創(chuàng)業(yè)千萬不要相信“只要用錢能解決的問題都不是問題”類似的屁話。現(xiàn)實是：所有問題和麻煩都和錢有關。如果誰都有不斷的資金鏈，理論上就沒人倒閉和破產了!接下來小編在這里給大家?guī)碜灾鲃?chuàng)業(yè)心得，希望對你有所幫助!
自主創(chuàng)業(yè)心得1
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫：3億元變成3千萬
亞洲金融風暴還沒過去，互聯(lián)網(wǎng)又來了。1999年末和2000年初，全香港的商人都好像瘋了。這次不同于以往，越是大商人越瘋狂，不管是搞地產，還是搞百貨;不管是生產電子，還是生產水泥的;不管是辦學校的，還是開夜總會的;總之全同互聯(lián)網(wǎng)干上了，紛紛辦起了網(wǎng)站，注冊了名字帶有cyber點com、information點net的公司，紛紛向那些美國名牌大學畢業(yè)生發(fā)出高薪聘書，紛紛與IT公司聯(lián)姻。
我當時打工的華潤創(chuàng)業(yè)自然也不能免俗，雖然公司每年有十幾億凈收入，但因為同互聯(lián)網(wǎng)沒有關系，股價還不如一個剛創(chuàng)辦兩年的互聯(lián)網(wǎng)公司。股東不干了，說：如果你們再不進入IT，就要找人收購。于是，我們只能絞盡腦汁往互聯(lián)網(wǎng)上靠，先是付了一筆天文數(shù)字的咨詢費，請世界最大的咨詢公司出主意，可是那些從美國飛來的高級腦袋除了給我們寫了兩大本資料外，任何問題也沒解決;其實他們也解決不了我們的問題，因為我們不是互聯(lián)網(wǎng)里的蟲，我作為公司總經理當時連發(fā)電郵都不會。
可是商場是個逆水行舟、不進則退的游戲。當時許多如雷貫耳的經濟專家都說：互聯(lián)網(wǎng)技術會創(chuàng)造一個全新的經濟，誰跟不上，誰就會被淘汰。想想看，誰不害怕呀?于是，我們也拼命想找一家美國技術公司“結婚”。經過投資銀行的介紹，美國一家大公司的副總裁來香港，期間可以跟我們談談?？墒菚r間約到早上8點，這在香港是非常罕見的商務會談時間。我當時有點納悶：看來互聯(lián)網(wǎng)的人就是不一樣!第二天早上，7點50趕到人家香港分公司，一進接待室我差點暈了，原來在我們前面已有兩批人，一批人正在會議室里同那個副總裁談著，另一批人還在會議室里等著。8點45分，輪到我們，30分鐘談完，結果不用說了。
2000年初正當我被互聯(lián)網(wǎng)搞得暈頭轉向時，一個朋友找到我，他與一個美國基金創(chuàng)辦了一個互聯(lián)網(wǎng)公司，在香港買了一個上市公司的殼，市值一下子升到200億。他請我加盟。我說：我可不懂互聯(lián)網(wǎng)。他說：你只要懂上市公司運作就行。于是，他開出了我不可拒絕的條件——3億元的公司股票，外加7位數(shù)的年薪。做著億萬富翁的美夢，我在新公司上班了?？墒巧习嗟牡谝粋€天，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破了，第一個月我的3億元變成2億元，第二個月變成了1億元，第三個月……我的股票變成3000萬，而且有行無市了。
自主創(chuàng)業(yè)心得2
