在小樸看來(lái)，在本職工作以外做額外的付出，可能會(huì)犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，會(huì)花費(fèi)額外的精力學(xué)習(xí)，也可能增加出錯(cuò)的幾率。
但是在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，卻是態(tài)度不積極、不愿意鍛煉的表現(xiàn)。
從個(gè)人成長(zhǎng)角度來(lái)講，只處理熟悉范圍內(nèi)的事情，會(huì)讓人越來(lái)越留戀舒適區(qū)，停止尋找突破。不再接受新的挑戰(zhàn)，也便更難有新的收獲。
怕吃虧的人，目光都只看到了三寸遠(yuǎn)，沒(méi)有為自己做長(zhǎng)久的打算。
職場(chǎng)上的許多“虧”都是成長(zhǎng)的機(jī)遇，怕吃虧的人，其實(shí)是在拒絕成長(zhǎng)。
十一、開(kāi)放和分享的態(tài)度
在一個(gè)高科技公司工作，如果報(bào)著保守和封閉的心態(tài)，成長(zhǎng)肯定會(huì)受阻。
十二、做好時(shí)間管理
在華為工作十年，3650天，工作日3000天左右，這些時(shí)間是不是花在最重要的事情上了，有效的、有產(chǎn)出的工作時(shí)間究竟有多少，實(shí)在值得懷疑。時(shí)間管理是我在華為工作當(dāng)中最大的教訓(xùn)之一，可能也是公司整體性的問(wèn)題，工作缺乏計(jì)劃，經(jīng)常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會(huì)議、討論，占去絕大部分的時(shí)間;或者是被自己的興趣所牽引，花大量時(shí)間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多時(shí)間在一些細(xì)枝末節(jié)的事情上，把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉(cāng)促行事?，F(xiàn)在回想，如果真的能管理好這十年時(shí)間，我覺(jué)得成就應(yīng)該大很多
職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)美文4
朋友楊陽(yáng)的公司最近人事上有所調(diào)整，有人直接被辭退了，有人被降職降薪了，也有人升職加薪了，他所在的部門(mén)就有不小的變動(dòng)。
之前的女主管，36歲，入職六年，如今被降為副主管，取而代之的是一位29歲，入職兩年的小伙。
他們老板在開(kāi)會(huì)時(shí)扔下一番話：今后所有人都需要考核，哪怕你是管理層也一樣，在今天這個(gè)時(shí)代，沒(méi)有終身制，你不行就下來(lái)，再不行就只有走人。
楊陽(yáng)說(shuō)，我們老板是一個(gè)能干大事的人，殺伐決斷間有大將風(fēng)范，經(jīng)他這么一整頓，現(xiàn)在大家的工作狀態(tài)比之前好了很多。
常有人問(wèn)我：什么是職場(chǎng)?
我覺(jué)得這就是最真實(shí)的職場(chǎng)，能者上、庸者下，而且我比較認(rèn)同這位老板所說(shuō)的：在今天這個(gè)時(shí)代，沒(méi)有終身制了。
不再有穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)蔫F飯碗，你不行就很可能被淘汰出局。
一、這三種特質(zhì)的人，最容易被淘汰
被淘汰出局，是很多人不愿意面對(duì)的話題，但不管你想不想面對(duì)，危機(jī)就在那里，你越是無(wú)視，越可能挨刀。
在職場(chǎng)上，或者說(shuō)在當(dāng)下社會(huì)里，有三種人是最容易被淘汰的，這也是我們要努力避免的情況。
1、工作懶散、整天混日子的人
電視劇《士兵突擊》里，班長(zhǎng)老馬退伍臨走前有句話說(shuō)得很好：別再混日子了，小心日子把你混了。
混日子的人，工作起來(lái)一般都比較懶散，渾渾噩噩，這樣下去，他的能力自然就不會(huì)有多大的提升。
這也是為什么有些人工作多年卻仍在原地打轉(zhuǎn)，不斷被年輕人超越的原因。
而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，如果要換血，首先就是淘汰那些工作懶散，成天混日子的人，因?yàn)橛羞@樣的人在，就難有競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。
所以，淘汰混日子、沒(méi)有作為的員工，是企業(yè)自身e避免被淘汰而不得不做的舉措。
2、不抬頭看路的人
和人會(huì)變老是無(wú)法避免的自然規(guī)律一樣，有些淘汰并不是自身不夠努力，而是因?yàn)椴欢锰ь^看路，沒(méi)看到前面的深淵。
我上大學(xué)那會(huì)，諾基亞手機(jī)特別地火，班上十個(gè)同學(xué)里有大半都用的是諾基亞。
但如今諾基亞已經(jīng)徹底消失，而這才沒(méi)幾年的時(shí)間，當(dāng)初誰(shuí)能想到有這樣的局面。
時(shí)代發(fā)展很快，沒(méi)有永遠(yuǎn)的贏家，你如果墨守陳規(guī)，不關(guān)注和接受新鮮事物，不與時(shí)俱進(jìn)地做出改變和調(diào)整，就很容易被淘汰。
企業(yè)如此，人亦如此!
