這六步法，會(huì)讓不良情緒分崩離析，遠(yuǎn)你而去，助你輕裝上陣，心平氣和，以良好的形象面對(duì)職場，成為高情商的職場人。接下來小編在這里給大家?guī)砣绾翁幚砺殘鋈穗H關(guān)系心得體會(huì)，希望對(duì)你有所幫助!
如何處理職場人際關(guān)系心得體會(huì)1
1.如何與人建立良好人際關(guān)系
溝通是人際關(guān)系中最重要的一部分，它是人與人之間傅遞情感、態(tài)度、事實(shí)、信念和想法的過程，所以良好的溝通指的就是一種雙向的溝通過程，不是你一個(gè)人在發(fā)表演說、對(duì)牛彈琴，或者是讓對(duì)方唱獨(dú)角戲，而是用心去聽聽對(duì)方在說什么?去了解對(duì)方在想什么?對(duì)方有什么感受?并且把自己的想法回饋給對(duì)方。溝通過程中可能因溝通者本身的特質(zhì)或溝通的方式而造成曲解，因此傳送訊息者與接收者間必須借著不斷的回饋，去澄清雙方接收及了解到的是否一致。除此以外，還有很多輕而易舉的事就能幫助我們和人建立良好的人際關(guān)系：
深度自我認(rèn)識(shí)及接納。常持誠懇的態(tài)度。謙卑溫柔的心。適度自我表達(dá)。尊重別人并欣賞自己。
尋求共同價(jià)值觀之伙伴。 排除人際障礙。服務(wù)之人生觀。遵守團(tuán)體規(guī)則。積極人際成長。
2.如何維系良好人際關(guān)系，和諧相處
人際關(guān)系之外在表現(xiàn)即是倫理，而倫理是人與人之間合理的分際與職分，論語顏淵篇：“齊景公問政于孔子。孔子對(duì)曰：‘君君臣臣，父父子子’”說明君臣父子各守分際，各盡職分的意思。人際關(guān)系便是以此為基礎(chǔ)，讓每個(gè)組成分子均能按其角色、職責(zé)、位子而有適當(dāng)之思想、言語、行為模式及價(jià)值觀而達(dá)良好之組織氣氛，進(jìn)而提高效率。
增進(jìn)與他人進(jìn)行有效溝通的能力，是維系良好人際關(guān)系的首要條件，以下幾項(xiàng)通則提供參考：
按“型”處理職場人際關(guān)系 言簡意賅：簡潔能使人愉快，使人喜歡，使人易于接受。說話冗長累贅，會(huì)使人茫然，使人厭煩，而你則會(huì)達(dá)不到目的。簡潔明了的清晰的聲調(diào)，一定會(huì)使你事半功倍。 決不自高自大：把自己的長處常掛在嘴邊，常在別人面前炫耀自己的優(yōu)點(diǎn)。這無形貶低了別人而抬高了自己，其結(jié)果則是使別人更看輕你。 決不抱怨：抱怨會(huì)使你喪失信譽(yù)。自己做的事沒成功時(shí)，要勇于承認(rèn)自己的不足，并努力使事情做圓滿。適度的檢討自己，并不會(huì)使人看輕你，相反總強(qiáng)調(diào)客觀原因，抱怨這，抱怨那，只會(huì)使別人輕視你! 不要說謊、失信：對(duì)朋友同事說謊會(huì)失去朋友同事的信任，使朋友、同事不再相信你，這是你最大的損失。要避免說大話，要說到做到，做不到的寧可不說。 目光遠(yuǎn)大：當(dāng)財(cái)運(yùn)亨通時(shí)要想到貧窮，這很容易做到。聰明人為冬天準(zhǔn)備。一定要多交朋友。維護(hù)好朋友同事之間的關(guān)系，總有一天你會(huì)看重現(xiàn)在看來似乎并不重要的人或事。