是的，你有了好的想法，有很好的創(chuàng)意，但還面臨商業(yè)推廣的問題。您需要知道如何把東西推向市場。在硅谷，人們稱之為growthhacking。您必須知道如何能創(chuàng)造病毒式傳播效果，如何創(chuàng)造一個創(chuàng)意、內容或視頻、產品或一個手機軟件，并找到方法，讓人們不但愿意使用它、喜愛它，還愿意與其他人分享它。這的確是一門學問，但重要的是必須找出其具有創(chuàng)意的一面。因此，與別人合作，與名人合作，在交流中產生出火花、產生好的創(chuàng)意，也是推向市場的重要一環(huán)。
享受過程
現(xiàn)在回頭看，我從18歲開始就創(chuàng)業(yè)，并一直在創(chuàng)業(yè)的路上，已經創(chuàng)業(yè)20年。在絕大部分時間里，我遭遇了很多次失敗。在上一家公司，我每天給一百人打電話，然后得到一百次“不”。當你連續(xù)六七年都一直這樣，這意味著被幾十萬人拒絕過。所以必須篤定你的目標，必須有足夠的信念，哪怕被人一次又一次的否定，你仍能享受每個時刻。這意味著：既然上場，無論發(fā)生什么，始終對你做的事情保有一份熱愛。即使輸，也要熱愛這場創(chuàng)業(yè)游戲。況且絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)本來就都注定會失敗。但只要跌倒后還能不斷爬起來，就不算失敗。
冠軍思維
我稱為的“冠軍思維”，包括要面對逆境。許多人想到“冠軍”時，會想到姚明，或者想到勒布朗·詹姆斯扣籃，但那都不是冠軍思維。成為冠軍，要懂得面對逆境。把一切置之度外，無論如何都要取勝。這就是成為冠軍的意義。想起冠軍，大家也許會想到很多體育明星，以及他們都擁有的成功。但生活中的真正冠軍，創(chuàng)業(yè)中的真正冠軍，一定都有這樣的素質：在遇到逆境時能夠振作起來，竭盡全力，沖向終點。這樣的思維會一直激勵你，不僅僅是為了自我實現(xiàn)，還能為整個團隊樹立典范。
我創(chuàng)業(yè)生涯中大部分時光都是3個創(chuàng)業(yè)伙伴長時間擠在一個小房間里，被無數(shù)次的拒絕，經歷過無數(shù)次的逆境，但每天依然熱愛著自己的事業(yè)。然后，直到我們創(chuàng)造了Uber，在全球大獲成功?，F(xiàn)在我們有4,000名員工，我仍然把這種思維帶到我們的日常工作中，也用它激勵我的團隊，坦誠地說，當我看到團隊時，我看到大家也是一樣。它讓我們變得強大，它讓整個事情都有了意義與價值
自主創(chuàng)業(yè)心得3
大學期間兼職我是如何年入十萬的
上次寫工作經歷的文發(fā)出之后，很多在校的學弟妹們都在問我大學期間如何規(guī)劃，以及如何大學期間兼職賺錢。
我不太喜歡講勵志雞湯，也不是很擅長給予別人的人生建議，今天就把我大學期間的賺錢經歷分享給大家。
大學的時候家里做生意賠了錢，我那時候又在談戀愛，談戀愛會花錢啊，一起出去吃飯看電影逛街都要花錢，雖然我是女生，但是也不想用男朋友一個人的生活費承擔戀愛花銷，但是因為家里沒什么錢，我也實在不好意思跟爸媽要錢，要錢來供我們吃飯看電影。
于是我就開始了大學打工生涯。
第一次打工是跟著學姐去出禮儀，一天60塊錢，從早上8點到晚上6點，中午休息一小時。我問學姐出禮儀都干什么呀。學姐告訴我，你要化妝，漂亮一點，穿高跟鞋，然后站著就行了。當時還想這錢來的挺容易的啊，欣然答應。那天早上6點就起來化妝，8點到達。去了才知道要穿著廠家笨重的旗袍，蹬著高跟鞋，站一整天。
真的是辛苦到不行，很累，腳也很痛，兼職的地方離我的學校很遠，那天回去的時候坐公車，車上沒有座位，我擠到后面蹲著睡著了，這是我第一次知道蹲著都能睡著，從此又解鎖了一個睡覺的體位。
學姐給了我60塊錢，我拿著這錢買了一大包零食，覺得索然無味。
后來我才知道，錢這么少是因為學姐抽了成，好像一天一百塊。