3、沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的中年人
沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，容易被淘汰，而如果這個(gè)人還是一個(gè)中年人的話，那么就更容易被淘汰。
與年輕人相比，中年人無(wú)論是體力，還是精力、潛力，都不占任何的優(yōu)勢(shì)。
所以，不要總是抱怨職場(chǎng)殘酷，企業(yè)無(wú)情，一是你無(wú)法改變，二是如果你是企業(yè)，你很可能也會(huì)做出同樣的決定。
適者生存，這世界就是如此，真正的強(qiáng)者是去適應(yīng)，而不是抱怨。
就像中年職場(chǎng)人也有自身的優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)經(jīng)驗(yàn)、人脈、資源等等，你掌握住了這些，就不怕被淘汰。
物競(jìng)天擇，大魚(yú)吃小魚(yú)，強(qiáng)者淘汰弱者是必然的，這個(gè)你逃脫不了，只能去面對(duì)，努力避免成為被淘汰的那部分人。
二、不管在哪，請(qǐng)努力做好這四件事
被淘汰，有主觀的原因，也有客觀的因素，但歸根結(jié)底，還是自身沒(méi)有做好。
換句話說(shuō)，一個(gè)人如果自身強(qiáng)大了，自身能夠適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，那么即使他的行業(yè)、他的公司倒下了，他也不會(huì)倒下。
正如著名出版人張立憲先生所講的一句話：只有破產(chǎn)的公司，沒(méi)有倒閉的個(gè)人。
那么，一個(gè)人想要永遠(yuǎn)不會(huì)倒閉，不被淘汰，就要努力做好下面這四件事。
1、要有一技之長(zhǎng)，但更要強(qiáng)化軟實(shí)力
有句老話叫：荒年餓不死手藝人。
想要在社會(huì)上立足，就要有立足的能力，有一技之長(zhǎng)，這一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，但我覺(jué)得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
有些技能可能會(huì)隨著時(shí)代的進(jìn)步而被取代，所以我們也要有目的性地去強(qiáng)化自身的軟實(shí)力。
比如說(shuō)，說(shuō)話溝通的能力，管理的能力，學(xué)習(xí)的能力，人脈的積累等等。
這些看似比較抽象的東西，日后可能會(huì)成為你的救命稻草。
2、保持好奇心，多嘗試新鮮事物
一個(gè)人會(huì)被淘汰出局的跡象之一就是太安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)。
最近看了一些年代劇，就改革開(kāi)放來(lái)講，很多人沒(méi)能在大浪潮中分到一杯羹，不就是這個(gè)原因。
相反，那些闖出一片天地的人，往往都有一顆愛(ài)折騰的心，他們敢于嘗試，不排斥新鮮的事物。
時(shí)代在變化，在發(fā)展，人只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地適應(yīng)，才能很好地身處其中。
3、有一個(gè)好身體，規(guī)避大風(fēng)險(xiǎn)
前兩天，一朋友半夜感覺(jué)身體不適，便去醫(yī)院看了看，又是抽血，又是CT檢查，反正一通折騰，一個(gè)小時(shí)不到幾千塊就下去了。
有句話說(shuō)得好，有啥千萬(wàn)別有病。
很多時(shí)候，一場(chǎng)大病，足以摧毀一個(gè)家庭，少熬夜，多運(yùn)動(dòng)，有一個(gè)健身的身體，某種程度上來(lái)說(shuō)，是人生最好的投資。
4、盡可能地積累財(cái)富，讓錢(qián)生錢(qián)
張愛(ài)玲說(shuō)，我喜歡錢(qián)，因?yàn)槲覜](méi)吃過(guò)錢(qián)的苦，不知道錢(qián)的壞處，只知道錢(qián)的好處。
我們所擔(dān)心的淘汰，一是思維跟不上，二就是經(jīng)濟(jì)跟不上，其中經(jīng)濟(jì)跟不上是最實(shí)際的苦楚。
所以，我們要盡可能地積累財(cái)富，知道掙錢(qián)，知道花錢(qián)，知道如何錢(qián)生錢(qián)。
我認(rèn)為大家不要羞于談錢(qián)，不要活得太過(guò)佛系，你只有擁有了一定分量的財(cái)富，才可能抵擋得住未來(lái)路上的一些變故。
努力終究是有意義的，唯有努力，我們才可以更好地掌控人生。
職場(chǎng)勵(lì)志心得體會(huì)美文5
今年的考研，剛考沒(méi)幾科，就接到朋友小宛的電話，在電話里泣不成聲：周?chē)硕荚诼耦^苦寫(xiě)的時(shí)候，她卻感覺(jué)無(wú)從下筆，很多題都是只寫(xiě)了一兩句話，就沒(méi)話可說(shuō)了，這次肯定是考不上了，都怪自己當(dāng)初沒(méi)有下功夫?qū)W。
隔著手機(jī)屏幕，我都能感到小宛內(nèi)心有多難受。
這已經(jīng)不是小宛第一次悔不當(dāng)初了，當(dāng)年高考結(jié)束時(shí)，小宛對(duì)我說(shuō)的一番話，就是在后悔高中三年的時(shí)間，都被自己給白白浪費(fèi)了。
但是，世界上最令人無(wú)奈的一個(gè)詞就是“后悔”。
明明當(dāng)初我可以努力學(xué)習(xí)，卻沒(méi)能安心拿起書(shū)本潛心努力;明明當(dāng)初我有那么多的時(shí)間用來(lái)備考，卻用來(lái)逛街追劇。
很多時(shí)間，只有當(dāng)我們遇到挫折時(shí)，才明白，當(dāng)初的自己浪費(fèi)掉的不止是時(shí)間，還有自己對(duì)未來(lái)的那點(diǎn)憧憬與期待。
晚上，看到小宛發(fā)來(lái)的微信消息：不能活在后悔當(dāng)中了，后悔沒(méi)用，來(lái)年一定全身心投入考研中，不再讓自己后悔。
是啊!世上最沒(méi)用的兩個(gè)字也是“后悔”，你再后悔也回不去，只能硬著頭皮走下去才能找到出路