如何處理職場人際關(guān)系心得體會(huì)2
在公司里我們可能和一些人處得不錯(cuò)，平時(shí)交流比較多，性格也比較合，所以關(guān)系就很好，甚至無話不談。
把同事處成朋友當(dāng)然好，會(huì)對(duì)個(gè)人發(fā)展有幫助，畢竟感情在，你們之間的幫襯會(huì)更加真誠、合作會(huì)更加順利。
但是大家需要注意的是，即使和同事處得再好、關(guān)系再鐵，在有些事上也不能毫無顧忌。
尤其是以下這3件事，要和同事保持距離、少一點(diǎn)牽扯，不然的話很有可能會(huì)給自己帶來不必要的麻煩，甚至?xí)绊懩愫屯碌年P(guān)系，不利于工作開展。
1. 借錢問題
金錢總是敏感的，所以當(dāng)你經(jīng)濟(jì)上遇到困難的時(shí)候，若是能不向同事借錢就別向同事開口，因?yàn)樵诤艽蟪潭壬蟻碚f，你們之間的關(guān)系是工作關(guān)系，借錢這件事非常私人，而且很容易引起矛盾。
若是你和同事在這一方面沒有達(dá)成一致，或者產(chǎn)生了一些摩擦、心里有了芥蒂，那么你們之前所處的關(guān)系可能就崩潰了，今后在工作上的合作也不可能再那么順暢，畢竟心中有了隔閡。
2. 八卦隱私
喜歡說八卦確實(shí)是件很正常的事情，畢竟好奇心人人都有，有時(shí)候聚在一起聊聊八卦趣聞，甚至能夠拉近大家之間的關(guān)系。
但是大家要注意，在聊八卦的時(shí)候，可不要把跟你關(guān)系好的同事的隱私給泄露出去，這實(shí)在是不夠義氣。
當(dāng)你的同事知道了你在背后說她的事情，心里一定難過又氣憤，就算記恨你也是理所當(dāng)然的事情。
千萬不要為了一時(shí)的口舌之快，而把你身邊親近的人的八卦傳出去，很不道德，而且肯定會(huì)失去這個(gè)朋友，甚至?xí)谀愕墓ぷ髦薪o自己樹立敵人，今后面臨的競爭更多。而且還沒有人會(huì)愿意幫你，畢竟在他人眼里，你是不值得信賴的。
3. 客戶資源
對(duì)于職場人士來說，最重要的事情是掙錢，是讓自己的收入變高，做出業(yè)績?cè)缫徊缴毤有健?/p>
而客戶資源對(duì)于一個(gè)員工的業(yè)績來說至關(guān)重要，只有擁有了更多的客戶，才能夠得到更多的訂單，才能夠?yàn)楣編硇б?，才能夠在領(lǐng)導(dǎo)面前好好表現(xiàn)，然后才能夠有進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。
所以說，如此重要的東西，千萬不能碰，因?yàn)橐坏┠阌|及到了他人的利益，人家必然是要自我保護(hù)的。
尤其是當(dāng)你和其他同事關(guān)系好的時(shí)候，更加不能碰他的客戶資源，最好接觸都不要有，以免你們生了嫌隙，影響今后的相處。
借錢問題、八卦隱私、客戶資源，在這3件事上，要和同事保持距離、少點(diǎn)牽扯，關(guān)系再好也不行。
如何處理職場人際關(guān)系心得體會(huì)3
第1計(jì) 施恩計(jì)
在人際交往中，見到給人幫忙的機(jī)會(huì)，要立馬撲上去，像一只饑餓的松鼠撲向地球上的最后一粒松籽。因?yàn)槿饲榫褪秦?cái)富，人際關(guān)系一個(gè)最基本的目的就是結(jié)人情，有人緣。