一開始我的打工大概都是這種靠身材和化妝的禮儀模特之類，后來自己也陸續(xù)接一些活動，但是苦于這種活動不是天天都有，這份錢來的還不夠穩(wěn)定。
當時大學宿舍有一個女同學通過當時淘寶的頁面找到了一個叫做“淘服務”的內容，通過這個“淘服務”找了一份兼職淘寶客服賣秋褲的工作。她的工作主要是做晚班客服，晚上6點到12點，沒有底薪，但是她的時間成交的訂單金額的百分之一是給她的，偏偏當時這間店生意極好，所以她一個月拿工資就能拿5000多塊。
大學的時候一個月在正常上課的情況下拿到這么多錢，我眼紅的要命。
我也通過一樣的途徑找到了一份兼職客服的工作，每天晚上5點到12點，底薪500塊，成交金額的百分之二給我，但我這家店生意不是很好，所以我一般也就能拿到700塊左右，我覺得有點少，就找了同一個時間段的另一家店，同時做，雖然兩家淘寶的生意都不是很好，但是我每個月能拿1000塊。
忘了說，第一家店賣化妝品，第二家點賣成人情趣用品。
可惜的就是這個“淘服務”這項內容，已經關閉了，當時“淘服務”是淘寶賣家在上面發(fā)招聘的。在此想提醒很多學弟妹，你們現(xiàn)在能夠看得到的那些招聘淘寶刷單之類的，幾乎都是騙子，先給你畫餅，介紹成功案例，然后告訴你交錢，數(shù)目不大，所以你就交了，交了之后天天等著單刷，可是根本沒有，但為了你交的錢，你就必須繼續(xù)招下去才行，他們總是說有人賺了很多錢，又輕松又自由，相信我，這種錢多不累爽死的工作，只能在夢里找到。
大二的時候我做過一件有點無聊的事，就是在人人網(wǎng)上發(fā)布自己的語音相冊，大概就是吐槽一些現(xiàn)狀，無心插柳柳成蔭，沒想到居然開始聚集了大量的人氣，我的單篇語音相冊，播放量達到26萬，超過1600人轉發(fā)分享。
我大概算是很早的一批網(wǎng)紅了吧，紅了之后，因為在淘寶化妝品店打工，所以知道很多淘寶的內幕，于是自己想方設法的找到了一些貨源，掛在人人網(wǎng)上賣，以來試水。最開始的時候，我完全沒有規(guī)劃，完全是按照自己的直覺去做事。最早買我東西的人一般都是學校的同學們，買了支持一下我，我就要求他們要與我的產品合影并發(fā)布人人，營造一種很多人買并且認可的狀態(tài)。經營模式跟現(xiàn)在的微商很像，應該是最早的那波微商了。
剛開始我沒什么錢壓貨，都是先預售，然后收到錢了再訂貨，自己去貨站取回來再發(fā)給顧客，也算是空手套白狼了，而大家因為欣賞我這個人，所以也便相信我。
講真如果那時候我做自媒體之類的應該能爆紅，但是時間不能重來，那時候眼界有限，能想到的變現(xiàn)模式就只有賣點東西。
講個小插曲，那會賣一個成本價37塊的大罐洗面奶，我售價是75塊包郵，而賣給自己同學的時候都賣43塊，幾乎就是不虧本就好了，可是即使是這樣，學校里還是有學妹到處說我賺大家很多錢，說我每個都賺了一半的錢。從那以后，若非極其要好的朋友，其他人都是統(tǒng)一價，既然你說我暴利賺錢，那我就賺吧，不把你給的罪名落實我都不好意思。
經過這件事，我對自己賣東西產生了一個認知，在此分享給做微商的學弟妹們，就是不要因為是熟人朋友就不賺錢，因為反正無論你賺不賺錢，對方都會覺得你賺錢，你還不如把罪名坐實，反正你要明確一件事，就是你為什么要賣東西，你是做生意，不是做慈善。人情是人情，事情是事情，真的跟你關系好想支持你的朋友絕不會在你背后說三道四的。
靠這個賺了第一桶金后，我開始開淘寶店，賣衣服，我比較簡單，也不吹牛了，我就是在阿里巴巴上搜索一些好看的款式，買回來穿后拍照，拍好后上架，發(fā)朋友圈發(fā)人人網(wǎng)，因為大家信任我，所以我賣什么也都有人買。