第2計(jì) 迂回計(jì)
有些話不能直言，便得拐彎抹角地去講;我們便繞彎子、兜圈子，甚至用“顧左右而言它”的迂回戰(zhàn)術(shù)，將其套牢。換個(gè)說法就是不走直線走曲線。
第3計(jì) 借口計(jì)
所謂借口，其實(shí)是“沒理找理”，所以找借口時(shí)便要繃起臉來，一副“理直才氣壯”的樣子，方能得逞。有時(shí)人們迷戀理由甚至到了掩耳盜鈴的程度。
第4計(jì) 旁敲計(jì)
和人打交道，善聽弦外之音，又會(huì)傳達(dá)言外之意，是最?yuàn)W妙的人際關(guān)系操縱術(shù)。不管說話之人是否故意暗藏玄機(jī)，聽話者必須弄明白他的真實(shí)意圖，方能應(yīng)對(duì)恰當(dāng)。
第5計(jì) 獎(jiǎng)賞計(jì)
人生在世，“名”最為緊要。為了臉面，人可以“打腫臉充胖子”，不去尊重別人，誰會(huì)給你好臉。
第6計(jì) 恭維計(jì)
戴高帽的做法常被人恥笑，主要是因?yàn)椋阂粊碜龈呙弊拥拇_很不費(fèi)力，可以日產(chǎn)萬項(xiàng);二是人人喜歡，趨之若鶩;三則是因?yàn)槠肺兜退?、令人生厭的偽劣“馬屁”隨處都是。
第7計(jì) 激將計(jì)
激將術(shù)主要是通過隱藏的各種手段，讓對(duì)方進(jìn)入激動(dòng)狀態(tài)導(dǎo)致情緒失控，無意識(shí)中受到操縱，去干你想讓他干的事。人是感情的動(dòng)物。所以在人際交往中，必須想方設(shè)法調(diào)動(dòng)感情的力量，來激發(fā)人的積極性。
第8計(jì) 貼金計(jì)
在當(dāng)今激烈競爭的人際關(guān)系中，如果不懂得為自己“評(píng)功擺好”，即使肚子里真有貨色也是黃枉然。要實(shí)干，更要會(huì)往自己臉上貼金。
第9計(jì) 遮羞計(jì)
人穿衣裳一為御風(fēng)擋寒，二為求得美麗，三為遮羞。為人處世，誰都會(huì)有羞于啟齒的隱私。因此，善于遮羞不可或缺。
第10計(jì) 捧場計(jì)
一個(gè)“捧”字暴露了我們的從屬身份和地位。一句話，對(duì)“太歲歲’要敬畏有加，投其所好，更不能去動(dòng)他的一點(diǎn)“土”。看“太歲”們臉上是否有光，便知你是否“捧”到了場。
第11計(jì) 借光計(jì)
很多人都有一個(gè)誤區(qū)，一提借光便是借某人的勢力，其實(shí)這是片面的誤解。實(shí)際上凡是能讓我們?yōu)槿俗鍪略龉馓聿实娜恕⑽?、事、情，都是借光的范圍，不一而足?/p>
第12計(jì) 圓場計(jì)
做人受歡迎其實(shí)就是深諳人際交往中的方圓之術(shù)。為人處世欲功德圓滿，有一個(gè)良好的人緣資源，少不了圓場術(shù)的技術(shù)支持。
第13計(jì) 退讓計(jì)
如何在人際關(guān)系中以退求進(jìn)?讓對(duì)方無法察覺你“先得寸后進(jìn)尺”的真正意圖。讓人一步不為低，如果你占理又能相讓，眾人不但會(huì)承認(rèn)你是對(duì)的，更會(huì)稱道你的寬宏大量，令你達(dá)到眾望所歸的完美地步。
第14計(jì) 自嘲計(jì)
如何妙用幽默這副“潤滑劑”?幽默一直被人們稱為只有聰明人才能駕馭的語言藝術(shù)，而自嘲又被稱為幽默的最高境界。能自嘲的必須是智者中的智者，高手中的高手。
第15計(jì) 觀色計(jì)
如何準(zhǔn)確地揣摩他人心理?察言觀色是一切人情往來中操縱自如的基本技術(shù)。因此善聽弦外之音是“察言”的關(guān)鍵所在。
第16計(jì) 雙面計(jì)
如何在特殊關(guān)系中唱“紅白臉”?要在人世間做到見機(jī)行事、可剛可柔，需要的臉孔不止成百上千，它需要慣會(huì)逢場作戲的好演員，去擔(dān)當(dāng)差距很大的角色。變臉功夫何能止于二、三。
第17計(jì) 恐嚇計(jì)
如何利用人性的弱點(diǎn)控制他人?“撐死膽大的，餓死膽小的”?？纱蠖鄶?shù)人都無法忍受恐懼，戰(zhàn)勝怯意。這便是恐嚇得以奏效的心理基礎(chǔ)。另外也可打草驚蛇，引出對(duì)手的弱點(diǎn)。
第18計(jì) 洞察計(jì)
如何防止結(jié)交“危險(xiǎn)的關(guān)系”?靠聰明世故來主動(dòng)推斷人心，付出現(xiàn)實(shí)代價(jià)不大，卻是一般則又難駕馭的技術(shù)。這種方法有著捕風(fēng)捉影之嫌，依每人情況不同，常會(huì)發(fā)生誤差。
第19計(jì) 把柄計(jì)
如何牽著他的鼻子走?生活中的許多日常用品、用具都安有把柄，方便使用。在人情關(guān)系學(xué)中，尋找把柄、制造把柄主要用于控制他人，使其為我所用，聽我調(diào)遣。
第20計(jì) 蒙蔽計(jì)
如何在競爭對(duì)抗的關(guān)系中占上風(fēng)?要義所在是將自己的目的和意圖深藏起來，使對(duì)方無法發(fā)現(xiàn)而麻痹大意，從容完成原定計(jì)劃。應(yīng)當(dāng)特別強(qiáng)調(diào)的是：蒙蔽有善意惡意之分，意圖良好而使用刀無可厚非之事。
第21計(jì) 攀纏計(jì)
如何以“軟磨硬泡”達(dá)到目的?攀纏術(shù)的形式表現(xiàn)為軟磨硬泡，有些死皮賴臉的味道。究其實(shí)質(zhì)，它與沾邊耍賴、無理取鬧有著根本不同。它立足于韌性與耐心，著眼于感化對(duì)方，所謂“精誠所至，金石為開”。
第22計(jì) 釣魚計(jì)
如何與有用處的人套牢關(guān)系?建立和維護(hù)人際關(guān)系都需要有耐心，這和釣魚的道理有點(diǎn)相似。亦即不可忽視平時(shí)對(duì)于朋友同事等身邊的感情投資。
第23計(jì) 拆臺(tái)計(jì)
如何打消對(duì)手的囂張氣焰?凡風(fēng)光而居臺(tái)面之上者，都有其外在與內(nèi)在的各種力量支撐才得以維持及擴(kuò)張自己的威勢。找到對(duì)手最主要的頂臺(tái)柱，給他破壞掉或偷梁換柱，便是拆臺(tái)的主要手段與內(nèi)涵。
第24計(jì) 反悔計(jì)
如何避免陷入他人的圈套?重信守諾是為人永久稱頌的處世信條，反悔術(shù)講求“毀諾”要有禮有節(jié)。許諾時(shí)不應(yīng)把話說滿，至于不能兌現(xiàn)的請(qǐng)求也應(yīng)許諾巧妙，更不應(yīng)經(jīng)常以拖延去反悔。
第25計(jì) 應(yīng)變計(jì)