避免廣告嫌疑，我就不公布我賣什么產品以及淘寶店鋪名字了。
因此大二的時候經濟就獨立了，到了大三，月收入都能達到八九千塊，實現(xiàn)了年收入十萬的目標，因為年代久遠，我沒辦法找到我不是吹牛撒謊的更多截圖了。
我賺了錢之后，我終于買了我人生中第一臺相機，給爸爸買了新手機，也開始在寒暑假出去旅行，所以早點實現(xiàn)經濟自主，有助于增加你人生自我選擇的機會?；ㄗ约嘿崄淼腻X腰桿特別硬，但我也深知這個錢我不可能一直賺，別人對我的喜歡，總會隨著時間和際遇而漸漸移情，所以我就跑出來工作了。
有人對我表達過羨慕，覺得我賺錢多，雖然比起富二代，我賺的這些錢實在微不足道，但是對于大多跟我一樣家境普通的孩子，已然算是巨款了。羨慕我的那些人，他們不知道我曾經在傾盆大雨中為了追趕公車去出禮儀而重重的摔倒在水坑里，從新買的牛仔褲到內褲全部摔得濕透，沒有人扶我，爬起來追上公車，有座位都不敢坐，怕弄濕公車椅子，濕透全身去站一整天拿150塊。他們也不知道，長期熬夜做客服的我大把大把掉頭發(fā)，長時間臉色都不好，朋友去聚餐去唱K的時候我也只能一個人在宿舍做客服。他們還不知道，我開了淘寶店之后賣各種各樣的東西每日對著電腦，要包貨發(fā)貨寫訂單要回復顧客，幾個月之后我就有了很嚴重的頸椎病，嚴重到要去做頸部牽引，還整天耳鳴。
所以我說，如果有輕松自由又錢多的工作，八成是在夢里，哪有一蹴而就的成功，都是累計的心酸堆砌來的。
自主創(chuàng)業(yè)心得4
我們的第一筆錢非常少——我記得我在融第一筆錢的時候，是在美國找的投資人，2002年因為有「9?11」，大家沒有投資的熱情。我就請一個投資人吃飯，不斷地請他，當時斷斷續(xù)續(xù)請他吃了八次麥當勞，融了8萬美元，相當于吃一次就融資1萬美元。
公司的頭幾年，商業(yè)模式就變了好幾次。幾個月后，我們進入了傳統(tǒng)SP(無線增值)行業(yè)。在傳統(tǒng)SP行業(yè)幾年以后，碰到了2006年的寒冬，當時正好趕上了一個大的浪潮，當時我們公司嘗試了非常多的東西，分類廣告、視頻分享等等，沒有什么是我們沒去做的。
但是所有這些嘗試都是基于我們傳統(tǒng)的業(yè)務，以賺錢為主，一旦不賺錢的話，很快就會進入一個非常糟糕的狀況。我們當時是1400名員工，在半年之內要砍掉一半。2006年，我們成立了校內網(wǎng)，這是我們的第三次轉型。轉型以后，我們經過了一段時間的刻苦努力，終于在今年5月份，在美國的紐交所上市，成為紐交所第一家上市的社交網(wǎng)絡公司。
我們之所以能活下來，最重要的一點就是堅持，在最艱苦的時候一定要咬牙堅持。我們公司剛開始的時候，經常賬上只有兩個月的錢，在很苦的時候能夠堅持下去，我覺得非常不容易。
現(xiàn)在所有的行業(yè)里面，都有很多很堅持的公司，但是我覺得光堅持還不夠，比較重要的還有第二個，就是要靈活。我們在非常堅持地干公司的同時，也在幾個關鍵的時候做出了商業(yè)模式的改變，如果一直做最開始想的那個模式，到現(xiàn)在肯定死了。因為互聯(lián)網(wǎng)市場的變化非?？欤栽趫猿值臅r候還要靈活。
在堅持的同時保持靈活，這就很難了。在企業(yè)到了一定規(guī)模以后，我們面臨的問題跟很多企業(yè)一樣，都是有很大的困難。大家知道，自然界的定律，就是痛恨大的東西，只要是大的東西，自然界都有各種辦法讓你變小。
所以一個企業(yè)到一定規(guī)模時，自然有各種力量讓你無法長大。我喜歡問我們公司的新人一個問題：在某一專業(yè)，必如說某項樂器，某項體育項目，要成為世界級的專家和競技者，需要花多長時間?有同學說十萬個小時，但這顯然不符合正常的邏輯，因為如果平均每天花費3小時，那么需要100年。 正確答案是1萬個小時，這在暢銷書《Outliers》中有談到。
計算下來，如果花費1萬個小時來達到目標，每天付出3小時，那么達到世界頂級水平需要8-10年。 我喜歡問的第二個問題，是為什么是「1萬小時」，而不是5千或者3萬。 答案是，對普通人來，1萬個小時的練習，意味著人類堅持的極限。只有到了極限，你的競爭對手才會逐漸放棄，你才有可能脫穎而出。
拿彈鋼琴為例，你會發(fā)現(xiàn)很多和你一起學琴的人，彈著彈著就放棄了。真正能達到1萬個小時的人寥寥無幾，而達到了，如果天分足夠，可能就是世界級的專家。
因此我要說，成功的第一個條件就是堅持。要成功，就要把你的競爭對手甩在后面，而這一點上有時候就是靠時間來「耗著」，等別人沒有耐性、堅持不下去了、自亂陣腳了，找別的、更大、更時髦的領域去了，那么你很有可能就是堅持到最后的勝利者
自主創(chuàng)業(yè)心得5
2011年3月，當“洽洽食品”在深交所成功上市時，人們才猛然發(fā)現(xiàn)，洽洽這個耳熟能詳?shù)闹放?，已悄然成為中國炒貨行業(yè)的霸主。所有人不禁好奇，洽洽創(chuàng)始人陳先保，如何能靠著小小的瓜子便赫然起家，并成就30多億身家的人生傳奇?
下商海
1982年，23歲的陳先保從無錫輕工業(yè)學院(今江南大學)畢業(yè)，分配到安徽省商業(yè)廳下轄的糖業(yè)煙酒公司，端上了旱澇保收的“鐵飯碗”。36歲那年，已是商業(yè)廳工業(yè)科科長的陳先保，卻在不上不下的尷尬年紀，毅然辭職下海。儒雅的陳先保說，當時單位確實不錯，但總感覺施展不開，自己出來或許能做得更好。
1995年，陳先保成立合肥華泰，租了個小車間，開起了冷飲廠。那會，冷飲企業(yè)都在混亂廝殺、拼搶市場，競爭非常激烈。陳先保則專攻兒童冷飲這個細分市場，別出心裁地把冰棍做成了“雙節(jié)棍”，推出了兒童冷飲“棒棒冰”，立刻大受歡迎。
靠著“棒棒冰”這個“金點子”，陳先保初涉商海就站穩(wěn)了腳跟。但很快，“棒棒冰”開始被同行大量仿冒。如何殺出重圍、繼續(xù)開疆拓土?陳先保思來想去，琢磨出個匪夷所思的主意：去東北賣冰棍。所有人都說，陳先保瘋了。
東北給人的第一感覺就是“冷”，南方人憑直覺就認為，東北人壓根不吃冰棍。陳先保則感覺，東北也不是一年四季都下雪，只要有夏天和小孩子，“棒棒冰”就一定有市場。結果貨到東北，發(fā)現(xiàn)家家有暖氣，人人吃冰糕?！鞍舭舯痹跂|北一炮打響，營業(yè)額迅速突破千萬。
靠著“棒棒冰”，陳先保挖到了人生的“第一桶金”，并由此創(chuàng)立了一個名揚天下的品牌——“洽洽”。
創(chuàng)“洽洽”
“棒棒冰”大獲成功，并沒有讓陳先保沖昏頭腦。他冷靜預見到，這個競爭激烈的市場會很快飽和，必須迅速拓展新品。誰都沒想到，陳先保卻盯上了毫不起眼的炒瓜子。這種支個炒貨攤就能干的小本買賣，競爭更激烈、利潤更微薄，算什么生意?
陳先保卻不這么看，他知道，小瓜子里有大名堂。
安徽歷來炒貨興盛，合肥素有“中國炒貨之都”的美名，出過“陶永祥”、“史義興”等百年老店;蕪湖的“中國第一商販”、“傻子瓜子”年廣久，更是改革初期的標志性人物。他“__”時就炒瓜子，人家買一包，他非要多送一大把，落下個“傻子”的外號?？恐@股子“傻勁”，他在1976年就賺到了100萬，堪比現(xiàn)在的億萬富翁。
這些事陳先保都耳熟能詳。更重要的是，他從不干沒把握的事。是不是投身炒貨賣瓜子，他特意做過精心的市場調查。
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