如何適應(yīng)人情關(guān)系的突然變化?從一定意義上說，智者便是能隨機(jī)應(yīng)變，見風(fēng)使舵之人。應(yīng)變的最終目的是使自己永遠(yuǎn)處于主動(dòng)地位，駕馭事態(tài)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
第26計(jì) 裝傻計(jì)
如何才能做到“大智若愚”?“難得糊涂”歷來被推崇為高明的處世之道。只要你懂得裝傻，你就并非傻瓜，而是大智若愚。做人切忌恃才自傲，不知饒人。
第27計(jì) 賣乖計(jì)
如何以最簡單的方式打動(dòng)人?賣乖術(shù)是人情關(guān)系學(xué)中最為精明的一招。為人乖巧伶俐，做事多長眼色，誰都喜歡。明明是在求人，而給人的感覺卻是他們?cè)谑┒鳌?/p>
第28計(jì) 露丑計(jì)
如何把“短處”變?yōu)椤伴L處”?遮羞蓋丑是人的本能，對(duì)于自己的缺點(diǎn)和過失強(qiáng)為掩飾，會(huì)欲蓋彌彰，反致破綻百出。不妨主動(dòng)露丑，增強(qiáng)自信和尾氣，可顯得本色和人性化。
第29計(jì) 反譏計(jì)
如何“修理”刻薄的人?為人不可囿于寬厚，而應(yīng)學(xué)會(huì)對(duì)他人的無禮攻擊。吹毛求疵、嘲笑挖苦等以牙還牙，反唇相譏。對(duì)方成心讓你下不來臺(tái)，你怎能只張著口而不自衛(wèi)還擊呢?
第3O計(jì) 反語計(jì)
如何讓人際關(guān)系更加生動(dòng)活潑?在特定的情況下，人們也出于表達(dá)的需要打破習(xí)慣的約束，并反其道而行之，便形成了反語。
第31計(jì) 抱團(tuán)計(jì)
最會(huì)拉關(guān)系的人，不但左右逢源，而且任何蛛絲馬跡都逃不過他的法限，人總是在心里想著身邊的“關(guān)系”有無用處，看看是否能從雙方的需要上做些文章，以使關(guān)系套牢。此乃人之常情，無可厚非。
第32計(jì) 施威計(jì)
如何巧妙地給對(duì)手施加壓力?用心理高壓讓他露真相，當(dāng)人處于危機(jī)狀態(tài)中時(shí)，會(huì)呈現(xiàn)出赤裸裸的自我，掩飾外表的理智也會(huì)喪失，不知不覺地會(huì)吐露出真心話。
第33計(jì) 下臺(tái)計(jì)
現(xiàn)實(shí)生活中，常常會(huì)有因說錯(cuò)話而陷入尷尬困境的情況。將錯(cuò)就錯(cuò)不失為一個(gè)好辦法。這種方法就是在錯(cuò)話出口之后，能巧妙地將錯(cuò)話續(xù)接下去，最后達(dá)到糾錯(cuò)的目的。
第34計(jì) 暗示計(jì)
如何用委婉的語氣使對(duì)方知趣?1.說話聽聲 鑼鼓聽音2.暗藏釋說 以柔克剛3.駁人面子 點(diǎn)到為止
第35計(jì) 談判計(jì)
如何在沖突和爭執(zhí)中占上風(fēng)?1.談判是一場耐心的較量2.談判之道 一唱一和3.點(diǎn)一點(diǎn)對(duì)手的穴道
第36計(jì) 試探計(jì)
如何用委婉的語言表明態(tài)度?拐彎抹角的“探路法”。實(shí)話虛說，借機(jī)抒情。
如何處理職場人際關(guān)系心得體會(huì)4
職場上會(huì)做人和會(huì)做事哪個(gè)更重要?
卡耐基說過：“一個(gè)人事業(yè)上的成功，只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù)，另外的85%要依賴人際關(guān)系和處世技巧。”那些工作很努力能力也不差的人，卻一直得不到提拔，大都是人際關(guān)系沒處理好。
那么該如何做才能處理好職場人際關(guān)系呢?要想處理好職場上的人際關(guān)系，首先就要避免犯如下3種錯(cuò)誤。
跟領(lǐng)導(dǎo)講話不懂避諱
在職場上免不了要跟領(lǐng)導(dǎo)講話，有些人就不懂得哪些話該講，哪些話不該講。特別是領(lǐng)導(dǎo)私下問你一些問題的時(shí)候，自己不懂得避諱什么都講出來，結(jié)果中了領(lǐng)導(dǎo)安排好的套路。像下面這幾個(gè)問題，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)私下問你的時(shí)候，最好爛在肚子里什么都別說。
“你覺得李總這人怎么樣?”
領(lǐng)導(dǎo)私下問你對(duì)另外一位領(lǐng)導(dǎo)的看法，其實(shí)就是想看看你跟另外一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何，是不是跟自己一條心的。如果你一味說另外一位領(lǐng)導(dǎo)的好話，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的臉色肯定非常難看。搞不好還會(huì)把你給邊緣化，因?yàn)榇藭r(shí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)定你不是他的人了。
“你對(duì)我有什么意見就直說，沒事的”
要是領(lǐng)導(dǎo)私下用非常誠懇的態(tài)度，在向你問對(duì)自己或是公司的意見。你要是當(dāng)真了，直接把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或是公司的不滿都說出來，就是領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)不發(fā)飆，也難保不會(huì)對(duì)你秋后算賬。要明白領(lǐng)導(dǎo)也是人，沒有幾個(gè)人會(huì)喜歡聽不好的話的。
更何況能夠指出領(lǐng)導(dǎo)和公司不足的人，至少也應(yīng)該是跟領(lǐng)導(dǎo)平級(jí)的才行，作為下屬?zèng)]有那個(gè)分量的話，最好是不要說。碰到領(lǐng)導(dǎo)問這種問題，你可以這樣跟領(lǐng)導(dǎo)說：“好的領(lǐng)導(dǎo)，如果我有意見和建議，一定會(huì)跟你匯報(bào)的，目前暫時(shí)是沒有任何問題的?！?/p>
“聽說__最近經(jīng)常遲到，你知道嗎?”
類似這種詢問某個(gè)同事犯錯(cuò)誤的問題，或是部門最近發(fā)生什么事情，千萬不要說出來。就算領(lǐng)導(dǎo)跟你說，他會(huì)替你保密等之類的話，也不要相信。哪天他脫口而把你給賣了，你也沒辦法找他理論。一旦你說了，不僅得罪了這位同事，而且還容易被其他同事給孤立的。
總之，跟領(lǐng)導(dǎo)講話的時(shí)候要懂得避諱一些話題，像說同事的壞話，對(duì)某些人的看法，自己和別人的私密事情，這些話題都要避免。多聊些工作上的話題，不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你工作態(tài)度認(rèn)真，也可以避免犯這些職場人際交往的忌諱。
跟異性保持曖昧關(guān)系
俗話說色字頭上一把刀，有些職場人在處理跟異性同事關(guān)系的時(shí)候，不懂得保持一定的距離。碰到一些異性向自己拋出一些曖昧的行為后，就失去理智的思考開始把持不住自己，覺得對(duì)方對(duì)自己有意思。
要明白職場上比較常見的利益誘惑，就是通過曖昧的異性關(guān)系來獲得的。有的異性同事和你曖昧，本身的目的就不是很純粹，要么把你當(dāng)做備胎來用，要么貪圖你的財(cái)富，要么就是想要獲得公司的機(jī)密，或是你手上的客戶資源等。
在職場上跟異性同事要保持一定的距離，這直接關(guān)系到能否處理好職場人際關(guān)系，特別是對(duì)那些有家庭的異性同事更要避嫌。如果彼此都單身，自己對(duì)異性同事真有好感，那就應(yīng)該大膽表達(dá)出來，而不是一味的曖昧。
同事間談太多個(gè)人隱私
從個(gè)人情感來說，大家難得能成為同事，本應(yīng)該坦誠相待才對(duì)。但是老人家的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人多的地方是非就多，職場上也不會(huì)例外，特別是那些員工非常多的大公司。這就導(dǎo)致我們?cè)谔幚砺殘鋈穗H關(guān)系的時(shí)候，不能一味的坦誠相待，更不能把自己個(gè)人隱私暴露無遺。
欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，善待別人的缺點(diǎn)，尊重別人的隱私，這也是職場處事之道。 真正聰明的人，是懂得不要對(duì)別人的隱私抱有好奇心的，要知道有些事只能點(diǎn)到為止，才能給自己也給他人留下一片自由呼吸的空間。
想要處理好同事間的關(guān)系，就要懂得避免談?wù)撎鄠€(gè)人的隱私，自己不要主動(dòng)去談及別人的隱私，別人向你了解自己的隱私時(shí)，也要避免透露太多。要是碰到不懷好意的人，很容易就被人抓住把柄，到時(shí)自己就會(huì)很被動(dòng)。
職場人際關(guān)系處理是一門高深的學(xué)問，需要不斷的通過實(shí)踐才能提升，懂得避免上面3種錯(cuò)誤的處理方式，至少能夠讓自己在職場人際關(guān)系上不會(huì)被動(dòng)。
如何處理職場人際關(guān)系心得體會(huì)5
在日常的生活和工作中，我們可能或多或少都會(huì)遇到一些困難，這種時(shí)候就希望能得到別人的幫助，但是如果你仔細(xì)回憶可能會(huì)發(fā)現(xiàn)：那些曾經(jīng)你給予過幫助的人，他不一定樂意幫助你，反而是那些曾經(jīng)已經(jīng)給予過你幫助的人，有可能再一次向你伸出援手。
這是不是一個(gè)讓人比較糾結(jié)的發(fā)現(xiàn)呢?因?yàn)樵谄匠Ｈ说挠^念中，當(dāng)我?guī)椭憬鉀Q了困難，如果我有了困難需要幫助的時(shí)候，你應(yīng)該要幫助我，倒不是我們每次幫別人都是要圖點(diǎn)什么，而是在大多數(shù)人看來，知恩圖報(bào)應(yīng)該是每個(gè)人都需要具備的品質(zhì)。那么，究竟是什么原因造成了這種現(xiàn)狀呢?我分析主要有以下兩個(gè)原因：
第一 在每個(gè)人的心里，自己都渴望受到尊重，希望在別人眼里自己是一個(gè)非常重要的人。也就是說，在心里都希望自己是一個(gè)重要人物，如果曾經(jīng)你找到了他，并且得到了他的幫助，從他自己的那一方來講，就體現(xiàn)了他的重要性，他認(rèn)為在你眼里，他是個(gè)比較重要的人，滿足了他“重要人物”的心理需求。
第二 我們每個(gè)人都害怕失去，都痛恨失去的感覺。當(dāng)自己已經(jīng)在某件事情上付出了精力和時(shí)間，甚至于金錢的時(shí)候，自己就更加不愿意失去它，這也是為什么戀愛的雙方，當(dāng)面臨分手時(shí)，付出最多的一方反而最不愿意放手的原因。
通過這個(gè)發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)該想到，如果想讓自己的人際關(guān)系變得更好，就需要自己，無論是面對(duì)新朋友還是老朋友，適當(dāng)?shù)淖屗o予我們力所能及的幫助，各位我說的是“力所能及”的幫助，一定是他力所能及范圍之內(nèi)的事情，如果這樣，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的人際關(guān)系也慢慢變得好了起來，希望大家關(guān)注我的賬號(hào)：觀點(diǎn)煮心，有不同見解可以評(píng)論區(qū)留言，也可私信交流討論。
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